关键词：建筑施工；质量控制；安全管理
中图分类号：TU7文献标识码：A
引言
建筑工程质量与安全是与人民生产、生活，生命与财产安全息息相关的事。是这个行业永恒的主题。工程质量的控制与管理是一个多系统整合的过程，牵涉到工程发包、工程监理、项目管理、工程验收、物业管理等多个方面，这多方面的管理法规都还有许多处于完善的阶段或试行推广的阶段，而全面提高工程的质量就必须堵塞多方面的漏洞，进行综合治理与整合，才能处于有效控制状态。
一、建筑施工质量与安全管理现状
1、建筑施工质量现状
我国的房屋建筑施工在逐步完善的项目施工组织管理体系下，质量水平正在不断稳步提高。但是，我们不得不正视，有些项目仍然存在这样那样一些质量问题，许多房屋建筑施工企业质量管理仍存在较大差距，工程质量事故仍然频频曝光。质量控制不到位的问题集中表现在，对规范标准的执行不严格；盲目赶进度，抢工期；不按图纸、施工规范规程、操作标准组织施工；使用不合格材料；偷工减料、简化作业程序；过程控制流于形势；验收把关不到位等等，同时，许多项目管理人员对项目疏于管理，检查验收部门疏于监督，施工作业人员标准不高、作业水平有限等也会造成项目质量方面缺陷和问题频发。其主要原因我认为主要还是项目管理各方质量意识不高，各种质量标准、规范、规程的执行不到位，项目管理程序缺乏有效严格的执行，有些项目施工中其设备、技术、人才、监管手段的不具备或缺失，作业人员缺乏系统的培训以至于对作业标准的一知半解，建材市场的产品质量良莠不齐，“三无产品”仍然充斥市场，建筑质量检测检验手段缺乏或落后，分部分项工程验收把关不严等等。甚至我们可以看到，在许许多多的房屋建筑施工项目中，一些常见的质量通病也没能得到很好的解决，依然屡见不鲜。
2、建筑施工安全管理现状
在安全生产管理制度中，可以看到有一条制度归定企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个项目运营中全面负责安全生产。企业生产经营的目的就是赚钱赢利，赚钱赢利的前提就是保证本项目能够安全生产。如果项目出现了安全事故，肯定会受到处罚，更谈不上赢利了。建筑施工企业要做到安全生产。就必需在企业内建立健全安全管理机构。安全管理机构不仅负责企业生产运营所有环节的安全，同时也是企业规章制度执行者，对建筑施工安全生产负全责。就目前我国一些建筑企业安全管理现状来看，一些个体私营企业并没有设立安全管理组织机构，有得甚至都没有专职安全员，安全员也是在别的企业借来的挂名，平时在现场根本看不到安全员的身影，有时上级检查紧了，企业会从别处掉过来应付一下检查，检查过后就离开了。我们在一些工地可以看到，工地现场的主管充当多种角色，既是技术员、又是安全员、同时还是管理者。一个人兼了很多职。导致企业安全生产制度无法落实，工地施工现场混乱无章，安全生产没有切实的保障。
二、建筑工程施工质量控制办法
1、建筑工程施工前施工质量控制方法
在建筑施工前，进行全面、严密的施工勘探，对建筑地点的地形和地貌进行勘探，了解和把握该地的岩层和水文情况，尽量避免和修正特殊的地质问题，同时，还要对建筑工程的施工图纸和进程进行规划、管理，保证房屋建筑工程的严密性，保证建筑施工有条不紊的进行，为建筑工程在施工过程中顺利进行打下坚实的基础。在施工前进行地质勘探，有利于房屋施工的顺利进行，对我国房屋建筑工程施工质量的提高也有一定的帮助。
2、建筑工程施工过程中的施工质量控制手段
在建筑工程施工过程中，要把握好混凝土施工工艺。混凝土建筑工艺是保证建筑工程质量的基础，熟练运用混凝土施工工艺有利于建筑工程施工质量的优化，能够有效解决各种建筑问题。在进行建筑的混凝土浇筑中，将石灰粉与混凝土进行混合、调剂，这样做有利于提高混凝土的稳固性，能够大大加强建筑的牢固性，同时，还要注意在建筑完成后对混凝土进行浇水养护。在建筑施工过程中，要注重对建筑设计图纸的履行和利用。在我国的建筑工程施工图纸中，对建筑施工的技术标准和水平有严格的规定，更清楚标明了施工的期限和时间。这样做不仅能够严格监督施工质量和进度，还能切实保证建筑工程的施工质量。
3、施工环节与质量控制
要加强施工合同管理，减少返工现象的发生。优秀的合同管理可以对建筑工程施工工作的改良起到关键性的作用。施工合同在签订成功后就带有合同的法律效力，工程承包企业必须按照所签订的合同款项来执行，所以说，通过加强合同管理手段来进行建筑工程施工质量控制是很有效的办法。建筑工程建设期的时间很长，有时甚至会达到几年，对工期如此之久的建筑工程来说，保证合同管理的准确性和可靠性是非常重要的工作。合同管理是保证建筑工程施工工作准确性的重要手段，所以，要完善合同管理工作人员的队伍建设，要注意，在建筑施工期间，一定要严格监督合同管理的执行，一定要及时控制建筑合同管理工作中出现的问题，避免因合同管理而造成的失误。
三、建筑施工安全管理
1、提高安全管理人员的安全意识
