各位邻居，女士们，先生们:
晚上好，在此我就不感谢CCTV、感谢MTV、感谢……了，我们直接进入正题。
我今天来参选业委会委员，先说说我对小区未来的一些构想或说发展思路，我大致分三点来论述。
第一点，是业委会工作的“透明度”。
为何我这么重视透明度的问题，由于这是业委会运行的最底层的基础要求。
我们可能还记得，上一届业委会，他们的’运作，就像是一个黑盒，历来不与我们业主进行信息交换，乃至它比黑盒还要封闭与黑暗，就像一个黑洞，不但没有信息发出来，连我们发给它的信息，也像被黑洞所吞没，最后，上届业委会的结局大家也已看到了，这就是上届业委会留给我们的惨重教训。
如果我参与到下届业委会的工作中，我希望可以建立起全透明的工作机制，能够做到随时，不管大事小事，及时沟通，让业主了解进程，知道结果，清楚缘由。现在已是移动互联网的时期了，我们的工作方式也要与时俱进，通过现代丰富的社交，健立健全消息传播的机制，鼓励全部业主积极参与，以2个微信业主大群为主，各楼幢群为辅，业委会成员及时反馈信息，双向互动。我相信，未来的一定是每位业主的。
说到透明度我还想补充说明一下，我觉得我们的小区，既没有“”，也没有“商业秘密”，甚么意思呢?就是指业委会成员和业主没有本质区分，对业委会成员可以知道的事务，没有甚么不可以告知业主的。不存在业委会成员关起门来先开个甚么秘密的会议，甚么事情先不让广大业主知晓，业委会先来讨论讨论，其实不是这样的，所有的流程决议，全部公然透明。还记得上一届业委会曾以商业秘密为理由，谢绝我们业主查看小区相干事务的招标文件，这也是不对的，只要明确是小区的业主，在不拷贝、不传播的条件下，绝对有权查看任何业委会成员能查阅的资料文件，这才是透明度的真正意义。
第二点，我想说的是“物业好才是小区好”。
物业是小区工作的很大组成部份，捉住了物业的工作就捉住了小区工作的重点。我认为，如果物业工作做好了，小区再怎样变动，都不会差到哪里去。但是，物业的工作种类多，数量大，必须要有比较细致的评判标准，这样的标准目前我们还没有，下届业委会的工作重点我想应当是这一块内容。
同时，我还想说，“业主好才能让物业更好”。
物业如果做不好，就像我们原来的那个郡原物业，大家一致不认可，最后只能被换掉。这也是上一届业委会组成的缘起。但是换物业只是一种，换了物业以后，业主的积极投入、反馈、，才是促使物业做得更好的第一动力，就像现在的大家物业，如果我们业主不积极地去增进它，它也会怠惰下去，而业委会的工作就是要让业主更加明确、便捷、积极地对物业进行工作驱动，制定评分标准，建立催促机制，随时进行反馈与互动，实现小区与物业的共同进步!其实的真正价值，是在于作为小区主人的我们业主本身的价值，外部的、计划、变化等都只是影响因素，价值的核心在于组成的每位业主。所以我也相信，未来的是我们来决定价值的。
第三点，就是要“让更有生气”。
选业委会不是选、选，更重要的是运营与策划的工作，所以其实不是选出了7个或10个有热情、有能力、有时间的人来帮助大家管理，我们所有其他的业主就能够躺着等腾飞了。其实不是这样的，选出的全部业委会成员，算上候补委员，总共10人，占我们几千人的百分之一都不到，气力有限，但能做好、调开工作，用自己的行动来感染大家，充分发挥全部业主能量，就可以够使业委会的能力得到指数级的放大。
今天我在现场，看到这么多人，也已见证了大家对发展的投入与用心，所以我刚才的感谢其实应当要送给现场的每位。热忱被点燃起来，就会有愈来愈多的业主更加积极地投入我们小区未来发展中，出谋划策，并构成良好的互动习惯。如果搭建起高效的框架，即便以后我们业委会当中有人不住了，或因个人缘由不能继续担负业委会成员了，也能顺利地进行轮换，而不会影响业委会的运作，由于我们是一个整体的，每个个体都可以随时献出自己的一份气力。所以，我相信，未来的也一定是动感的、热忱的、浪漫的。
