1、人的差异化，管理的标准化。
2、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
3、规范管理科学化，创新管理全员化。
4、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
6、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
7、企业的核心竞争力，就在于执行力。
8、管理者是事业成败的关键。
9、时间管理是高效能员工必备的能力之一。
10、企业执行力的关键在于集体的执行力。
11、团队精神，是企业文化的核心。
12、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
13、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
14、技术是基础，管理是动力。
15、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
16、树立明确的目标，确定执行力的方向。
17、改善沟通是执行力流程中的关键。
18、进料出料要记清，数帐管理更分明。
19、没有执行力，何谈竞争力。
20、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
21、必须具备把管理化繁为简的能力。
22、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
23、打造卓越的领导力与执行力。
24、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
1、管理就是行动，管理就是树立榜样。
2、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
3、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
4、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
5、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
6、强化竞争意识，营造团队精神。
7、高效团队铸造一流企业。
8、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
9、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
10、管理的第一个功课，就是先管好自己。
11、进料出料要记清，数账管理更分明。
12、坚持一流管理，生产一*产品，提供一泫服务，创建一流企业。
13、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
14、管理的最高目标是社会价值最大化。
15、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
16、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
17、没有执行力，就没有竞争力。
18、培养优质素养，提高团队力量。