关键词：房屋建筑，质量，安全，管理，探讨
当前，我国经济获得迅猛的发展，人们的生活水平也得以逐步提升，其对于居住条件的要求也在渐趋提高，此时，房屋建筑工程便拥有无尽的发展前景，但房屋建筑工程危险性大、突发性强，一系列的伤亡事故等不可避免，其对房屋建筑施工的管理工作带来诸多不便。因而，加强对房屋建筑工程的质量与安全管理工作成为此刻较为重要的工作内容。
一、房屋建筑施工质量管理
1、建筑施工质量下降原因
（1）法律制度不健全
当前，我国法律制度并不能很好地与社会发展形势相适应，建筑工程各方并没有严格履行相应的职责，部分房屋建设单位不执行有关法律、法规，也不按照建设程序进行施工。建筑市场的竞争相当激烈，一些不正当竞争的情况时有发生，建筑市场还是比较混乱，经常出现一个项目有多个分包商，其将施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些社会信誉和管理水平都较差的队伍和作业人员，还在施工的过程中，不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，偷工减料，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患，同时给安全生产带来极大隐患。
（2）施工人员素质较低
农民工是现在建筑施工队伍中较为强大的力量，参加建筑施工的人员较为复杂，而且培训工作开展并不到位，一些施工人员的整体素质并不能及时得以提升，造成了工程施工项目的完成不能遵照规范，并且质量也较为低劣。
（3）材料选用不当
材料是建筑工程顺利进行的必备条件之一，如果材料选用不恰当，会对建筑施工带来极大的危害，从而影响建筑工程质量。之前，因为运用劣质材料，导致房屋建筑工程施工质量降低的状况也多有出现。
2、改进措施
（1）健全管理体制
房屋建筑工程项目应建立起严密的质量保证体系和各项管理规章制度，明确各自的责任，力求施工质量管理正规化，切实建立起工程质量管理规章制度，真正落实，以期实现正当良性竞争，对工程建设质量予以保证。
（2）提高施工人员的综合素质
建筑工程质量管理的基础便是拥有一支强大的高素质的团队，施工人员的素质直接影响着房屋建筑工程的质量，因而，对于人员的素质管理和培养显得较为关键，要对他们加强多方面的培训，如对管理人员进行预控教育，对操作人员进行技术指导培训，对生产人员进行生产技能的强化都是当前应该做好的工作，只有这样，才能使得房屋建筑工程质量得以提升。
（3）严格把握原材料质量
施工材料的选用直接影响到建筑工程施工的质量，对于原材料的把握应当予以严格控制。切实做到从编制、采购、现场验收等多个工序对原材料的检查与核实工作。负责工程采购的部门必须依据采购程序严格执行采购任务，在合格物资供应商中选择需要购买的施工材料，并详细做好每一项采购记录。这样，大大降低了“三无产品”入库和劣质材料流入施工现场的可能性，从而保证了其施工质量。
二、房屋建筑施工的安全管理
1、房屋建筑施工现场的安全管理特点
（1）施工现场复杂混乱
房屋建筑施工耗费大量的人力和物力，在施工现场必然会出现大量的建筑材料以及具备不同功能的施工工具，还有大批的施工人员，这个过程较为复杂，因而，一些大型的设备设施，如塔吊、脚手架等数量较多，还有一些地下、地表、高空多层次作业面上变更的作业结构，都是施工现场需要进行合理处理的，其安全管理的难度较大，此时做好建筑施工现场的安全工作便显得尤为重要。
（2）建筑施工队伍素质不稳定
由上观之，目前的建筑市场，施工人员并未受过专业训练，整体素质偏低，文化程度不够，建筑施工队伍由于年限长短不定，素质极不稳定，造成了本身的不稳定，更有一些承包单位受到利益的驱使，非法转包和招聘一些不能胜任作业的队伍、人员，管理意识十分薄弱，大量无任何现代安全生产观念的临时工大量涌入建筑施工现场，增加了施工现场的不安全因素。
（3）施工现场管理意识薄弱
多数施工现场往往都未按照规定来配备专职安全员，施工安全员的施工安全知识和业务素质较差，一些施工单位还存在着质量管理人员兼任质安员的现象，引起了很多恶性事故。房屋建筑施工安全是进行动态管理的，所侧重的是过程，工程的质量管理侧重于结果，施工质量的好坏就直接影响着建筑物的质量安全。
由此可见，建筑施工安全管理与施工质量管理的关系密切了，才能针扩大安全管理的职责范围，提高安全管理的技术难度。
2、坚持安全第一原则
（1）施工前严格审查
在房屋建筑工程开工之前，监理工程师必须按照《建设工程安全生产管理条例》对施工单位的安全技术和专项方案进行严格的审查，尤其是对房屋建设中存在的经常性的安全隐患和危险性较大的施工单位，尤其要进行严格的专项审核，包括安全责任制度和各种安全规章制度是否到位、合格等方面，如果存在不合格的地方应当及时予以发现和指明，待施工单位整改合格后再批准动工。此外，还必须严格审查施工单位是否已经建立起积极有效的应急预备方案，以应对施工过程中可能出现的安全问题。
（2）严格实施施工过程的安全控制
在施工的过程中，检测承包单位提出的计量和支付的工序、部位存在的隐患，未能按照监理工程师的指令落实安全整改措施的，除责令改部分暂时停工外，还要暂缓承包单位提出的计量和支付申请，同时要防微杜渐，对于所有不合格的工序如果不进行重新整改，便不可进行下一个工序，以期将危险排除在最初阶段，把危险和由此带来的损失降低到最低程度，各部分工序在交工验收时，工程存在影响结构安全或使用功能安全隐患等问题的，监理工程师应暂缓发放《中间交工证书》。如果房屋工程存在影响结构安全的隐患未消除的，监理工程师要禁止单个工程通过验收，从部分的安全监理做起，实现整个工程的安全建设。
总之，在施工前，监理单位和监理工程师必须要对一切可能存在问题的部分进行详细审查，并且能够及时制定合理科学的监理方案，根据制定的方案进行监理工作，保证监理的有效有序和完整性，从预防的角度出发，去监管房屋工程的施工，保证房屋工程的质量。
3、房屋建筑施工的安全管理措施
（1）搭建施工安全生产管理平台
房屋建筑企业在工程开展前应该先制定出安全管理目标，包括伤亡事故指标、文明施工目标、事故所采取的安全措施。由项目部制定安全目标责任考核规定，工程监理单位与项目法人配合，督促施工单位制定并执行施工安全管理制度。在施工企业的安全管理工作严重失控时，要实行建设工程安全监理制度。
（2）增强安全管理意识，提高房屋施工人员素质
安全监理队伍素质的高低、执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础，工程的安全监理机构关系着人民的生命财产安全，必须要提高安全监理队伍的质量意识。控制工程安全要首先从人员准入和提高人员素质抓起，建立起安全监督机构的内部考核机制。
（3）建立健全资料档案
规范建筑施工安全资料整理除了遵循国家的相关规范外，在工程开始的时候，建立起安全资料档案，并由专人进行整理。另外，在整个工程的施工过程中，一定确保安全资料的真实、完整、可信，避免出现资料不连贯、缺失的现象。
结语
总而言之，房屋建筑工程施工涉及方方面面，其进行过程较为复杂，在施工的质量管理以及安全管理方面也存在一定的难度，但是，在经济飞速发展的今天，房屋建筑业的发展也在快速前进，对于房屋建筑施工的质量和安全建设的投入力度也会加大，以期将各种影响建筑工程施工的因素减少甚而消除，从而保证建筑工程施工过程的顺利有序进行。
参考文献：
【1】唐春娟.浅谈房屋建筑施工的安全管理措施.建筑安全，2004年08期
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理
中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：
引言
建筑工程施工现场的质量与安全控制是整个建筑项目的核心，要想保证建筑工程正常进行，就要控制好建筑工程施工现场的质量与安全问题。
一、建筑工程施工现场质量控制与安全管理的现状
建筑工程施工的模式决定了施工质量管理与安全管理存在一定的隐患，其主要是因为中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高且对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理不到位，中标企业管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了建筑工程施工安全管理与质量管理存在许多的安全与质量隐患。因此，加强建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施已成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
二、建筑工程施工质量安全管理存在的问题
1、企业领导重视不足，机构设置不全
当前，在建筑工程项目施工过程中，施工企业领导对施工质量安全缺乏重视，对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位，而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失，导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我控制、自我监督、自我验收、自我管理、自我保证出现大幅度滑坡，大部分是项目经理追求低成本；无明确企业各个岗位的质量职责、各个环节的安全职责；致使工程质量安全无法保障，是因为没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等。
2、建筑材料不符合规格
构成工程实体的最基本单元是建筑工程材料，是工程质量的基础，直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全，与其质量是否符合设计及材料标准的要求有直接关系。对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严，对进入施工现场的材料未检查其出厂合格证等，导致部分不合格的产品使用到建筑实体中；建筑施工中使用一些过期建筑材料等均会严重影响工程质量安全。
3、施工一线劳务队伍作业水平不高，操作不规范
随着建筑企业改制和用工制度的改革，目前建筑施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍，其缺乏专业培训、对质量和安全不够重视，技术能力、整体素质水平低，不重视对施工中被用于规范的“操作规程”，施工操作方法仅凭师傅口头传教，全无“操作规程”作指南或约束，施工操作不规范，这些因素都有可能造成建筑工程施工质量安全隐患。
三、建筑工程施工现场安全管理措施
1、建筑施工安全管理系统
建筑施工由于其特殊性，造成其是一项极为复杂的工作，多种因素相互交错，管理难度比较大，因此容易出现安全事故。为减少事故，促进生产，施工安全管理必不可少。安全事故发生的原因是多方面的：有管理上的，有技术上的；有直接原因，有间接原因；有物的不安全状态，有人的不安全行为；有必然性，又有偶然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既紧密相连，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。操作规程是法令、工作指令、规章制度对人的约束；社会实践的体现是安全技术水平；周围因素对人的作用是环境干扰，而心理行为是来自人自身的影响。
2、加强对管理人员的专业培训，实现施工现场的有效管理
能不能对施工现场的各项安全工作进行有效地管理，关键在于现场的管理人员是否具备较高的素质、管理才能等等，企业应该重视对管理人员的培养，例如，可以定期地对管理人员进行施工现场安全相关知识的培训，提高管理人员的现场管理能力。
3、树立“安全第一、预防为主”的理念
