关键词石化企业;提升;文化;建设;认识
在贯彻落实科学发展观，深入开展争先创优活动下，石化企业文化建设不仅是企业队伍制度化建设的重要组成部分，也是提升石化企业队伍形象、促进企业建设的重要举措。营造健康和谐、积极向上的石化企业文化氛围，不仅能够有力发挥石化企业文化的凝聚、教育、导向、调节功能，而且能够提高队伍向心力、战斗力，确保队伍和谐稳定，增强团队精神，缓解职工压力，激发工作活力。
1石化企业文化建设现状分析
一是在组织形式上，基层单位结合职工的兴趣爱好，多以文体活动为主，先后组织开展书画摄影、乒乓球、羽毛球、中国象棋、登山等比赛活动，组建了太极拳、篮球队、乒乓球队、羽毛球队等各种文体协会，通过多种形式将文化建设推进到各个层面的职工中，培养了职工积极向上，不甘落后的精神。在此基础上，基层单位还紧贴企业工作实际，开展了多种形式的岗位练兵、业务技能等竞赛活动，让职工在轻松活泼的氛围中不断提高自身综合素质。二是在时间安排上，针对当前石化企业工作要求高、任务重的特点，企业文化活动多是利用休息时间或工作任务相对较少的时间段开展，既能把职工调整到最佳的工作状态，又确保不影响正常工作。三是在活动组织上，基层单位紧密结合中心工作、上级要求和队伍思想实际情况，经过认真分析研究，有针对性的开展符合当前队伍现状的石化企业文化活动内容，科学、有序的组织，成效初显。四是在活动保障上，在硬件建设方面，多数基层单位均建成了乒乓球室、健身房、露天羽毛球场、篮球场和阅览室、文化走廊等；在经费保障方面，目前石化企业活动开展多以利用基层单位现有条件举行为主，并提倡基层单位与外单位加强联谊，增进交流，扩大了解，节约费用开支的目的。
2当前石化企业文化建设存在的主要问题及成因分析
基层单位的企业文化建设虽取得了一定成效，但从石化企业文化建设的组织安排、参与程度、开展情况和取得效果来看，目前的石化企业文化建设内容多局限于文体活动的范畴，参与职工年龄层面也较为单一，活动连续性和延伸性不够，总体而言还处于低水平、浅层次、单形式阶段，还没有达到完善文化体系、构建和谐石化企业的高度，主要存在以下几方面的问题：
2.1对石化企业文化建设的认识还有局限性，对活动的开展重视不够。对石化企业文化建设的理解不够深刻，对其形式、手段和重要意义的理解比较片面，主观的认为石化企业文化建设就是搞搞文体活动，丰富一下职工的业余生活，有则放松一下，无则也无碍大局，对相关活动的开展重视不够。还有少数职工认为，石化企业文化建设的开展只是传统思想政治工作的一部分，缺乏创新，缺乏时代特点，从心而言对石化企业活动的开展不够积极主动。
2.2石化企业文化建设的内容形式比较单调，难以激发和贴近职工的兴趣爱好。目前，基层单位石化企业文化建设多集中于开展球类、类比赛或书画、摄影等文体活动，形式较为简单，开展的模式也一成不变，一定程度上决定和影响到参与的职工群体也较为固定，有一定的范围局限性。且具有一定的普遍性，往往是利用重大节日或年终开展一些活动，难以激发职工兴趣。同时，现在的青年职工知识面宽、思想活跃，兴趣爱好十分广泛，自我意识也很强，对集体组织活动，往往热情不高，很难有一种活动可以吸引很多职工参加，往往是参加活动的职工中，因感兴趣而主动参与的只占一部分，另一部分属被动响应参与，以致不能完全达到预期的活动效果。
2.3艰巨繁重的工作任务和人力不足的现状，导致石化企业文化活动参与度不高。近年来，随着企业的快速发展，油气生产、勘探开发和生产经营任务十分繁重，严重挤压了职工参与石化企业文化活动的精力和时间。基层单位的主要精力都投放在油气生产、勘探开发和生产经营任务上，以提升石化企业工作水平。同时，因人力不足，职工经常加班加点。同时基层单位职工任务繁重，职工一般都处于满负荷工作状态，没有时间也没有过多的精力去开展、参与石化企业活动，即使勉强组织参加，也"疲于应付"，活动质量不高、效果不明显。另一方面，石化企业工作特点，决定了职工上班、休息时间的不一致性，石化企业活动的开展往往只能就时间而安排个别层面职工，并且为了让更多的职工参与活动，多数活动安排在班间休整时间和休息时间，职工在繁重的工作后仅有的空余时间参与石化企业活动，身心都较为疲惫，活动效果也不够不理想。