下面，我再介绍一下我个人参选业委会成员的优势。除刚才大家介绍基本条件，比如有时间、有热忱，富有责任心，我相信今天愿意来参加演讲的所有业主朋友都是具有这样的一些条件的。固然，我觉得我应当还会在住比较久，可以为大家长时间提供服务，也是优势之一。
除此以外，我觉得我个人的优势还在于我对规则的度很高，是以约定的规章为优先办事准则的人，相信这样的思惟方式会为公共事务带来很多好处。
同时，我还坚定地认同的，我会让不同的意见在全部进程中充分地得到表达，并坚决捏卫的声音，这也是我的许诺。前面讲到的很多内容，我想我可以尽全力地去做到最好，但是这一条，是我可以真正许诺给大家的。
最后，我想说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，这是我第一次参选业委会，经验方面肯定有所不足，欢迎大家批评指教。我希望我不但能够成为思想的强者，更成为行动的伟人。愿我自己这块拼图，成为未来美好蓝图的重要一部份。
谢谢大家!
各位邻居，大家好!
我是5号候选人李俊，本次业委会竞选候选人，6栋的联络人员。咱们小区微信群的群主。有幸得到小区邻居的信任与支持，能被推荐参加本届业委会的竞选，下面就本人情况、小区管理的方法工具、小区管理思路进行简单介绍。
一、个人简介：
履历：2007-2017年，赤湾集装箱码头有限公司，安全工程师
能力：①具备建筑电气、消防专业相关知识技能②从事安全生产管理工作③ISO9001、ISO28000体系内部评审员资质
态度：①参选初衷：大家好，才是真的好。②责任心：人心肉做，将心比心。能信任我，我也不会辜负您。③主动性：我也许不是做的棒的那个，但我是走在前面的那波。迈出去，却是另一个世界。④价值观：生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。
二、我提倡使用现代管理方法工具(PDCA)对小区问题进行持续跟进改善直到彻底解决：
什么是PDCA:PDCA循环管理法是美国质量管理专家戴明博士提出，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
为什么要采用PDCA:目标明确、计划翔实、过程控制、结果导向，被广泛运用于管理改善的过程。
简单说，就是为了保障物业管理水平稳步提高、使各项工作最优化的管理保障体系。
PDCA的核心内容是什么：计划、执行、检查、总结
八个步骤:
三、我的小区管理思路：
(一)以PDCA程序对文德福小区的物业现况进行剖析
1.分析现况：
业委会管理真空，新一届业委会尚未正式成立
物业管理现状糟糕，与周边如蔚蓝海岸等小区对比差距明显
业主反映的问题诉求很多，但大部分都没得到有效的改善或解决
2.存在问题：
小区未建立良好的信息沟通交流平台
对物业公司缺乏有效监管：业主对业委会、物业公司绝大部分工作行动不知情;与物业公司有5年的合同，但物业公司管理每况愈下
3.产生问题的因素：
业委会：应履行相关职责
业主：对物业管理相关法律法规认识了解普遍不足
物业：无组织对其进行监管
4.我建议小区内实行以下具体计划和措施：
1)搭建小区信息沟通交流平台(微信群、公众号等)
2)依法依规成立新一届业主委员会，组织开展各项小区管理工作。包括但不限于：
定期召开业主大会，并执行大会的决定
成立监事会并草拟监事会章程，接受监事会及全体业主的监督，定期公示业委会工作内容、物业费用等
根据候选人承诺书内容，结合各位候选人的提案、方法、思路，着手解决广大业主反应的突出管理问题
3)审议现有物业公司合同，并根据相关规定，聘请第三方会计师事务所进行财务审计。
4)草拟一份详细的新物业合同，细化对物业考核标准，并报全体业主表决是否采用。