应以“安全第一、预防为主”为主，不仅仅要每时每刻讲，而且要每件事都讲。不仅要“事”前讲，而且“事”后也要讲。“事”前讲是控制安全事故的基础，要讲得具体讲得实在，把一切预防工作做在前头。做好预防工作的具体措施是安全检查，消除安全隐患、执行安全措施、落实安全责任、防止事故伤害的重要手段，因此，必须做细、做实、做好。安全管理部门必须对施工生产的全过程安全监管，定期或不定期地组织全方位的安全检查，如专业检查、突击检查、节假日前后检查等，检查的重点是施工设备是否完好无缺、劳动条件是否具备齐全、现场管理是否到位、安全设施是否运行以及施工人员的安全防范意识等，发现不安全因素，应马上处理，不能立即解决的要限期解决，总之要果断消除，不留任何隐患。
4、建立起完善的安全责任体制
在施工的过程中一定要设立“第一安全负责人”的角色定位，要让项目经理和各个部门的负责人各自承担起这个“安全负责人”的角色，要熟悉的认知安全生产的法律规条，加强对施工现场安全生产的领导和管理，协调解决安全生产工作中的重大问题。同时，也要负责把不同的工作安全责任分派到每一个岗位和每一个个人身上，做到安全生产人人有责。
四、施工过程质量监控的范围及重点
1、质量监控的首要环节是学习及会审设计图纸
施工的主要依据是图纸，因此，在施工前必须认真阅读、了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但为了保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。
2、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅仅要检查进场实物，还要检查质保书，看其型号、规格、性能等是否符合设计的要求，对钢材、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易污染、易变形的物品，在运输、堆放、安装过程等环节要进行监控。
3、关键部位、薄弱环节是质量监控的重点环节
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地面，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有两种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、梁柱偏中、钢筋位移、混凝土施工缝位置不准确且有灰碴、预制板轧缝、砌体粘结率差等质量通病。只要方法得当、措施得力，对关键部位、薄弱环节的重点控制，往往能起到事半功倍的效果。
结束语
综上所述，建筑施工是一项非常复杂的工作，许多因素相互影响，管理难度大，易发生质量、安全事故。因此，应调动一切积极因素，防止任何可能发生的事故，把所有质量和安全隐患扼杀在摇篮之中。
参考文献
[1]邹泓荣.建筑病害诊治实例与工程质量保证[M].北京：中国计划出版社，2006:627-629.
关键词：建筑工程；质量；安全；管理
Abstract:withtheconstructionprojecthasincreased,especiallythenewtechnology,newtechnology,newmaterialthefurtherpromotionofapplication,constructionengineeringpersonnelintheengineeringquality,safetymanagement,begoodattoconstantlysumupexperience,learnadvancedmethodsofmanagementandeffectivemanagementmechanism,ensurethequality,safetycanreallygetcontrol.
Keywords:buildingengineering;Quality;Security;management
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：
一、建筑工程质量管理
1、建筑工程选题管理原则
1．1施工技术控制。由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易产生问题。
1．2机械设备控制。设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准、在安装过程中，要对每一个分项、分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定。在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转，这是确保配套投产正常运转的重要环节。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。如起重机的性能参数，必须满足构件吊装中的起重量、起重高度和起重半径的要求．才能保证正常施工。
1．3施工方法控制。在每一分项工程施工之前，做到“方案先行，样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后，做出样板．反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。对于技术交底，应将其分成两个部分：一般性的分部工程技术交底和关键过程、特殊过程的技术交底。在工程实施过程中，要进行连续的监控，并应有实施记录。针对施工过程中出现的新问题、新情况，需要对施工方案进行修改，制定程序化的制度文件，使施工方案的实施处于受控状态。
1．4施工工序控制。在施工中要建立严格的交接班检查制度，根据“下道工序就是用户”的观点，在工序交接时进行签证，如果质量不符合标准，可以拒签，并向质检员或项目经理反映，在班组进行质量整改合格后方可进入下道工序施工。质检员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量检验。班组实行自检互检制，并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序，更要认真检验，最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。
2、影响施工项目质量的因素
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，指人、材料、机械、方法和环境，事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。
2.1人的管理：把人作为质量控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、组织行为等方面来控制人的使用。比如对技术复杂、难度大和精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2.2材料的管理：材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用、建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2.3机械的管理：机械管理包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
2.4方法的管理：包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制，主要应结合工程实际情况，解决施工难题，做到技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
2.5环境的管理：影响工程质量的一个因素是环境因素，因此在建筑工程质量管理中应当根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量创造良好的环境条件。
二、建筑工程安全管理
如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是建设、监理和施工单位开展工作的首要问题。下面就这个问题进行探讨：
1、重视安全。安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是地下，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求各级人员心中要时刻装着安全。特别是管理层要把安全工作当成头等大事，给予高度重视。对安全的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程；意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导对安全不重视或重视不够的单位，事故发生的频率较大。
2、落实到位。事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。
3、提高职工素质。这是一个与现场作业人员相关的命题，领导者的素质在此关联不大。许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。反之，本可以避免的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例。这是操作人员自身素质问题。他的素质高，分析问题的能力也就强，就不会发生问题。对此，安全部门要加强培训，提高一线职工的安全素质，规范操作。
4、强化职工意识
一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。
5、主动管理
管理是企业的永恒主题。同样，安全也是企业的永恒主题，对于安全的管理也存在着主动管理与被动管理的问题，两种管理在安全上会出现两种截然不同的结果。主动管理就是严格管理，就是真抓实干，从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞了事故的源头，也就避免了事故的发生。被动管理就是应付管理，给上级领导看的。形式上轰轰烈烈，实际上蜻蜓点水，没有触及到实质问题，结果是自食苦果。
论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全，将起到了积极的推动作用。
6、做好预防工作，事前控制为主
安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辨识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。
三、结束语：
关键词：建筑施工；给排水；安全管理；质量管理
Abstract:Buildingforthesafetyandqualitymanagementinthedrainageconstruction,notonlycareaboutlife,work,butalsodirectlyaffecttherationalutilizationofwaterresources.Sothebuildingwatersupplyanddrainageengineeringoftwosubsystems:watersupplysystemanddrainagesystem.Thepaperanalyzesthepresentproblemsforsafetyandqualityproblemsinthedrainageconstructionoftheconstructionofourcountry,andaimsattheseproblems,countermeasurestosolvethesequestionsandCountermeasuresintheconstruction,inordertoimprovethebuildingwatersupplyanddrainageconstructionsafetyandqualitymanagementsystem.
