1、如果你现在已经产生了一定危机意识.但是还没真正下定决心开始学习深造，别犹豫，有
2、正能量。很是安闲地一天，连门都不想出，就待在房间里，一集不落地看宅了8集电视纪录片《路遥》。重新认知了一个政治家、思想家、作家。他的成长历程就是一部恢宏壮观的励志大片，让人感动。他的作品无论是《人生》，还是《平凡的世界》，传递给我们的是那个时代的贫穷艰难，
3、忠告50:绩效考核，以结果为导向；现代企业着眼于结果，实现结果管理，是评价员工创造价值和提升员工个人技能的有效手段。企业通过一系列的评价指标，对员工的行为和行动做出公正、合理并且令人信服的评价，从而依据评价结果做出晋升、降职、调动、培训和调换工作或辞退等决定。
4、人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四；只有在做好本职工作基础上可以承担
5、都市白领，压力大，长期加班，经常在电脑前工作的，或经常接触各种辐射的，建议多饮绿茶。职场女性，工作忙碌，建议多喝茉莉花茶、玫瑰花茶，或者经发酵的红茶、黑茶。经常喝酒、吸烟，生活不规律的，多喝黑茶（云南熟普洱、广西六堡茶等）、红茶、老白茶等。
6、做观察者还是参与者，一公司组织所有员工进行野外拓展训练，其中有个项目是扎木筏。在这个过程中，我发现有几类人：一类是旁观者，不发言也不干活，只是站在一边看；一类是批评家，专挑毛病，但是他也说不出该怎样做；一类是指挥家，知道如何做，但就是不动手；还有一类是实干家，听取别人的意见，并根据自己的判断，有条不紊地把木筏扎起来，而这些木筏基本都是实干家扎起来的。任何团队里都有
7、一个人要想获得成功，就应当具备真诚的品质，也只有真诚，才能使一个人的行为和信仰一致。一个人的人格魅力，就体现在真诚方面，而待人真诚，恪守信义亦是管理者赢得人心应当做的。待人真诚一点，守信一点，就可以获得他人的理解和依赖，就可以得到
8、职场中，要想牢牢地坐稳现在的位子，人际关系非常重要。不可看不起比自己级别低的职员，只有用真心去感动他们，才能增强小环境的凝聚力，形成良好的工作氛围，在关键时刻，还能起到保护自己的作用。
9、目标。参加订单部的周例会，聆听了大家的述职报告，脑海里就冒出了一个英文单词，AIM（目标、目的）。顺手把这个单词写在了笔记本上，做了一个拆分，就能准确说明工作的内涵。A-Acti。n，行动是实现目标的保证；I-I，我是一切的根源，我在哪？我怎么样？我怎么办？M-Management，管理好自己，管理好工作。
10、自重：尊重你的工作,就是尊重你自己！关注细节：像画家研究画布一样研究工作的细节；精益求精：一段时间只集中精力做件事情并彻底做好；脚踏实地：细鱼线只能钓小鱼,否则只会让鱼线断掉；心胸开阔：不能让金钱挤满你的胸怀,计较是狭隘之母，名声比成绩重要。
11、始终坚持记录自己的时间耗用情况。知道自己时间管理的不足；杜绝浪费时间的因素：根本不必做的事情；可由别人代为参加又不影响后果的活动等，就别做了；集中一段不被打扰的时间来做重要的事；精力集中在重要但不紧急的事情上；一次只做好一件事 。
12、①激励手段。激励手段必须以组织利益和员工利益为目标，这就是说，要尽力满足员工的需要，员工的需要可以分为生理需要和精神需要，管理者必须在满足组织需要的情况下，尽量满足员工的这两部分基本需要。
13、口袋职场 任何人只要专注于一个领域，5年可以成为专家，10年可以成为权威，15年就可以世界顶尖。也就是说，只要你能在一个特定领域，投入7300个小时，就能成为专家；投入14600个小时就能成为权威；而投入21900个小时，就可以成为世界顶尖。但如果你只投入3分钟，你就什么也不是。
14、《管子.九守》中记载道：“一日长目，二日飞耳，三日树明。明知千里之外，隐微之中。”意思是要看得远，听得远，做到明察千里之外的情况和隐约细微之中的深情。可见，一个成功的管理者既要高瞻远瞩，又要明察秋毫，胸怀全局。
15、管理金点子2．发挥智囊团的作用；智囊团是管理者扩大了的头脑，延长了的神经，因此，有人把它比喻为外脑或思想库。现代管理者应特别注意抛弃那种“办公室里拍脑袋、会议桌上拍胸脯”的做法，应该按照科学决策的原则和程序，充分发挥集体的智慧。
16、女人是重感觉的，为了感觉可以不顾其他，尤其是在受到委屈时。而绝大部分的男性是理性的，他们能够分析问题的利弊得失，为了利益可以忍辱负重。在心理上，男性承受压力的能力比女性强得多。在职场上，女性要向男性学习，学会控制自己的情绪，做到兼顾全局。
17、如今竞争激烈的职场生存环境中，找一份比较合适的工作都很困难，找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是干一行爱一行，尽量达到谋生和人生追求的和谐统一，否则眼高手低，可能会耽误了一生。
