会议名称：安全主管会议
会议时间：20xx年XX月XX日下午
会议地点：
主持人：
记录：
出席人员：
会议内容：
本次会议由XX主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的`部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
会议时间：
会议地点：
主持人：
记录人：
参加人员：
会议内容：
1、安全生产情况汇报：由安全员对上个月的安全情况进行了汇报，共发生了2起小事故，事故原因是操作不规范，责任人已经受到处罚，提醒大家工作中严格遵守操作规程，做到安全第一，防患于未然。
2、安全问题清理：由生产经理逐一对每个车间进行了安全问题的清理，发现部分设备设施已经有磨损或者老化，需要更换，安全门、电气、照明等设施需要加强保养及检查。厂区内的工业废水和气体的排放是否达标等问题也需要加强管理，确保不对环境造成污染。
3、安全意识培训：由培训主管介绍了最近一次的`安全意识培训情况，发现部分员工对安全意识的重要性还没有充分认识，建议每个月安排一次安全意识培训，让员工重新认识安全生产，并加强对安全操作规程的学习。
4、安全生产纪律的考核：由品质管理组长对上个月的安全生产纪律进行了考核，发现有部分员工没有按照工艺流程操作，或者没有按照要求佩戴个人防护用具，建议加强对员工的教育、培训和日常检查，让员工形成良好的安全操作习惯。
5、其他问题：最后大家讨论了一些其他问题，如公司安全生产奖惩制度，对违反安全生产规程的人员进行严肃处罚，对遵守安全规程的人员进行表扬和奖励。同时，建议将安全制度纳入考核范围，确保每个人都能够认真落实安全工作。
会议结束时，主持人再次强调安全生产的重要性，并号召每个员工要时刻注意安全，做到安全生产无小事，全员参与，共同建设一个安全和谐的工作环境。同时，也提醒大家在日常工作中要做到勤勉、诚实、守信，珍惜工作机会，创造更多的价值。
会议时间：
地点：
主持人：
出席人员：
会议流程：
1、张经理介绍该次会议的主题——修理厂安全生产问题。
2、通过上月“安全隐患排查整改月”，共发现10个安全隐患，其中4个已整改，6个尚未整改。
3、与会员工共同讨论遇到的问题，并针对其中的6个未整改的隐患提出具体的整改措施。
4、会议结束后，张经理在会议室门口张贴了下个月会议的'通知，并号召所有员工积极参与安全生产工作，推动修理厂安全生产工作不断完善。
会议具体内容：
1、张经理介绍该次会议的主题——修理厂安全生产问题。
张经理首先介绍了修理厂的安全生产状况，以及自己对于安全生产的重视程度。同时，他提醒所有员工要时刻牢记安全生产红线，勤于发现和整改安全隐患。
2、通过上月“安全隐患排查整改月”，共发现10个安全隐患，其中4个已整改，6个尚未整改。
张经理汇报了上个月安全隐患排查整改工作的情况，共发现10个安全隐患，其中4个被及时整改掉了，若干个被设立专项工作组进行整改，但还有6个没有整改掉。这给了大家敲响了警钟，不能有一点小心思放松警惕。
3、与会员工共同讨论遇到的问题，并针对其中的6个未整改的隐患提出具体的整改措施。
会议中，张经理主持大家讨论安全隐患整改的问题，并提出了解决问题的具体方案。张经理提醒员工要及时上报问题，并切实落实整改责任人和整改措施，不断加强安全防范措施，确保人员和设备安全。
4、会议结束后，张经理在会议室门口张贴了下个月会议的通知，并号召所有员工积极参与安全生产工作，推动修理厂安全生产工作不断完善。
在会议结束后，张经理在门口张贴了下个月会议的通知，并邀请所有员工积极参与安全生产工作，共同推动修理厂安全生产工作不断完善。
总结：
修理厂作为轮胎等设备维修工作领域，安全工作十分重要。会议得到了所有员工的积极配合，整体确定保证安全生产事宜的方向，确保了企业中的安全工作。在修理厂员工的共同努力下，修理厂必定会越来越安全，也越来越稳健。