5)组织开展多种形式的小区文化活动，促进邻里关系，增进友谊。
5.如何执行：
1)由新一届业委会牵头行动，发动监事会、业主积极参与，调动各方资源力量
2)按照5W1H分析法对每项待解决问题进行跟踪、落实：
定目标(What)、地点(Where)、时间(When)、人员(Who)、原因(Why)、方式(How)
3)业委会应定期向全体业主反馈各项目(问题)处理进度情况
6.对于业委会的工作效果如何检查：每半年公开业委会的具体工作明细和对应的措施效果，检讨和分析不能达标的原因，让广大业主对照工作计划及措施全程进行监督、检查、协助。
(二)另外，就候选人承诺书上的一些小区迫切需解决的问题，我有一些自己的想法和大家分享。
1.电梯老旧故障：
现况：小区电梯使用已超过15年，故障频发，甚至出现过困人的险情，直接关系到每家每户的人生安全。由于之前我们小区无组织牵头向相关部门(市特检院)申报，已错过了2017年的补贴。
措施：深圳已出台老旧电梯的更新改造补贴政策，由新业委会牵头，待明年提供相关申请资料向相关政府部门申报即可。
费用：更换给予50%的补助，每台不超过20万。补贴外的费用可通过申请专项维修基金支出。
困难：动用维修金需要每栋三分之二业主的同意。难度等同本次业委会选举，如果本届业委会不能顺利成立，电梯更换的事很有可能要往后搁置，那可是每天用生命来坐电梯。所以，大家务必积极参与本次的选举。
2.停车位、人车分流
-统计小区现有车位数量、业主车辆数量，核算车位供求存在的缺口
-采取措施限制外来车辆长时间占用车位
-联系交警协助清理小区内停放的”僵尸车”
-对现有停车位设置进行合理优化
-编制《文德福业主公约》，规范业主停车行为
-建立业主通讯录，用于快速解决车辆被堵的道路疏通工作
-结合消防通道的设置规定、公共区域的升级改造，评估新增停车位的可行性
-集思广益或聘请设计单位，制定并选择最适合的人车分流改造方案
3.公共卫生：
-梳理物业卫生管理所相匹配的具体要求，内容包含：范围、数量、频次、标准等(垃圾清理、蚊虫鼠消杀等)
-重新审阅现签订的物业合同，将要求反馈给物业公司，协商改进
-将整理好的要求收录进新拟草的物业合同，条款化，待合同终止或到期重新签订
-编制《文德福业主公约》，规范业主公共卫生行为(养狗管理等)
4.安防设施及人员：(包括门禁、监视、消防)
-梳理小区现有安防设施运行情况，评估具体设施更换的必要性
-根据梳理的情况，广泛收集意见及建议，制定相关升级、更换的可行性评估报告，
-将评估报告反馈至全体业主。
-由业主表决是否开展相关安防设备的升级、改造事宜
-梳理小区物业安防人员管理情况(包括：人数、岗位工作要求等)，后与物业协商改进
-将物业安防人员要求收录进新拟草的物业合同，条款化，待合同终止或到期重新签订
5.公众设施：
-广泛收集业主意见及建议，提炼业主对公众设施的改造需求
-聘请专业设计公司提供小区公众设施总体升级改造方案
-改造方案应包含：小孩游乐设施、小区文体活动设施、园艺绿化、其它人性化设计
-由业主表决是否启动改造，采取何种方案进行改造
-梳理架空层、仓库、一楼花园使用情况，解决公共区域被占用问题
综上所述，我建议小区内最好推行3E管理原则
必须遵守的条例规约大力推广(Enforcement)：
物业合同、深圳市物业管理条例、候选人承诺书、文德福业主公约
物业公司和业主之间建立有效交流平台和法规教育(Education):
组织小区文化建设活动、物业相关法律法规普及教育、建立小区信息交流平台
对于小区设备设施的维护实行专业工程技术管理标准(Engineering):
小区各项设备设施升级改造优化方案
以上就是我个人一些浅薄的建议，欢迎各位邻居朋友和我交流讨论，大家可以在业主群或者公众号留言。谢谢大家!
