关键词：绿色建筑；可持续；项目管理
1可持续工程项目管理概述
可持续工程项目管理就是将可持续发展的理念推广至工程项目管理。为一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制、协调与实施，以满足委托人的要求，使项目在所要求的质量标准、生态环境指标的基础上，在规定的时间和批准的费用预算内完成的即是可持续工程项目管理[1]。
当前的管理模式中，项目各阶段相互独立，造成全寿命周期内各相关方信息支离破碎，形成许多信息孤岛，决策阶段形成的很多有利于节约时间和成本的信息往往不能在后期准确应用，造成很大的资源浪费，不利于可持续目标的实现。为了消除这种技术与交流的障碍，USGBC建立了LEED标准，LEED标准关注五个关键领域的实施情况，包括场地选择、水的节约、能量效率、材料选择、室内环境质量。LEED要求聘用专业人员来进行项目管理，称之为“LEEDAPS”，他们具有绿色建筑建设的专业知识和实践经验，可以指导项目以更低的成本更高的效率来完成[2]。一个可持续项目必须从全寿命周期考虑，在项目决策阶段进行合理规划。在项目开始前让各参与方代表一起进行专家研讨会是另一个信息交流的解决措施。美国的NCI将这样的专家研讨会定义为“一个可以将所有的才能和力量集合起来实现建造计划的协作过程。”[3]
2可持续项目管理方法与普通项目管理模式的比较
项目过程传统建设可持续建设
1.可行性分析阶段
目标控制基于市场条件、客观需求或其他狭隘角度来定义目标，多以经济效益为主包括功能目标、技术目标、经济目标、社会目标、和生态目标等
项目经理的选择尚未进行聘用一名有经验的绿色建筑咨询师或项目经理，他必须熟悉项目类型和市场条件，服务于建设的全寿命期
经济评价以传统经验估算，多用单价模式基于成本/收益分析来完成经济生态目标，考虑场地特征，权衡建筑需求和生态问题，把预算与工程的独特目标联系起来，使资源合理利用，形成明确的清单和文档
设计研讨会可能不会执行要求项目各阶段的利益相关者参加，包括项目周围的业主和社区代表，收集来自设计、承包商、环境工程师、房地产咨询师的意见，形成最后的指导文件
最终场地选择按惯例选择场地，没有利益相关者参与在利益相关者参与的基础上选择场地，整个建设团队都有权发表意见
2.设计阶段
初步预算与进度表预算有预算师基于一定公式完成，一般偏离实际成本多达15%，不考虑运营和维护阶段的成本预算强调全寿命期成本，目标由短期投资回报转变到长期效益
场地审批这一阶段惯例部门第一次看到初步设计，有时需要返工修改，因为设计方案可能不符合当地土地使用要求审批可以顺利进行，因为项目不会受到其他社会上的阻力
设计团队选择根据招标选择设计方，所有咨询方提供意见给设计方通常此阶段核心技术团队已经选好，只需在特殊需要时聘用相关专家即可
建设文件虽然此时设计已经完成，但考虑绿色方案时可能需要修改由于集成团队参与到决策和设计阶段，建设文件可以更加有效的完成，不需要反复修改
政府许可可能不符合政府的相关要求政府早起介入，确保项目各项指标符合国家和地方相关要求
招投标低价中标，分包合同有总承包提供考虑全寿命期成本作为招标控制价，考虑项目技术方案的可施工性和可建筑性对施工成本的影响
3.实施阶段
建设由建造者进行每周现场检查，现场施工人员没有交叉交流项目施工由动员会开始，包括现场全体工作人员的可持续建设教育，要求所有工作人员参加每月例会，并定期进行绿色建筑培训，在工作开始之前就把可持续要求传达到每一个分包商
监管业主、设计方、施工方的关系分裂导致合同破坏，这就要求引进政府监管，那样增加了建设成本，造成项目低效政府作为项目团队的一个参与方，不站在对立面，减少了返工和调整
4.运营维护阶段
交付在建筑交付运营之前，进行最低标准的检查确保建设目标的实现，有权威部门给出评定
运营不负责跟踪监测
3可持续工程项目管理的关键过程
3.1工程项目可持续性目标的建立
为了实现绿色建筑的经济技术指标，业主和项目管理者必须在设计和建造实施之前确立可持续的目标。在可行性分析阶段建立项目可持续方案，可以减少设计和施工变更等带来的损失。项目目标可以根据项目的状况和环境与可利用的技术水平来确定，首先确定业主关于项目“可持续发展”的最高目标，接下来从高到低分别是“最佳目标”、“通用目标”和“被动目标”[4]。
3.2整合项目团队
一旦业主确定了项目目标，就要开始组建项目团队。在传统项目中，每一阶段彼此割裂，分别签订单一合同，由于工作相互独立，相互之间的信息传递采用的是一种“OVERWALL”方法[5]，延误了关键团队成员的作用。绿色项目比传统项目更加复杂，要求增加跨专业的交流和各学科间的合作。
该团队由业主方、项目管理方、设计方、施工承包商、建筑健康咨询单位、运营维护管理方等组成联合交叉动态组织，进行全寿命期管理。从项目决策阶段到项目运营拆除报废阶段的各参与方通过该组织模式被紧密结合，在动态中加强联系和沟通，避免传统管理模式不同专业、不同阶段间协调性不够的弊端。
3.3可持续项目的信息管理
为保证可持续项目管理的顺利实施，必须建立适合项目自身特点的信息系统，以辅助对项目进行全寿命期管理。
网上建设项目管理是近几年来欧美等发达国家探索应用的一种新的项目管理模式，它利用先进的互联网技术，通过为特定的建设项目建立专门的项目网站，对项目进行中的图纸、设计说明书、报表、往来函件等大量信息进行收集、加工、传递、存储、检索和输出，从而使项目参与各方能够及时、准确地得到各自所需的信息，实现协同工作。项目网站可以自行委托他人开发，也可以通过购买某些提供项目主机服务的公司的特定产品并加以适当定制来建立。自行委托他人开发不仅费时、费钱，而且运行维护费用很高，一般很少采用。而目前国外提供项目主机服务的公司有很多家，如美国的E―builderInc．、欧洲的BuildOnline等，它们的产品相对来说比较成熟，购买这类产品并加以适当定制，则比较经济适用，是目前采用的主要方式[6]。
参考文献
[1]胡桂祥，张建坤绿色工程项目管理及其实施动力研究[J]工程管理学报第24卷第2期2010年04月178-181
[2]LaurenBradleyRobichaudandVittalS.AnantatmulaGreeningProjectManagementPracticesForSustainableConstruction[J]JournalofManagementinEngineeringJanuary201148-57
[3]June3,2007
[4]曹吉鸣，邓婷，张军青我国工程项目可持续管理的经验借鉴与对策[J]建筑经济2010年第11期42-45
【关键词】绿色建筑绿色管理
一、前言
在绿色建筑全寿命周期中，项目管理涉及到每个阶段每个方面，因此在实施可持续发展战略的基础上，调整传统的项目管理方法将显得尤为重要。本文通过分析绿色建筑项目管理，为管理人员实施绿色项目管理提供参考。
二、绿色建筑
2．1绿色规划
绿色建筑工程应当在业主的要求下按照绿色建筑的标准进行规划和建设。例如，在规划时应要求建筑用地内无排放超标的污染源，建筑实施过程中应不破坏当地文物、自然水系等自然环境。城市建设行政主管部门也应负责绿色建筑发展规划和实施计划的制订、组织协调、监督管理等工作。
2．2绿色设计
指业主或设计方的绿色技术设计方案，目的是节能降耗、保护环境、维持自然生态平衡。它包括节约生态环境资源、提高能源利用率、减少环境污染三个方面的设计。旨在优化建筑内外部环境、保证居住健康舒适、使用高效经济。
2．3绿色施工
指在工程建设中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学的管理和技术，减少对环境负面影响的施工活动，最大限度地节约资源。例如，在施工期间进行技术经济分析，确定最环保的施工方法；结合施工方法，进行材料使用的比选，确定最合适的施工机械、设备使用方案，降低材料的储存成本和运输成本；运用先进的绿色施工技术、绿色新型材料等。
三、绿色建筑的项目管理
