1、一天的时间，你要用多少小时来从事你的工作，对你的工作前景，你是否展望过？当你沉醉于咖啡的香味或是游玩的乐趣时，你是否想过自身还有很多短板？记住，在你对工作还没有驾轻就熟时，不要忘了你还是一名员工。
2、物质的能量由质量与速度的乘积决定，大企业如速度慢，其创造的价值也不一定就大；相反小企业如速度快，其创造的价值也不一定就小，只有大与快的统一才能创造足够大的价值，当然质量是个前提。
3、企业瓶颈管理的理念有四个组成部分，包括系统观、有效产出现、因果逻辑观和动态调整观。系统观是全面分析，有效产出现是发现瓶颈，因果逻辑观是提出解决方案，动态调整观是不断优化。
4、对于企业来说，到底是客户第一，还是员工第一，两者的正确关系，是论先后，客户为先，把满足客户需求放在企业经营的首位；论轻重，员工为重，把调动员工积极性和创造性作为企业管理的重心。
5、企业利润来源，第一层次是资源差价（或时空差价）；第二层次是技术创利；第三层次是服务增值；第四层次是资本放大，这是一条价值增值链。
6、养成一个“储备明天”的好习惯，就可以让今天变得得心应手。在非洲大草原上，狮子妈妈经常一大早就教育自己的孩子：“孩子，只有今天比昨天跑得更快一些，你才不会在明天挨饿。”而羚羊妈妈也教育自己的孩子说：“孩子，只有今天比昨天跑得快一些，你才不会在明天成为别人的猎物。”其实狮子妈妈和羚羊妈妈都是在告诉我们，只有今天为明天做好准备，才不会在明天被别人甩在身后。
7、 熟悉企业文化。企业文化是一个公司长期以来形成的不可言传而靠行为来体现的思想、观念和态度。也有一些公司会把这些“行”形成文字并编印成册。如女性在大公司要着装清新雅致，不要一味地追求时髦，而打扮怪异。而大多数公司则没那么多繁文缛节，甚至没有成文的规定。为了尽快融入公司，必须学会察言观色，并且在必要的时候要不耻下问。因每个公司都会有成文或不成文的习惯做法。
8、企业在发展中要处理好传承和创新的关系，首先是传承创业精神，创业中勇敢拼搏艰苦奋斗等精神必须代代相传；同时要创新发展方式，环境的变化要求突破传统理念，拥抱变化与时俱进，不断创新发展方式。
9、不要把好像、.大概、晚些时候、可能、说不定之类的话放在嘴边；2不要拖延工作；3不要认为理论上可以实施就大功告成了；4不要让别人等你；5不要认为细节不重要；6不要把改善工作的能力仅寄托在公司培训上；7发生错误时不要推卸责任。
10、你永远不能休息,否则你就永远休息不管身在何处不要忘记给自己充电，技不压人,让自己更优秀，才是硬道理要知道自己的不足，也要清楚自己的优势在哪里。
11、如果你想被别人看作是一个积极推进事情的人，你需要做到
12、面对不平，要理智地进行抱怨，既表达了意见，又为自己留有回旋的余地。挖掘自己的聪明才智，发挥自己的工作才能，让自己有价值。做个有目标的员工，让老板欣赏你，靠努力争取成功。要明确自己在老板心中是一个什么样的位置？
13、一个“工业民主化”时代已经来临，老的工业革命都是在发达国家进行，新的工业革命将均匀地遍及全球，这里最大的亮点是互联网的作用，制造业通过“互联”和“外包”，价值链遍及全球各地，新的工业革命必将在全球展开。
14、治理社会的多元化，其核心问题是平衡，为此要将各种不同的需求结合起来进行平衡，最终使多元融合成一体实现和谐。
15、企业做大靠产能，企业做强靠科技，企业做久靠文化。文化是企业之根，决定企业之寿命。优秀的企业文化不是空洞的口号，而是企业的灵魂。
16、十招帮你清除职场阴霾：重拾信心坚持所选休息减压补习充电运动减压学会相处适时释放改变形象改变心情制造环境另辟蹊径。
17、工作狂；永远觉得自己不够好；工作倦怠症；情绪失控；有假想敌，总喜欢找人竞争；喋喋不休地抱怨。
18、办公室常常密封，因此室内尘多。孕妈待的时间久了，就会出现头痛、头昏、呼吸不畅等缺氧症状。空调系统还容易产生细菌和螨虫，如不注意清洗和通风换气，则孕妈容易感染细菌。一定要定时开窗通风，最好每隔2个小时就到室外呼吸下新鲜空气。
19、人生在世，做事是第一位的。当然要处理好做事与生活的关系，最好的办法是将做事与生活融合为一体，在做事中享受生活，在做事中得到快乐。一辈子专注于做自己喜欢的事，才能得到真正的享受和快乐。