Keywords:buildingconstruction;drainage;safetymanagement;qualitymanagement
中图分类号：TL353+.2
1我国目前建筑行业给排水施工的存在的问题
1.1建筑给排水施工中的安全管理问题
建筑给排水施工中安全管理存在如下问题：施工期间到各施工单位没有到或很少到施工现场检查指导，造成很多违章作业；监督检查各施工单位安全管理机构不能正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施并没有具体落实；各施工单位开挖管沟断路时，没有提前上报总承包单位，所以承包单位不能根据施工道路布置条件，统一安排时间和在同条道路上，同时施工挖管沟，导致不能限期完成施工并恢复道路交通；凉水塔安装施工不以防火工作为重点，施工顺序混乱，使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性没有进行检查，有时导致电火花引起火灾；总承包单位没有统一规划埋设临时施工用水管网，管线没有埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网内设置消火栓数量不能确定。
1.2建筑给排水施工中的质量问题
第一，施工过程中工艺粗糙造成的现象，如水管连接处渗水，设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等；建材质量不过关造成的现象，如材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严；设计考虑不周造成的现象，如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等；在建筑设计时，对管道及设备的设计安装缺乏精确的计算，致使在实际安装操作时接口不准，设备位置不准，坡度、标高、位置发生偏差，有的对管道施工中应注意的事项缺乏必要的说明，造成施工质量不合标准等，有些单位为降低工程造价，忽视工程质量，片面压低造价，导致施工单位购买劣质产品。第二，施工程序不规范，管道安装施工与其它建筑施工一样，有着内在的规律性，这就要求施工时严格按科学的程序进行，防止随意性和盲目性，如管道的安装，如果前后顺序颠倒，就会使管道无法进入预定的位置。第三，技术水平未达标准，在施工质量存在的问题中，因施工技术水平不高，而造成质量问题的占很大比例很多技术工人，连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工；有些施工技术人员，没有施工经验，甚至连图纸都吃不透，就独挡一面；一些监理人员未经培训，连上岗资格都没有，直接影响了给排水工程的质量。从以上分析不难看出，抓好给排水工程质量，要重视人员的素质、材料的选择等按程序施工。这几个主要环节其核心是建立良好的质量管理体系，并通过严格的管理，落实到施工过程中。
2建筑给排水施工过程中的安全和质量管理的对策
建筑给排水施工过程中，针对安全与质量存在的问题，提出了解决问题的对策，具体要做到如下四个方面：
管道安装材料的质量和尺寸标准要统一：安装要符合给水、排水过程施工的标准，用材质量标准要统一，实施要到位，如在排污、雨水管道立管上应设置排水检查，其中心距楼地面为lm；管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行，不要在施工过程中妄加改动；排水管、雨水管应作灌水试验，确保实施顺畅；管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要求及施工的具体情况来进行施工。
给排水、湿式喷淋消防工程监控管理：审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系；开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器等有无故障；审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证；参与工程质量事故的处理，组织施工单位办理移交建设单位使用。
室内给水管道安装施工质量管理：隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患；管道及管道支座(墩)严禁铺设在未经处理的松土上，这会由于地势高低不一导致设备安装高低不一，导致断开，破损等；给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗，保证管道清洁投入使用和用水安全。
管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理：管道附件安装要注重质量选材，自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范；自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合。
3建筑给排水施工中安全质量管理的实施
3.1实行跟踪监理，加强过程控制
给排水项目施工的质量是在每一道工序、每一个分项工程中创造出来的，而不是靠检验和评定出来的。因此，要求管理人员对每道工序均进行过程控制。特别对于进场的要投入使用的原材料要监理工程师按规定比例和频率进行抽检，确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆放，不合格材料要清退出场。
在施工过程中，监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平；密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证工程质量的变化，以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。
总监和总监代表要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，要求专业工程师每天至少有6O％以上的工作时问用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械，要责令及时纠正，以免殃及工程质量。
若发现承包方有违反合同、施工规范的行为，如材料质量不合格，施工工艺或操作不符合要求，现场上岗的操作工人、技术人员不符合要求等，监理人员有权且应该予以处理。确保制定的各种制度得到实施，质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响，监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度。
3.2严把分部分项工程质量评定关
分项工程质量是形成工程项目质量的基础，是确保工程项目质量的前提，为确保质量监理工程师要督促和帮助项目经理积极在工人中开展质量控制小组活动，按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定：各分项、分部工程质量的评定，分先评定后核定两个程序，其质量检验评定的程序及组织参核查检验过程，监理工程师要求参加，且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可，可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。另外，要求评定核定用数据说话，以实测数据取代感观印象，确保每一个分项工程质量都在控制之中；如果某分项工程达不到预定的控制标准，就不得进入下一道工序，以工序质量保证工程质量和安全。这样，每一个分项都达到预定标准，每一分部工程至单位工程就定会达到标准。此外对新材料、新工艺的使用评定要持慎重态度，对增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用；对于变更要求和技术要核定，要认真地进行审核。
给排水施工过程中做了用材、工序、人员等各项指标到位，确保了工程的安全和质量。我国目前由于给排水造成的给水、排水问题令人困惑，造成的水资源得不到合理的利用，水问题已经受到了越来越多的人关注，所以给排水施工过程中，加强给水、排水管道工程的施工管理，提高施工技术水平，确保工程质量，做到安全生产，节能减耗，提高经济效益，保证安全与质量是至关重要的，这样可以减少由于出现水资源浪费的问题，符合社会和经济发展的需要，有利于水资源的优化配置，保障安全用水、排水，可以提高我国生态环境的综合治理水平，保障我国经济可持续发展。
参考文献：
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关键词：房屋建筑；质量；安全；管理
引言
随着经济的快速发展，以及人民生活水平的不断提高，人民对于房屋建筑的要求也逐渐升高。因此，许多国家和地区都相应加大了对房屋建筑方面的建设力度，同时建筑行业也逐渐成为我国的重要支柱产业。建筑行业实质上也是一种劳动密集型产业，其中每个项目都具有其性质，比如说单件性、一次性、工序复杂性等。然而在我国目前的建筑行业，有部分建筑企业为了自身的利益，忽略了建筑施工的质量与安全管理，导致一些建筑事故的发生。而建筑施工企业若是想要真正的在市场竞争中获得生存和发展，就必须要加强自身的施工质量和安全管理，促进企业的全面发展。
1房屋建筑施工的质量与安全管理的关系
房屋建筑行业中的安全管理一般分为两个层面的内容：①房屋建筑行业在进行施工阶段可能会发生的安全事故；②房屋建筑行业中对于工程质量的管理。这两个层面前者是对于房屋建筑行业所实施的主体来说，后者是对于房屋建筑行业的实施对象来说。因此，可以将房屋建筑质量管理看作是安全管理的一个侧面或者是一个部分。房屋建筑行业若是要建立安全管理意识，符合建筑行业标准，那么不仅有利于避免施工过程中发生不规范操作，防止意外事故的发生，还能够减少企业和业主之间发生纠纷现象。更好的保证房屋建筑行业有序健康发展。