18、管住耳朵，多去听正确的观点。每个人说的话，或许对于他本人来说都是实话，但不一定是正确的话。听失败的人说话，你听到的是如何失败，听成功的人说话，你听到的是如何成功。听懒惰的人说话，你听到的是借口，听努力的人说话，你听到的是方法。
19、一感恩：我怎样做才能帮到你；二欣赏：带着欣赏的眼光看人,三包容：带着包容的心态做事。一个人事业上的成功，其中只有50%取决于你的专业技术，50%取决于你的人际关系和做人技巧。而这50%的因素中，排在第一位的是态度！
20、职场礼仪你可以不同意上司的观点，但请不要誓死捍卫你说话的权利。工作时间内不要跟自己的上司称兄道弟。少提意见，多提建议。不要再上司面前显示自己的聪明。少问上司的生活。不要忘记谁是你的老大。不要轻视自己的上司。主动沟通，主动汇报。
21、人们总是试图保持在别人心目中的一致形象。我们承诺过的事情，总会尽力去完成，不然就会产生心理压力，失信于人。正所谓轻诺者寡信。所以不想做的事情，一定从一开始就拒绝，不喝酒就一口都别喝。
22、忠告81:树立全局意识，不越级指挥；每一位员工在企业当中都扮演着各自的角色，有着各自的职权。确保每一位员工在各自的职位上能够充分运用自己的职权来解决相应的问题，是企业正常运营的关键之一，也是管理者的重要职责。
23、忠告79:做有领导力的管理者；想要做好一份事业，办好一家公司，单凭一个人的力量是不可能做到的。领导再能干，如果没有下属的配合，也无法完成所有的工作。所谓领导力，就是在其管辖的范围之内，充分利用人力和客观条件，用最小的成本办成所需要办的事。
24、心态不稳，忽左忽右，忽上忽下；仅聪明做事（做人不够精明），并以此自居；以历史英雄为偶像，并进行模仿；受制于成长的背景，拒绝改变；目标多元化，不能够专注；难耐恐惧和诱惑。
25、提升气场的方法：告别小碎步；闭上嘴；告别小动作；挺胸抬头注意姿态；眼神放正；甩掉苦瓜脸；收起奴相；不盲从；不刻薄；别活在别人的舌头下。
26、切忌让情绪影响自己的工作状态：心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个职场挫折，即使在毫无希望时，也要看到一线成功的亮光，努力完成任务。
27、任何职场都不可避免的十种小人，不可不知：散谣小人；没责小人；分裂小人；小贪小人；善变小人；可怜小人；双输小人；阿坏小人；担心小人；两头小人。既然遇小人不可避免，那就得了解这些小人的特征，学会巧妙的利用小人。
28、-侯小强 如果你在职场，需要有三个好习惯，我的建议就是，能马上做的事情马上做。每个事情要有始有终。要有这个习惯思维，没有苦劳，只有功劳。但如果没有极其努力，通常也不会有功劳
29、职场上明争暗斗的现象确实也很多，学会做个聪明的职场人，你就要学会哪些该做，哪些不该做。小事情并不会改变你的职场命运，相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低。
30、小事不小，大事不大，有一位著名的大提琴演奏家、指挥家，他曾指挥过无数的乐队，见过无数的达官显贵。他80岁的时候，有一位记者采访他问：“你一生中做过最重要的事是什么？”这位伟大的乐队指挥家边剥着橘子边说：“我现在做的事，就是我一生中最重要的事。”接着他又补充说：“不管是指挥一个交响乐团，还是剥一个橘子，都是最重要的事情。”海尔的总裁张瑞敏曾说：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”愿意把工作中的小事做好的员工，不用过多久，他必定能脱颖而出。因为我们不缺乏雄韬伟略的策略家，而是缺少精益求精的执行人。
31、水平营销是指通过接近那些我们在对产品或服务做市场界定时所淘汰的一 种或多种需求、用途、目标或情境来实现市场开拓。
32、口袋职场凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般得人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好，他们拿到高薪酬也不是轻而易举的，这些能力可概括为
33、即使是职场中，当一个人的情绪被无视的时候，他/她积极的情绪很快就会消失。当积极情绪消退时，人们的行为和他们之间的关系也会随之而恶化。
34、商场如战场，很多事情需要管理者在一个小时甚至几分钟内做出决定，如果抓住了这短短的时间，采取了及时得当的措施，公司就可能抓住了难得的发展机遇。如果管理者优柔寡断，患得患失，那么就可能错失发展良机。