结语
本人自2012年搬进小区以来，一直惋惜文德福这么一个本质优越的小区，由于管理不善严重降低了大家的居住品质。邻居们都通过不同途径反映过诉求，但因缺少业委会在小区物业管理这一重要角色，大部分管理问题没得到改善、解决。所以眼前最迫切的就是要成立业委会。
我这次受内心召唤参加业委会的竞选，因为觉得我是文德福的一名业主，我要对自己负责，也许大家因各种原因，未能参加本届业委会的选举，但凡事总要有人站出来不是?即使我最终未能当选，我也能把自己的想法告诉大家。希望我能尽自己最大的努力，为大家做点事情，来改善我们的家园。
通过这届的业委会选举，我认识了很多的邻居，就事论人，我觉得这些都是我人生的财富。小区房价涨跌只是一项客观指标，对于居住在小区里的我们，宜居、舒心才是最重要的。我们小区各家各户，不乏精英豪杰，社会资源优厚。我相信只要大家团结，愿意为自己的家园的出一分力量，那我们的家园一定会建设的更好。
感谢所有信任和支持我，以及所有为小区建设无私贡献的邻居们!
各位业主、各位楼长：大家晚上好
我是东10-542的业主胡立军，今年54岁，是沈阳金辉钢材有限公司的法定代表人。
依据相关的法律法规和万科花园新城小区业主大会筹备组成员产生办法，我自愿报名参加了筹备组的候选人自荐，希望大家给予支持并投上
你宝贵的一票。
自从我们搬进这个园区已经快十年了，由于过去大家都忙于自己的工作和事业等原因，没有十分关心和关注业主委员会的工作，没有充分认识到业委会工作的重要性。
现在由于党和政府对我们人民群众的业余生活的关怀，制定了很多的法规和政策，让我们业主充分的发扬民-主的权利，选举出能够真正为业主办事的业委会。现在广大业主也迫切的希望能够看得到、找得着，能够倾听业主们意见，反映业主们心声的坚持正义的业主们的家。
我之所以报名参加筹备组，就是要通过这个业主大会的筹备组织选举出能够热心为业主服务的、有责任心的、能够履行责任的业主委员会，并依照法律制定出我们自己研究决定的“业主大会议事规则”和“业主公约”。
谢谢大家！
xxx：
大家好！我叫xxx，就是xx地蚕桑村的人，今年55岁，从20xx年开始到一直在xx派出所做了10年的和事老，调解过很多事情，看到过很多的人情冷暖，时工作也很忙。看到xx公寓这几年的发展，也看到了小区遇到的困难，既然今天来选这个业委会就想为全体业主做一点事情。
简单说就是“建设美好家园，为全体业主服务”，这是成立业委会的目的，也是业主的期盼。这不仅仅是一句，而是有着实实在在的内涵，是要靠业委会带领广大业主来一项项的实现、一项项的落实。xx公寓广大业主只有，业委会的工作，就没有什么事情可以做不到。我觉得业委会能够以大多数业主的利益作为业委会工作的原则，以物业服务作为工作的切入点，以广大业主关切的热点问题，如小区安全、小区卫生、小区绿化、小区环境、停车问题等作为业委会工作的重点。希望xx公寓业委会依规、轻重缓急、循序渐进、先易后难、搁置分歧、等协商的工作方式开展工作，服务于xx公寓全体业主。
在这里，我想对成立的xx公寓业主委员会提几点意见和建议：
一是从沟通开始。
xx公寓是全体业主居住生活的主阵地，为此，业主委员会要努力提高物业公司和广大居民“小区是我家，管理是大家”的意识，形成思想共识。业主委员会和物业公司有义务与业主一起从每日生活抓起，坚决摒弃一切不文明行为，大力倡导健康向上的生活方式，爱护公共环境，尊老爱幼，助人为乐。
二是进一步细化工作措施。
每户家庭都是社区的细胞，家庭是社区的基础，温馨家园需要我们共同的呵护。作为xx公寓的业委会，要同小区居民一道，加大小区宣传。作为xx公寓业委会成员，我可以发挥自己善于做居民工作的特点，做好xx业主与业委会。社区、物业和业主之间的沟通桥梁。以“建温馨家园”为目标，通过与社区开展各种为民服务活动，努力营造起健康向上、和睦团结的氛围。一定会协调好多方关系，使业委会得力，使物业服务实惠居民。