20、把资源的比较优势转化为产业的竞争优势，资源只有转化为资本，才能实现其增值价值。第一，将资源转化为资本；第二，用资本培育核心能力；第三，用核心能力整合社会资源，创造新的价值；第四，通过资本运作放大价值，使价值增值，实现价值最大化。
21、在职场里，内功就是你本身的能力，有真才实学的人，只要在人缘方面下点功夫，大多数人都能出人头地。一心要踩着别人往上爬，自己活得累，而且不一定能成功，甚至适得其反。
22、在发展经济上现代价值观与传统价值观极不相同，转变经济发展方式的“瓶颈n就在于传统价值观，必须强化转变价值观的投资，这将起到画龙点睛的关键作用。
23、在澳大利亚中部，有一片景色奇特的大沙漠，它的面积相当于法国大小，沙漠四周像盆地一样围上了一圈光秃秃的、寸草不生的岩石，这里最著名的植物便是仙人掌，它像电线杆一般插在沙漠之中。
24、解决问题时的逆向思维能力；考虑问题时的换位思考能力；优秀的总结能力,简洁的文书编写能力;信息资料收集能力；解决问题的方案制定能力；良好的心态调节能力；岗位变化的承受能力。
25、要“抱负”不要“抱怨”，企业需要的是踏踏实实做事、认认真真执行的做事者。
26、凡事要先想好出口，以终点设立起点，以将来考虑现在，以明天指导今天。愿景十分重要，愿景一定要清晰，要定量化，定数量，定质量，定时间，并要大声说出来。
27、职场法则：和主管领导以及老板处好关系。在私人企业里那都是老板领导说了算，所以你是一定要去和领导处好关系，就算是所有的同事都不喜欢你，但只要领导喜欢你，你就没有事。反之，就算所有人都喜欢你，偏偏老板看不惯你，那你也肯定没有好下场。
28、如果一家企业在困境中大举成功，或是不断刷新记录，那么负责的主管必定会成为公众心目中的偶像。经常有着这样的误解，认为一个成功的策略就是通过辛勤的工作得来的。一方面是普通的管理职责也被贴上了战略研究的标签，另一方面作为企业高层最重要的任务，真正意义上的战略制定实在过于仓促了。
29、告诉自己：我就是一座矿山，有眼光的投资人会选择投资矿山，因为那座山下蕴藏着可以带来
30、每一位领导都是喜欢工作勤快点的人，嘴巴甜点去说好话，并非是一味地去奉承他人，而是要懂得根据不同的场景，做出不同的行动。如我们平时做事要勤快一点，服务质量要高一点，学习是要扎实一点，锻炼是要耐心一点。
31、职场上的工作通常都是枯燥无趣且重复的，爱职场奋斗的人们对工作失去了热情，对未来没有目标的时候，就容易感到空虚。而空虚是职场上的恶魔，它会不断地腐蚀人们的灵魂。
32、公司社会化是个大趋势，这里有两层含义：第一，公司利用社会资源来发展，公司仅用自己占有的资源来发展是不够的，必须尽量利用社会资源来发展，通过控制社会资源来扩大使用资源的能力；第二，公司应该具有社会责任，社会为公司提供资源，公司有责任为社会创造财富，同时更好地为社会提供服务。
33、尊重别人的习惯；评论的语言技巧是话只说七分；遵守规则，但更要敢于突破；善于利用身边的资源；永远不要抱怨；保留一点稍高的姿态；对事必须对人；做事就是做人，后者比前者重要10倍；别人的弱点是我们的机会；聪明体现在被诱惑时刻所作出的抉择。
34、动静结合的性格才能创造出美好的未来。如果真的有人造就了这样一种性格，在该安静地时候安静，该爆发的时候爆发，能够平衡到万无一失，那你的职场会十分通畅。
35、在职场中，不主动工作，不拒绝上司指示，但是又不愿意为自己的工作结果负责的三不员工不少。虽然不拒绝上司指示可能算是职场优点，但是，这种没有工作激情和担当精神的员工不会受到上司的欢迎，在职场上受冷落也是自然的事情。
36、一个城市的发展有两个层面：一个是基础层面，各个城市都差不多，是恒变量；一个是主导层面，各个城市各不相同，是快变量。从成功的经验看，快变量主要决定于政策开放程度和领导人的年轻心态。
37、现在的职场，在感情上吃了亏的职场新人的一般做法是，发手机短信告诉全公司所有的人，坐在高位上的那个人是个玩弄女性的衣冠禽兽，并通过透露种种细节来证明这个观点。
