没有内审员证，怎么可以参加内审呢？针对被审部门从事的活动，填写观察什么、询问什么、查看活动记录、以及上一次审核不合格项整改情况跟踪。
当然，你也可以问公司质量方针、质量目录以及本部门质量目标完成的情况等等参考一下：（表格线没有了…，审核方法：观察、询问……）内审检查表被审核部门/人员：总经理第1页共2页标准条款审核内容审核方法审核结果4组织和管理1）公司是否具有明确的法律地位？2）公司的机构设置情况如何？是否明确技术/质量负责人、报告审核人以及各部门负责人的相关职责并有相关的任命文件？其任职条件如何？3）公司在确保检测结果公正、准确，采取哪些措施？4）对影响检验质量的有关人员是否规定其职责、权限和相互关系并形成文件，对质量监督员、检验人员、内审员等人员有无任命文件？5）当技术/质量负责人不在时，是否指定其代理人？检测报告授权签字人是否明确，并在质量手册中规定。6）如何做到保密？是否已形成文件？那些信息应保密？内审员审核日期CQ/ZJ12内审检查表被审核部门/人员：总经理第2页共2页标准条款审核内容审核方法审核结果5质量体系、审核和评审1）本公司的质量方针、质量目标？是否已对员工进行宣贯？抽查3名员工，考察其对质量方针、目标及公正性声明的理解。
2）管理评审是否按照规定的时间间隔进行？管理评审由谁主持，如何进行管理评审？6人员1）公司是否已配备足够的人员？并确保相关人员得到及时的岗位培训？2）有没有今年的人员工培训计划？3）检验人员是否经考核合格，方可持证上岗。7设施和环境1）检测场所是否配备了必要的环境设施，以确保检验结果的有效性和测量准确度不受检测环境和设施的影响。
8仪器设备和标准物质1）公司是否已正确配置进行检验所需的全部设备，查看仪器设备台帐及周检表。2）公司近期是否有添置新的测量设备？10检验方法1）检验报告主要审批哪些内容？2）在检测过程中是否采用非标准方法？内审员审核日期CQ/ZJ12内审检查表被审核部门/人员：技术负责人第1页共2页标准条款审核内容审核方法审核结果4组织和管理1）技术负责人的主要职责是什么？2）当技术负责人不在时，是否指定其代理人？3）近期内是否实施公司之间的能力验证活动，效果如何？5质量体系、审核和评审1）如何理解允许偏离？本公司有允许偏离的现象吗？2）公司近期内是否开展新检测项目？3）管理评审会议前，你需要准备哪些输入资料？4）本公司采用哪几种技术校核方法？查阅记录。
6人员1）是否制定人员培训、技术考核计划？实施情况如何？7设施和环境1）本公司环境设施配置有哪些注意因素？内审员审核日期CQ/ZJ12内审检查表被审核部门/人员：技术负责人第2页共2页标准条款审核内容审核方法审核结果8仪器设备和标准物质1）检验设备的配置是否满足现行检验的需要？2）公司近期是否添置新的检测设备？9量值溯源和校准1）有无测量设备的量值溯源图，由谁审批？2）运行检查在什么情况下进行，是否有测量设备的运行检查计划？10检验方法1）本公司检测工作的检测方法正确性如何？2）是否使用非标方法，谁确认？13证书和报告1）检测报告的编制是否满足评审准则的要求？2）检测报告审批时，应注意哪些要点？14检验的分包1）本公司是否有检测项目分包？16抱怨1）是否碰到顾客抱怨的现象？内审员审核日期CQ/ZJ12内审检查表被审核部门/人员：质量负责人第1页共4页标准条款审核内容审核方法审核结果4组织和管理1）质量负责人的主要职责是什么？2）公司如何开展质量监督？3）公司配备了几名质量监督员，是否有任命文件？现在开展质量监督工作了吗？4）质量负责人不在时是否指定其代理人？5）对检验委托方的保密信息主要有哪些方面的内容？6）是否组织了试验室之间的能力验证活动，查阅记录。5质量体系、审核和评审1）质量体系如何建立的？由谁负责保持质量手册的现行有效？2）建立的质量体系是否满足评审准则的要求？内审员审核日期CQ/ZJ12内审检查表被审核部门/人员：质量负责人第2页共4页标准条款审核内容审核方法审核结果5质量体系、审核和评审3）公司获准签字人的识别是否在质量手册中进行识别？4）纠正偏离在什么情况下进行？如何进行纠正偏离？5）体系文件如何受控？调阅质量手册和程序文件各3本，查其受控情况。
