1、负责控制、协调生产部门的人员管理及各项生产；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业制度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程，产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责下属员工的管理、培训和培养。
1、根据公司计划，合理组织制定生产部门计划，提前做好产前备料工作；
2、按经营计划实施生产工作，确保生产进度，调整生产布局，提高生产效率；
3、进行质量控制，保证生产质量；
5、车间5S管理的实施；
6、与焊接厂家对接，保证焊接产品的质量；
7、完成领导交办的其他任务。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的、行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
1、全面控制、协调生产部门后段的人员管理及各项生产活动；
2、下达后段生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪后段生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对后段的生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保后段生产现场的安全和清洁；
7、负责后段员工的管理、培训和培养。