2.4社会文化生活丰富多彩，职工出谋划策、主动参与石化企业活动意识较弱。随着时代和社会的发展，社会主义精神文化建设内容丰富、形式多样，让职工的接触面更广、涉猎的知识更具有时代的特征，形式更易接受、更具吸引力。多姿多彩的社会文化生活，势必并客观影响到职工主动策划和参与石化企业文化建设的积极性和热情。目前，石化企业文化建设的特点欠鲜明，传统文体活动与自主社会活动的重复，很难让职工关注、投入到石化企业文化建设中来，这也直接反映并决定了职工为石化企业活动开展出谋划策、想方设法意识较弱，投入的热情不够。
3开展石化企业文化建设的对策思考
安全文化是企业安全活动中创造的安全生产、风险控制及劳动保护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和；员工工作活动中的安全态度、安全行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。
“安全文化”一词来源于美国，按照其定义和在企业中的运用情况，“安全文化”对团体、企业而言叫“安全文化”，对个人而言叫“安全素养”。对于个人来说，其强调个人的安全素养决定个人的安全状态，即意识决定行为。
二、安全文化的本质：
安全文化的本质就是以人为本，安全行事。对于一个团体、企业来讲，就是把人的安全放在生产活动中的首位，从整体性安全考虑，通过解决人所导致的不安全行为及条件来达到避免或减少事故的目的。
三、安全文化的发展历史：
1、无知阶段：此阶段人们持宿命论，被动承受伤害。
2、知觉阶段：此阶段人们持经验论，知道事后补救。
3、认识阶段：此阶段人们持系统论，知道了采取人、机、环境对策。
4、认知阶段：此阶段人们持本质安全论，知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一致性，重在沟通；提倡员工互动，全员参与；要求安全是作业的前提，提前预测和控制风险；提供人性化环境，使用本质安全型设备、工具。
我国的安全教育方针是：安全从娃娃抓起。
四、企业安全文化建设概述：
在一个团体、企业的安全文化建设中，安全措施的采取，安全管理的实施，研究、分析、解决安全控制过程中问题都是由人来解决；企业安全文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过研究人，纠正人的不安全行为，提高人的安全意识及保护和能力，从而达到保护员工、预防事故发生的目的，所以我们每一位员工既是企业安全文体建设中的主体，又是客体。
五、企业安全文化体系：
企业安全文化体系包括安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化三个大的层次。
1、安全物质文化：包括安全行为和安全条件；是指企业经营活动中员工的具体安全表现行为及其所使用的相关的安全工具，材料、工艺、劳保用品等。
安全物质文化是企业安全文化的表层文化，看得见摸得着，是硬件。该阶段的建设要求：人、机、环境的和谐建设；目的：实现人、机、环境系统的相互协调性，提高系统本质安全化程度；具体工作从改工艺和设备，创造安全的工作环境等方面实施；重点在于人人参与事故的预防工作，明确危险源，使用本质安全型设备、工具、劳保用品等。
2、安全管理文化：包括安全技术文化和安全制度文化。该层次介于物质文化与安全精神文化之间，起承上启下的作用，看得见摸不着。该阶段的建设要求：在制度上实行奖惩化，在技术上鼓励员工科技创新；目的：使规章制度、安全管理体系、安全理念及安全反唇相讥达到有机结合，使大家由“我要安全”实现“我会安全”；工作重点：重在理解、执行和深入人心。
比如在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下：
执行文化：一线领导监督的责任和力度；
现场文化：我的安全我负责，别人的安全我有责；
沟通文化：提醒你，是因为关心你；
事故文化：提前预防，内外吸取教训，避免事故再发生；
违纪文化：安全是被雇佣的前提。
3、安全精神文化：包括安全理念和安全习惯。安全理念指人的安全思想、安全价值；安全习惯是指人的安全心理素质、安全思维方式、行为安全潜规则等。