6）内审如何做？7）管理评审时应准备哪些输入材料？8仪器设备和标准物质1）测量设备和标准物质如何进行管理？2）设备的维护状况如何？有无设备维护保养计划？内审员审核日期CQ/ZJ12内审检查表被审核部门/人员：质量负责人第3页共4页标准条款审核内容审核方法审核结果9量值溯源和校准1）如何监督仪器设备量值溯源计划的实施？2）如有未送检定的仪器设备，是否已进行自校准/检定，有无相应的自校规范和量值溯源图？查看记录。10检验方法1）是否已正确编制相关的作业指导书？查看所使用的标准、规范、作业指导书是否受。
关于ABFI82M产品的内部审计报告内部审计[2010]第01号董事会：根据***的指令，于2010年5月4日，对ABFI82M产品实施了内部专项审计。
本次审计的主要目的是检查和评价该产品的盈利情况，以及整个营运过程是否正常，成本核算是否合理等。审计工作得到了各部门的大力配合与支持，与销售、采购、工程、PMC、生产、财务等部门人员进行了面谈，并抽查了相关业务的处理文件。
现将审核结果报告如下：一、情况概述该产品对我公司而言，是一款生产工序较多、周期较长、批量较大的新产品，产品从模具设计开始，经过模具制造、塑胶件注塑、丝印、组装等多道工序。该产品于2009年8月开始投入前期的模具制造，反复试模，2009年10月开始塑胶件的正式投产，2010年1月首批交货。
截止6月30日，该产品总订单数734,850件，总交货数589,650件，尚未交货数145,200件。审计发现，该产品处于严重亏损状态，塑胶件的成交价低于生产成本9%，每个塑胶产品亏本0.09956美元。
按总订单数734,850件计算，亏本73,162美元，折合人民币499,690元。经过全面、系统、客观地审计，查明导致亏损的主要原因是部分报价偏低、脱离实际，还有就是材料涨价也占有很大比例。
二、主要问题和整改意见1、成交价缺少数据依据（具体数据见主表（1）、附表（1）、附表（2））在对产品报价的审核过程中，我们发现，报价含有一定的主观性和盲目性。如：该产品的成交价较原始报价下调19%，每件减价0.22719美元。
但是，我们却找不到有关价格下调的可信的数据依据或相关书面文件。2、报价缺少严格的审核程序报价缺少严格的审核程序，即便有也似流于形式。
强调：审核程序很关键，应做专业的、全面、细致的把关。3、报价缺乏系统核定资料现存的报价数据，缺乏系统、客观的测算核定资料，报价有严重脱离实际的现象。
如：在Calor夹具的报价中，只有材料成本，忽略了工费成本（50元/时）；再如：FTI82M产品组装测试的生产周期，实际是380秒，而报价只有280秒，差异悬殊，报价的真实性、合理性得不到有效的数据支持和保障。4、生产制造成本倒挂（具体数据见主表（2）、附表（2））生产制造成本高于报价，表现最为突出的是装配成本和原材料成本，其中：装配成本变动差异占总差异的196%，与报价比超支了104.5%，差异的主要原因是实际生产周期和实际小时费用都高于报价；原材料成本变动差异占总差异的78%，与报价比超支了48.2%，差异的主要原因是原材料涨价。
5、实际成本与标准成本差异悬殊（具体数据见主表（3）、附表（3））实际成本高于标准成本，且部分成本项目差异悬殊。其中：工资成本平均高于标准成本116%，机器成本也平均高于标准成本55%。
进一步查找产生差异的主要原因是：A、财务部的标准工费率偏离实际；B、生产部的报工错误；C、工程部的工艺路线设错（比如要5个人的只算1个人）。针对以上差异原因，各部门正在改善，财务部也已在6月份启用新的标准工费率。
期待6月份的成本分析，会有实质性的改观。6、内控监督制度不健全按不相容职务分离的内部控制管理的要求，每一项经济业务，都要经过两个或两个以上部门的相互制约；而我司市场部、采购部，在报价、询价环节，违背这一制约控制原则，自己报价、询价，自己销售、采购。
三、评估意见和建议1、将企业经济效益放在首要地位在激烈的市场竞争中，虽说占有市场很重要，但经济效益更重要。面对同行的低报价，应做横向考察，探究低报价的原因，结合本司实际情况，区别可比不可比因素，考虑必要的安全系数，再确定减价与否及幅度。