绿色建筑是在继承传统建筑技术基础上，多思维（绿色可持续设计理念）和高技术（绿色新型施工技术）的运作和实施。它需要特殊的技术和材料来实现其可持续性，还需要广泛的资源管理文件和环境保护方法来实现其环保性。
3.1设计创新
（1）节约生态环境资源
在水资源节约方面，根据勘察院的水文资料，制定科学详细的用水规划，考虑采用雨水回用、中水回用等新型给排水系统，加大使用节水器具和设施，并采用绿色管材。在土地资源节约方面，可根据业主和用户需要适当地提高建筑容积率，降低建筑密度，从而减少占用土地的面积。
（2）提高能源利用率
在建筑热工学方面，为了提高能源的利用，可优化维护结构热工性能，优化能源系统，建立气候防护单元，改善建筑热环境等。如：根据不同的地域，不同的气候特征选择更适用的热容材料，在干热地区采用高热容量材料，在湿热地区采用低热容量材料；定量分析室内热桥的走向，改进暖通空调系统。在室内外设计方面，优化建筑绿色配置、朝向、间距、建筑体量，充分利用太阳能、风能、生物能、潮汐能、地下冷热资源，加大可再生能源的利用率，从而提高整个能源的利用。
（3）减少环境污染
减少环境污染是推行绿色建筑的目的，也是保障，在设计阶段就应该考虑到如何防止污染。首先，在建筑物全生命周期内，要把建筑废弃物和污染物的排放量降到最低，如在建筑群中设计建立废弃物分类回收利用中心，利用可生物降解垃圾。其次，改进建筑材料的选择，推荐设计使用可循环或有循环材料成分的产品，或者采用高耐久性的材料，通过增加材料的使用期限来减少污染物的产生。
3.2施工方法创新
（1）施工期间节能。进行绿色技术经济分析，尊重建设基地的环境，结合生态和气候，确定最佳的绿色施工方法。加大节约水、电、材料等资源的力度，保持健康环保的绿色施工工艺。如：使用水资源监测系统，安装雨水重复利用设施；合理安排施工期间的用电机械，提高用电效率等等。
（2）施工期间节材。尽量把所用的材料、施工交付和安装程序加以综合考虑，尽量减少能源的无限制使用，减少消耗。如：减少材料运输过程中材料的损耗率，加强施工过程中的材料利用率。对于周转性材料要注意维护，自有材料可延长使用寿命。推广使用工厂化生产、装配式施工、土建装饰一体化施工等方式。这些新型施工方式与传统施工方式相比，能在钢材、木材、水泥和水方面有较大幅度的节约。
（3）施工期间推行绿色环保。除了文明施工、封闭施工、减少噪音扰民外，还要减少环境污染、保持清洁的运输。如：采取有效措施，注意防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失，采取科学的保护或恢复措施，注意防止施工过程中造成土壤侵蚀、退化，减少施工活动对土壤环境的破坏和污染。
3.3管理方法创新
管理是对项目全过程的调控，是保证建筑工期、质量、成本的手段。虽然不同的绿色工程项目有不同的管理重点，但成本控制、用工和材料管理、生产协调仍然是管理的核心。因此对于绿色建筑的管理，不仅仅要控制项目的投资和进度，还要加强合同与信息反馈的管理，处理好三方协调关系。
（1）完善用人机制
在项目初期，业主一旦建立了项目的绿色目标与重点，就需要开始组建项目管理团队。在传统施工实践中，单一的分层管理已不适合多变性的绿色建筑施工，需要改进现代用人机制。根据美国著名建筑师劳伦布拉德利的建议，推荐采用高效灵活的项目组织体系，建立一个高级管理人员综合团队来实现绿色工程项目的全过程控制和管理，确保整个项目工程在每一个阶段的进度和质量能达到国家标准。
（2）改善招投标和合同机制
承包商申请绿色建筑施工文件和项目早期工作完成后，项目就投入分包商的招标工作中。招投标最常见的传统形式就是硬中标法，即以最低投标成本获得分包合同的谈判工作。虽然通常硬招投标会容易投中，因为出现了最低价格，但它有几个缺点：包括对分包商的质量、如何节约费用和责任的运用等。
由于综合项目团队在初期已经拥有一个总承包商，该总承包商理解了业主的要求，参加了设计和成本估算过程，因此一旦图纸文件完整就可以尽快的编制施工组织计划。建筑项目实施合同也会相应的根据需要，在保证谈判的基础上不仅保护所有者的利益也保护承包商的利益。此外，对于绿色项目中成本费用的安排以及分包商的要求等合同条款，建议采用将分包合同的最低投标数量和具体的要求列在项目的成本节约的条款建议中的做法。
（3）推行精细化项目管理
绿色建筑项目由于采用新技术、新材料和新工艺，项目实施中的各个阶段中均会出现许多不可预见和不可抗力的问题。对于这些问题，应当采取科学有效合理的措施，及时减少技术不规范、方法不完善等造成的扩大工程成本的情况。应该改进粗放的管理模式，推进精细化管理，优化绿色规划，净化施工工程，改进审批环节，提高项目运作效率。通过精细化项目管理认真的进行的监督检查工作，杜绝绿色施工中隐蔽工程的偷工减料现象，方便每个环节的检查以及竣工后的整体验收，保证绿色项目的每个细节都达到设计的要求。
四、结束语
绿色建筑不是一个简单的建筑，它是一个经营期限较长的管理过程，需要逐步地完善。通过建造师的科学有效地项目管理不仅能够保证绿色施工的进度和质量，而且能在一定程度上控制项目工程的投资与成本。绿色项目管理还需在项目管理全过程中贯彻实行安全、节能、环保、可持续发展的理念。本文从项目管理的角度，对设计创新、施工方法创新、管理方法创新等三个方面进行了分析，提出了一些改进建议，以便为施工管理人员实施绿色项目管理提供参考。
参考文献
价值工程是指重于功能分析，力求在产品的全寿命周期中，用最低总成本，生产出在功能上能充分满足用户要求的产品、服务或工程项目，从而获得最大的经济效益的有组织的活动。用数学比例式表达如下：价值（V）=功能（F）／成本（C）一般来说，提高产品价值的管理途径有五种：一是提高功能，降低成本；二是功能不变，降低成本；三是成本不变，提高功能；四是功能略有下降，但带来成本大幅度降低；五是成本略有上涨；但带来功能大幅度提高。
二、绿色建筑的定义和国家要求
绿色建筑，定义为在全寿命期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。同时，在2013年1月6日，国务院了《国务院办公厅关于转发发展改革委、住房城乡建设部绿色建筑行动方案的通知》）提出“十二五”期间完成新建绿色建筑10亿平方米；到2015年末，20%的城镇新建建筑达到绿色建筑标准要求。
三、价值工程在房地产绿色建筑设计管理的应用
价值工程的核心是功能分析。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的产品寿命周期成本去实现产品的必要功能。通过对全寿命周期的全程理解（全寿命周期费用＝生产成本+工程成本+使用成本+维护成本），从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案。绿色建筑的全寿命周期衡量指标主要在节地和室外环境，节能和能源使用，节水和水资源使用，节材和材料资源使用，施工管理，环境保护等方面，贯穿项目的前期规划、设计、施工、运营和拆除的全寿命周期，与价值工程理论的全寿命成本的出发点是一致的。下面列举设计管理的实例，利用价值工程优化绿色建筑设计方案。
1.在总图的规划设计时，项目的建筑业态（高层，洋房，别墅等）需要充分研究地势、地貌的特点，与之融洽地结合，实现节地和室外环境的保护。该工程建设场地东南角北面地势较高，与市政路和北面地块高差达20米左右，属于典型的山地形态。该项目容积率为2.0～2.5之间，限高100米，营销部初步根据市场，在业态上选择全高层住宅，或高层住宅+洋房/别墅的方式，经过设计的方案强排和面积测算，两个业态的设计方案均可以满足营销部的需求。但是如何选择？这个时候，就是需要通过价值工程的核心和策略，对两个方案进行深入地价值挖掘，在功能不变的情况下，优化和降低成本。步骤如下：方案的业态（高层，洋房，别墅等）确定后，把地下室的面积，范围，标高估算出来，示意在总图上，然后与地形等高线进行套图对比，就发现了涉及工程开展的土方工程，土方开挖和回填量有明显差别，因为高层住宅在山坡上建设时，地下室工程需要进行大量的土方开挖量，间接产生高差达10米左右的边坡，增加边坡支护的工程量。而如果选择别墅或者洋房布置在山坡上，地下室的开挖深度和大小明显减少，有利于工程的绿色建筑指标实现，以及直接产生节约场地前期成本的效益。
