1、一个人品德基础良好，一生会很稳固。
2、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。
3、国家安定，商人才可能做生意。
4、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
5、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
6、抱持救人而非杀人的心态来考核。
7、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
8、你只要没有污点，就不怕人家打击。
9、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
10、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
11、要消除人我之间，不要说我;，要说我们;。
12、道理是直的，但路经常是弯的。
13、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
14、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
15、中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称两难;。
16、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
17、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
18、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
19、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
20、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
21、一切来自社会，最后是还给社会。
22、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
23、考核的标准是错不可以而对并没有用。
24、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
25、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
26、太过方正的人，往往成不了大事。
27、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
28、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
29、采取无为的执行过程，才能大有为。
30、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
31、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
32、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
33、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
34、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
35、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
36、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
37、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
38、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
39、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
40、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
41、一个人的信用是你自己坚持出来的。
42、领导的意义，在发挥安人的潜力。
43、展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
44、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
45、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
46、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
47、本钱没有问题，技术没有问题，市场没有问题，什么都没有问题，就是人的问题，一切都是人的问题。你把人搞好了，你什么事都可以做；你人搞不好，你迟早要出问题。
48、在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。
49、家庭教育决定了一个人的基本修养。
50、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
51、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
52、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
53、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
54、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
55、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
56、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
57、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。