2、建议成立价格审核评价小组建议成立价格审核评价小组，该组主要工作是对销售报价及采购询价，进行综合审核，将内部数据与外部信息来源相比较，进行趋势预测，提出最有利的合理交易价格，并评价职能部门在经济活动中的业绩，对发现的异常差异或异常关系采取必要的调查与纠正措施，为管理层决策提供支持。3、加强内部控制和监督按不相容职务分离的内部控制管理的要求，建立相应的管理控制制度和机制，加强过程的控制和监督，并通过内部审计，促使企业的各种控制得以实现，最大限度地减少杜绝失误和漏洞。
4、妥善保管各种价格资料报价询价资料是证明员工谨慎勤勉工作的直接资料，也是企业管理重要的控制手段。公司应建立报价、询价、比价制度，并制定统一表格、制定规范的记录规则，妥善保留有关资料，为管理层决策提供必要的依据，也为未来提供参考。
附件：1、主表一《ABFI82M产品原始报价、成交价格及实际成本对比》2、附表（1）《ABFI82M产品模具成本一览表》3、主表二《塑胶件成交价与实际成本差异一览表》4、附表（2）《ABFI82M产品报价明细表》5、主表三《ABFI82M产品标准单位成本与实际单位成本差异表》6、附表（3）《SAP系统中ABFI82M产品的单位成本表》审计项目负责人：****2010-6-10。
不知道您要哪个管理体系的，以ISO9001为例，为您转载以下资料供您参考。
内部质量管理体系审核报告
编号：
-QR8.2.2-05审核目的：评价本组织的
的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出
的薄弱环节和改进的机会。
审核范围：本组织
覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。
审核依据：ISO9001:2008、适用的法律法规、本组织的质量管
理体系文件。
受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库
审核组长：
审核成员：
审核日期：XX年.xx月.xx日
一、审核过程综述：
1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门（场所）、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行，审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个，共发现3个不符合项。抽样审核的结果表明，本组织的QMS基本得到了正常的实施。
2、主要优缺点：组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面，取得了较好的效果，没有发现不符合项。组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节，出现不符合应注意改进。
二、不合格项统计与分析：
本次审核共发现不符合项3个，均为一般不符合，主要分布在质检\生技\供销等部门，具体情况见不符合项分布表。
三、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）：
本组织于XX年XX月XX~XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。现将质量管理体系有效性做出如下评价意见：
本组织自贯彻9001的A版QMS文件，基本符合
/T19001-2008的规定。过程的识别充分合理，体系无删减，对确定的过程控制规定明确、可行；质量方针和
明确，与本企业的实际适宜；QMS文件结构合理，控制明确，具有可操作性，能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要，但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作，还需进一步修改完善。
QMS文件基本得到充分实施。通过本次现场抽样调查，仅发现3个一般不符合项。自A版文件实施以来，这次是第2次内审，希望通过本次内审和接下来的管理评审来保证质量管理体系的实施。