2.合理控制地下停车位和地面停车位的比例一个地下停车位建安成本约10～12万元（2500元/m2×40～50m2），一个地面停车位建安成本不到1万元（250元/m2×20～25m2），建议结合产品品质和满足规划要求停车位数量前提下，尽量减少地下停车位增加地面停车。
3.优化地下室停车位的数量可以通过专业的划线公司，认真排版地下室停车位，可以提高一定的使用率，多出的几个停车位，无论从营销角度还是物业角度，都是一笔不小的数；同时也可以反提停车位的排放需要，局部修改柱网。根据以往经验，高层建筑8.1m～8.4m柱距（中-中）刚好可以排3部车，这是个结构上经济、停车排放上也经济的柱距，同时也是较经济的梁的跨度，主梁跨度在7.2～8.4m；怪异的柱网会大大降低停车位使用效率，以及对梁高有影响，从而又影响净空和层高；如果地下室和裙房柱网方正和对齐，又可以减少转换层的出现，（因为转换层的钢筋含量、混凝土含量、模板含量分别是标准层6～8倍、2～3倍、2～3倍），“一举四得”。所以在地下室工程中，运用价值工程的思路，对平面布置进行优化和推敲，对于降低成本有明显的帮助。
4.减少地下室埋深除满足人防要求外尽量将全地下室改为半地下室，可以减少土石方、基坑支护、地下室外墙结构、外墙防水、通风等大量造价；根据以往经验数据，地下室每层高每增加1cm，以上项目费用均摊到建筑面积的造价，增加10～15元/m2。所以行业内的标杆企业都通过管线综合，BIM设计等，降低地下室的层高，停车库的层高参考范围是3.8m～4.2m之间。半地下室可以直接采光和通风，改善停车场，以及物业管理人员的工作环境。
5.采用高强度级别的材料，实现材料的总成本节约，材料节约的效果如柱子，剪力墙等部位采用高强度混凝土（C50以上），大跨度的梁，板采用不低于400MPa的钢筋，可以有效减少构件截面尺寸，减少模板费和增加实用空间；楼板使用冷轧带肋钢筋代替热轧圆盘条，由于成品强度比原材料增加30%，并且冷轧后线材伸长了近20%，可节省钢材约20%左右。
6.小区园林绿化的优化，实现节水和节材的指标选用植物应与本地气候、土壤相适应，降低苗木移植后的死亡率、以及降低后期养护费用，节约浇灌的水资源，从而在寿命周期里面的成本降低；同时提倡“疏林草地”的景观设计理念，把控总体效果，把草地等区域打造成住户和公众活动休闲的场所，既可以达到满足住户户外活动的需要，又可以降低开发成本的同时，降低小区的“热岛效应”，实现绿色小区环境。
7.新能源，新技术的使用对于地面以及公共停车场，可以考虑设置发电和遮阳的车棚，提高单独的车棚的功能，虽然前期投入是比较大，但是国家对太阳能发电的回收是有补助。按照全寿命周期的投资和成本来计算，实现投资成本的回收，一举两得。
四、结语
关键词：BIM技术；绿色建材；全生命周期；RFID；管理体系；
作者简介：汪振双，男，生于1982年，辽宁岫岩人，博士后，讲师，，研究方向：材料经济学；；王立国，男，生于1957年，山西临猗人，教授，博士生导师，研究方向：投资经济、技术经济及管理。
1引言
发展绿色建筑是建设资源节约型、环境友好型社会必不可少的一个方面，绿色建筑的首要的任务就是建筑材料的绿色化，因此必须保证绿色建筑材料具有环保、节能、健康、经济和舒适等特征。目前，对绿色建筑材料的研究主要关注最大限度地满足“四节一环保”的绿色建筑设计和施工要求，但在管理层面上不完善。
建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)是一种集成的全寿命周期管理的建设信息化方法，贯穿建设项目的规划、设计、采购、施工和运营等各阶段，为建设项目各参与方提供了协同管理工作和信息交流的平台。目前，我国BIM技术的应用水平还比较低，主要用于辅助设计、可视化展示、碰撞检测和施工进度模拟等方面。在工程项目管理方面，赵彬指出BIM技术可以解决传统项目管理的缺陷，在工程进度管理方面具有优越性；纪凡荣等指出BIM技术能促进工程项目生命周期内信息的共享和交流，实现项目参与方的可视化管理。可以看出，BIM技术的应用主要集中于建筑工程项目，在绿色建筑材料管理中的应用还较少。
本研究结合绿色建筑材料管理的特征和实际需求，对BIM技术在绿色建筑材料管理中的技术优势进行分析，进而提出基于BIM技术和RFID技术的绿色建筑材料管理架构和实施流程。
2绿色建筑材料的管理特征研究
绿色建筑项目中绿色建筑材料采用全生命周期管理方法，涉及到项目的设计、生产、施工、运营和维护阶段信息化管理。因此，在整个绿色建筑项目的建设过程中，对于绿色建筑材料的管理提出了更高的要求。
1)绿色建筑材料的生产商要根据绿色建筑材料的认定标准，对其生产过程中的绿色度进行管理，根据客户的不同需求，提供不同绿色度的建筑材料及其制品，并做好生产量、销售量与库存量管理。
2)建筑材料种类繁多，涉及的生产商和供应商也较多，传统粗放式的建筑材料管理模式已经不能适应绿色建筑材料的管理需求，对于绿色建筑材料生产应实行精细化管理。
3)绿色建筑项目中绿色建筑材料及其制品的选购需要根据客户的需求进行，项目的各参与方之间、上下游企业之间的沟通和协调管理十分重要。此外，在项目竣工验收后，大量的建设信息和绿色材料及其制品的信息需要提供给物业方，便于绿色建筑项目后期的维护和更换绿色建筑材料。
鉴于绿色建筑项目中绿色建筑材料管理的特殊性，结合生命周期评价理论，绿色建筑材料的管理特征可归结为可视性、精细化、协同性和可追溯性(见图1)。
3绿色建筑中材料管理特征与BIM技术优势契合性分析
为研究基于BIM技术的绿色建筑材料管理，需对绿色建筑材料的管理特征与BIM技术优势和二者之间的契合性进行分析。
3.1三维可视化方面
三维模型能够有效地为客户提供可视化的设计方案和施工方案模拟等。绿色建筑项目，在户型的设计、绿色建筑材料的选购、施工方案和材料现场堆放管理等方面，对于直观的三维模型需求更高。而BIM技术能够为绿色建筑项目提供直观的绿色建筑材料三维模型和施工模拟三维模型，满足绿色建筑材料运输和堆放三维可视化方面的需求。
3.2协同管理方面
在绿色建筑项目建设过程中，业主、设计单位、施工单位和绿色建筑材料生产商对整个项目的建筑材料进行协同管理，整个项目形成一条工业化的产业链。在设计阶段，业主、施工单位和材料生产商就要参与整个绿色建筑设计方案的研究，用以制定用户的个性化价值需求，施工技术方案和绿色建筑材料的生产方案。项目中所用绿色建筑材料，对全产业链上项目的各参与方协同管理的要求更高。采用BIM技术信息化管理手段，能协调项目建造过程中各参与方获得有效的绿色建筑材料管理信息。
3.3精细化管理方面
绿色建筑项目在设计、施工、运行和维护阶段需建立精细化的绿色建筑材料信息库，以便绿色建筑项目各参与方能够及时准确的查询、订购、使用和生产绿色建筑材料，实现绿色建筑营造过程中对绿色建筑材料需求和使用的精细化管理。BIM技术能够建立绿色建筑材料信息库，实现对绿色建筑材料生产，使用和维护的精细化管理，同时也能为绿色建筑项目各参与方提供信息实现共享，打破建筑材料管理的信息断层。
3.4信息的可追溯性方面
绿色建筑在运行阶段，用户可以根据使用功能的需求，对使用的绿色建筑材料进行维护，更换和调整，绿色建筑材料的生产信息，材料功能参数信息和施工方案等工程历史信息对绿色建筑的维护就显得尤为重要。BIM技术能够详细记载绿色建筑营造过程中详细的工程信息和绿色建筑材料信息，在发生工程变更时能够在BIM中详细地记录，并对绿色建筑的绿色等级迅速地进行评价，这些优势为绿色建筑项目和绿色建筑材料后期的维护和管理提供了信息的可追溯性。
4基于BIM技术的绿色建筑材料管理体系架构
4.1绿色建筑材料管理体系构成
绿色建筑项目中绿色建筑材料信息化管理实施的基础是信息传递的标准化。鉴于BIM技术的优势和绿色建筑材料管理需求之间的契合性，在国际协同工作联盟指定的IFC(IndustryFoundationClasses)基础上，构建绿色建筑材料管理体系。根据IFC标准管理层模型，由上至下分别为应用管理层、数据交换层、BIM模型层和基础数据层(图2)。