2房屋建筑的质量与安全管理的意义
房屋建筑的质量是整个建筑工程中最为重要的内容之一，也是建筑工程的最终目标。对现场施工的质量监控是房屋建筑质量管理的重要环节。而完善房屋建筑的质量监督体系对于工程质量有着防范作用，是保证建筑工程安全的重要前提。通过质量监控能够对有效地控制房屋建筑质量，从而达到建筑预期目标，提高建筑施工质量，降低成本。更大意义上可以促进国民经济稳定发展。一般房屋建筑场地情况如图1所示。在任何生产活动中都需要考虑安全管理工作，在建筑行业尤其如此。建筑安全管理工作完成的好坏将直接得体现建筑企业所具有的信用和名誉，体现了建筑施工行业的管理水平和单位信誉。在建筑施工过程中，安全问题直接关系到了建筑施工人员的生命安全，因此，必须要将安全管理工作放到建筑工作的首位，在保障施工人员的安全时还需要保障工程的安全。若是忽略施工安全性管理，便很有可能威胁施工人员以及以后居民的安全。
3房屋建筑施工中存在的问题
3.1施工所需材料购买不合格
房屋建筑工程开展必须要有足够的建筑材料，这是保证工程质量的一个关键要素。因此材料采购员在购买相关建筑材料的时候，必须要保证施工材料的质量。但目前出现许多由于建筑材料购买不合格现象，使得建筑工程质量检查没有达到行业标准。房屋建筑采购人员在购买建筑材料中有可能会因为自己对于原材料质量辨别力不够或者是个人疏忽，使得所购买的建筑材料没有达到房屋建筑的标准。同时也有部分建筑施工企业为了节省成本获取更高的利益，以次充好，最后形成所谓的“豆腐渣”工程。
3.2施工管理手段偏弱
房屋建筑管理中的施工管理对于整个工程来说具有重要的监控和监督作用，而施工管理工作的有序开展能推动建筑工程的顺利进行。科学有效的房屋建筑施工管理是保证管理工作质量以及施工效率的一个重要因素。如今，我国房屋建筑行业中施工管理手段较弱，还有待加强。有部分建筑行业没有认识到管理工作的重要程度，所进行的施工管理没有落实到位，没有在日常的施工管理环节中贯彻管理理念，使得其具有的监督和控制作用没有得到有效发挥。
3.3施工人员安全意识较为薄弱
在整个房屋建筑工程中，施工人员是最为直接的操作者，也是建筑施工行业在市场竞争中得到生存和发展的一个主要因素。施工人员所具有的质量安全管理意识以及施工能力能够保证房屋建筑施工的顺利开展。在目前，我国许多建筑施工人员在这些方面还存在不少问题，文化素质还有待提高。由于施工人员所形成的安全、质量意识还不够系统化，操作能力有限，因此难以满足现代建筑施工的要求。这些问题都会影响到房屋建筑的顺利开展，甚至是影响到房屋建筑的安全和质量。
4完善房屋建筑施工的质量与安全管理的策略
4.1完善施工单位内部管理制度
房屋建筑施工单位必须要有高度的责任意识。施工单位的水平与建筑工程质量有着直接的影响关系，因此需要不断加强自身对于施工的质量与安全管理的认识，总结在施工过程中容易遇到的问题，寻找适宜的解决方式，根据实际问题来制定相关解决策略，从而形成完成的施工管理体系。施工单位还需要完善原有的规章制度，发现其中存在的不足之处，同时也需要充分的听取广大施工人员的一些意见与反馈。在各个施工部门的协调上，应当做好明确分工，将各个部门的职责落实到位。严格执行制定的奖惩制度，对于一些不负责任的员工需要进行严肃的处理，而对于工作认真负责的员工，则需要给予适当的奖励。实施奖惩制度的时候需要公事公办，不能假公济私。这有助于提高施工人员的工作过积极性，从而创建一个和谐、平等以及良好的施工环境。
4.2加强建筑材料购买环节的质量控制
房屋建筑材料的质量直接影响到整个建筑工程的施工质量，而建筑施工质量又直接影响到人们的生命安全，因此若是想要提高建筑施工质量，便必须要加强对建筑材料质量的监控。一般情况下，房屋建筑质量主要取决于施工原材料的质量。基于此，在建筑工程施工之前，施工单位便应当安排严谨、有经验的专业采购人员去进行实地考察，做好相关市场调查工作，全面掌握建筑材料的信息，货比三家，而后选择最合适的供货商，购买性价比最高的建筑材料。同时，在建筑材料购买完成后，以及材料进入施工地区后，相关材料检验人员需要进行严格的检查工作，所有材料都需要符合建筑材料指标。只有在确保建筑材料的各项指标都达到建筑标准后，才可以投入到建筑工程中。
4.3提升房屋建筑施工的质量和安全标准
在目前，房屋建筑施工质量管理和安全管理方面的意识较为薄弱，因此需要不断加强建筑施工的质量标准和要求，提升相关施工人员的安全、质量管理意识。一般房屋建筑工程施工阶段质量监督工作流程如图2。为了更好地促进房屋建筑施工管理符合合理性以及有趣性的施工标准，可以从以下几个方面出发：
（1）应当健全和完善房屋建筑施工的质量和安全管理机制，从而真正落实科学文明施工、安全生产的工作，加强与工作人员的交流和沟通，及时准确的发现施工中存在的问题，以此提升施工管理质量和管理力度。
（2）房屋建筑的施工管理人员还需要认真地遵循上级部门的指导意见和相关精神，将工程质量以及安全生产等工作落实到实处。还需要加强安全施工的宣传管理，有效增强施工人员的质量安全意识，推动建筑施工的健康化发展。
（3）还需要加强对建筑工程承包方式的质量安全管理，使得承包程序更加有序、合理。对招标方式进行严格的规范，要求相关参与部门必须秉持严密、公正以及公平的原则，并且根据相关规范流程来开展工作。并对工程招标的流程进行严格的监督和管理，建立相关的管理机制，防止企业垄断现象的发生。
5结语
开展房屋建筑施工的一个首要任务便是施工的质量与安全管理。与此同时，房屋建筑施工的质量与安全管理与建筑材料、施工单位内部制度、施工人员的安全意识等有着直接的联系。因此，在进行房屋建筑施工时，必须要对这几个方面的内容进行严格把关，从而保证施工人员、建筑安全与居民的安全，让房屋建筑行业能够得到健康有序的开展。
参考文献
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[2]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州交通大学，2013.
关键词：建筑工程；现场质量；控制；安全
Abstract:theconstructionsitemanagementisthekeytosolvetheproblemofqualityofconstructionengineering,agoodgraspofqualitymanagement,canavoidmanyunnecessaryqualityproblems.Onlybyadoptingreasonablemethods,establishastandardizedmanagementsystemtoachievetwicetheresultwithhalftheeffortintheprocessofmanagementeffect.
Keywords:ConstructionEngineering;quality;control;safety
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
1、现场质量管理遵循的方法
现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。
（1）识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；并确定这些过程的顺序和相互作用。
（2）确定为保证这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；并确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视。
（3）监视、测量和分析这些过程；实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。
2、工程施工质量过程控制
（1）施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。这里不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。
（2）施工前的质量控制
①项目经理依据质量目标，制定管理目标，落实岗位责任制。
②由工长向班组长做好技术交底，重要部位由技术负责人向工长，班组长交底。凡采用新技术、新材料、新工艺应由公司技术部门预先编制作业指导书。
③做好图纸会审工作和隐蔽验收工作，对于隐蔽工程，只有验收合格后方可进行下道工序，同时做好记录。
④对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制材料产品质量的优劣是能否保证工程质量的基础，凡进场材料，均应有产品质量证明书和检测报告，同时还应按照有关规定进行抽样复试，没有产品合格证或抽样方式不合格的材料，不得在工程中使用。
⑤检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的测量轴线以及高程水准点等。
⑥进行质量控制设计，建立质量责任制，实现管理标准化，开展群众化的质量管理活动和PDCA循环，及时进行质量反馈等。
（3）施工过程中的质量控制
①完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控管理状态。
②严格控制工序交接检查，严格班组的自检、交接制度。按照规定，生产者必须负责质量，必须对本班组的操作质量负责。工序完成后，应及时进行自检；自检达到合格标准并经专业质检员和下道工序的班组进行检查、验收、签证后，方可进行下道工序的施工。
③隐蔽工程未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。
④通过定期和不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量情况，并协调各个单位间的业务活动。
（4）检验和试验控制
对进场的原材料、成品、半成品，施工过程和已完工程必须进行检验和试验，以确保工程质量。
①材料员对进场的材料进行外观质量、标牌、规格、型号、计量、数量进行验证，审批材料的合格证等。