建筑行业的施工中是以人为主体的行为，因此在施工的安全管理中，人的安全意识也起到非常重要的作用，因此在建设施工中，要不断的提高全体人员的安全意识，从而培养施工人员和管理人员的安全生产自觉性。要定期组织全体员工进行安全生产的培训，强化其安全意识，同时针对不同的岗位的特点，组织人员学习在发生安全事故时的应对技巧，提高企业员工的安全意识，从而有效的减少或避免安全事故的发生。
2、积极落实安全生产责任制
在建筑施工中，要把安全生产责任制落实到位，使企业安全生产的目标逐级落实到每一个负责人，并明确负责人的相关职责，同时建立严格的奖惩机制，对于表现好的予以奖励，达不到安全生产的进行处罚，从而积极调动其安全生产的积极性，从而全面的保证企业的安全生产活动。
3、建筑施工企业要坚持进行定期和不定期的安全生产大检查
施工企业在定期或是不定期的进行安全生产检查，完成企业的自查，对于易发生安全问题的项目进行重点检查，对于检查中发现的问题要要求限期同进行整改，对不能及时整改或是整改不合格的要坚决予以处置。
4、建立完善的施工安全管理制度
在目前建筑工程施工中，很多施工企业都没有一套科学合理的安全管理制度对工程施工进行管理，使得在施工中没有可以依照的条文，施工人员的行为得不到有效的约束，往往会导致安全事故的产生。所以在建筑工程施工中要针对工程建设的具体特点和情况，制定完善的安全管理制度，要对施工人员的行为进行明确的规定，使他们现在施工中可以采用正确的施工方法，按照相关的施工工序进行，保证整个施工活动的安全性，有效避免施工人员在施工中随意施工行为的发生。
5、加强施工安全应急救援措施
在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。
结束语
一个企业的建筑施工工程质量才是市场上所向披靡的核心竞争力。建筑物本身需要使用几十年甚至上半年，安全工作和质量控制才是企业首要应该把握的方向，而不能一味的考虑盈利。只有不断加强和完善施工质量控制和安全管理方面的规章制度，并且进行科学有效的执行和贯彻，才能保证工程的整体质量。施工单位也要具备高度的生命财产安全责任感，完善对于执行层面的监督工作，尽最大努力保障施工质量和安全工作的顺利进行。
参考文献
关键词：建筑施工；质量控制；安全管理
1前言
随着我国建筑行业的迅猛发展和施工技术的突飞猛进随着我国建筑行业的迅猛发展和施工技术的突飞猛进，施工单位之间的竞争已经由传统的成本竞争向技术竞争方向转变转变。对于施工企业来说，施工项目管理质量控制与安全管理正是衡量企业理正是衡量企业“软实力”的重要指标。企业想要激烈的建筑市场竞争中占有一席之地市场竞争中占有一席之地，就必须采取一系列的有效措施，加强建筑施工项目管理质量控制与安全管理强建筑施工项目管理质量控制与安全管理。这既是市场的要求求，也是时展的要求。
2建筑施工项目管理质量控制与安全管理的必要性
施工项目管理质量控制与安全管理是建筑施工过程中的重要内容重要内容，它既是建筑施工项目的质量保证，也是人民生命财产和社会稳定的重要保障产和社会稳定的重要保障。基于施工项目管理质量控制与安全管理全管理，建筑企业转变过去的粗放型经营模式和经营理念，由一味追求经济效益转变为追求更高的社会价值一味追求经济效益转变为追求更高的社会价值。为此，建筑施工单位应该加强对质量控制与安全管理的重视程度施工单位应该加强对质量控制与安全管理的重视程度，并加强二者之间的有效协调强二者之间的有效协调，通过采取相对应的措施提高质量控制和安全管理的总体水平制和安全管理的总体水平。近年来我国建筑施工过程中发生的各类质量问题和安全事故事故，都是由于项目管理质量控制和安全管理不到位所造成的的。建筑工程中一旦出现质量问题和安全隐患，一方面会对建筑的使用性能和安全性能造成巨大影响建筑的使用性能和安全性能造成巨大影响；另一方面也为后续使用留下了较大的安全隐患续使用留下了较大的安全隐患，这对于我国建筑行业的整体发展是非常不利的发展是非常不利的。
3当前建筑施工项目管理质量控制与安全管理现状分析
3.1建筑企业质量控制和安全管理管理机构设置不全。当前我国建筑工程施工中当前我国建筑工程施工中，普遍缺乏对施工质量和施工安全的有效控制和管理安全的有效控制和管理。首先，一些施工单位为了节约成本，往往在不同程度上忽视了安全管理问题往往在不同程度上忽视了安全管理问题。如缩减质量控制和安全管理专业技术人员安全管理专业技术人员，管理机构建立不健全、分工不明确、职责未划分等职责未划分等，这些因素使得建筑施工项目出现质量或安全问题时难以找到明确的责任部门或责任人问题时难以找到明确的责任部门或责任人，大大降低了建筑单位的管理效率单位的管理效率，这对建筑企业管理和建筑施工项目安全是极其不利的极其不利的。