4.1.1应用管理层
应用管理层主要基于BIM技术三维模型实现对绿色建筑项目模型、设计模型、施工模型和绿色建筑材料模型的管理，以及绿色建筑在后期运营和维护过程中的历史信息追溯和运营维护信息的管理。在绿色建筑的全寿命周期内，项目开发的各个参与方均能够从基于BIM技术的三维模型中提取绿色建筑材料的参数信息，实现信息的共享和及时交流，整合各方管理资源，并用于支持绿色建筑项目的管理决策。
4.1.2数据交换层
数据交换层主要实现基于终端设备和网络的BIM技术模型的数据传输和管理功能。BIM技术实现绿色建筑项目在全寿命周期内绿色建筑材料的协同管理，构建网络信息传递平台，建立“云”服务平台，实现信息共享和管理。同时，笔记本电脑和手机等终端设备可为BIM技术的数据交换提供硬件支持。
4.1.3BIM模型层
绿色建筑营造过程中，业主，设计单位和施工单位需要在施工建造之前订购绿色建筑材料及其制品，确定详细的施工技术方案和比较不同的竣工模拟模型。因此，绿色建筑材料管理的BIM模型更注重绿色建筑材料库、绿色建筑材料的三维模型和施工技术方案模拟模型的构建。根据绿色建筑项目对建筑材料管理的要求，本模型层设置了绿色建筑材料管理的BIM核心模型，以满足绿色建筑项目全寿命周期内绿色建筑材料管理的需求。
4.1.4基础数据层
基础数据层主要实现基于IFC文件格式的不同软件的模型数据转换与管理。利用BIM技术模型实现绿色建筑材料的全寿命周期管理，需要BIM技术模型信息在不同的平台应用和转换。因此，建立统一的文件格式是基础。针对绿色建筑材料全寿命周期管理中涉及到的材料生产信息和功能信息，绿色建筑材料评价信息，以及建筑和结构设计模型信息，架构体系中的所有数据均采用IFC格式进行存储和转换，以满足在同一平台上对BIM基础数据进行统一管理。项目竣工后，BIM建筑材料信息数据库为项目后期的运行好维护提供了资料，为其他项目提供了参考并形成循环反馈，最终成为更为庞大和丰富的BIM数据库，提升企业、行业和国家绿色建筑项目中绿色建筑材料的管理整体水平。
4.2绿色建筑材料管理体系实施
无线射频技术RFID是一种非接触式自动识别技术，用于信息采集。基于RFID技术自动化，信息化和无纸化等优势，利用RFID标签不断采集扫描信息，通过应用程序接口与BIM平台进行信息交换。置入的RFID标签具有唯一性和可扩展性，在设计阶段将绿色建筑材料的参数信息等添加到BIM，实时显示绿色建筑材料、构建和建筑项目的可视化，自动存储信息形成BIM数据库，以便在储存、运输和施工吊装过程中对材料进行管理。
4.2.1材料生产运输阶段
绿色建筑材料出厂附着相应的RFID标签，绿色建筑材料的信息通过读写器被扫描传输到BIM中，通过BIM对绿色建筑材料进行管理。有助于生产商和供应商实现材料管理零缺陷和零库存的管理目标，在运输过程中可根据材料的储存区域和材料可视化模型，优化材料的运输车次、路线和顺序。
4.2.2材料施工阶段
通过RFID标签追踪监控材料储存吊装的实际进程，对材料的入场和施工进行管理，并通过云平台及时传递信息，减少人工录入信息可能造成的错误和疏漏，如在材料进场检查时，直接利用设置固定的RFID阅读器自动采集数据，对材料进行管理。
4.2.3材料运营阶段
在物业管理中，通过RFID标签上材料的维修信息，工作人员可以快速准确的找到材料的位置，并将每次维修信息记录到RFID标签中，同时将维修信息集成到BIM物业管理系统中，这样就可以对绿色建筑中各种材料运行状况有直观了解，便于维修和管理。
4.2.4材料拆除阶段
当建筑的寿命期结束时，在拆除过程中，利用RFID标签和BIM数据库可以快速准确的判断构件中的材料是否可以回收利用，对拆除的材料进行回收管理，减少材料能源的消耗，满足绿色建筑发展的要求。
关键词：建筑工程项目绿色施工管理探究
中图分类号：TU198文献标识码：A
发绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节，已经被越来越多的业内人士所了解和接受。如何推动建筑业实施绿色施工，促进建筑业可持续发展，建设资源节约型、环境友好型社会，是我们共同面临的课题。我国尚处于经济快速发展阶段，对于大量消耗资源、影响环境的建筑业，应依据因地制宜原则，贯彻执行国行业和地方相关技术经济政策，全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。
一、关于建筑工程项目的绿色施工管理重要性概述
首先，施工管理创新。建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因在于，我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，各种类型施工企业的发展给施工企业也带来了很大的压力，因此，施工企业只有积极转变观念，进行施工管理方式等的创新才能够保证在较短工期内完成高质量的建筑工程施工项目，只有这样才能够在市场中稳定发展，长远发展。与此同时，施工管理创新不但对施工企业的发展有利，而且还能够对行业行为起到正确的导向和规范作用，在竞争压力的作用下，整个行业中的所有发展主体都在积极寻找提高自身竞争力的方式，如果通过施工管理的创新实现了发展能力的提升，那么整个行业都会效仿这种行为，从而为施工管理树立了一个新的发展方向。其次，绿色施工管理。随着经济发展意识和观念的转变，可持续发展是所有发展中的市场主体的目标，其也是建筑工程企业所追求的目标，因此“绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向”。当前，我国经济虽然发展速度比较快，但是正在面临着资源紧缺的问题，同时，经济的发展对环境所造成的危害越来越大，环境对人类的报复活动正在逐年增加，这些现象的存在都成为了我国经济发展道路中的阻碍，国家必然会采取宏观措施进行调整，而从最近几年的政策形势上来看，绿色事业的推动和发展就是国家所采取的调整措施之一，因此，建筑工程企业要积极进行绿色施工管理，优化利用资源，让施工与自然的要求相符。
二、关于建筑工程项目绿色施工管理所现状分析
21世纪,可持续发展理念不断在全世界范围内扩展,我国建筑行业也开始实施绿色施工管理。但是由于我国绿色施工起步较晚,导致在实施绿色施工管理的过程当中出现很多问题。其主要体现在以下二个方面:
1、没有具体的实施制度,可操作性较低。我国实施绿色施工还处起步阶段,发展速度较慢,相关法律、法规尚未完善,没有形成系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来,我国也有制度相应的管理制度,但由于实施时间较短还存在很多漏洞,导致制度的可操作性较低。另外,很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位,而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护,这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批,从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。缺乏环保意识,绿色施工管理难以真正落实。现我国社会总体上都缺乏环保意识,整个社会缺乏一种良好的环保气氛,使得在进行建筑工程项目的施工时,很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识,在进行管理时自然也就不会重视环保问题。另外很多施工人员的素质较低,缺乏绿色施工理念,绿色施工管理工作就难上加难。除此之外,绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的,而其收益却较长,导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理时采取消极的态度,这也不利于绿色施工管理工作的开展。