QMS的实施基本达到预期的效果。1月份以来产品一次交检合格率达到99.2%，比前期提高0.3个百分点；所有产品均获得国家指定部门检验合格；材料消耗比去年同期也有下降；销售在目前也得到长足的进步；员工的质量意识得到了普遍提高，领导起到积极的推进和带头作用；
正在实现之中，具备在20XX年度基本完成的既定目标。
组织QMS的自我完善和自我改进的机制基本建立并得到实施。内审、管理评审、纠正和预防措施已在企业正常实施，体系实现了持续的改进。
总之，我们的QMS的运行已收到了良好的效果，但从本次审核的情况分析，在文件的可操作性、外协单位的管理制度的执行力度等方面还存在一些薄弱环节，还需进一步改善。
建议组织对供应管理人员进一步加强培训；适当充实一些技术人才，加强人员对制度的执行力度。
四、审核结论：
本组织的QMS运行基本符合质量管理体系标准和文件要求，方针目标正在实现当中。体系运行期间无顾客投诉。基本满足9001要求。
五、纠正措施要求：
要求各部门于7日内完成纠正措施并向审核组长提交书面的报告，审核组将采取书面与现场相结合的方式予以验证。
六、审核报告分发对象：
各位总经理、管代、各部门
七、审核组人员签字：
八、管代审批：日期：
关于ABFI82M产品的内部审计报告内部审计[2010]第01号董事会：根据***的指令，于2010年5月4日，对ABFI82M产品实施了内部专项审计。
本次审计的主要目的是检查和评价该产品的盈利情况，以及整个营运过程是否正常，成本核算是否合理等。审计工作得到了各部门的大力配合与支持，与销售、采购、工程、PMC、生产、财务等部门人员进行了面谈，并抽查了相关业务的处理文件。
现将审核结果报告如下：一、情况概述该产品对我公司而言，是一款生产工序较多、周期较长、批量较大的新产品，产品从模具设计开始，经过模具制造、塑胶件注塑、丝印、组装等多道工序。该产品于2009年8月开始投入前期的模具制造，反复试模，2009年10月开始塑胶件的正式投产，2010年1月首批交货。
截止6月30日，该产品总订单数734,850件，总交货数589,650件，尚未交货数145,200件。审计发现，该产品处于严重亏损状态，塑胶件的成交价低于生产成本9%，每个塑胶产品亏本0.09956美元。
按总订单数734,850件计算，亏本73,162美元，折合人民币499,690元。经过全面、系统、客观地审计，查明导致亏损的主要原因是部分报价偏低、脱离实际，还有就是材料涨价也占有很大比例。
二、主要问题和整改意见1、成交价缺少数据依据（具体数据见主表（1）、附表（1）、附表（2））在对产品报价的审核过程中，我们发现，报价含有一定的主观性和盲目性。如：该产品的成交价较原始报价下调19%，每件减价0.22719美元。
但是，我们却找不到有关价格下调的可信的数据依据或相关书面文件。2、报价缺少严格的审核程序报价缺少严格的审核程序，即便有也似流于形式。
强调：审核程序很关键，应做专业的、全面、细致的把关。3、报价缺乏系统核定资料现存的报价数据，缺乏系统、客观的测算核定资料，报价有严重脱离实际的现象。
如：在Calor夹具的报价中，只有材料成本，忽略了工费成本（50元/时）；再如：FTI82M产品组装测试的生产周期，实际是380秒，而报价只有280秒，差异悬殊，报价的真实性、合理性得不到有效的数据支持和保障。4、生产制造成本倒挂（具体数据见主表（2）、附表（2））生产制造成本高于报价，表现最为突出的是装配成本和原材料成本，其中：装配成本变动差异占总差异的196%，与报价比超支了104.5%，差异的主要原因是实际生产周期和实际小时费用都高于报价；原材料成本变动差异占总差异的78%，与报价比超支了48.2%，差异的主要原因是原材料涨价。
5、实际成本与标准成本差异悬殊（具体数据见主表（3）、附表（3））实际成本高于标准成本，且部分成本项目差异悬殊。其中：工资成本平均高于标准成本116%，机器成本也平均高于标准成本55%。
进一步查找产生差异的主要原因是：A、财务部的标准工费率偏离实际；B、生产部的报工错误；C、工程部的工艺路线设错（比如要5个人的只算1个人）。针对以上差异原因，各部门正在改善，财务部也已在6月份启用新的标准工费率。