其次，一些建筑施工项目有设置专门的质量控制和安全管理机构制和安全管理机构，却并未配备足够的专业技术管理人员，或是从其他不相关的部门调动非专业人员成立该部门是从其他不相关的部门调动非专业人员成立该部门，管理素质低质低、岗位专业性不够，使得建筑施工项目质量控制和安全管理机构未发挥出其应有的作用理机构未发挥出其应有的作用，为建筑施工质量埋下了安全隐患隐患。3.2建筑项目施工人员综合素质不达标。近年来近年来，建筑行业的迅猛发展对施工人员的需求量不断加大加大，越来越多的人加入这一行业。但这些人多是未经过专业业、系统培训，综合素质较低、接受能力较差的农民工，缺乏建筑施工专业技术能力以及质量控制和安全管理方面的素质能力力。建筑行业岗位艰辛，工作强度大、时间长。在实际施工过程中程中，施工人员承担了大量的作业量，但由于欠缺专业能力和质量安全意识质量安全意识，常常因操作不规范影响了施工质量，并为整个建筑施工项目造成了安全隐患建筑施工项目造成了安全隐患，严重者甚至会引发重大安全事故事故，导致较大规模的人员伤亡和巨大的经济损失。3.3建筑企业缺乏健全的考核机制。通过建立科学通过建立科学、完善的考核机制，有助于加强施工安全管理理，提高建筑施工质量。但是，当前不少建筑企业并未充分认识到考核机制的机制识到考核机制的机制，导致在实际考核过程中，流于形式，“走过场过场”，并为真正对质量控制和安全管理起到促进和加强的作用用。此外，多数考核是针对某一企业、某一部门进行的，并未形成有效的个人考核内容形成有效的个人考核内容，导致严重责任推诿、相互扯皮现象出现出现。此外，由于奖惩机制不健全，大部分企业过多依赖于惩罚措施罚措施，且偏重于形式化、制度化的奖惩方法，导致监管效率不高不高、考核有效性过低。
4建筑施工项目管理质量控制和安全管理的有效措施
4.1强化施工管理人员个人能力的培养和提高。建筑施工企业必须将施工管理人员个人能力和素质的培养放在各项工作的首要任务来抓养放在各项工作的首要任务来抓。建筑工程施工人员不仅应具有较高的施工技术具有较高的施工技术，还应该能够熟练掌握各种新设备、新技术术、新材料，才能在施工中保持较高的安全水平，确保建筑项目的工程质量目的工程质量。建筑企业各级管理人员应不断加强专业技术能力和管理能力能力和管理能力。为此，企业一方面可以组织相关人员进行集中集中、定期的内部培训，为提高员工素质和能力提供平台；另一方面一方面，可定期或不定期选派优秀员工外出学习培训，学习更先进的技术和管理经验先进的技术和管理经验。4.2制定科学完善的管控机制。施工质量控制和安全管理必须从源头进行管控施工质量控制和安全管理必须从源头进行管控，因此，施工企业必须对工作过程中暴露出的各种问题进行深入研究工企业必须对工作过程中暴露出的各种问题进行深入研究，查找自身存在的不足查找自身存在的不足，并针对这些问题提出相对应的策略，并形成科学完善的形成科学完善的、与企业自身特点相符的质量管控和安全管理机制理机制。此外，施工企业还应对现行规章制度进行逐一清理和完善和完善，明确不同部门、不同人员的责任划分；同时建立相应的奖惩机制的奖惩机制，对不能尽职尽责的部门和人员给予批评和处罚，对于表现较好的员工应给予实质性的奖励对于表现较好的员工应给予实质性的奖励。奖惩机制的有效实施实施，有助于调动员工参与施工质量管控和安全管理工作的积极性积极性。4.3规范施工流程和过程监管。在建筑施工项目中在建筑施工项目中，规范施工流程、提高施工技术，有助于提高质量控制和安全管理的效率和水平于提高质量控制和安全管理的效率和水平，并有效解决现阶段建筑行业施工过程中存在的管理问题段建筑行业施工过程中存在的管理问题。目前我国建筑企业所施行的施工流程所施行的施工流程，由于无法在同一系统中同时满足质量控制和安全管理的要求制和安全管理的要求，因而难以实现有效的综合管理。为此，施工单位应坚持规范性的基本原则施工单位应坚持规范性的基本原则，在加强新技术、新工艺、新材料应用的同时新材料应用的同时，通过对施工过程中质量控制和安全管理的有效统筹的有效统筹，以及施工全过程的监理，达到综合管理的效果和目标目标。
5结语
正确处理好质量控制和安全管理之间的关系正确处理好质量控制和安全管理之间的关系，是有效保证现代建筑施工质量的重要手段证现代建筑施工质量的重要手段。现代建筑施工企业，应加强对施工项目管理质量控制和安全管理的认识强对施工项目管理质量控制和安全管理的认识，了解二者之间的内在联系间的内在联系，并从综合管理的角度出发，制定科学的流程、采取有效的措施采取有效的措施，全面加强建筑施工质量控制和安全管理。
参考文献：
[1]魏利华.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建筑建材装饰,20152015(14):47~48.
【关键词】建筑施工管理；安全管理；质量管理
现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。