②试验员对原材料进行复试和过程的试验等，如钢材复试，混凝土试验等。
（5）质量控制点
为保证工程质量达到优良，预防质量通病出现，将选择如下各项目为质量控制点，在施工中作为检查和预控的重点，要落实各项保证措施，包括管理措施、技术措施。
①工程测量:工程定位放线、标高引测、各层的轴线测量。
②模板工程:模板设计、支模的标高、断面尺寸、支撑的牢固度、模板的表面处理及隔离剂的涂刷。
③钢筋工程:原材料合格证及进场复试单、钢筋配料成型设计、大直径钢筋的焊接、钢筋就位绑扎、保护层厚度的控制。
④混凝土工程:混凝土配合比的设计、出盘、入模温度测量、原材料试验、搅拌计量、养护、楼面标高及平整度的控制。
⑤门窗工程:门窗进场成品质量、安装时横竖对齐。
⑥地面工程:配件质量合格证，预埋、预留准确完善。
3、切实加强施工现场质量安全管理
(1)加强施工单位的现场管理。
施工总承包单位对施工现场的质量和安全负总责，分包单位(含专业分包单位)应当服从总承包单位的安全生产管理，不服从管理造成安全生产事故的，由分包单位承担主要责任。总承包单位应当编制与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的施工方案，并在施工现场设立项目管理机构指导现场施工，根据投标方案和合同确立的人员名单派驻技术、经济管理人员，其中的项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是与本单位有劳动合同关系的人员，合同备案时应包括项目管理机构和人员，总承包单位不得擅自变更技术和经济管理人员。工程施工时，项目经理和质量安全管理人员应当实施现场管理和监督。施工现场各施工单位对所承揽工程的质量安全负责，必须按照设计图纸、技术标准、施工规范、施工方案明确的顺序进行施工，严格执行安全生产要求，认真落实设计方案中提出的专项质量安全防护措施。对工程的关键部位、关键环节、关键工序和危险性较大的分部、分项工程，必须制定专项施工方案，落实安全防护措施，确保施工安全。
(2)加强勘察设计现场服务。
勘察、设计单位应当严格按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察和设计，防止因勘察、设计不合理导致质量安全事故的发生。设计应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节，以及使用建筑材料的性能等要依规定在设计文件中注明，并对防范质量安全事故提出建议。勘察、设计单位要加强工程建设过程中的现场服务，在建设工程施工前，向施工单位和监理单位说明建设工程勘察、设计意图，解释建设工程勘察、设计文件，指导施工单位按照设计要求和相关技术标准进行施工，对施工不符合设计的可以要求施工单位予以纠正。勘察、设计单位未按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，造成工程质量安全事故，造成损失的，依法承担赔偿责任;后果严重的，责令停业整顿，并依法降低资质等级或者吊销资质。
(3)严格管理。
建设单位、施工总承包单位对工程中使用的建筑材料质量负责，保证建筑材料符合相关标准和设计要求，严禁使用未经检测或者经检测质量不合格的建筑材料。加强建筑材料检测管理，健全和完善建设工程检测信息化管理系统，检测单位的检测数据应当自动录入信息系统，检测完成后，通过信息系统出具检测报告，确保工程检测数据的客观性和准确性。建筑材料供应商承担建筑材料施工的，应当具备相应资质。对生产和提供不合格以及假冒伪劣建筑材料的，建设管理部门应当将其列入不良名单，禁止其产品在本市建设工程中使用，并联合质量技监、工商等部门依法严肃处理。
(4)落实工程中介服务机构责任。
工程检测和施工图审查等中介服务机构应当依法依规开展服务，对所承担业务对应的工程质量安全负责，对编制虚假检测报告、施工图审查意见重大失误和弄虚作假的中介服务机构，暂停其承接新的业务，并依法进行处理;情节严重的，依法降低或者吊销资质(对审图机构取消认定或者不予再次认定)。
4、结语
综上所述，建筑工程质量与安全管理不仅是与一个企业的经济利益有紧密的关系，还与每一个参与的人员和整个社会有密切的关系。通过对建筑工程质量与安全生产管理，并采取了有效的措施，防止所有质量与安全的事故发生，最终提升了整个社会的效益，并有力保障了国家财产和人民生命的安全，促进了社会的不断进步。
参考文献
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【关键词】建筑工程管理；质量；安全；控制
建筑业是国民经济发展的支柱产业之一，随着经济发展和城市化进程的持续，建筑行业获得良好的发展。然而建筑工程中的质量安全问题仍然受到关注，这一方面说明质量和安全在建筑工程管理中得到日益重视；另一方面也说明尽管多年来一直强调质量安全的重要性，但现实中的质量安全问题却并未得到十分有效的解决。鉴于此，本文通过对建筑工程质量安全问题的剖析，深入探讨如何通过加强建筑工程管理以更有效地对质量与安全进行控制。
1、建筑工程质量安全现状分析
1.1建筑工程外部环境现状
本文所指的外部环境不是指自然环境，而是指社会环境，即法制环境、社会监管环境和市场环境等。毫无疑问，我国法制环境正在逐步完善，但显然还存在不足，《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等相关法律法规已颁发实施多年，并在保障建筑工程质量安全方面发挥出了积极的作用，然而也经常发生监管不力的事情，不少工程是发生了质量安全事故后有关监管单位才追加处罚，实际上涉及监管单位的专门法规是缺失的，建筑质量安全法规体系方面也未尽完善，对于一些安全质量问题缺少科学的解释依据[1]。从市场环境上看，无序竞争、恶意竞争的情况还比较普遍，由于竞投标时竞相压价，导致中标价格过低，于是违法分包、转包现象不绝，质量安全方面投入不足，再加上不时赶工和高强度作业[2]，质量安全问题就屡见不鲜了。
1.2建筑工程施工单位问题
我国不少建筑工程施工单位对安全生产的重视程度不够，现场安全管理机构不能发挥实质作用，安全检查常常流于形式。在安全管理人员安排上也有不足，常将企业闲置人员安排在安全管理岗位上，这些人多不具备安全管理的专业技能，在施工现场仅凭个人经验无法完全胜任工作岗位。另外，建筑工程结算经常被拖延，以致难以进行绩效考核。由于考核机制不健全，也必然影响工程管理人员工作的积极性，造成质量安全工作不得力。
1.3建筑工程从业人员问题
我国建筑工程施工人员素质偏低，目前一线施工人员基本上是农民工，文化水平较低，加上流动性大，培训不足，质量安全意识较差。建筑工程露天、高空作业多，受天气影响大，施工过程中又追求进度和效益，时而违章操作、冒险作业，所以极易产生质量安全问题。
2、提高建筑工程质量安全管理水平的对策
2.1建立健全法律法规体系，整肃建筑工程外部环境
良好的法制环境是建筑工程得以公开、公平、公正监管的前提，基于此，健全法律法规体系始终是我国法制建设的头等大事。当务之急是规范建筑工程监管单位的行为，而提高执法公信力是净化建筑工程外部环境的首要任务。建议抓紧制定涉及监管单位的各项法规，一是有法可依，提高质量安全监管的力度，建筑工程质量安全监管范围、对象明确了，将更有利于重点监督施工单位主要责任人质量安全方面的责任；二是有法必依，建筑工程质量安全方面的法律法规虽然不够完善，但已有的法律法规也并没有得到严格执行，在出现质量安全事故时，相关部门和单位相互推诿，即使经过司法程序，执行起来也有问题，基于此建议通过进一步完善相关法律法规，且有法必依；三是执法必严，明确监管单位的责任，有利于其严格执法、公正执法，对施工单位而言违法的代价大了，将更有助于其守法；四是违法必究，监管单位作为建筑工程质量安全的监督机构，对于施工单位不依法履行质量安全责任的，必须给予相应的惩处，如果监管单位只有权力而没有责任与约束，就不可能做到违法必究，反而容易滋生权力寻租和腐败行为。
公平的市场环境对于建筑工程施工单位非常重要，也需要通过完善法律法规体系来实现。法律应当规范建筑工程参建各方的作为，由于建筑市场竞争激烈，建设单位在市场中显然更为强势，应从法制上限制建设单位任意压价、长期拖欠工程款等不当行为，保证足够的质量安全资金投入。公平的市场环境也是建立诚信机制的基础，通过参建各方的责任和义务的落实，推进诚信体系建设。
2.2完善建筑单位管理体制，落实质量安全管理措施
质量与安全都是建筑工程管理中的核心内容。只有确保质量和安全，企业才能长期稳定发展。作为建筑施工企业，应牢固树立安全生产观念，始终把安全和质量放在重要的位置，为此企业应完善安全管理体制，健全安全生产组织机构，重点是明确责任和责任到人。首先，确立安全生产和质量管理目标，然后层层分解并签订责任书，全面落实安全和质量控制责任。其次，完善安全生产与质量管理规章制度，设立专职安全监督员和质检员督查制度的落实情况。还要设立安全生产和质量管理专项资金，并做到专款专用。严格监督检查，坚持从源头做起，“安全第一，预防为主”，质量控制狠抓事前控制；查隐患、找不足，发现问题及时整改，通过持续改进不断提高施工安全、质量控制水平。
安全措施方面，应充分重视机械设备安全，做好检查维护工作。脚手架、安全绳等每次使用前和使用中都需仔细检查，不符合施工安全要求的坚决更换。施工用电必须由专职电工接线、拆线，其他人员一律不得私自接拆线；配电设施、导线必须符合临时用电规范要求；动力线与照明线分开设置，不得混接，设备接地严格按照施工设计要求进行。操作工程机械的人员必须持证上岗，并应定机定岗。
质量控制方面，坚持例行的技术文件会审和质量交底，正确理解设计意图和质量要求。材料采购、进场、入库、使用前严格质量检查。采购前供货商提供完整的产品说明书、质量证明文件、生产许可证，样品经确认后封存。材料进场进行抽样检验，并与样品对照检查。对重要物质设备，派人驻厂检查验收。所有材料、半成品、产品使用前必经检查验收。施工过程中坚持“四检”制——自检、互检、交接检及专职检。每道工序必经检查合格，才允许进入下道工序。严格施工技术控制，对重要工序施工，如混凝土浇筑设旁站监理，多方共同监督。
2.3加强施工人员教育培训，提高从业人员综合素质