期待6月份的成本分析，会有实质性的改观。6、内控监督制度不健全按不相容职务分离的内部控制管理的要求，每一项经济业务，都要经过两个或两个以上部门的相互制约；而我司市场部、采购部，在报价、询价环节，违背这一制约控制原则，自己报价、询价，自己销售、采购。
三、评估意见和建议1、将企业经济效益放在首要地位在激烈的市场竞争中，虽说占有市场很重要，但经济效益更重要。面对同行的低报价，应做横向考察，探究低报价的原因，结合本司实际情况，区别可比不可比因素，考虑必要的安全系数，再确定减价与否及幅度。
2、建议成立价格审核评价小组建议成立价格审核评价小组，该组主要工作是对销售报价及采购询价，进行综合审核，将内部数据与外部信息来源相比较，进行趋势预测，提出最有利的合理交易价格，并评价职能部门在经济活动中的业绩，对发现的异常差异或异常关系采取必要的调查与纠正措施，为管理层决策提供支持。3、加强内部控制和监督按不相容职务分离的内部控制管理的要求，建立相应的管理控制制度和机制，加强过程的控制和监督，并通过内部审计，促使企业的各种控制得以实现，最大限度地减少杜绝失误和漏洞。
4、妥善保管各种价格资料报价询价资料是证明员工谨慎勤勉工作的直接资料，也是企业管理重要的控制手段。公司应建立报价、询价、比价制度，并制定统一表格、制定规范的记录规则，妥善保留有关资料，为管理层决策提供必要的依据，也为未来提供参考。
附件：1、主表一《ABFI82M产品原始报价、成交价格及实际成本对比》2、附表（1）《ABFI82M产品模具成本一览表》3、主表二《塑胶件成交价与实际成本差异一览表》4、附表（2）《ABFI82M产品报价明细表》5、主表三《ABFI82M产品标准单位成本与实际单位成本差异表》6、附表（3）《SAP系统中ABFI82M产品的单位成本表》审计项目负责人：****2010-6-10。
审核报告应当提供完整、准确和清晰的审核记录，并包括或引用以下内容：
a）审核目的；
b）审核范围，尤其是应当明确受审核的组织单元和职能的单元或过程以及审核所覆盖的时期；
c）明确审核委托方；
d）明确审核组长和成员；
e）现场审核活动实施的日期和地点；
f）审核准则；
g）审核发现；
h）审核结论。
适当时，审核报告可包括或引用以下内容：
i）审核计划；
j）受审核方代表名单；
k）审核过程综述，包括所遇到的降低审核结论可靠性的不确定因素和（或）障碍；
l）确认在审核范围内，已按审核计划达到审核目的；
m）尽管在审核范围内，但没有覆盖到的区域；
n）审核组和受审核方之间没有解决的分歧意见；
o）如果审核目的有规定，对改进的建议；
p）商定的审核后续活动计划（如果有）；
q）关于内容保密的声明；
r）审核报告的分发清单。
审计报告一般的格式如下：****（审计机关全称）审计报告*审**报〔20**〕**号被审计单位：****************审计项目：****************根据《中华人民共和国审计法》第**条的规定，****（审计机关全称或者规范简称）派出审计组，自****年**月**日至****年**月**日，对****（被审计单位全称或者规范简称。
写全称时还应注明“以下简称****”）****（审计范围）进行了审计，****（根据需要可简要列明审计重点），对重要事项进行了必要的延伸和追溯。****（被审计单位简称）及有关单位对其提供的财务会计资料以及其他相关资料的真实性和完整性负责。
***（审计机关全称或者规范简称）的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。[说明：1.审计依据和审计范围应当与审计通知书保持一致。
2.被审计单位作出书面承诺的，应注明。3.采取跟踪审计等特殊审计方式的，应当写明。
]一、被审计单位基本情况***********************************************************************************************。[说明：1.本部分简要表述被审计单位、资金或者项目的背景信息，如被审计单位性质、组织结构；职责范围或经营范围、业务活动及其目标；相关财政财务管理体制和业务管理体制；相关内部控制及信息系统情况；相关财政财务收支情况；适用的绩效评价标准等。