2、建筑企业对于绿色施工的重视度较低。建筑施工企业为获取更高的经济效益往往会采取极力降低成本的方法然就会减少对绿色施工管理的投入，包括资金投入及人员投入。这在很大程度上也阻碍了绿色施工管理的发展。
三、关于建筑施工阶段的绿色施工管理
1、在建筑业中推行可持续发展战略，施工阶段的绿色施工是应备受重视的一个阶段。在施工策划时就找出本项目环境因素，依据环境因素的影响力评价出重要环境因素，重点对重要环境因素制定控制目标、控制措施及应急准备与响应方案。一般来讲，施工阶段的重要环境因素包括能源管理、水资源管理、材料管理、噪声管理及废弃物管理。建筑施工过程中施工现场的能源结构包括：煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等等，煤、天然气、液化气主要用于施工现场的食堂做饭、生活取暖和冬季施工时砂石料及混凝土拌和时的水加温。电主要是满足施工机械的用电和生活照明用电两大类。施工现场各种重型机械则是以汽油或柴油为主要能源。从“绿色环保”的角度来看，在进行施工用器具选型时，要优先采用技术成熟、能源消耗相对较低的工艺和设备，要逐步淘汰能耗大的机械及设备。确实做好供电线路的设计及优化，减少设备的无负荷运行时间。对设备进行定期维护、保养，保证设备运行正常，降低能源的消耗。根据不同的施工区域，采用不同的能源，最好是采用清洁能源。施工工地的水源，几乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏现象。安装节水型小流量的设备和器具，减少施工期间的用水量。对供水管网定期检查、维护、保养，减少乃至杜绝跑、冒、滴、漏现象。一般性的建筑工程，原材料的消耗约占土建成本的50％-60％，因此对建筑施工过程中的材料进行有序管理，有助于减少对环境的污染，减少浪费，提高工程效益。根据工程特点，选用带有较少包装材料的产品，并应注重回收和重复利用包装材料。在施工现场建立废弃物的回收系统，对废弃物进行分类收集、贮存、利用。
2、提高绿色施工项目的水电工程的施工人员的技术水平和整体素质，是保证水电安装成功的重要保证。作为绿色施工的水电安装施工公司，加强对公司施工人员专业素质、专业技能的培养是做好绿色施工的水电安装工程的必要保证。为了提高施工人员的专业技能和素质，首先，要定期开设培训班，加强职业技能训练。其次，公司还要加强技术管理，不断提高员工的施工技术，并积极探索施工技术，互交流经验技巧，不断完善施工技术。再次，加强施工人员的管理，建立健全的员工管理制度和奖惩制度，这样不仅能调动员工工作的积极性，提高工作人员的责任心，在工作中能够不断攻克难关，确保整个项目水电工程的质量和安全。
四、关于建筑工程绿色施工项目的管理技术创新
1、绿色施工中运用物联网优化施工网络计划
将物联网引入施工网络计划，通过物联网随时获取现场施工环境、人员、机械及材料的动态信息，项目指挥中心可根据物联网传递的信息对网络计划进行优化，对现场施工过程进行实时指导和控制，使工、料、机的配置更加合理，从而达到优化管理。
2、绿色施工中运用物联网监控施工安全
传感器是物联网的核心。从技术角度来讲，物联网就是传感网。将通过光纤传感器埋入钢筋混凝土结构中，将感应器嵌入到脚手架、塔吊、电梯等机械设备，将建筑工程与互联网连接起来，通过温度和应力的检测，24h监测工程的健康状况，稍有异常就及时报警，且能精确定位隐患部位。运用物联网监控施工安全，将通讯设备和施工现场资源实时互动，实现了有序化施工，提升了施工现场安全性。
3、绿色施工中目标控制
建设项目随着施工阶段的发展必将对绿色施工目标的实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现，可以采取相应措施对整个施工过程进行控制，目标分解。绿色施工目标包括绿色施工方案目标、绿色施工技术目标、绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，可以按照施工内容的不同分为几个阶段，将绿色施工策划目标的限值作为实际操作中的目标值进行控制。在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，定期将实测数据与目标值进行比较，当发现偏离时，及时分析偏离原因、确定纠正措施、采取纠正行动，实现PDCA循环控制管理，将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中，直至目标实现为止。
五、关于最终创建建筑工程项目的绿色施工管理的需要
绿色建筑是在全寿命周期内实现节能、环保和可持续发展理念的建筑产品，而绿色施工是其中重要的一环，可以说，没有绿色施工，是不可能有最终的绿色建筑产品的。绿色施工评价是实现绿色建筑的一个重要工具和手段，只有评价体系建立的科学、合理、实用，才可能促进建筑业健康发展，才能涌现出更多的绿色施工企业，为社会奉献更多的绿色建筑。
绿色施工是我国建筑工程施工领域未来的发展方向，我国建筑工程领域若想全面的贯彻落实好绿色施工，就必在工程建设项目施工过程中，做好工程项目的绿色施工管理工作。为此，针对建筑工程绿色施工管理工作存在的问题以及推进绿色施工管理工作顺利推进的具体措施进行了分析论述。希望通过本文的论述，对促进我国建筑工程施工的全面、协调、可持续发展具有一定的促进作用。
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关键词：建筑施工；绿色施工；管理
前言
现如今，我国正处于高速发展阶段，对于各种建筑的需求量也非常大，在大量建筑施工的同时，由于施工所产生的各类环境污染问题也越发严重。施工污染是导致环境质量下降的一项重要因素，也对社会生活产生了一定程度的不良影响。所以现在建筑行业面临的问题就是如何改变这一现状，在建筑过程中进行绿色施工作业，在绿色施工中严格遵守国家相关法规，达到在施工中既保证质量的同时又能降低污染及建筑成本。
1建筑施工中实行绿色施工的意义
绿色施工是伴随着绿色建筑而出现的建筑理念，这两者都秉持绿色可持续发展的理念，绿色施工可以说是建筑工程的可持续发展的重要体现。在建筑施工过程中基于保证工程质量的前提下进行绿色施工，既能够保证质量又能够降低成本，采用先进的技术及管理方式对施工进行规划，以求在能保证施工进度以及施工质量的同时减少对周边环境的破坏和影响，减少施工中的不必要的资源浪费。这种建筑发展理念对于建筑行业和建筑企业都极为有利的，是保证行业和企业能够持续蓬勃发展的重要举措。反观我们国家的建筑行业发展现状，还处于急躁的传统建筑理念当中，对于建筑工程所带来的环境污染问题虽然有所了解，但是因为想要最大程度地获取利益，对于这些问题常常是不屑一顾。但是时代在发展，社会对建筑行业提出的要求也越来越高，传统的建筑模式由于其工艺和污染等问题渐渐地不被人们所接受，在这一形势下推行绿色施工理念已经是不言而喻的事实。绿色施工理念不仅满足了人们对于更美好生活环境的需求，也很好地继承了这个时展的主旋律，既能够保证质量，又能够降低成本减少污染，是未来建筑行业发展的核心理念。
2建筑施工中的绿色施工技术
由于绿色施工在建筑施工的重要作用，所以相关企业应该对于这项措施重视起来，将其真正好的落实到具体的建设工作中。在进行具体的绿色施工过程中包含许多内容，不同的施工环境都会有不同的方法，以下是几种常见的绿色施工技术。
2.1减少施工所排放的废气及扬尘
