1、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
2、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
3、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。
4、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
5、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的赢利模式。
6、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
7、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
8、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
9、把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。
10、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
11、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
12、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
13、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
14、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
15、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
16、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个強大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
17、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
19、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
20、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
1、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
2、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
3、马云当你决定要创业时。便意味着：①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。然而却更意味着：①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。想法若不同，结果便不同;选择不一样，生活才变样。
火烧云教案 推荐度： 《火烧云》教学设计 推荐度：6、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
7、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
8、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
9、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
10、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
11、马云“四不”创业智慧。①创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上;②看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了;③即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。
12、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
13、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
14、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
15、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
16、战略有很多意义，小公司的战略简单一点， 就是活着，活着最重要。
17、一个项目，一个想法如果不够独特的话， 很难吸引别人。
18、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
19、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
20、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
1、创业者光有激-情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
2、发不出工资是领导者的耻辱。
3、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
4、生意人唯利是图，有钱就赚;商人有所为有所不为;企业家必须承担社会责任。
5、用价值观来统一思想，通过统一思想来影响每一个人的行为，最后形成合力。
6、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
7、马云：年轻人必须思考的4大问题。①什么是失败?放弃就是最大的失败。②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。④傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。
8、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
9、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
10、一个好的东西往往是说不清楚的，说得请楚的往往不是好东西。
11、永远要相信边上的人比你聪明。
12、一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
13、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
14、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
15、我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
16、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
17、马云提醒：细节好的人格局一般都差。①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。②做企业赢在细节，输在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才!
18、多花点时间在你的其他员工身上。
19、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
20、五年以后还想创业，你再创业。
1、创业最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
2、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
3、马云：中国商人千万别在“红道”上混。①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权;②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和管碰在一起，必然要爆炸;③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;④中国商人千万别在“红道”上混。
4、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
5、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
6、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
7、做小了，一定要做到独特。
8、不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
9、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
10、我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
11、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、 服务和体系做出来的。
13、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
14、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
15、战略不等于结果，战略制定了以后，结果 还很遥远，还有很长的路要走。
16、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
17、所有的创业者都应该多花点儿时间，去学习别人是怎么失败的。
18、不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
19、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
20、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
1、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
2、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
3、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
4、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
5、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
6、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
7、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
8、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
9、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
10、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
11、马云谈创业。①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西!②创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。③这世界最不可靠的东西就是关系。④免费是世界上最昂贵的东西。⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
12、要少开店开好店，店不在于多，而在于精。
13、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
相关推荐14、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
15、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
16、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
17、80年代的人不要跟70年代60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
18、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
19、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
20、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
1、做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。
3、创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。
4、碰到灾难，第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，最后才是想到对手。
5、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
6、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
《火烧云》教学反思 推荐度：8、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
9、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
10、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
11、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
12、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
13、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
火烧云教学设计 推荐度：15、赚钱模式越多越说明你没有模式。
16、做小了，一定要做到独特。
17、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
18、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
19、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
20、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
1、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
3、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
4、有时候死扛下去总是会有机会的。
5、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念。它是实实在在的言出必行，是点点滴滴的细节。诚信不能拿来销售，更不能拿来做概念。
6、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
7、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
8、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
9、马云：领导比员工多什么?领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强;如果不比你强，说明你请错人了。①要比眼光：比他看得远;②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容;③要比实力：抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
10、马云：高手的竞争论。①一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。②眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。③竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。④竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。⑤真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。
11、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
12、服务是全世界最贵的产品。
13、没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。
14、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
15、有时候死扛下去总是会有机会的。
16、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
17、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
18、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
19、小公司的战略说穿了就是两点:活下来，挣钱!
20、五年以后还想创业，你再创业。
1、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
2、建立自我、追求忘我。
3、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
4、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
5、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈， 少一些脾气你会更快乐。
7、永远要相信边上的人比你聪明。
8、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
9、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
10、大势好未必你好，大势不好未必你不好。
11、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
12、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
13、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
14、一个成功的创业者，必须具备三个因素:眼光、胸怀和实力。
15、制定企业文化目标、共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。
16、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
17、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
18、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
19、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
20、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
1、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
2、马云：人生在世在做人，不是做事。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。
3、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
4、最优秀的模式往往是最简单的东西。
5、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
7、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
8、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
9、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
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