三是进一步调动各方力量。
构建社区、温馨家园，倡导人与自然的相处，是扎实推进社区建设，努力构建社会的重要基础。为此，业委会将做好与全体业主及社区、相关部门的沟通协调，不断提高社区文化活动的质量，用高品味，高层次的文化活动，搭建起业委会、物业公司和业主之间的沟通台，密切业主与业主之间关系。
最后希望，xx公寓全体业主与业委会、物业公司共同努力，打造、、幸福的小区。
最后，祝全体业主身体健康、万事如意！
关于竞选业委会成员的演讲稿范文的内容就收集整理到这里了，希望可以对有需要的朋友们提供一些帮助，大家可以结合实际情况来参考以上范文，以此来帮助自己顺利展开书写工作。如果这期内容对大家有所帮助，也请大家多关注本站。
各位邻居，大家好！
我是5号候选人李俊，本次业委会竞选候选人，6栋的联络人员。咱们小区微信群的群主。有幸得到小区邻居的信任与支持，能被推荐参加本届业委会的竞选，下面就本人情况、小区管理的方法工具、小区管理思路进行简单介绍。
一、个人简介：
履历：2007-2022年，赤湾集装箱码头有限公司，安全工程师
能力：①具备建筑电气、消防专业相关知识技能②从事安全生产管理工作③iso9001、iso28000体系内部评审员资质
态度：①参选初衷：大家好，才是真的好。②责任心：人心肉做，将心比心。能信任我，我也不会辜负您。③主动性：我也许不是做的棒的那个，但我是走在前面的那波。迈出去，却是另一个世界。④价值观：生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。
二、我提倡使用现代管理方法工具（pdca）对小区问题进行持续跟进改善直到彻底解决：
什么是pdca:pdca循环管理法是美国质量管理专家戴明博士提出，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
为什么要采用pdca:目标明确、计划翔实、过程控制、结果导向，被广泛运用于管理改善的过程。
简单说，就是为了保障物业管理水平稳步提高、使各项工作最优化的管理保障体系。
pdca的核心内容是什么：计划、执行、检查、总结
八个步骤:
三、我的小区管理思路：
（一）以pdca程序对文德福小区的物业现况进行剖析
1.分析现况：
业委会管理真空，新一届业委会尚未正式成立
物业管理现状糟糕，与周边如蔚蓝海岸等小区对比差距明显
业主反映的问题诉求很多，但大部分都没得到有效的改善或解决
2.存在问题：
小区未建立良好的信息沟通交流平台
对物业公司缺乏有效监管：业主对业委会、物业公司绝大部分工作行动不知情；与物业公司有5年的合同，但物业公司管理每况愈下
3.产生问题的因素：
业委会：应履行相关职责
业主：对物业管理相关法律法规认识了解普遍不足
物业：无组织对其进行监管
4.我建议小区内实行以下具体计划和措施：
1）搭建小区信息沟通交流平台（微信群、公众号等）
2）依法依规成立新一届业主委员会，组织开展各项小区管理工作。包括但不限于：
定期召开业主大会，并执行大会的决定
成立监事会并草拟监事会章程，接受监事会及全体业主的监督，定期公示业委会工作内容、物业费用等
根据候选人承诺书内容，结合各位候选人的提案、方法、思路，着手解决广大业主反应的突出管理问题
3）审议现有物业公司合同，并根据相关规定，聘请第三方会计师事务所进行财务审计。
4）草拟一份详细的新物业合同，细化对物业考核标准，并报全体业主表决是否采用。
5）组织开展多种形式的小区文化活动，促进邻里关系，增进友谊。
5.如何执行：
1）由新一届业委会牵头行动，发动监事会、业主积极参与，调动各方资源力量
2）按照5w1h分析法对每项待解决问题进行跟踪、落实：