35、企图心，有职业发展的愿望和野心，想往上爬；主动积极，主动进取，而不是被动等待，得过且过；热爱学习，不仅愿意学习，更会学习；善于思考和总结，养成发现问题、思考问题、解决问题的习惯，不断思考、总结、提升；坚持，当想放弃的时候告诉自己再坚持一下。
36、登山：适宜长期电脑前工作的IT族。长跑和水中慢跑：适宜工作久坐中度过，落下一大堆诸如腰疼、颈椎病的文字工
37、请详说下该工作职责。该职位发展前景如何？我如何能最快施展才能？最大挑战是什么？我的哪些背景和经验让您感兴趣？为何对我的竞聘感兴趣？我的经历符合该工作要求吗？下一步聘用程序是什么？若未得到答复，我能电话询问否？
38、有人在你面前说某人坏话的时候，你只要微笑。不要把过去的事全让人知道。说话的时候记得常用我们开头。话多必失，人多的场合少说话。不要期望所有人都喜欢你。尊敬不喜欢你的人。
39、职场法则：相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。专心的去做事能够耐得住一段时间暂时的寂寞的人，往往是可以得到较长时间的精彩人生！用历史的眼光看，付出与得到往往是正比例的。
40、抓住空当，磨炼你的热情。写下让你感到骄傲的努力。准备一个奖状公布栏。专注于如何解决问题。
41、一直想不明白为什么孙悟空能大闹天宫，却常打不过路上的妖怪,还劳观音太上老君搭救？最近想明白了：大闹天宫时碰到的都是给玉帝打工的，岀力但不玩命；半路碰到的都是自己出来创业的，比较拚命呐！！！
42、“维度”是指用一种视角从多方位、多角度、多层次来评价和确定某一事 物，套用在营销上就是指产品的生产和提供所具有的多方位的功能和条件。
43、忠告10:以稳为主，稳中求快；古希腊哲学家德谟克利特曾说过：“一切都靠一张嘴来做而丝毫不实干的人，是虚伪和假仁假义的。”这句话的意思是说，一个人要想获得成功就必须走稳每一步，如果好高骛远，注定会失败。
44、公私分明是管理者必须做到的准则。一个人能否公私分明，往往可以反映出一个人的世界观、价值观和人生观，可以看出他对权力的认知，还可以看出他能不能正确处理个人利益与公司利益的关系。所以，做一个“公私分明”的管理者，让公私分明成为自己的习惯，这样才能树立自己的威信。管理者只有在手握权利时摒弃私心，才能真正用好自己手中的管理权力，成为一个合格的公司领导。
45、管理金点子1．区别对待；管理者可以对不同的员工施以不同程度的掌控，对能力较强的员工控制得可以少一些；对能力较弱的员工，控制力度可以大一些。
46、当企业决定要进入外国市场时，需要确定进入该国市场的最佳方式。 ——科特勒《营销管理》
47、用温柔幽默，化解男性的刚烈脾性；适时赞美鼓励，突破对方心理防线； 聊男人感兴趣的话题，建立异性友谊
48、崇拜上司,对上司盲目崇拜，则更显得幼稚。对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我。
49、理想很重要，但比理想更重要的是利益。表面是公义，心里是生意。待人以诚，但诚是有目标和尺度的。工作不会害你，只有人才会害你。做事要藏拙，做人要露怯。规划要长远，拿钱要及时。老板对你讲的道理，永远都是对他有利的。
50、业绩考核也叫业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。这是一个公司人事管理的重要内容，而且也是一种强有力的管理手段。业绩考评的目的是通过考核提高员工的工作效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，这是很有必要的。有效的绩效评估系统还可以留住优秀的员工，减少公司人员的流动，有助于企业建立优秀的人才队伍。
51、女性在职场里最大的问题并非是要不要往上爬，而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会，而是机会太多，不晓得如何选择。职场里的机会，至少有一半是陷阱，它们不是在帮你，而是拖住你前进的步伐。
52、忠告91:放下身段，提升亲和力；树立权威不能只靠端架子，把领导架子放下来，为人处世低调一点，看似少了些官威，实则是提升了自己的人品，提升了自己的威信。所以作为管理者，应该放下身段，提升自己的亲和力，和员工打成一片。俗话说：人格无贵贱，人品有高低。作为老板或管理者一味地把自己看成是官的话，耍派头、逞威风，实则是降低了自己的人品，这样的领导不能服众。
53、你如果不打算被别人质疑你的工作能力，这些打扮最好留到跟你工作无关的地方：比较暴露及相当透明的衣服、露趾凉鞋、刺鼻的劣质香水。这会影响你的职场形象。