1建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析
现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。针对这样的情况，加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
2建筑工程施工安全管理与质量管理的科学实施
2.1施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时，施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识，促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善，并注重施工过程的检查，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理，对起重设备进行严格的登记、验收、检测，保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试，确保其强度能够满足施工需要，保障工程施工人员的安全。
2.2施工质量管理重要性及其实施
建筑工程施工质量是企业生存的根本，对建筑工程施工企业有着重要的影响。针对影响建筑工程施工质量的因素，其施工质量控制与管理主要分为人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工技术管理几方面。人员管理是保障施工质量的基础，其对施工质量有着重要的影响。建筑工程施工企业要加强施工技术人员专业技术培养以及管理人才的管理能力培养，以此加钱施工过程人为因素的控制，提高建筑工程施工质量。针对建筑施工材料对建筑工程重要的影响，施工企业要以严格的进场管理、存放管理以及使用前的检验做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工质量。对于现代机械化程度越来越高的建筑施工过程，施工企业还要加强施工设备的管理，通过科学的考察施工现场条件、施工方案、机械设备性能以及施工工艺等选择合理的机械设备进行施工。
2.3完善企业自身的评价体系，促进施工安全管理与施工质量管理的实施针对建筑工程分包的实际情况，建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系，对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测，以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理，以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督，有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。
3完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。
综上所述，现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点，其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，以企业的重视为基础，加强企业施工管理体系的建立与完善，加强企业安全设施与质量管理投入，促进企业安全管理与质量管理水平的提高，促进建筑施工管理工作的开展，以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献
关键词：建筑施工企业；安全文化建设；安全管理
现代企业在其完善和发展中，调动员工安全生产的积极性和自律性，提升安全生产水平，达到生产、效益双盈的目标。安全文化成了企业安全形象的重要标志，成了凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。因此，搞好生产安全，推进安全文化建设，是实现安全生产的客观需要。
一、建筑施工企业安全文化建设的意义
1、有利于提高建筑施工企业的安全管理水平
传统的安全管理方式强调用严格的管理制度，对企业员工、机械设备及其运行过程进行有效控制，消除其不安全行为和不安全状态。但员工在这种管理中只会被动地服从，员工缺乏预防事故、消除隐患的自觉性，不能使安全观念落地，而安全文化建设可以使这种观念转化为员工的自觉行动，这比硬性的管理制度更具有持久性和影响力，有利于提高企业的安全管理水平，从而增强企业的竞争力。
2、有利于提高劳动生产率
