1、改造硬件设施。作为校长，应该提倡建议改造不符合要求的硬件设施，改善校园环境。
2、改造软件设施。作为校长，需要时刻注意学校的校风、学风、师资力量等。
3、制定严格的管理制度。纠正校园的不良风气，改善校园管理和班级管理等。
4、以身作则。校长需要以身作则，树立良好的榜样，让所有员工及学生等，服从其管理。
5、人性化管理。及时关爱有困难的学生、教师、员工等，有利于管理工作的顺利进行。
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