1、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
2、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样温暖全世界;，才能在全国排上座次。
3、做人要讲为人之道;，做企业要讲经营之道;。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。
4、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
5、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
6、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
7、ldquo;工资级差;，最终造成的将是人才级差;。人才级差;，最终造成的将是企业级差;。我经常说一句话：请来绵羊，一千头也不行；请来狮子，一头就管用。
8、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说不能;；但因为我们识字不多，一不小心把不;字给丢了，结果就变成了能;！可谓是有胆有识;。最近我到北京把胆切除了佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家这个胆结石做了以后，基本就没胆;了，也没石;（识）了
9、一个爱护消费者的企业，一定要首先爱护自己的员工；一个注重竞争力的企业，一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标员工由于热爱工资指标，进而会热爱企业的其他指标，这样才能上下同欲，最终实现同步增长。
10、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
11、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件：第一，理解人性。第二，做总裁得有眼光。第三，胆量，总裁的‘裁’需要胆量。
12、别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的！
13、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
14、同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否可以说文化是第二生产力;呢？
15、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人;擅长三大做;：做事，做势，做市。
16、我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。
17、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
18、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
19、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。一个人做了十件事，取得了100％的成果，而另一个人做了一件事，就取得了90％的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到10％的成果，那是不行的。;
20、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
21、我自己体会，人类社会的基本准则，就是交换;。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，大诚信;其实就是大智慧;。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是对别人有利的，才是对自己有利的;。
22、财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点坏事;也听我的话。
23、专家都说不能;；但因为我们识字不多，一不小心把不;字给丢了，结果就变成了能;！
24、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
25、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
26、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
27、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
28、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。
29、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
30、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
31、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来；一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来？结晶式;也好，播种式;也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
32、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
33、一个人智力有问题，是次品；一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
34、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
35、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
36、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
37、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓带工具的人;。所带工具可以是自创的，也可以是拿来;的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是务实的，也可以是务虚的；可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是带工具的人;。
38、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
39、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
40、ldquo;散;的甜头，散;完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，大有;和大无;是相通的。
41、邓**说：科学技术是第一生产力。;借用这一思路，我们可以说：文化是第二生产力。;
42、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是三力法则;。
43、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。