建筑工程施工属劳动密集型生产活动，具有场地狭小、人员众多、多工种交叉作业、高处作业多、劳动条件复杂等特点，因此对施工人员进行安全防护、职业健康教育培训非常重要。建筑单位必须严格、认真地开展三级安全、质量教育活动，重点是现场施工人员的教育培训。为了增强宣传教育的效果，不让教育培训走过场，应注重教育形式，坚持“以人为本”的原则，采用施工人员容易接受的方式开展丰富多彩的教育活动。鼓励施工人员掌握更多的技能，对于学习优异者予以奖励和安排重要岗位。培训不仅传授基本安全防护知识，还要进行施工技术的培训，让施工人员掌握操作技能。培训后进行必要的考核，成绩合格者才能上岗。同时，更要为施工人员购买意外伤害保险，消除他们的后顾之忧。
3、结语
安全和质量始终是建筑工程管理中的头等大事，关系到建筑单位的未来发展，更与施工人员的人身安全和建筑物的使用安全密切相关，因此在建筑工程管理中需要高度重视质量管理与安全控制，持续改进和提高质量及安全水平，并从根本上杜绝重大安全与质量事故，促进社会和谐发展。
参考文献
关键词：水工建筑工程；安全管理；质量控制
在现代水工建筑工程的质量管理中，安全与质量是极为重要的，这就要求现代水工建筑安全的管理人员加大监管力度，对水工建筑工程进行严格的质量管理，确保水工建筑能够实现全面合理的科学化管理，创造更大的社会效益与经济效益。水工建筑企业需要制定规范的管理体制，提升水工建筑施工的安全与质量。
1水工建筑工程安全质量管理的重要性
安全管理是项目工程中所必须的环节，也是企业开展各项活动的基础，在水工建筑工程中，安全与质量都是必不可少的因素，是整个项目工程中不可缺少的组成部分。在水工建筑工程中，安全主要体现在建筑工程中施工人员的安全与建筑物的安全，一般来说，建筑工程的安全质量管理主要集中在对建筑物的质量监督[1]。
水工建筑工程安全质量管理需要事前抓安全，在施工过程中严格操作规范，做到施工过程中的安全，一旦发生安全事故，施工人员需要按照相关规章进行事后处理，切勿手忙脚乱，一般的，事故在发生前都会有一定的预兆，在施工工程中就需要做好质量管理与控制，对存在威胁施工安全的隐患进行修正，这样才可以有效降低安全施工发生的可能性。
2目前水工建筑安全性存在的问题
2.1水工建筑防渗透的安全性
水工建设是水利工程的重要基础，受地域及施工周边环境的影响，水工建筑施工难度增加，而防渗透技术是水工建筑工程中的重要技术，只有做好水工建筑的防渗透工作，才可以保证工程的顺利进行。就我国当前水工建筑施工情况来看，很多施工单位都忽视了防渗透技术，导致水工建筑出现质量裂痕，无法保障建筑安全。
由于水工建筑需要承受较大的水压，如果防渗透工作没有做好，那么水压力过大会对建筑造成一定程度的侵蚀，影响建筑的稳固性，同时抗压强度也会造成影响，甚至会造成整个建筑的坍塌，造成不可挽回的损失。水工建筑项目投入资金较大，而防渗透作为保证建筑安全性的重要一环，如果出现渗透问题就会造成一定的经济损失[1]。因此，水工建筑施工时需要格外重视防渗透处理，确保水工建筑物的稳固安全。
2.2水工建筑工程受自然环境影响较大
建筑工程项目的工期较长且复杂，特别是露天施工时间较长，这样一来，天气环境便会对建筑工程造成一定程度的影响。在水工建筑工程施工过程中若遇到潮湿、地震、泥石流等自然灾害，那么已经建好的部分建筑物便会受到自然环境影响而造成损坏，这就要求在进行水工建筑工程施工时采取有效措施应对自然环境的影响。
2.3水工建筑质量的安全性问题
通常情况下，水工建筑质量安全性问题主要包括两类，工程外观质量与工程内部及表层裂缝问题[2]。
外观质量问题主要表现在外观设计上，水工建筑的外观设计既要满足建筑的功效与特点要求，也要迎合建筑施工效益的标准。在进行水工建筑外观设计时需要充分考虑实际情况，并对外观设计进行调整，在施工工程中采取有效手段，将自然环境对建筑质量的影响降到最低，提升外观质量的水平。
水工建筑的裂缝问题也是目前水工建筑工程施工中的常见问题，裂缝的出现对整个水工建筑的影响都非常大。水利工程作为我国基本建设之一，近几年得到了一系列的调整与改进，这也使得在建设过程中常会发生裂缝问题，混凝土质量不达标。一旦出现建筑裂缝就需要进行及时的修补，这样一来，建筑的修理经费就会大大增加，制约建筑发挥正常功效。因此，在进行水工建筑施工时需要做好裂缝的质量管理，提高水工建筑的安全性。
2.4水工建筑安全管理人员专业素质低
建筑行业存在较大的危险性，施工条件也比较复杂艰苦，这也导致专业的水工建筑安全管理人员相对较少，随着近几年建筑行业的快速发展，越来越多的农村务工者投入到建筑行业中，一部分作为水工建筑安全管理人员。然而由于这些工作人员本身的技术水平与职业素养就相对较低，在施工过程中常常会出现技术违规与操作不良的问题，这样一来，就无法正确掌握施工中的安全隐患，这在无形中会给水工建筑安全质量造成威胁，限制水工建筑的进一步发展[1]。
3加强水工建筑安全管理与控制的措施
3.1加强水工建筑施工的管理
在水工建筑施工过程中，质量管理人员需要切实加强施工管理，对建筑质量做好评测，对每一道施工环节可能存在的质量问题进行监督，质量管理人员还需要在施工过程中做好协调与分配管理工作，使各岗位都能明确自身责任，同时质量管理人员还需要规范施工人员的行为，确保在施工过程中各道工序都可以达到精确的水准。在水工建筑施工的各道工序中，无论是多么细小的程序，质量管理人员都需要认真检查，避免出现工程裂缝等问题，对水工建筑整体质量造成影响。
水工建筑工程企业若条件允许，也可以建设一个完善的质量达标生产线，在施工前进行检测，施工中进行认证，施工后进行质量复查，这样一来，水工建筑的质量就可以得到有效保障[1]。除此之外，水工建筑工程的质量管理人员需要督促施工人员严格按照设计图纸规范操作，确保施工的各道工序都精准无误，提高水工建筑的安全性。
3.2强化建设单位的安全质量管理力度
建设单位需要提高对安全质量管理的重视程度，明确建设单位安全投资的费用标准以强化建设单位的安全质量管理力度，在签订合同时还需要明确指出投入建设的具体条款。质量安全管理部门还需要结合安全技术与安全管理监管标准制定具有建设单位特色的安全管理制度，并将其落实到工程施工中。水工建筑工程质量管理人员需要加强工程质量与进度方面的管理，严格按照双方签订的合同去规范管理，在保证水工建筑质量的前提下，提高建筑工程的施工效率，进而创造更大的经济效益。
3.3完善相应的安全管理规章条例
对水工建筑工程建设单位来说，安全问题是极为重要的，安全问题既会威胁施工人员的身体健康，同时还会对建筑使用者的安全造成威胁，因此，为了加强水工建筑的质量管理，建设单位需要制定水工建筑的安全制度。建筑工程需明确安全责任制，选拔专业素质较高的安全质量管理人员，同时要落实责任制，在水工建筑工程施工过程中若发现质量安全问题，就需要立即找出相关负责人，采取奖惩方式，避免发生事故后无人负责的情况出现。建筑工程的相关负责人还需要对建筑容易存在的问题进行监督排查，消除在水工建筑工程中易存在的安全隐患，确保水工建筑工程安全质量工作的顺利进行[2]。就我国现阶段的建筑工程质量管理情况来看，相关的管理制度还有许多的发展空间。为了完善相应的安全管理规章条例需要借鉴和吸收国外建筑工程安全质量管理方法，制定具有建设单位特色的安全管理制度。
4结束语
建筑施工质量安全是关系到社会与经济发展的重要因素之一，建筑施工质量安全过程相对复杂，特别是水工建筑工程更是如此，企业需要加大对水工建筑质量管理的力度，安全管理人员需要熟练掌握安全生产与质量管理间的关系，进一步提高安全质量管理力度，切实保证水工建筑的质量安全，提高其经济效益与社会效益。
参考文献
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关键词：建筑工程；工程管理；瓶颈；应对之法
中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：
建筑工程管理水平的高低不仅关系着企业的社会价值和经济价值，也关系着建筑工程质量的高低，从而决定着其是否对人民的生命与财产的安全性能的高低。作为现代建筑建设企业，必须抓住当前“十二五”的大好发展机遇，认清当前国内外建筑业的竞争趋势，紧跟时展的需要，结合当前存在的瓶颈，针对性的进行改进，为促进我国建筑行业的可持续发展做出应有的贡献。
一、加强建筑工程管理的重要意义
建筑工程项目管理水平的高低，对企业的经济效益有着直接的影响，在促进企业可持续发展过程中做出了重要的贡献。而建筑业的规模和类型以及样式等都具有多样性和复杂性，因而建筑业的施工工艺和技术以及施工工序也存在诸多的不同，加上建筑业作为高危行业，如果不加强建筑工程管理，不仅不会给企业带来更多的经济效益，还会影响施工人员的安全和工程的进度，从而影响企业的社会效益，因而在建筑工程项目建设过程中，作为建筑工程建设企业必须高度重视管理，从安全、造价、工期和质量等多方面入手，确保建筑工程项目保质保量按期完成，才能确保企业在取得社会效益的同时促进企业经济效益的提升，助推企业走向可持续的发展道路。
二、浅析建筑工程管理存在的瓶颈
（一）浅析建筑工程安全管理方面存在的瓶颈
安全管理是任何建筑工程项目必不可少的一项工作，尤其是施工现场的安全管理尤为重要。然而现实是当前很多施工现场的安全管理方面还存在诸多瓶颈，主要表现在以下几个方面：一是缺乏对安全的重视，导致建筑工程项目施工现场存在一定的隐患；二是建筑工程项目施工现场缺乏科学规范的安全生产体系，对施工现场的安全经费的投入严重不足；三是缺乏相应的安全管理技术的支撑；四是很多建筑工程建设企业往往看重工期而忽略施工安全，对于上级部门下发的文件精神难以得到及时有效的贯彻，导致施工现场的安全管理缺乏精神性的指导。以上因素都导致了施工现场存在诸多安全隐患，不仅难以保证安全，也难以保证工程项目的质量和工期。
（二）浅析建筑工程质量管理方面存在的瓶颈