2.本部分反映的内容应当与项目审计目标密切相关。3.一般不得引用未经审计核实的数据，如必须引用，应当注明来源。
]二、审计评价意见审计结果表明**********************************************************************************************************************************。[说明：1.本部分应围绕项目审计目标，依照有关法律法规、政策及其他标准，对被审计单位的财政收支、财务收支及其有关经济活动的真实、合法、效益情况进行评价。
2.本部分既包括正面评价，也包括对审计发现的主要问题的简要概括。3.只对所审计的事项发表审计评价意见，对审计过程中未涉及、审计证据不充分、评价依据或者标准不明确以及超越审计职责范围的事项，不发表审计评价意见。
4.审计评价意见不能与审计发现的问题相矛盾。5.本部分还可对被审计单位执行以往审计决定情况和采纳审计建议情况作出总体评价。
6.审计评价用语要准确、适当，以写实为主。]三、审计发现的主要问题和处理（处罚）意见*************************************************************************************************。
[说明：1.此部分反映的问题主要包括审计发现的被审计单位违反国家规定的财政收支财务收支问题、影响绩效的突出问题、内部控制和信息系统重大缺陷等。2.反映被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支问题的，一般应表述违法违规事实、定性及依据、处理或处罚意见及依据；反映影响绩效的突出问题的，一般应表述事实、标准、原因、后果，以及改进意见；反映内部控制和信息系统重大缺陷的，一般应表述有关缺陷情况、后果及改进意见。
3.依法需要移送的问题也应在本部分反映，但涉嫌犯罪等不宜让被审计单位知悉的事项除外。对移送处理的问题，一般应表述事实和移送处理意见。
4.审计发现的问题应合理归类，按照重要性原则排序。如发现以前年度审计决定未执行的问题，一般列在当年查出的问题之后。
5.每类问题一般应列有小标题。小标题一般应包含对问题的定性和金额，小标题应当准确、适当。
6.在引用法律和法规时，一般应列明文件名称、具体条款号及条款内容；在引用规章和规范性文件时，一般应列明发文单位、文件名称、发文号、具体条款号及条款内容。7.处理处罚意见应当具体、可落实。
对相关问题的移送处理意见一般表述为“此问题***已（将）移送*******处理”。8.审计期间被审计单位对审计发现的重要问题已经整改的，应当表述有关整改情况。
9.对社会审计机构相关审计报告核查过程中发现的问题以及其他需要研究关注的问题，根据情况可以在本部分表述，或者另列一类“其他需要研究关注的问题”予以反映。]四、审计建议*************************************************************************************************。
[说明：1.应围绕审计发现的主要问题，提出有针对性的建议。2.审计建议的顺序应与反映问题的顺序基本一致。
3.审计建议应具有可操作性，便于被审计单位和其他有关单位采纳。4.审计建议的对象一般为被审计单位。
如果需要被审计单位和其他有关单位共同整改的，应建议被审计单位商有关单位共同研究解决。]对本次审计发现的问题，请****（被审计单位）自收到本报告之日起**日（审计机关根据具体情况确定）内，将整改情况书面报告***（审计机关全称或者规范简称）。
本报告及有关整改情况随后将以适当方式公告。（审计报告中相关内容涉密的，应在相关段落后用括号标注密级，并在审计报告结尾注明“除已标明的涉密内容外，本报告及有关整改情况随后将以适当方式公告”。）
[说明：经济责任审计、跟踪审计等对审计报告有特殊要求的，按照相关要求办理。]（审计机关印章）****年**月**日审计决定格式：****（审计机关全称）审计决定书*审**决〔20**〕**号****（审计机关名称）关于****的审计决定****（主送单位全称或者规范。