现代管理科学强调“以人为本”的原则，企业安全文化建设注重发挥员工的主观能动性，它把一系列安全观念或者目标，以多种形式灌输到员工的思想意识中，此为导向激励或约束员工的行为，在此过程中，员工可以充分地发挥自己的积极性、创造性，而不是被动的执行。在企业里，如果员工的生命得到尊重爱惜，员工的安全与健康受到关心，这样员工就会感受到自己生命的重要，就会自觉地增强安全意识，更好地掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护的能力，从而使得劳动生产率不断提高。
二、建筑施工企业安全文化建设的主要措施
1、组织机构健全人员配备
建筑施工企业要牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念，成立以企业负责人为组长的安全生产领导小组，加强对安全文化建设工作的直接领导，负责企业安全文化建设工作的统筹规划；设置专门的安全生产管理机构，按照国家要求配备科室安全管理人员，负责落实国家有关安全生产法律、法规和标准，编制并及时更新安全生产管理制度，组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。企业各下属项目部要分别建立以项目负责人为组长的安全生产领导小组，按规定配备专职安全管理人员，负责项目部安全文化建设活动的落实。建筑施工企业要建立安全目标管理体系，做到目标层层分解层层落实。企业应根据实际情况确定年度安全目标，项目开工时，企业总部应与项目部、施工班组、职工分别签订安全生产管理目标责任书，并且在施工中严格进行考核。
2、加大安全生产投入
建设安全文化必须要建立良好的安全物质条件和作业环境。建筑施工企业应制定安全生产资金管理办法，成立安全生产资金保障小组，确保安全投入专款专用。每年年初要制定下发年度安全生产投入计划，严格按要求提取安全生产费用，用于现场文明施工支出现场临时设施支出、安全施工支出，安全防护设备购置、改造支出，安全防护用品及安全类保险支出、安全宣传教育培训支出、安全保证体系认证及安全评价及检验检测支出、安全隐患整改支出、危险性较大工程安全专项方案专家论证支出、保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出，购置应急救援器材、设备和应急救援演练及事故处理、赔偿支出，安全管理机构工作经费的支出，以及其他与安全生产直接相关的支出。安全资金的及时到位，是企业安全文化建设工作得到实施的有力保障。
3、制度完善工作措施有力度
建筑施工企业要建立完善的安全生产责任制度，明确各级各部门及各级管理人员的安全生产职责和权限，制定并以正式文件安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产会议制度、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度、安全生产奖惩和责任追究制度、岗位标准化操作制度、生产安全事故隐患排查治理制度，重大危险源检测、监控、管理制度，劳动防护用品配备和管理制度，安全设施、设备管理和检修、维护制度，特种作业人员管理制度，生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度等各项安全规章制度以及安全技术操作规程。由企业安全管理机构、项目负责人、现场安全员负责贯彻落实，使一线职工熟知公司安全规章制度，掌握安全操作规程。在日常工作中，企业决策层要以身作则，严格遵
守安全制度，认真执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全生产在计划、布置、检查、评比、总结生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结安全工作，使安全工作措施得到全面、认真落实。
4、加强宣传教育营造安全文化
安全文化建设的重要途径是宣传教育。建筑施工企业应通过多种方式进行职工教育培训，全员贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的国家方针，认真学习建设工程安全生产法律、法规、规章和工程建设强制性标准、安全规范等。办公区、家属区应设置宣传栏、展板及黑板报，专人负责更新，大力宣传安全生产知识。施工现场应建有农民工夜校，设有宣传栏、读报栏和黑板报等安全文化园地。施工现场安全操作规程、安全标语、警示标志等做到规范齐全，另外还要不定期召开安全知识讲座、开展安全知识竞赛，倡导生产必须安全的思想，贯彻企业安全文化，使各级人员的安全意识不断得到提高，实现从“要我安全”到“我要安全”的实质性改变。
5、全员培训持证上岗