定目标（what）、地点（where）、时间（when）、人员（who）、原因（why）、方式（how）
3）业委会应定期向全体业主反馈各项目（问题）处理进度情况
6.对于业委会的工作效果如何检查：每半年公开业委会的具体工作明细和对应的措施效果，检讨和分析不能达标的原因，让广大业主对照工作计划及措施全程进行监督、检查、协助。
各位领导、邻居们：
晚上好！我是8-4-1202蒋永新，是浙江同济科技职业学院的一名教师。
我是20xx年12月买的房。个人觉得九堡就像一个有缺点的孩子，有一些负面评价，但它也挺特别的，值得去期待：它距离城市新中心核心10公里，它是余杭区融入主城区的桥头堡。所以我对九堡的评价是：未来可期、物美价廉。
九润公寓也是个很不错的小区：干挂石材，小区面积大，建筑质量也不错。因此，我相信自己的选择，热爱九润公寓。
在街道、社区的关心下，在第一届业委会的努力下，小区面貌有了较大的改善，大家物业也是个好物业，九润正在变的越来越好。老实说，内心对第二届业委会还是有挺大的期待，希望他们能再解决一些问题，再办一些实事。正是因为这个初衷以及对九润的信心，决定参加这次业委会委员的竞选，希望能为小区出一份力，让生活的小区变得更加安定、舒适。相信九堡的未来是美好的，九润人更是有机会、有能力让家园变得更加和谐、文明。
虽然入住不到一年，但对小区的事务一直十分关注，积极参与。比如第一届业委会成立时帮忙做一些事；新一届业委会筹备前期积极去街道、社区沟通等。
对新一届业委会的工作，我以为必须坚持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原则，“公开、公平、公正”是方法。下一步可以侧重几个方面来做：
1.以业主需求为导向，比如通过一定的信息化平台，定期收集、整理业主诉求，按照轻重缓急确定阶段工作目标。当前迫切需要解决的主要问题有：电梯的维保、地下车库管理、地下室单元门更换、楼顶晾衣服问题；
2.进一步健全相关条约、章程，制定高效透明的办事流程。
比如：被占车位了是在群里喊、打电话还是什么途径？物业又应该怎么应对？需要一套完整简洁、稳定的应对反馈流程。另外，要及时向业主公开信息，让业主了解各项工作的进度，促进互相理解；
3.加强对物业的考核，制订一些奖惩措施，细化物业服务内容。比如：物业公司超出规定标准提供服务，进行一定的奖励，反之，对投诉率集中的问题进行适当处罚；
4.开源节流，为小区的软硬件建设提供经费保障；等等
公益性是业委会最突出的特点，业委会成员是，并只能是“一只不吃草还要挤出奶的牛”，权力等于零，责任超级大。业委会是脆弱的，不管我是否能加入其中，请大家信任它，支持它。准确定位，以开放包容的态度看待业委会工作。小区是大家的小区，需要大家来爱护，需要大家群策群力、热心参与，积极支持。
最后，如果你信任我，请投我一票，如果未能当选，我也将一如既往的积极参与小区的各项公益工作。
感谢各位邻居给我这个汇报的机会，祝各位领导、各位邻居幸福安康，谢谢大家。
各位邻居，大家好！
我是5号候选人李俊，本次业委会竞选候选人，6栋的联络人员。咱们小区微信群的群主。有幸得到小区邻居的信任与支持，能被推荐参加本届业委会的竞选，下面就本人情况、小区管理的方法工具、小区管理思路进行简单介绍。
一、个人简介：
履历：-，赤湾集装箱码头有限公司，安全工程师
能力：①具备建筑电气、消防专业相关知识技能②从事安全生产管理工作③ISO9001、ISO28000体系内部评审员资质
态度：①参选初衷：大家好，才是真的好。②责任心：人心肉做，将心比心。能信任我，我也不会辜负您。③主动性：我也许不是做的棒的那个，但我是走在前面的那波。迈出去，却是另一个世界。④价值观：生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。