38、被动进攻的人；他们婉转的评论掩盖不了其真实想法。尤其是当他们的评论引起大家混乱的时候，他们可以让所有人分心。与这种行为打交道的方式就是直接问他们说的话是什么意思。◆（人名），我现在很困惑。你在此事上的立场到底如何？你告诉我你支持这个行动计划，但是我从你的语气和肢体语言中又能感觉出来你并不支持。◆我们的发言内容要和会议及计划相关，这样我们才能把会议和计划继续进行下去。我没有耐心再重来一遍。我们已经决定了该做什么，现在我们需要决定由谁来做。如果我们能够一直将会议的焦点集中在我们的任务
39、成事的因素很多，最基本的要素有三条：第一是德，德为基础，坚守做人的准则，有德有能有为；第二是道，道是根本，一切按照规律办事，循道方是真才；第三是机，机是外力，善于抓住机遇，获机就是天助，方向对头的事决不要动摇，在实践过程中往往要多次调整，但方向必须坚持。条件具备得好，可以走得快一些；条件还比较差，可以走得慢一些，但一定要坚持走下去，最终一定会成功。
40、不怕成功来得晚，就怕成长不够快。最重要的不是去做好别人让做的事，而是成为最好的自己。
41、不能否认，只有将本职工作做好的人，才有能力更上一层楼。不过，很多企业在晋升员工的时候，注意的也仅仅是员工当下的工作情况。事实上，即使是一名优秀的销售员也可能变得差劲，即使是一名有天赋的工程师，也要多加磨练才能担任研发部的主任。无法胜任工作的管理者喜欢通过企业组织结构的改革来掩饰自己的无能。历史经验告诉我们，企业成功的一个很大的因素，就是要长期培养管理接班人。
42、 ：1．女性在语言表达和词汇积累方面比男性强，一般女性都比男性口齿伶俐，而这正是生意人必备的条件之一。
43、追求，没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向；尊严，它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着；自信，千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看；坚韧，成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住；知识，千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。
44、专业能力；拥有一个符合职场要求的仪容；你的时间管理能力,团队合作的责任感；扛起压力与解决能力；站在公司经营阶层的角度思考、
45、不懂感谢别人帮忙，求人时客气，用过了就不再理，不懂回报；不会处顺境。一顺利就得意洋洋，觉得自己比谁都强，说狂话，办狂事。前者不知道职场也讲有来有往，别人没义务帮你。后者不知道自己好还要大家好，别人没义务捧你。
46、不要做大官，而要做大师当大家。不争当今胜负，但比他日高下，要比谁走得更远，谁飞得更高。清心是大师的灵魂，唯有冷静才是产生成熟硕果的土壤。
47、人生不可以选错配偶。貌可以不惊人,德一定要胜于人,否则一生奔波两手空,得来万贯沉谷底。人生不可以选错帮手。才不一定过人,品一定要高于人,否则军中也有回头箭,人仰马翻薄命归。人生不可以跟错领导。位不一定出人,道一定要深于人,否则覆巢之下无完卵,虎兔相逢大梦归。(身在职场)
48、现在已经进入“微商”时代，众多个人都可以成为“自营体”，许多自媒体也发展成为“自营体”。大量碎片化的“微商”在互联网的互联作用下，依托一个发平台，形成无比强大的市场组织，彻底改变了商业运营的规则。
49、一个优秀的管理者是用不着别人来阿谀奉承自己的，他也耻于奉承他人。因为他很清楚，拍马是为了骑马，阿谀奉承之风，是企业的一种病态心理，是腐败现象的一种折射。要想禁止这种阿谀之风，管理者自己必须以身作则，倡导求真务实的官风。在工作上，管理者应该时刻保持谦虚谨慎的工作态度，如果有人出于真心对自己稍稍赞美几句，那也应该一笑了之。这样做不仅会让下属认同你的能力，同时还会提高你的人格魅力，更能让员工从心里对你尊重。但是如果管理者整天陷在小人对自己的吹捧中不能自拔，这样做只会给公司带来不利的影响。管理者还要有运筹帷幄，决胜千里的能力，要有荣辱不惊、敢作敢当的魄力。管理者还要善于学习、勤于学习、努力学习。管理者要带好自己的团队，时刻把握员工的情况。只有这样，管理者才能算得上一个合格的、称职的企业“管理者”。