建筑施工企业负责人，分管安全，技术副经理，项目负责人，安全生产管理人员全部要按规定参加安全生产培训和考试，取得省级主管部门颁发的安全考核合格证书。施工现场电工、焊工、塔机司机、信号指挥、架子工、起重机械拆装工等所有特种作业均要参加上级主管部门组织的培训考试，取得特殊工种操作资格证书方可上岗。单位工程开工前企业要组织进行“三级”安全教育，考试不合格不得上岗。施工中进行季节性、节假日、转场和转岗安全教育，年度安全教育培训和经常性的安全教育等，内容应包括安全知识、安全技术、安全管理及安全科技等方面。通过各种教育培训，提高各层次人员的安全综合素质，为创造企业持久稳定的安全生产局面提供保证。
6、排查治理安全隐患
项目工程开工前，企业和项目部应对工程安全风险进行调查分析评价，对识别出的重大危险源在施工现场设置监控牌，对危险点进行重点监控，并要按要求制定管理措施，编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，按规定办理审批手续后方可组织实施。安全管理部门负责现场实施监督。工程开工后，定期要对施工现场作业环境进行安全检查，做到及时发现问题、及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。建筑施工企业应建立应急救援领导小组，将救援设备和器材配备齐全，针对施工现场易发的高处坠落、坍塌、触电、物体打击、机械伤害等安全事故制定切实可行的救援措施，并定期组织学习、进行演练，以备事故突发时救援工作能及时有效地开展。
结语
企业作为安全管理的主体，要使生产进入安全高效的良性状态，不论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。在强化日常安全管理的同时，有必要加强行为安全管理的研究，探索安全文化建设的新途径，不断提升安全管理的层次，不断创新安全文化建设，全面打造安全型企业。
参考文献
关键词：建筑安全管理;因素分析;措施;对策
一、建筑工程安全管理的方面建筑工程
在进行施工的过程中可能会受到自然环境因素、周边环境因素、施工要求因素、管理人员没有足够的管理意识等因素的影响，而为工程的建立埋藏下安全事故的隐患。随着建筑业不断地发展，建筑的结构更加复杂，为了更好地满足建筑本身的多样性，需要更高的技术来进行支撑，这样就增加了建筑施工的难度，在进行安全的管理上任务也就更为的艰巨。安全管理的方面其具有很强的多角度性，主要的从施工、人员保障和相关制度上进行建筑工程的安全管理。
二、安全管理的特点
（一）建筑施工现场的范围比较小（二）安全管理人员机制上设立不完善（三）安全管理的工作内容比较多
三、现阶段建筑工程安全管理出现的问题
（一）建筑工程的管理机制不健全
由于建筑工程本身具有一定的复杂性，并且现阶段建筑行业之间的竞争比较激烈，建筑的施工企业为了更好地获得收益，将工程的不同部分在进行外包，这样就造成了整体的工程管理具有一定的难度。我国目前应对这种现状没有出台具体的管理机制，导致进行管理时没有具体的规章制度作为管理的支撑。如果出现问题，责任无法进行落实，如果只是追究总体建筑工程的承包商，但是施工操作又不是这个承包商进行建设的，这样划分起来也比较麻烦。
（二）施工人员和管理人员的安全意识不强
施工人员是建筑工程建设的直接参与者，但是很多的建筑施工人员都是一些农村的务农人员，或者是一些综合的文化水平不高的人员，对建筑安全的意识不强。施工人员在进行相关的施工设备使用，或者进行新型材料的使用时，由于粗心或对设备的材料的认知不强，导致出现没有按照正确的方式来进行使用的情况发生。例如施工人员在进入施工现场没有佩戴安全帽，这样如果发生高空物品掉落的现象就有可能会造成人员的伤亡。建筑工程的管理人员是工程施工的管理者也是监督者，但是很多的建筑管理人员是因为施工单位的裙带关系来对工程进行管理，或者直接是施工人员在进行管理的，综合水平参差不齐，安全管理没有得到重视。
（三）管理流程不完善
建筑工程的安全管理是要在工程的设计阶段就对其管理的程序进行制定的，如果在施工前没有制定出完善的管理流程或者即使制定了流程没有严格地按照流程进行执行，也是会存在着发生安全事故的可能。
四、建筑工程安全管理的相关措施
（一）建立完善的安全管理机制
要想更好地进行建筑工程的安全管理，其中重要的环境就是建立健全建筑工程安全管理的机制，完善安全管理的制度内容。首先要做的加大对安全管理人员的设置，不同的阶段和区域由特定的人员进行管理，明确安全管理人员的责任和权利。其次是在对国家建筑方面的法律了解的基础上，制定相应的管理办法，并将此制度的条例进行不断的完善，认真的落实执行工作。最后要设立安全的监督和评价的相关制度，对建筑工程的安全管理工作做好监督。
（二）加强对安全管理的重视
在进行建筑的施工过程中，如果对安全施工没有重视起来，那么发生安全事故的几率是很大的，所以建筑工程的所有人员都要建立起对工程进行安全施工的重视。定时对相关的安全知识和内容向工程的建设人员进行讲解。同时还可以在进行安全管理的过程中，引入先进的管理技术进行管理，实时的对建筑施工现场进行施工操作的监督，及时的发现问题解决问题。