废气和扬尘的排放是造成空气污染，破坏环境质量的主要因素之一，所以要达到绿色施工的要求，必须要对废气以及扬尘的排放进行控制。在施工中要想达到对废气的控制，可以通过设立完善的洒水机制派人进行定时的洒水工作。对于施工期间的建筑工程车辆，可以对其使用的燃油进行改善，更换清洁燃油以及高校燃料添加剂，在废气的排除位置安装尾气过滤装置，让工程用车以及设备在正常工作的时候减少废气的排放。扬尘作为工地环境质量监测指标，空气中的扬尘密度过大会对工地现场造成一些危害，对于扬尘的控制方法可以从以下几个方面来进行。第一，对于进出施工现场的大型器械，车辆以及建筑材料等进行一定程度的密封处理，确保物品不会外露，同时还要保证运输车辆的整洁，在工地门口设置洗车槽。第二，对于工地内易产生扬尘的施工所用材料，应该进行一定程度的遮挡，绿色施工中需要用到的粉末类材料应进行特定地点存放，并进行封闭保护。对于施工产生的废料在处理时要进行降尘处理，以免对其他环境造成污染。第三，在进行土方区作业时，要对作业环境进行降尘处理，可以通过洒水来达到目的。
2.2水污染与光污染的防治
施工过程中所需要用的水是极其大量的，如此多的水在进行过施工作用后就变成了被污染的废水，将其排放时如果不按照相关规定进行排放处理，对其他的水源产生的污染是很严重的，所以一定要按照国家标准进行处理排放。与此同时要对施工环境内的地下水进行保护，避免施工后的废水渗入地下水道造成污染。光污染的防治则是对工地夜间工作时所用到的照明设备进行保护，这是光污染的最主要来源。另一方面则是进行电焊作业时产生的弧光污染，在进行操作过程中，有必要可以进行遮挡作业，防止弧光外泄。
2.3噪音污染的防治
在我国对建筑施工时产生的噪音排放进行了明确规定，相关建筑企业应该严格遵守，避免对周边居住人员造成影响。想要进行有效的噪音防治，首先我们必须要遵守国家制定的相关规定，按照规定进行建造作业，并对所产生的噪音进行实时监测，以保证在合理范围之内。其次就是对建筑工地进行一定的降噪处理，安装一些相关的降噪设备。再者就是在进行建筑机械的时候选择低噪低震动的，对不同的施工环节进行不同的隔音操作，从而降低建筑工程所产生的噪音污染，达到绿色施工的目的。
3绿色施工的管理
绿色施工的实施，不仅仅需要技术性的指导，还需要有效的管理措施。具体的管理策略可以分为以下几个方面。
3.1建立完善的施工组织
在任何的施工工作进行前都需要对施工的具体任务进行分配，以此确立一个绿色施工组织，对施工期间的各方面工作都切实进行管理监督，组织中各部门人员协同合作，以求最好的完成绿色施工。在必要时期可以给予管理人员一定特权，但是也要防止有些人，必须实行互相监督的制度，明确各自的工作职责和任务，落实到自身，保证切实的实行绿色施工管理。
3.2明确施工规划
在进行建筑施工的时候对于施工的规划一定要明确，即一定要明确施工管理目标。在履行绿色施工管理，再建设建筑工程前，要对目标区域进行严格的考察，包括水文地质，生物种类和文物保护状况等情况，然后根据所调查到的情况对施工方案进行最准确的规划，确保施工期间所需要的各种材料以及设备的具体情况符合绿色施工的要求。
3.3实施绿色施工管理
再具体实施绿色施工时，首先应该对施工人员是否对绿色施工概念有所了解，若是不了解需要对施工人员进行具体的细节方面的讲解，让施工人员能够了解到绿色施工的重要性以及在施工期间所需要注意的事项，确保绿色施工工作的正常进行。必要时可以组织人员进行集体培训，使其快速掌握绿色施工的技能。另外也可以对不同的工种进行知识宣讲，传发知识手册，让绿色施工深入人心。
3.4有效评价施工质量
对于进行绿色施工的建筑工，定期进行施工质量的检测与评价，让施工人员和管理人员在检测与评价中认识到工作的不足之处，评价与检测必须要客观公正，确保所有人都能正确检验自己的工作成效，然后在进行改进与完善，使绿色施工更好地贯彻执行。
4结束语
社会经济的迅猛发展所带来的一系列社会问题，在人们的心中亟待解决，在如今的全球化背景下，再也不存在个人的事或是国家的事这一种情况，所有的问题都需要我们共同面对，共同解决。建筑工程行业更是如此，一定要携起手来，共同贯彻执行绿色施工的理念，保护环境，为未来的子孙后代留下一笔值得称赞的遗产。
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关键词：建筑工程绿色施工施工管理
中图分类号：TU198文献标识码：A
1、绿色施工的内涵与原则
绿色施工指的是在工程建设的过程之中，在保证质量与安全等基本要求的大前提之下，来通过技术进步和科学管理，在最大限度上来减少对环境负面影响以及节约资源的施工活动，从而充分的实现四节一环保，也就是节水、节材、节地、节能和环境保护。
在实施绿色施工的时候，要遵循一定的原则，在规划、设计阶段应该充分的考虑绿色施工的总体要求，进而为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工，应对工程验收、现场施工、材料采购以及施工策划等的各个阶段来进行一个有效地控制，并加强对整个施工过程的管理和监督。
2、绿色施工管理现状
目前在我国绿色施工毕竟还处于起步阶段，在管理中难免会存在着这样或那样的不足。比如说在管理过程中，很多相关人员都只注重降低噪音、减少对环境的污染等比较表层问题，没有完整的、深入的理解到绿色施工的含义。特别在绿色施工管理中，普遍存在以下几个问题：
2.1、监管不够
目前，我国缺乏对绿色施工管理的法律法规，也没有科学的完善的绿色施工的技术标准，比如，缺乏建造过程的资源能源消耗和废弃物排放定额等，政府相关部门在施工现场管理中，更多是关注文明施工和施工安全。部分业主单位虽然在施工招标中，要求企业通过ISO14001环保认证，但并没要求施工企业把绿色施工的技术与管理纳入施工的全过程。监理单位对绿色施工的管理也缺乏力度。
2.2、技术落后
目前我国施工企业人员普遍存在文化水平以及道德素质不高、企业管理水平较低的现象，特别是对可持续发展缺乏重视、意识淡薄，现仍然使用传统的、落后的施工工艺和施工设备，对成熟的新技术、新产品、新材料、新工艺应用不够。再加上中小私营企业偏多，这在某种程度上又限制了企业对可持续发展技术道德研发及推广。在企业管理中存在不科学、不规范、随意性大等问题，缺乏系统而全面的可持续发展的企业管理、企业制度、绿色施工等问题的研究，导致绿色施工管理难以上新的台阶。
2.3、缺乏绿色施工意识
当前，由于缺乏对绿色施工宣传力度，，很多绿色施工管理人员只知道绿色施工这个“名词”，或者只是对其有一定的印象，但其具体囊括了哪些范围，相关人员应该做什么职责完全没有具体的概念。这主要是因为相关企业并没有对绿色施工进行大力宣传，再加上在建筑行业里，很多都是农民工，文化水平和素质道德相对偏低，理解能力也相对欠缺，导致对绿色施工概念的模糊。因此在施工过程中，很多相关人员比较缺乏节约资源、降低能耗、保护环境的“绿色”意识。
3、绿色施工的实施措施
3.1、加强建筑材料的节约
加强建筑材料的采购与管理，减少库存，废旧模板整修后可用作临边洞口的盖板.柱子与楼梯踏步的护角。施工前对管线进行综合平衡设计，优化管线路径，对本工程室外台阶及屋面事先进行排版，减少材料浪费。材料采购应就地取材，现场办公区用房采用活动彩板房，提高周转利用率，现场东围墙利用原有围墙继续使用，其余采用彩钢板围挡。此外，本工程外脚手架采用悬挑式外挑脚手架和附着式脚手架架，构造简单，操作方便，减少钢管的投入量.节约人工费。
3.2、节能与施工用地保护
合理选择施工机械设备，杜绝使用不符合节能.环保要求的设备.机具.和产品，选择的设备功率与负载相匹配。同时加强施工机械管理，做好设备维修保养及计量工作。禁止使用粘土砖，墙体采用加气混凝土砌块，保护耕地，同时减轻工程结构自重，增加使用面积，加快施工进度。
3.3、建筑施工要因地制宜
在建筑设计过程之中，应当综合考虑施工场地周边的自然环境特点，巧妙地利用地形地貌特征，使建筑物与周围环境相和谐，合理利用场地内的现有资源，尽量减少对于环境的改变。比如，在基础开挖前，将地表的有机土壤在场地内临时堆方，以用于建筑物完成后的场地绿化，这样既能降低施工成本，又减少了土方运输过程中所产生的噪声、扬尘等环境污染。又比如，在工程规划区域周边，没有富余区域可以搭设办公区，根据工程特点，可以进行分区分段逐步施工，在未施工区域的安全范围内搭建办公区，减少对未规划土地的污染。
3.4、大力推广应用绿色施工新技术