该层次是企业安全文化建设中的深层文化，看不见摸不着，是企业安全文化的软件。该阶段的建设要求：对员工安全素养的培植，安全价值理念及行为规范的建设；目的：改进员工的安全工作态度、工作方法和作业方式，加强团队的沟通与协作；工作重点：重在员工思想观念的改变，由“要我安全”变为“我要安全”。
比如在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下：
意识文化：如果存在问题，就可能出问题，事故是可以预防的；
风险文化：提前预知，事先预防；
建设文化：人人参与，领导重视，身体力行；
投入文化：有效的安全投入是遵法的需要，是一种回报。
六、企业安全文化的六要素：
由以上内容概括起来可以归纳为安全精神、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、行为安全及条件六个要素。
今天，我们在这里举行“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的启动仪式，主要目的是进一步动员全公司干部员工，以饱满的热情积极投入到活动中来，深入贯彻省市公司关于加强干部作风建设的重要部署，大力推进企业文化建设，促进企业和谐发展。刚才党委书记就开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动作了动员讲话，工会主席宣读了公司20*年企业文化建设计划，营销副总经理宣读了开展“作风建设年”活动实施方案，生产副总经理宣读了开展“企业文化宣传月”读书活动倡议书；部分二级单位代表也作了表态发言，并且举行了赠书仪式。我认为此次活动很有开展的必要，对于我们的企业文化建设有着非常重要的意义。
开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动是一项重要工程，各单位要把该项活动作为一项重要的工作任务，高度重视，精心组织，扎实推进，务求实效，努力把“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动推向新高潮。下面，我就这两项活动的开展讲三点意见：
一、认清形势，正确看待公司作风建设的成绩和问题
公司党委一贯高度重视作风建设，始终坚持不懈“抓作风、促党风、带行风”，实现了三个文明建设的健康协调发展。近年来，在公司全体干部职工的共同努力下，公司各项工作扎实开展，成绩斐然,得到了党和政府、社会各界的充分肯定和广泛赞誉，以“三个百分百”满足率和99.89的高分取得黄州区行评第一名，并荣获了“湖北省第十届消费者满足单位”、“湖北省电力公司纠风和行风建设先进集体”称号,这些荣誉证实了公司行业作风建设是卓有成效的。
当然，在看到公司作风建设成绩的同时，也要清醒地看到，公司少数干部职工在作风建设方面还存在一些问题，主要表现在：一是创新意识不强,二是务实意识不强,三是办事效率不高,四是服务意识不强,五是自律意识不强。虽然成绩是主流的，但我们也不能忽视问题的个别存在、局部存在，因为正是这些个别、局部的问题影响了企业的形象和声誉，制约了企业的健康发展，阻碍了和谐企业的创建，如不尽快加以解决，势必会对我们的事业造成严重的影响和消极的后果。因此我们必须高度重视作风建设，增加紧迫感和责任意识，大力推进“作风建设年”活动。
二、突出重点，认真开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动
为深入贯彻落实上级公司关于作风建设的要求，切实推进企业文化建设公司，党委根据公司作风建设和企业文化建设的现状，分别作出了开展“作风建设年”、“企业文化宣传月读书活动”的工作部署。这两个活动名称不同，各有侧重，但内涵相通、要求相同，相互联系、相互依存、相互促进，都是企业文化建设的有机组成部分。各单位要紧扣主题，把握重点，全面推进企业文化建设，用求新务实的精神开展好“企业文化宣传月读书活动”和“作风建设年”活动。