建筑工程项目质量管理水平的高低关系着企业的经济效益和人民的生产财产安全，因而必须引起高度重视。然而在建筑工程质量管理方面还存在诸多瓶颈，主要表现在以下几个方面：一是缺乏健全的建筑工程项目质量管理体系；二是管理职责难以落到实处；三是资源配置不合理；四是往往只注重表面监管，导致建筑工程项目质量管理表面化；五是很多建设企业为追求利益的最大化，在实际建设工程中还存在诸如偷工减料、以次充好等不良现象，加上施工现场的脏乱差；六是不注重原材料进场的质量管理，导致工程质量低下；七是政府监管方面，对工程的验收把关不严，例如质监部门在监督时缺乏程序性，缺乏深入调研，验收往往表面化、过场话。以上因素都导致了建筑工程质量管理水平低下。
（三）浅析建筑工程造价管理方面存在的瓶颈
除了安全和质量管理方面存在的瓶颈，建筑工程造价管理也十分重要。可以说造价管理到位与否，对工程质量、进度、安全和企业的经济效益都具有十分重要的关系。然而建筑工程造价管理方面也存在诸多瓶颈，主要表现在以下几个方面：一是很多建筑工程建设企业的预算机制较为薄弱，导致工程项目的造价决策大都具有盲目性；二是实际造价与工程计量存在很大的差价；三是缺乏规范、健全的管理体系；四是造价管理人员的素质水平亟待提高；五是工程资金严重脱节，导致造价管理失控等。以上因素都是建筑工程造价管理方面存在的瓶颈，必须引起我们高度重视，才能更好的在确保工程进度、质量和安全的前提下实现经济效益的最大化。
三、建筑工程管理存在瓶颈的应对之法
（一）加大安全管理力度，确保建筑工程项目顺利正常安全的进行
企业要发展，安全管理尤为重要。因而作为现代建筑工程建设企业，必须认识到建筑工程安全管理的重要性，建立健全安全保障体系，严把安全关，坚决贯彻安全第一的生产方针，在施工过程中加强安全隐患的排查力度，加大安全投入力度，尽可能在第一时间内消除各种安全因素，并结合工程实际制定规范、科学的建筑工程安全操作流程，使得建筑工程项目在建设过程中有理有据，确保各操作规程的正规性，将各种影响安全的因素消灭在萌芽状态，尽可能的确保建筑工程项目顺利正常安全的进行。
（二）加大质量管理力度，确保工程质量的同时保证生命与财产的安全
第一，强化企业管理者的质量管理意识。只有管理者加强质量管理意识，才能在企业中贯彻这种意识，从而使企业上下都能具有工程质量意识，这就从根本上消除了错误的意识，真正提高了企业的质量意识水平。
第二，着力改善企业管理模式，不断完善质量责任制。企业应该构建岗位明确的内部组织结构，使不同岗位的人都能明确自己的责任，确保其职责分明。根据不同的岗位标准和目标，对在岗人员的工作情况进行合理的评价，并能以此进行考核和奖励，职工为了降低考核，增加奖励，势必会提高工作质量，从而使整体工作提高一定的标准。
（三）加强造价管理，确保工程保质保量按期完成
建立健全工程造价管理机制和体制，建立起一个独立的、专业的、针对性强的建筑工程造价的管理机构，让这个机构能够独立的、专业的、有针对性的进行建筑工程造价管理，同时赋予机构高层一些权利和责任，从而最大限度的发挥建筑工程造价管理机构的作用。其次，建立健全建筑工程造价管理的体制，改革计价依据，并完善建筑工程造价管理的法律法规和合同管理体制。从而使建筑工程造价管理机构发挥功能与作用，建立和完善工程造价管理的信息化建设，并加强建筑工程造价管理的人才培养。
四、结语
总之，作为现代建筑工程建设企业必须充分认识到加强建筑工程管理的重要意义，针对存在的瓶颈，加大安全、质量、造价的管理力度，确保建筑工程项目顺利正常安全的进行，确保工程质量的同时保证生命与财产的安全，确保工程保质保量按期完成，为促进企业的可持续发展而不懈努力。
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关键词:建筑工程；工程施工；安全管理；质量控制
中图分类号：TU761文献标识码：A
一、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系
安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。加强建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保证工程质量；反过来，工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。因此，安全管理是建筑工程的卫士，质量是建筑工程的生命。
1、安全管理与建筑质量互为前提
对于建筑行业来说，质量和安全是紧密相关的，安全是质量的主要内容，是质量的前提和保障，没有安全就没有质量。首先，工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件，在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能顺利完成各项施工操作，保证建筑物的质量。
2、安全管理可有效强化质量意识
提高安全管理与质量控制意识，是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。管理人员具备较强的安全观念，就会加大安全方面的投入，加强对施工人员的安全教育，建立健全完善的安全管理体系，并采取切实可行的措施。施工人员安全意识强、安全操作水平高，会严格执行安全操作规程，杜绝安全隐患和安全事故的发生。
3、安全管理是施工质量的保障条件
工程项目由各级管理人员组成安全生产小组，安全员负责安全各项具体工作的落实。但在实际工作中，技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视。技术工作贯穿于工程建设的全过程，这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。当安全管理不到位时，建筑工程的质量就会出现问题，或表现为质量缺陷，或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。
二、建筑工程项目施工安全管理
建筑工程施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。
1、施工中的安全问题
1．1安全机构不健全，缺乏安全人员。施工企业安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。施工人员安全与质量意识淡薄，不按规程要求施工，对存在的质量隐患或可能造成的质量事故抱有侥幸心理。
1.2安全管理的投入过少，施工机械设备不合格，由于对施工机械的维护保养不到位，致使机械设备带病作业，加上安装人员没有按规定程序进行安装，安装质量不高，从而留下了安全隐患。
1.3材料质量不合格，材料质量是工程质量的基础，材料不合格，安全难以保证，对建筑质量构成重大影响。
1.4没有严格遵守安全操作规程，不能严格执行安全施工方案，忽视施工过程的安全管理，安全预防措施不到位，出了问题才去处理，影响了工程的施工安全。
2、对策及建议
第一，健全安全组织机构。确定安全生产目标，对参与安全管理的各方要分工明确、责任到人，从公司总经理到全体职工层层分解落实，并和经济利益挂钩。实行单位领导对整个施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
第二，要加大安全生产的成本投入，对进场的施工设备加强安全检测，强化日常维护保养，消除安全隐患；在硬件建设方面，要加大安全管理投入，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，更新安全设施。
第三，做好材料控制。建立材料管理制度，对于原材料、半成品、结果配件等进行彻底的检查验收，保证供货方的质量信誉，保障收货人的经济效益。
第四，要加强现场施工人员施工技术、安全知识的教育和培训，提高施工人员素质，克服建筑施工队伍人员胆大、蛮干、冒险的心理特点，坚持持证上岗，杜绝违章操作，对危险性较大的分项工程应制定安全施工方案，实行分级审批。
三、建筑工程项目施工质量控制
要提高建筑工程产品的质量，就必须抓住施工阶段的质量控制与管理。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。就目前的管理模式而言，项目部对建筑施工项目质量控制管理的具体途径主要是以下四个方面：
（一）建立严格的技术管理体系。根据工程项目的重要程度，在开工之前由项目技术负责人组织开展技术的全面交底。面对工程工期长，结构复杂的建筑项目，可以按照基础、结构、装修等几个阶段，分别开展技术交底。在开展各项施工之前，要由项目技术负责人、专业技术员向参与此项工程的所有员工进行技术交底。
（二）在施工过程时严格检查技术资料与工程质量。在施工工程中，严重影响企业项目管理水平高低的因素，就是工程质量是否达标、技术资料是否齐备，这些都是检测部门进行质量评定的关键。
（三）提高员工的整体素质，完善质量管理人才机制。一是实行团队教育机制。要将管理中的主体与先进理念、技术、模式等有效的相结合，发挥超常作用，就要不断的进行知识的教育与实践，开展先进管理的质量理论教育，建立有效可行的教育机制，帮助提升管理团队的整体素质以及管理水平。二是实行激励与监督机制。通过激励管理人员自信心，使他们获得动力，带动建筑施工队伍积极奋斗，彰显出团队生机勃勃的精神面貌。同时加强对领导人的监督，避免他们在工作中出现错误。三是实行优奖劣罚机制。在管理阶层中实施奖罚机制，管理人员要明白因何而奖，深思为何而罚，严格做到有功必奖，有错必罚。实行竞争上岗制。根据公开、公正、公平的原则，采用优胜劣汰机制，才能有效落实岗位职责，实现优秀的团队化管理。
（四）完善规章制度，建立规范化的质量管理制度。要想不断提高工程质量，必须做到超前监督，严格依照建筑工程程序做事。严格执行国家制定的《建筑法》里所颁布的各项技术规范。一要建立质量责任制。在整个施工质量管理中，要以“人为中心”建立质量责任制，从而明确各项质量管理工作者的责任与权力，并且规定出工程项目需要的资源与人员资格。二要建立健全施工现场的会议制度，它能够使项目的各部门主体很好的进行沟通，在受控状态下进行施工，最后达到各部门都满意的效果。三要采取现场质量检测制度。要运用各种监测手段与方法，对工程项目的实体进行施工质量的监控。从而建立并实施严格的质量检验制度，有效地保证达到工程项目所规定的质量目标。