假如企业要建立创新的激励机制，就得加大科技的投入，大力的实行或是推进绿色施工技术的研究与开发，还得要结合工程组织科技攻关，不断的增强其自主创新的能力，及时的推广及应用新设备、新工艺、新技术和新材料。大型的施工企业要不断的更新机械设备，发展施工图设计，充分的把施工与设计紧密地结合起来，从而就可以形成一个具有企业特色的专利技术。中小企业要积极引进、消化、应用先进管理和技术的经验。
3.5、绿色现场施工
建筑施工的方法可以有多种。施工单位在选择施工工艺时，既要考虑施工的便利性，还要考虑节约资源和降低施工过程对环境所造成的影响。绿色施工强调在施工过程中在最大程度上来减少污水、噪声、粉尘以及光等直接对环境或人员的污染；在最大程度上来有效地减少混凝土、砂、砖、砂浆、瓦、石等固体建筑垃圾，并且对已经形成的固体建筑垃圾，应该通过分类来进行回收利用和再加工综合利用，减少固体废弃物对环境的污染、尽可能减少对土地的扰动等等。
4、绿色施工管理的创新与可持续发展
在绿色建筑施工过程当中，科学的管理对于提高建筑质量，降低建筑造价具有十分重要的作用。特别在当前全球范围内能源紧张的大背景下，对建筑施工管理进行创新，将绿色施工管理引入到建筑施工管理当中，对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义。首先，绿色施工是在向技术、管理和节约要效益。建筑业企业在工程建设过程中，注重环境保护，势必树立良好的社会形象，也派生了社会效益、环境效益，最终形成企业的综合效益。建筑施工管理创新方法有：
4.1、高度重视技术创新，提高施工质量和效率。施工企业技术创新更要注意实施“走出去”的战略，不仅依靠自身力量，更要吸纳外部相关资源优势联合开发，与有技术实力的科研院校、机构开展合作，结成技术联盟，优势互补，共同创新，提高技术创新层次和绩效。
4.2、实现观念上的创新，加大人才的引进与培养，不断加强意识的创新，以创新的思维来管理企业，也即是立足于市场的需求，充分认识管理创新的重要性和紧性。建筑企业应当将施工管理创新摆在重要地位，实现观念上的创新，将创新工作真正落到实处。
4.3、实现组织机构的创新，把过去施工管理存在的问题都需要通过加强创新来解决。应当将建筑项目施工管理的内容进行主体和空间的延伸，从合同的签订和履行投标竞争与市场跟踪，以及获得经济和社会效益的全过程出发，对项目的整个过程进行有效的管理，建立健全组织机构。
总之，建筑行业对于整个国民经济具有十分重要的作用。在建筑施工过程当中，科学的管理对于提高建筑质量，降低建筑造价具有十分重要的作用。在当前全球范围内能源紧张的大背景下，对建筑施工管理进行创新，将绿色施工管理引入到建筑施工管理当中，对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义。
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建筑施工是一个比较复杂的过程，而绿色建筑的施工和建筑施工的管理两者缺一不可，一个工程在完成过程中的每一个环节都紧密相连着，从开始项目设计到最后的竣工，也都非常的重要。如果在施工过程中有任何的闪失，必将引起极大的损失，所以为了工程质量得到保证，在建筑项目现场施工管理上必须十分重视。
2、建筑施工管理分析
2.1施工质量的管理一个项目工程的成功取决于它的质量，施工管理不管是从创新或是实际的角度来看，质量问题永远是建筑施工管理的第一重要问题。并不是说只要工人们在工作中努力认真就可以确保质量，因为在施工中会存在许多不确定的因素，而是需要一批有良好组织者在施工过程中进行科学的管理，然而，要使施工能够顺利进行，要使用新的材料或者新的技术等都要先报送监理审核。
2.2施工进度的管理首先进度的安排要具有科学性。施工进度要确保施工计划的科学性和合理性，要根据制定好的合同来实行，要把施工存在的所有可能因素考虑周到。进度计划内容要做到全面、有条理，在对施工前期的准备以及施工的方式都要做出计划，还要做到不同子分部与工序之间的合理协调，指出施工过程需要重视的诸多问题，比如如何保证足够的物资供应、如何安排和管理施工者等。其次是要对施工进度、质量以及施工安全等之间的关系进行协调。在质量得到保证后，要对施工进度进行严格要求，不能只求速度而忽略了质量、安全，从长远的角度来看，施工质量不合格反而会对建筑施工的正常推进造成影响。最主要的是，施工的进度要从人员的组织安排上有序的开展。人员的分工要根据实际情况，让他们知道自己的职责所在，各自目标逐步实现，从而很好的实现总的施工目标。
2.3施工成本的管理建筑施工成本直接影响着获收效益，建筑施工提高资金的使用效率一直都是以低成本来实现的。从使用到资金的方面来说降低成本有很多方面，有材料、机械设备的费用、施工、施工管理人员等。资金要做好预算，对使用的资金必须要精打细算，以最低成本做出最优质的建筑。可是，也不能因追求成本低而让建筑施工的速度和质量受影响，应在保证设备生产先进、优质的建筑材料、工作人员积极性较高的前提下做到资金花费最少。
2.4建筑施工管理安全为了建筑施工中施工技术人员、工程监管人员、各种工人等各种劳动者的安全而有了建筑施工安全管理。施工中有一些危险性，为有效保证工人有安全的工作坏境，人身安全质量能得到提高，减少发生事故的概率，最终保证了施工的质量，需通过加强建筑施工管理工作来实现
3、绿色建筑的施工措施分析
3.1施工的能源消耗减少环境的污染还能节约资源，这两全其美的方法是降低能源消耗，绿色建筑施工的重要因素之一就是节约能源。可以从提高能源的利用率以及减少不必要的能源浪费，从而实现降低能源消耗的目标。要做到在能源的低消耗下保证其高效运作，还要关注建筑科技时展，在允许的条件下及时引进具有更高科技水准和更加节能的建筑工作设备，实行岗位责任的制度，施工现场和工地办公室的电器要安排专业人才来管理，防止不工作的电器的处于带电状态，保证能源的节约使用。
3.2施工环境污染建筑施工能有一个好的发展方向是因为建筑施工与自然环境的相互协调。施工的过程中对环境的保护和治理不可缺少，同时重视并预防环境破坏和污染。在施工过程中有许多粉尘、废水等，机械工作也会造成污染周围空气。受风的作用产生的粉尘会在空气中传，甚至严重破坏周边环境，威胁附近人们的身体健康和生活质量。应迅速对其进行处理防止更加严重，如淋水不给灰尘传播等。清洁能源是机械产生的能源污染情况采用处理的一种方法，避免机械非工作状态下的待机。混凝土合成和浇灌中容易出现泥浆外漏等问题需控制好，最大的降低污染物的出现率。需安全人员专门检测环境状况，控制污染物的排出需从源头做起。做到出入施工场地的车辆污染物不泄露，保证最低的破坏到道路。
3.3施工废弃的排放采用车辆运输到特定区域集中处理向来都是建筑废弃物的处理方式，实施绿色建筑施工过程中必须要控制管理好废弃物的排放以和运输。并按照回收资源的标准对可以再利用的废弃物回收并进行节能，预防泄露，特别是易发生道路污染的废弃物，对其进行集中地不超标的处理。对破坏环境的大废弃物，处理办法也必须按符合环保标准的排放。
3.4施工材料的利用水资源是在建筑施工过程中不可或缺的一部分，而人们总是忽略重要的水资源，常见到在施工中的种种浪费水资源现象，面对一些浪费水现象，在施工中是可以避免的，在保证施工能够正常运行的前提下，减少水浪费和使用，要安装一些安装节水设备，而且要对供水的管道及时得进行维护管理，以免水道破裂致使浪费水资源，也要尽量避免出现水滴漏的现象，根据施工现场的实际情况从而设置一定的污水处理点以及雨水收集点，然后在对水资源进行循环利用。
3.5施工噪声强光建筑施工过程中一个重要影响因素就是噪声和强光。机械设备在工作时会有大量的噪声影响，对周边的人生活和身体都造成了影响。夜晚人们休息时要避免机械大规模作业，同时保养设备也不能忘记，尽量使噪声降到最小。现在大量使用噪声低价格高的设备，建筑单位应尽量的选择这些设备。在建筑施工中会产生强光，强光照射是在夜间施工时离不开的，但是光的强度大会让相关的人员和附近居民的休息造成影响，影响他们身体健康。
一、引言