（三）提升管理人员和施工人员的安全意识
提升管理人员和施工人员的安全意识能够在很大的程度上，避免意外事故的发生，提高安全保护的意识，从而达到安全施工的目的。可以从以下几个方面着手去考虑：首先要加强人员的培训，人员的培训上主要的就是从两个角度去考虑，一是施工人员的培训，另一点就是管理人员的培训。施工人员是工程的第一接触人，所以要定期的加强对于施工规范的培训，对建筑使用的新型材料，工程所用的施工设备进行讲解。在管理人员的储备上要提高人才的吸收，任用建筑专业的高水平人才进行工程的管理，或者在进行管理的人群中进行严格的培训；其次开展安全教育活动，在工程的施工过程中，可以进行一定的绩效考核，对安全施工做得比较好的人员进行奖励，同时可以开展一些安全知识的讲座和知识问答的活动，增加人员安全施工的意识。
（四）完善安全管理的制度
针对建筑工程的建设，可能会出现的一些问题要进行安全管理制度的建立。首先政府的相关部门要出台相关的法律政策，为工程的安全管理做好法律规则的支撑。其次建筑施工的单位要对相关法律进行详细了解的基础上，根据自身的情况进行管理制度的完善，并做好落实工作。最后要建立安全制度的落实监督工作，责任到人，保证建筑工程的质量安全和施工人员安全。
五、结束语
综上所述，建设工程的安全管理比较复杂且重要的工作，做好建设工程的安全管理至关重要。但是目前随着需要进行建设的项目逐渐地增多，建筑工程安全的事故时有发生，为了更好地落实安全第一，预防为主的原则，一定要建立完善的安全管理机制、加强对安全管理的重视、提升管理人员和施工人员的安全意识并做好完善安全管理的制度，从而在整体上提高工程安全管理的水平。
参考文献：
[1]陈守坤.道路桥梁建设施工中的管理措施分析[A].“决策论坛———企业精细化管理与决策研究学术研讨会”论文集（上、下）[C].北京,2015.
关键词：房屋建筑；施工质量；安全；管理
中图分类号：TU8文献标识码：A
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，生活质量得到很大改善，对房屋建筑的施工质量提出了更高的要求。但是从目前我国房屋建筑施工的现状来看，施工过程中还存在很多不足之处，不仅仅影响到了我国建筑施工的顺利有序开展，更是威胁到了人民、国家的财产和利益，甚至对社会也造成了严重的负面影响。因此，我们必须从根源上认识到质量、安全管理的重要性，并且结合自身存在的主要问题以及发展中的实际特点，寻求出有效的解决措施，只有这样才能够最大程度的保证房屋建筑施工的质量以及安全，进而达到预期的意愿，推动国家、社会的持久和谐发展。
一、房屋建筑施工管理的重要性
构造房屋建筑的类型多种多样。由于当今人们对建筑美感的追求和建筑构造的创新，房屋建筑也呈现出样式繁多的形式。不同的房屋建筑，要求不一样的建设规模。在施工过程中，经常会受到自然气候的影响，特别是复杂的工程技术。要加强对复杂工程技术的管理，这样才能保证正常有序的施工。既达到了质量要求，也降低了建筑的成本。
房屋建筑施工质量的好坏，决定着人们生产生活环境的舒适和安全。由于是施工单位参与房屋建筑的施工，所以也决定了施工单位的信誉和最终经营效益。房屋建筑施工方，需要有一定的技术力量和高效的内部管理水平，否则无法控制好施工中出现的突发状况。
国民经济的需求，促使房屋建筑行业具有广阔的市场前景。在建筑业发展的过程中，新技术、新工艺、新材料、新装备等都不断的出现。这就使得房屋建筑构造更加复杂，设备也更加先进，需要更高的技术管理模式才能适应时代的变化。
二、分析目前我国建筑工程质量下降的主要原因
1、我国建筑施工企业的质量、安全管理部门不能发挥其真正的作用。在市场经济日益发展的今天，建筑施工企业的领导最看重的便是经营部门，企业的经济利益在他们看来是头等大事。因此，原来独立的质量科、安全科便逐渐的精减为现在的工程部内的一个岗位。建筑施工企业中质量、安全管理人员的整体素质也在不断下降，原来建筑企业的安全、质量科科长都是安全、质量方面的权威人士，就连企业经理也是非常尊重他们的。而现在主要是由一些专业技术能力差的人员组成，因此被安排到质量、安全管理部门的人员，是无法做好建筑企业的质量、安全监管任务的。更重要的是建筑企业内部质量、安全管理机制也是存在着明显的缺陷，例如施工现场质量、安全检查管理人员的工资、奖金主要由项目经理发放，因此他们难以违背项目经理意志，也就难以实现质量、安全一票否决制。
2、建筑工程施工材料、设备的不达标。
根据相关的数据、资料显示，目前大多数房屋建筑施工质量、安全问题都是材料、设备的不达标所造成的。众所周知，设备是不是符合标准将会直接关系到施工人员的安全操作，而材料质量达不达标，则会关系到施工完成后房屋的质量。然而就目前的现状来看，我国房屋建筑施工单位、企业仍然没有很好的控制好材料、设备的质量，从而影响了建筑施工的质量以及安全。