（五）加强验收工作。工程施工质量的最后一个环节是指工程完工的验收工作，这是检验施工质量、全面考察投资效益以及检验设计的必要步骤，是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，基础建筑单位首先要连同承建部门，对此项工程进行验收，其实组织建设单位、设计单位、使用单位、等相关建设管理部门，按照验收规范，对工程进行全方位的严格验收，检测各项技术、设备、材料是否合格。最后要求所有的资料要做到规范、准确、真实、全面，为建筑施工的每一项工作画上完满的句点。
关键词：建筑施工管理；安全管理；质量管理
现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。
1建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析
现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况，加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
2建筑工程施工安全管理与质量管理的科学实施
2.1施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。
以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时，施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识，促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善，并注重施工过程的检查，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理，对起重设备进行严格的登记、验收、检测，保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试，确保其强度能够满足施工需要，保障工程施工人员的安全。
2.2施工质量管理重要性及其实施
建筑工程施工质量是企业生存的根本，对建筑工程施工企业有着重要的影响。随着现代建筑质量要求以及有关规定的不断完善，建筑工程施工企业对施工质量的认识也不断提高。为了更好的实现建筑工程施工质量管理工作，工程施工企业必须构建完善的质量管理体系，针对建筑工程实际情况以及企业设备、技术、人员情况等构建适合企业管理流程的质量管理体系，促进施工质量管理工作的开展。针对影响建筑工程施工质量的因素，其施工质量控制与管理主要分为人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工技术管理几方面。人员管理是保障施工质量的基础，其对施工质量有着重要的影响。建筑工程施工企业要加强施工技术人员专业技术培养以及管理人才的管理能力培养，以此加钱施工过程人为因素的控制，提高建筑工程施工质量。针对建筑施工材料对建筑工程重要的影响，施工企业要以严格的进场管理、存放管理以及使用前的检验做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工质量。
2.3完善企业自身的评价体系，促进施工安全管理与施工质量管理的实施
针对建筑工程分包的实际情况，建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系，对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测，以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理，以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督，有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。
3完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度进行实施，施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设，明确施工过程中各个部门的职责与权限，促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。
4结论
综上所述，现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点，其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，以企业的重视为基础，加强企业施工管理体系的建立与完善，加强企业安全设施与质量管理投入，促进企业安全管理与质量管理水平的提高，促进建筑施工管理工作的开展，以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献
关键词：建筑涂装；施工进度管理；施工质量管理；施工安全管理
建筑工程管理在提高建筑工程项目质量、保障工程施工安全和控制建筑项目施工成本等方面起着重要的作用。建筑企业只有认识到工程管理中存在的问题，将建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的整个过程，做好各项管理措施的贯彻落实，才能真正地提高建筑工程管理质量，在确保建筑企业经济效益的基础上，促进建筑行业的稳定持续健康发展。
一、建筑施工进度管理分析
（一）建筑施工进度管理的重要性
建筑施工进度管理具有阶段性和不均衡性，其要求施工单位全面了解各个施工阶段的流程，并根据工程项目进度目标和资源配置原则合理编制进度管理计划。随时检查实际施工进度与计划两者的差距，如果发现偏差要及时分析产生偏差的原因，并采取有针对性的应对措施。因此，在建筑工程管理中加强进度管理尤为重要。
（二）加强建筑施工进度管理措施
要做好建筑工程施工中的进度管理应从以下几方面入手：首先，加强施工组织管理。在建筑工程项目施工前，需要根据施工条件和施工指标制定科学合理的施工进度计划。在工程项目施工时，需要工程项目的每一个负责人配合，保证工程按照施工进度计划进行。施工人员也需要根据工程进度合理安排施工作业。其次，对建筑工程整体进行划分，加强建筑工程分项工程进度管理。各分项工程负责人需要按照工程总体施工进度制定分项工程施工目标，促使各分项工程准时完成，保证建筑工程总体施工进度。再次，实行进度责任制。建筑工程各分项工程都有自身的施工进度计划，施工人员在其中要做好监管，确保实际施工工期与计划是完全相符的，同时，负责人还要对分项工程施工进度进行考核，并制定出奖惩制度。最后，重视建筑工程进度管理，建筑工程是一项专业性较强的复杂工程项目，由于易受到人为环境和自然环境的影响。在施工中易出现突况，使施工进度计划不得不被破坏，这样便影响了工程施工的总进度，为保证工程项目按期完工，管理人员要具有较强的应变能力，遇到突况，能做好应急预案。
二、建筑施工质量管理分析
（一）建筑施工质量管理的重要性
建筑工程施工质量管理对工程整体质量的提升有巨大的作用，同时，建筑工程质量关系着使用者的人身财产安全，施工中的任何问题都极易影响建筑使用过程中的安全和质量，因而必须重视施工质量管理的提升，保障建筑工程的施工质量。
（二）加强建筑施工质量管理措施
第一，由于建筑工程施工复杂且时间较长，施工现场涉及的施工人员及设备较多，因而有必要建立起完整的质量管理体系。同时，在工程质量管理中要充分发挥管理人员的作用，对工程的质量标准进行宣传引导，强化施工各环节人员的质量安全意识。此外，要建立更加全面有效的质量责任制度，将责任具体落实到个人，一旦工程项目在使用年限内出现问题，应向具体的项目负责人追责，推动质量终身制的建立，将项目负责人对工程质量的重视程度提高。第二，需做好定期的巡查及暗查工作，强化施工人员的责任意识，严格控制工程的质量。在工程质量问题上不应有任何纵容、忽视，只要发现施工中存在问题都应及时进行汇报，督促解决。第三，在施工过程中施工人的技能水平、责任意识等都会影响工程的施工，进而影响工程的质量。而对于建筑工程施工来说，建立一支高素质的施工队伍才能保证施工的质量。第四，随着建筑行业的发展，涌向出了许多新的工艺与技术，因而施工企业在施工过程中应组织施工队伍进行技术交底工作，提高施工的技术含量，解决施工中的问题。
三、建筑施工安全管理分析
（一）建筑施工安全管理的重要性
就建筑行业的自身而言，它是一个高危性的行业，不仅施工的环境特殊工程量大，在施工的过程中也存在着极大的危险，特别是建筑行业高速发展的当今社会，做好建筑工程的安全管理工作尤为重要。
（二）加强建筑施工安全管理措施
首先，施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体，对安全管理的顺利实施具有重要的作用，所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。其次，要想保证工程施工的安全，做好安全责任的有效落实也十分关键。在实际施工的过程中，要把安全责任具体落实到每一个施工人员的身上，除此之外还要设立专门的负责人员，通过相应的奖励惩罚制度来保证工作的具体落实。再者，管理人员和施工人员是安全管理中的主体，因此对这个群体进行安全管理的培训是具有十分重要意义的。企业要定期在举办的培训中组织安全管理人员学习相关的法律法规，对施工人员要进行生产技能的培训。最后，在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。
四、结束语
综上所述，虽然每个建筑工程项目都不尽相同，但是优质施工质量和高效生产效率是每个建筑工程项目所追求的终极目标。因此，在建筑工程项目管理中我们应深刻的认识到施工进度管理、施工质量管理以及施工安全管理的重要性，结合施工企业的实际情况制定合理的施工进度计划，在施工各个环节中落实质量控制与安全管理，从而提高建筑工程施工质量和施工企业的经济效益。
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