54、低头要有勇气，抬头要有底气。2上天决定了谁是你的亲戚，但你可以选择谁是你的朋友。3世界上只有想不通的人，没有走不通的路。4理想和现实总是有差距的，幸好还有差距，不然，谁还稀罕理想？5问候不一定要郑重，但一定要真诚。6说真话最大好处就是你不必记得你都说过什么！
55、忠告5:把握机会，敢于做决断；认准的事，就要当机立断，不要因为害怕出错而拖延，因为世界上没有十全十美的事情，所以只需追求主体目标的实现即可。这也是管理者在决策时应该遵循的原则。然而，并不是所有的管理者都能够做到这样，有些只会事事小心、犹豫不决，从而失去良好的机遇。
56、成人的生活中哪有许多轻松，既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。聪明的职业女性是会懂得去接受一些好的金玉良言啊，这会让她们在职场上表现的更加出色。
57、管理者要想管理好手下的人员就必须树立起自己的威信，而以德立威则是最好的方法。自古人们就崇尚有德之人，所谓“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人。“德之不端，其谋抽出，其本损焉”，众人对于在“德”上有问题的管理者是从不宽恕的。
58、做好自己工作。做不好会被鄙视，嫌你拖后腿。不能做得太过好。你这么拼命，是不是想顶替我？小心说话多吹水。侃个天南海北没问题，少议论同事关系.积极准备等机会。不露声色，暗下功夫，抓住机会成大事。吃亏是福弃小利。不图小得，小施恩惠，赢得同事信任。
59、学会享受复杂中的美好 ：世界从来不像我们曾设想的那么简单，而复杂的世界也不是我们认为的那么丑恶。既然无法终日蜷缩在安全的壳子里，为什么不愿意正视并适应这个世界？一旦明白了世界是复杂的，人性是复杂的，我们就拥有了宽容与智慧，城府可以让我们游刃有余地行走其中。
60、告诉自己：我就是一座矿山，有眼光的投资人会选择投资矿山，因为那座山下蕴藏着可以带来
61、人生苦短，若虚度年华，那短暂人生就太漫长了。不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的地。疑惑足以败事，一个人往往因为遇事畏缩的缘故，失去了成功的机会。黑夜无论怎样漫长，白昼总会到来。你若是对自己忠实，日积月累，就无法对别人不忠实了。
62、职场人际关系到底有多重要？人际关系扎扎实实的，便是你确有值得与别人交换的东西，或者是金钱，或者是资源，或者是时间，总之是某一样东西。打造所谓高端人脉的不二法则，就是把自己打造成高端人士。
63、一套好的管理制度就应当遵循公平的原则，只有在制度面前做到人人平等，公司才会健康发展。落实制度必须公平，不走过场，严格执行，对所有人都一样，只有这样，才能切实维护制度的严肃性、权威性。作为公司的领导更要以身作则，充分发挥示范、引导作用，不要在公司搞特殊化，不要因为员工在公司里的职位高低不同，而给予不同的待遇。只有领导遵守规章制度，公平地对待每一个人，公司的制度才会得到更好的执行，公司里的员工才会自觉地遵守公司的管理制度。
64、出色的团队管理者不仅仅会规劝和告诫自己的员工，他们也懂得与自己的员工并肩作战。当员工看到领导和自己在同一个战壕里时，那些喝彩、激励和鼓舞的言行，比一些空口说白话的表面文章威力大多了。
65、如果要调动下属的积极主动性，那么管理者就要做到自始至终“赏罚分明”。美国心理学家亚当斯在研究分析人的积极性与分配方法的关系时指出：工资、报酬的合理性和公平性对员工的工作积极性有较大的影响。也就是说，只要“赏罚分明”了，那么下属就会有比较强的进取心，他们的工作效率就会提高。
66、融入同事关系，同流但不合污。主动沟通，但闲聊应保持距离。不要把议论自己和别人隐私当成习惯。不传播小道消息，远离搬弄是非。低调处理内部纠纷，愿意吃眼前亏。独立处理感情生活，不让爱情成为友情的绊脚石。不要像祥林嫂一样唠叨，牢骚怨言远离嘴边。
67、管理金点子3．建立严格的执行机制；要增强执行力，必须建立严格的保障执行的制度。求真务实，将相关的制度建设贯穿于增强执行力的各个方面和各个环节当中。
68、富口袋要先富脑袋；成功15%决定于专业知识，85%决定于人际沟通；成就与学历无关，但与性格息息相关；站在灯光下你才能被照亮；站在舞台上你才能大展宏图；想成功就要与成功人士看齐
69、现代流水线模式降低了人们对成就的感受和追求。部分职场人经过几年的打拼之后，变得没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应，犹如橡皮做成的，不愿接受新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感。对于那些存在橡皮倾向的职场人来说，不妨在平时的休息时间与上司、同事多一点交流。