要切实改进领导作风，非凡是以“转变作风，促进发展”为主题，以“十查十看十抵制”为重点，有条不紊地开展好学习宣传、自查自纠、整改落实、总结提高四个阶段的工作，大力推进干部“作风建设年”活动。改进行业作风，牢固树立“大经营”、“大服务”理念，加强行业自律，转变行业作风，塑造内质外形，以细节为重要立足点，实现公司优质服务工作观念的提升和工作手段的创新，不断提高全体员工服务的精细化、标准化、规范化水平，通过服务细节的打磨锤炼和深入完善，促进企业
自身的持续改进和不断超越。改进工作作风，大力推进“精细化治理年”活动，着力构建全面精细化治理模式，全方位推动企业各项治理工作、各个治理环节的细化量化，进一步倡导流程治理、流程改造和流程优化，倡导根据流程理顺结构，明确角色及职责，使业务有序运作，真正做到职责明晰、分工明确、执行有力，全面提升公司精细化治理水平。
要在公司范围内要倡导学习，努力形成学文化的良好氛围。领导班子成员要以身作则，加强自身文化学习，为员工带好头，领好路。各支部要充分发挥堡垒作用，充分发动员工，到员工中去，利用各种形式和载体，开展各种文化活动，引导员工正确的文化价值倾向和政治倾向；员工也要将自己置身于全心全意为人民服务的高度，勤学习，努力提高自身文化素质，增强为人民群众服务的意识和能力，为实现企业的和谐发展作出自己的贡献。
三、坚持四到位，确保“企业文化宣传月读书活动”和“作风建设年”活动取得实效
（一）建立工作机构，确保组织领导到位。
加强领导、精心组织，是确保活动顺利开展的根本保证。公司要成立两项活动的专门领导机构，加强对活动的组织和领导。领导干部要率先垂范，自觉做“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的先行者，亲自抓，带头抓、深入抓；各单位要结合本单位的实际，抓紧构建党政工团齐抓共管的工作格局；党团员要充分发挥先锋模范作用，从我做起，从身边做起，从现在做起，以实际行动为“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的开展做贡献。
（二）落实活动方案，确保具体措施到位。
制订方案、周密部署，是确保活动顺利开展的重要前提。公司党委精心制定的开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动方案内容丰富，要害就是要抓落实。各单位要根据实施方案，结合本单位的实际，认真策划，精心组织，做到分工明确、责任明确、载体明确、步骤明确、目标明确。
（三）加强宣传工作，确保舆论宣传到位。
加强宣传、营造氛围，是确保活动顺利开展的思想基础。公司将在局域网上设立“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动专题，对活动的开展做专题介绍。各单位要通过多种宣传渠道，加强“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的舆论宣传工作。要重视先进典型的挖掘和宣传，扩大社会影响，在全公司上下营造浓厚氛围，展示电网企业文化建设、优质服务、奉献社会的精神风貌和社会形象。
（四）健全考核机制，确保活动保障到位。
我公司是地市所在地供电企业，承担着重大的政治及社会责任，“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的开展将对提高公司员工素质、改善工作作风起着重要的促进作用。但活动的开展是一项长期而复杂的过程，需要健全的机制和严细的措施来保证落实，更需要切实有效的考核机制来保证实效。对活动开展情况，公司要建立切实有效的考核办法,要将此两相活动纳入党风廉政建设责任制、领导班子年度业绩考核内容，进行严格检查考核。对于活动开展流于形式及出现作风问题的情况，要严究当事单位及个人的责任。要将“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的开展与公司生产经营、落实40项制度以及优质服务等工作统筹安排、有机衔接，互为促进，确保全年各项目标任务的完成。要力求通过作风整改，真正使公司广大干部员工有触动、有压力、有动力、有活力、有干劲。