50、初入职场，最最重要的是要记住：抓住一切机会磨练挣钱的本领，而不是挣钱，因为在这个阶段你过于计较争取的也是一点小钱。挣钱的本领包括你的专业技能、资历还有你的心态、习惯。不要问那些甘于平庸的人问的问题。
51、电子商务向商务电子发展是一个必然的要求，电子商务从提供信息到提供交易平台都是远远不够的，最根本的要为供需双方提供系统服务，将所有商务电子化，阿里巴巴的“商业云”就是一个典范。
52、解决方案是以满足消费者的需求为唯一目标，按照需求提供整体解决方案，其中产品仅是一个环节，服务才是全过程的。产品是个硬件，但在解决方案中更重要的是软件及系统服务，而系统服务是最重要的，最创造价值的。
53、：尊敬上司；了解上司脾性；工作永远第一位；理解、体谅上司，尽力协作工作；态度大方、言行有理；保持独立人格，距离就是美；学会适时赞扬，但不吹捧献媚。
54、商业模式创新的重要目标是“不竞争”，寻找一种创造价值的新模式。
55、不是所有的客户需求都要同样程度去满足，而是在最核心的需求上花大力气，为客户提供超乎寻常的价值，以此形成市场竞争优势。
56、企业一般会定期召开会议，进行总结、制定计划、分析形势。“他正在开会。”当你打电话要联系某人的时候，得到的几乎都是这句回应。当你想要求对方在会议结束之后尽快回电的时候，秘书总是恰到好处地补充一句：“开完会后，他马上还有另外一个会谈。”
57、领导力的内涵应包括五个力：一是理念力，创新价值观是领导力的核心；二是决策力，正确决策是领导力的主题；三是用人力，善于用人是领导力的主线；四是整合力，资源整合是领导力的关键；五是学习力，提升学习是领导力的根本。
58、企业家经营好企业，集中到一个字就是“爱”，要爱事业，将事业作为自己的生命；二要爱客户，将客户作为衣食父母；三要爱员工，将员工作为兄弟姐妹。“爱财”也是无可厚非，但这不是目标，而是结果。
59、市值管理使股价充分地反映公司的价值。上市公司的一切经营行为，无论是投资、融资、再融资还是股利政策等，都必须围绕市值最大化这个核心目标来进行。
60、抓住机遇，机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇，去挑战每一次新的职场任务。
61、近年来，经理人们在政治界也开始活跃起来，这是因为政客们越来越频繁地向生意人请教。如果联邦总理或州政府官员发出邀请，希望你出席听证会，一般人是无法拒绝的，尤其是自己的企业还常常需要一定的政治支持。但是如果被邀请加入某个委员会或是到政府部门担任咨询顾问一职，那就要慎重考虑了：这类政治性的活动通常要占用很多时间，工作也比较繁琐，而对自己任职的企业却几乎没有任何好处。
62、在信息大系统中，其生产过程与实体系统的对照是：数据为原料，是信息生产之源；服务器为设备，是信息生产之器；软件系统为产品，是信息生产之果。信息系统最重要的产品是软件，软件应用的规模和水平决定了未来的竞争力。
63、一个人要想获得成功，就应当具备真诚的品质，也只有真诚，才能使一个人的行为和信仰一致。一个人的人格魅力，就体现在真诚方面，而待人真诚，恪守信义亦是管理者赢得人心应当做的。待人真诚一点，守信一点，就可以获得他人的理解和依赖，就可以得到
64、要使人们明白他们为什么获奖以及给予奖励的标准是什么。
65、财物与财富不是同一个概念，要减少财物、增加财富。财物要适度，过多将成为包袱，带来不少麻烦。财富应努力增加，财富中最核心的是精神财富，精神财富是人生最宝贵的，精神财富越多人的价值越大。
66、在职场上，学会忍耐，往往比强势更需要智慧。等你羽翼丰满时，再加倍去偿还伤害你尊严的人，那才是你扬眉吐气的时候。
67、发现价值比实现价值更重要，所谓蓝海就是未被发现的价值。许多价值要被认识有个心态问题，积极心态可以从问题中发现价值，从危机中认识价值，从风险中看清价值，从而创造条件去实现新的价值。
68、找准支持者；你在会议上的最好状态是有一个支持、保护你的管理者出席会议，从而让会议朝着你预想的目标发展。如果会议上没有支持你的管理者，你仍可以依赖于支持你的同级。如果从讨论一个积极正面的事情开始，那么会议通常会顺利进行。
69、对多元化的理解有两个基本点：一是良性多元化，建立在核心能力不变基础上的多元化是良性多元化，否则就会边缘化；二是投资多元化，经营一定要专业化，而投资可以多元化。