1、负责建立和完善部门管理制度并执行实施,向结果负责;
2、负责物流控制部物料账、物、卡一致,并向结果负责;
3、负责物流控制部物料批次管理,执行先进先出,并向结果负责;
4、负责管理物流控制部库存物料,并对其质量安全负责;
5、负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理;并向结果负责:
6、负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调;
7、负责对物流控制部所使用的`运输作业工具进行安全管理,并对安全事故承担责任;
8、完成上级领导交办的其他临时性工作;
1、转运中心选址、筹建、标准化建设;
2、转运中心路由、时效规划;
3、转运中心成本管控;
4、对于干线、快运、落地配资源的的'拓展、引入、日常管理及成本优化管理;
5、完成日常业务所需的运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;
6、全国运输及配送网络、路由的建立,并不断根据业务需求进行优化。
1、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;
2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;
3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;
4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的'关系,提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;
5、跟踪与供应商的合作动态,并根据公司业务以及订单的需要,采取积极有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;
6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;
7、协调各部门之间的关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;
8、统计相关的数据,定期分析,提供分析报告;
9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。
1、制定工作计划、完善工作流程;
2、协调分配资源,确保日常及大促业务流程的`高效顺畅运转;
3、关键性指标任务完成,发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点,库存准确率。
4、统计分析进销存报表,提交工作分析报告;
5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管,有效控制成本,监督第三方服务质量;
6、公司交办的其他工作。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;
3、制定仓库工作计划,总结和分析部门工作情况,带领督促员工完成目标任务;
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;
5、仓库要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划;
6、标识、防火、防盗、防潮及物料的'准确性管理标准;
7、组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致;
8、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
9、定期对仓库人员进行考核;
10、负责监督处理不良物料和呆滞料;
11、对各仓库、收发区进行现场监督管理,重点检查6S的推行状况、目视化管理的执行状况并做好检查记录;
12、签发仓库各级文件和单据;
13、接受并完成上级交办的其他工作任务。
1、1负责建立和完善部门管理制度并执行实施,向结果负责;
1、2负责物流控制部物料账、物、卡一致,并向结果负责;
1、3负责物流控制部物料批次管理,执行先进先出,并向结果负责;
1、4负责管理物流控制部库存物料,并对其质量安全负责;
1、5负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理;并向结果负责:
1、6负责物流控制部日常收发货的`工作监督与沟通协调;
1、7负责对物流控制部所使用的运输作业工具进行安全管理,并对安全事故承担责任;
1、8完成上级领导交办的其他临时性工作;
1、负责仓库规划:场地、物料、人员、仓储设备规划;
2、编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;
3、仓储台账编制:定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;
4、防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、内部运输、流转;
5、仓储铲车、叉车现场运行的控制与调度;
6、隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查;
7、现场异常情况的.处理;
8、负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。
1)负责客户进口所需单证的准备、核对和日常管理;
2)负责国内经销商的`订单管理,仓储、运输等工作;
3)分析客户业务各环节流程的数据差异及运作规律,不断优化和提升服务品质;
4)协助客户做好项目日常工作。
1、负责仓库整体工作和日常事务的安排,做好仓库整体工作筹划与监控;
2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理,账目清晰;
3、负责物品质量的控制与管理,及相关质量问题的处理;
4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握;
5、负责盘点数据的'录入与清算,以及精益化管理的推进。
1、需要有物流公司的经验,对于车辆大小及产品安装顺序有条理
2、管理仓库团队,制定执行及完善仓库规章制度,规范仓储作业标准,提高仓库工作效率,降低运行成本;
3、科学管理仓库物品,保证仓库的使用率最大化;