3、建筑施工现场的监督管理力度不够。
我们知道，房屋建筑施工现场的复杂性、多变性以及动态性，决定了在这样的建设环境之中，建筑质量、安全自然难以得到有效的保障。也正是因为这样，我国的不少房屋建筑施工单位、企业都通过现场监管来尽可能的保障施工的质量、安全。可是，就目前的现状来看，大多数房屋建筑施工的企业、单位所实施的监管力度还是不够，因此流于形式的现象也就难免发生，这样就使得质量、安全管理的效果大打折扣。
三、针对建筑施工质量与安全管理中的问题要采取有效的解决措施
1、首先要增强质量意识，提高房屋施工人员的整体素质。众所周知，工程质量监督是一项融合技术、法律、行政和经济于一体的综合性工作。因此，加强监督队伍素质以及执法能力的建设是搞好工程质量监督工作的基础。若要振兴建筑业，就必须要提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它将会关系到人民的生命财产安全。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、经营能力、控制能力、管理能力、作业能力及道德品质等多个方面。人员素质将会影响到工程质量目标的成败，是整个工程质量高低的决定性因素。因而，加强对工程质量的控制首先要从提高人员素质和严格人员准入抓起。不管是管理者、决策者还是技术操作者，都必须是有“资格”的行家。在新的形势下，提高监督人员的综合素质，建立监督机构内部的考核机制，进而充分的发挥监督站的作用，是提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键之所在。
2、要建立健全施工现场质量、安全的管理制度。现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度以及质量事故报告和处理制度等。①质量责任制度，人既是控制的动力又是控制的对象；人既是质量的创造者，又是合格产品和工程质量事故的制造者。因而，在整个建筑施工现场质量管理的过程之中，要以人为中心，建立健全质量责任制，明确质量管理活动人员的职责和权限，并且对工程项目、所需的资源和人员资格做出明确的规定。②技术复核制度，它主要包括建立严格的技术管理体系以及做好施工过程技术控制。③质量事故报告和处理制度，在建筑工程建设过程中，因为设计失误、原材料、构配件、施工工艺、施工组织、指挥不当等责任过失的原因而造成工程质量不符合规定的质量标准，或造成工程倒塌、报废以及重大经济损失的事故，都叫工程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度指的是在质量事故发生之后由相关人员进行质量事故的识别，分析产生事故的原因，并制定处理质量事故的有效措施，然后经相应的责任部门审核批准之后进行处理。
3、积极的采用最新科技成果，努力提高建筑施工的技术水平是建设高质量工程重要条件。众所周知，建筑施工质量和技术因素密切相关。技术因素包括人员的技术素质外，还包括信息、检验和检测技术等等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。科技是一种生产力，它体现在建筑施工生产活动的全过程，技术进步的作用最终会体现在产品的质量上，因此为了建筑工程质量，我们要重视新技术，新工艺的及时引入。在建筑施工的全过程之中要建立符合技术要求的质量标准、工艺流程、操作规程等等。建立严格的考核制度规范，不断地提高和改进工艺水平以及施工技术，进而确保工程的质量和安全。
四、结语
综上所述，在我国建筑工程施工中，工程质量的好坏将会直接关系到国家经济的建设，一旦出现工程质量问题，便会导致许多的安全隐患和质量事故，其损失是无法估计的。因而，施工单位必须要建立一套完整的质量管理体系，把质量、安全管理看作是企业的头等大事。只有加强企业的施工质量控制和安全管理能力，才能够使整个建筑工程施工项目的产品和成果得到保证，进而全面提高房屋建筑施工的综合效益。质量与安全管理是房屋建筑施工过程之中的关键内容，它不仅会关系到单位、施工企业的利益，也会关系到国家、人民的利益，影响到国家、社会的和谐发展。也正是因为这样，我国房屋建筑施工企业必须及时的认识到质量、安全管理工作的重要性，并且结合自身的具体实际条件，寻求有效的解决措施，只有这样才能实现预期的建设目的，满足人们的需求。
参考文献
[1]祁芳梅.浅谈建筑施工质量与安全管理[J].商品与质量,2010(4)
[2]龚梅.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].现代商贸工业,2008(4)
[3]韦曾.探讨房屋建筑施工质量与安全管理[J].商情,2011(7)