1、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
2、理念变天地变，理念不变原地转。
3、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
4、做好时间管理，做自己的主人。
5、没有想法，就没有结果。
6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
7、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
8、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
9、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
10、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
11、敢于负责任，才能担重任。
12、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
13、不谋全局者不足谋一域。
14、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
15、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
16、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的'，潜力是逼出来的。
17、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
18、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
19、行动不及时是因为痛苦达不到。
20、舒服的，往往就是退步的。
21、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
22、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
23、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。