二、我提倡使用现代管理方法工具（PDCA）对小区问题进行持续跟进改善直到彻底解决：
什么是PDCA:PDCA循环管理法是美国质量管理专家戴明博士提出，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
为什么要采用PDCA:目标明确、计划翔实、过程控制、结果导向，被广泛运用于管理改善的过程。
简单说，就是为了保障物业管理水平稳步提高、使各项工作最优化的管理保障体系。
PDCA的核心内容是什么：计划、执行、检查、总结
八个步骤:
三、我的小区管理思路：
（一）以PDCA程序对文德福小区的物业现况进行剖析
1.分析现况：
业委会管理真空，新一届业委会尚未正式成立
物业管理现状糟糕，与周边如蔚蓝海岸等小区对比差距明显
业主反映的问题诉求很多，但大部分都没得到有效的改善或解决
2.存在问题：
小区未建立良好的信息沟通交流平台
对物业公司缺乏有效监管：业主对业委会、物业公司绝大部分工作行动不知情；与物业公司有5年的合同，但物业公司管理每况愈下
3.产生问题的因素：
业委会：应履行相关职责
业主：对物业管理相关法律法规认识了解普遍不足
物业：无组织对其进行监管
4.我建议小区内实行以下具体计划和措施：
1）搭建小区信息沟通交流平台（微信群、公众号等）
2）依法依规成立新一届业主委员会，组织开展各项小区管理工作。包括但不限于：
定期召开业主大会，并执行大会的决定
成立监事会并草拟监事会章程，接受监事会及全体业主的监督，定期公示业委会工作内容、物业费用等
根据候选人承诺书内容，结合各位候选人的提案、方法、思路，着手解决广大业主反应的突出管理问题
3）审议现有物业公司合同，并根据相关规定，聘请第三方会计师事务所进行财务审计。
4）草拟一份详细的新物业合同，细化对物业考核标准，并报全体业主表决是否采用。
5）组织开展多种形式的小区文化活动，促进邻里关系，增进友谊。
5.如何执行：
1）由新一届业委会牵头行动，发动监事会、业主积极参与，调动各方资源力量
2）按照5W1H分析法对每项待解决问题进行跟踪、落实：
定目标（What）、地点（Where）、时间（When）、人员（Who）、原因（Why）、方式（How）
3）业委会应定期向全体业主反馈各项目（问题）处理进度情况
6.对于业委会的工作效果如何检查：每半年公开业委会的具体工作明细和对应的措施效果，检讨和分析不能达标的原因，让广大业主对照工作计划及措施全程进行监督、检查、协助。
（二）另外，就候选人承诺书上的一些小区迫切需解决的问题，我有一些自己的想法和大家分享。
1.电梯老旧故障：
现况：小区电梯使用已超过，故障频发，甚至出现过困人的险情，直接关系到每家每户的人生安全。由于之前我们小区无组织牵头向相关部门（市特检院）申报，已错过了20的补贴。
措施：深圳已出台老旧电梯的更新改造补贴政策，由新业委会牵头，待明年提供相关申请资料向相关政府部门申报即可。
费用：更换给予50%的补助，每台不超过20万。补贴外的费用可通过申请专项维修基金支出。
困难：动用维修金需要每栋三分之二业主的同意。难度等同本次业委会选举，如果本届业委会不能顺利成立，电梯更换的事很有可能要往后搁置，那可是每天用生命来坐电梯。所以，大家务必积极参与本次的选举。
2.停车位、人车分流
-统计小区现有车位数量、业主车辆数量，核算车位供求存在的缺口
-采取措施限制外来车辆长时间占用车位
-联系交警协助清理小区内停放的“僵尸车”
-对现有停车位设置进行合理优化
-编制《文德福业主公约》，规范业主停车行为
-建立业主通讯录，用于快速解决车辆被堵的道路疏通工作
-结合消防通道的设置规定、公共区域的升级改造，评估新增停车位的可行性
-集思广益或聘请设计单位，制定并选择最适合的人车分流改造方案
3.公共卫生：
-梳理物业卫生管理所相匹配的具体要求，内容包含：范围、数量、频次、标准等（垃圾清理、蚊虫鼠消杀等）
-重新审阅现签订的物业合同，将要求反馈给物业公司，协商改进
-将整理好的要求收录进新拟草的物业合同，条款化，待合同终止或到期重新签订
-编制《文德福业主公约》，规范业主公共卫生行为（养狗管理等）
4.安防设施及人员：（包括门禁、监视、消防）
-梳理小区现有安防设施运行情况，评估具体设施更换的必要性
-根据梳理的情况，广泛收集意见及建议，制定相关升级、更换的可行性评估报告，
-将评估报告反馈至全体业主。
-由业主表决是否开展相关安防设备的升级、改造事宜
-梳理小区物业安防人员管理情况（包括：人数、岗位工作要求等），后与物业协商改进
-将物业安防人员要求收录进新拟草的物业合同，条款化，待合同终止或到期重新签订
5.公众设施：
-广泛收集业主意见及建议，提炼业主对公众设施的改造需求
-聘请专业设计公司提供小区公众设施总体升级改造方案
-改造方案应包含：小孩游乐设施、小区文体活动设施、园艺绿化、其它人性化设计
-由业主表决是否启动改造，采取何种方案进行改造
-梳理架空层、仓库、一楼花园使用情况，解决公共区域被占用问题
综上所述，我建议小区内最好推行3E管理原则
必须遵守的条例规约大力推广（Enforcement）：
物业合同、深圳市物业管理条例、候选人承诺书、文德福业主公约
物业公司和业主之间建立有效交流平台和法规教育（Education）:
组织小区文化建设活动、物业相关法律法规普及教育、建立小区信息交流平台
对于小区设备设施的维护实行专业工程技术管理标准（Engineering）:
小区各项设备设施升级改造优化方案
以上就是我个人一些浅薄的建议，欢迎各位邻居朋友和我交流讨论，大家可以在业主群或者公众号留言。谢谢大家！
结语
本人自搬进小区以来，一直惋惜文德福这么一个本质优越的小区，由于管理不善严重降低了大家的居住品质。邻居们都通过不同途径反映过诉求，但因缺少业委会在小区物业管理这一重要角色，大部分管理问题没得到改善、解决。所以眼前最迫切的就是要成立业委会。
我这次受内心召唤参加业委会的竞选，因为觉得我是文德福的一名业主，我要对自己负责，也许大家因各种原因，未能参加本届业委会的选举，但凡事总要有人站出来不是？即使我最终未能当选，我也能把自己的想法告诉大家。希望我能尽自己最大的努力，为大家做点事情，来改善我们的家园。
通过这届的业委会选举，我认识了很多的邻居，就事论人，我觉得这些都是我人生的财富。小区房价涨跌只是一项客观指标，对于居住在小区里的我们，宜居、舒心才是最重要的。我们小区各家各户，不乏精英豪杰，社会资源优厚。我相信只要大家团结，愿意为自己的家园的’出一分力量，那我们的家园一定会建设的更好。
感谢所有信任和支持我，以及所有为小区建设无私贡献的邻居们！
各位业主、各位楼长：大家晚上好
我是东10-542的业主胡立军，今年54岁，是沈阳金辉钢材有限公司的法定代表人。
依据相关的法律法规和万科花园新城小区业主大会筹备组成员产生办法，我自愿报名参加了筹备组的候选人自荐，希望大家给予支持并投上
你宝贵的一票。
自从我们搬进这个园区已经快十年了，由于过去大家都忙于自己的工作和事业等原因，没有十分关心和关注业主委员会的工作，没有充分认识到业委会工作的重要性。
现在由于党和政府对我们人民群众的业余生活的关怀，制定了很多的法规和政策，让我们业主充分的发扬民-主的权利，选举出能够真正为业主办事的业委会。现在广大业主也迫切的希望能够看得到、找得着，能够倾听业主们意见，反映业主们心声的坚持正义的业主们的家。
我之所以报名参加筹备组，就是要通过这个业主大会的筹备组织选举出能够热心为业主服务的、有责任心的、能够履行责任的业主委员会，并依照法律制定出我们自己研究决定的“业主大会议事规则”和“业主公约”。
谢谢大家!