随着社会的不断发展，人们的生活水平也得到了不断的提升，与此同时，人们对自身的居住环境也有了越来越高的要求。随着自然资源的不断消耗，能源短缺、环境污染逐步成为当前人们关注的问题，人们越来越重视环保与绿色。因此，近年来绿色建筑的概念也被人们所接受和普及，相对漫长的建筑工程的全寿命周期，其施工期是比较短的，但同时该时期对自然生态环境的影响作用却是十分突出的。而绿色施工在建筑工程施工管理中在自然生态环境保护以及能源节约能方面都发挥着巨大的作用，同时也是现代建筑施工的发展趋势，本文就当前绿色施工在建筑工程施工管理的应用展开一系列的分析与讨论，以供相关人士参考、借鉴。
二、绿色施工管理的基本含义
基于绿色施工上形成的一种管理方式--绿色施工管理，其主要由五个部分组成，它们分别是工程施工管理、工程组织管理、工程规划管理、工程评价管理与施工人员人身安全与健康管理。相应施工企业必须建立、健全相应的管理机制、制度及目标，用于及时了解工程进度，并对工程施工的情况进行实施监管，从而使施工质量有所保障。该施工管理明确要求建立、健全相应的管理机制，并将其落实起来，同时执行科学的奖惩制度，充分调动相关人员的积极性，这样有助于能耗减少，在保护生态的同时也使发展与环境能够得到协调发展[1]。
三、当前我国绿色施工应用中存在的问题
3.1缺少绿色施工制度
当前，我国在绿色施工方面还处在发展的初级阶段，发展速度缓慢，相关制度、法律、法规都还不健全、完善，没有一个较为完整的绿色施工体系。虽然，就近年来的发展现状而言，也出现了相应的绿色施工管理制度，但是由于时间短、经验不足，导致其中存在诸多问题，因而其操作性也大打折扣。
3.2缺少环保意识
随着资源短缺和环境问题的日益凸显，社会也加大了对环保的宣传力度，但就实施效果而言仍然很不理想。我国当前总体上仍然十分缺乏环保意识，整个社会不能够形成一种良好的环保气氛，因此，不管是施工管理人员还是施工人员，他们本身都缺乏环保意识，不管在管理和施工上都缺乏对绿色施工的重视，因而使得绿色施工管理工作的发展变得难上加难[2]。
3.3施工企业不够重视
如今的企业大多以利益至上，很少会去考虑协调发展、绿色发展问题。施工企业也是如此，他们往往会想尽一切办法来降低成本，从而获得更高的利润，但往往这些利润的获取是以环境污染和资源浪费等不良后果为代价的。但是许多企业在明知代价的情况下，由于对绿色施工的重视度不足，仍然选择利益为上而放弃资源、环境。
3.4绿色施工投入少
绿色施工本身需要有一定的成本投入，但是要看到它的收益却需要较长的时间，同时用于绿色施工的环保材料价格也相对较高，很少有建筑施工企业会主动使用这些材料。也正因为如此，他们消极对待，随之带来的包括资金投入和人员投入在内的绿色施工管理投入都会大大的减少，也又进一步阻碍了绿色施工管理的发展。
四、提升绿色施工应用的有效措施
4.1在建筑行业中大力宣传环保意识
绿色施工管理在我国实施效果不佳，其主要原因还在于建筑企业缺乏环保意识，并不了解绿色管理的重要性，因此，政府相关部门应当加强对建筑行业环保意识的宣传力度。可以通过派专人到建筑企业进行相关义务和知识的讲解，提升他们的认识和环保意识。同时，教授建筑企业施工人员学习绿色施工方式，要求他们将绿色施工管理实施到实际工作中。
4.2目标细致划分，加强组织管理
在绿色施工管理中首先要明确施工总体目标，并且将目标进行细化，将任务分配给各个组织，并建立、完善相应的奖惩体系。同时在实施中应当进行生产目标的分阶段考核，从而有效的实现全面控制。
此外，可以将监管与绿色施工管理机构分设开，将建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位分为一级机构，将施工企业职能部分分为二级机构，这样能够充分保障所有人都能够参与到绿色施工中，最终确保既定目标的高质、高效的完成[3]。
4.3贯彻绿色施工观念，加强规划管理
所谓规划管理是指依据施工方案要求设计出绿色施工项目的实现方案，具体应当做到以下几方面工作：首先，进行总体施工方案编写，并进行详细的施工组织计划和实施方案的编写，并明确每一方的职责与分工。同时，应编制绿色施工的详细要求，为施工和设计作保障，并做到设计与施工的完美融合。此外，监理机构应当严把各环节的监督审查关，量化各项资源并落实控制项，进行各阶段的分期考核工作，严把绿色施工质量观。
4.4加强绿色施工技术的应用，促进绿色施工管理
绿色施工技术是指在传统的各种施工技术中贯彻清洁生产和减物质化等绿色理念，使之体现在传统的施工技术、工艺生产过程的各个环节中，最大限度地节约资源、能源，减少污染物排放，保护生态环境。在建筑工程施工中加强绿色施工技术的应用是绿色施工管理的重点内容，能够在很大程度上促进绿色施工管理的发展[3，4]。
关键词：绿色建筑、工程项目管理、问题分析
中图分类号：TU71文献标识码：A
前言
当前是我国建筑业发展的鼎盛时期，绿色建筑工程项目管理作为企业竞争力的体现，将体现出其关键性和重要性。企业应该认真总结相关的项目管理工作，找准创新的突破点，从本质上实现绿色建筑工程项目的优质化管理。
1、绿色建筑的内涵
绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。（摘自《绿色建筑评价标准》GB50378）
绿色建筑包括了建筑本身的建设过程对外在环境的影响（节能、节材、环保），包括了建筑使用过程中内在的功能（健康、适用、高效），也包括了建筑使用中和报废后对外在环境的影响（与自然和谐共生）。这是一个全寿命周期、全空间方位的概念，在时间和空间上延伸至极限。例如在时间上，建筑的各种材料，如混凝土、水泥、钢材的生产运输，建筑的施工和使用过程，建筑报废后各种垃圾处理过程对环境的影响；在空间上，建筑内部环境的舒适度和健康特性，建筑与外部环境的相互影响，这些都是绿色建筑的概念范畴。
正因为绿色建筑的概念大，涉及的内容多，反而显得抽象，不像节能和环保那样具体，在实际的建筑工程中，概念的抽象使得可操作性大大降低。节能、节材、环保、高效、减少污染，这些都是绿色建筑更加具体的概念。细化绿色建筑的概念，有利于现实建筑向绿色建筑靠近。把绿色建筑的概念具体化，从选址、规划、设计、优化、施工、使用、维护、改造到报废，每一个环节都应该有具体的、规范化的理论和实践的指导。所以有必要借助现代信息技术对这一庞大的工程项目进行管理。例如建筑初投资和运营费用相互关联，可以通过数学方法、借助计算机计算全寿命周期的总投资，并进行比较，得出相对合理的方案。
2、绿色建筑工程项目管理的基本原则
1）要始终把节能、环境保护放在建筑工程项目管理的突出位置。贯彻实施国家建筑工程相关的法律法规，强制性标准及节能减排的大政方针，关注环境质量。环境管理目标要予以明确，并投入必要的人力、物力和财力以达到环境管理的目标。2）要坚持因地制宜、全方位地制定建筑工程项目管理方法。要把建筑工程项目与当地的资源、环境状况有机结合起来，创新建筑工程项目管理体制机制。3）坚持经济效益、社会效益和生态效益相结合，正确处理眼前利益和长远利益，把获得企业发展与实现良好社会效益有机统一起来。
3、绿色建筑工程项目管理的意义
绿色建筑的项目管理，必将在经济社会的发展中发挥越来越重要的作用。基于绿色建筑工程项目管理，将对经济社会的发展产生不可估量的作用，具有重要的现实和历史意义，主要体现如：1）是当前应对气候变化，广泛开展节能减排工作，实现建筑节能目标的有力措施。2）是实现自然界与人类和谐发展，促进建筑业可持续发展的必然要求。3）是加快转变经济增长方式，促进产业结构升级的重要环节。4)是实现企业长远利益，提高企业国际竞争力的战略措施。
4、绿色建筑工程项目管理的若干问题
4，1管理制度中的问题
对绿色建筑工程项目管理的关键在于企业高层对于绿色建筑的重视，进行各种投入。要大力加强人才的培养，增强企业的可持续发展意识，改变陈旧的思维模式和管理模式，必须站在市场考虑，以市场作为出发点进行建设。绿色建筑工程项目管理，其原则是要把实现良好的环境效益作为工程建设的重要目标，以确保环境质量为基本原则，主张在工程建设的整个过程中，都应采取节能环保措施，实现建筑业与生态环境的和谐。可持续发展，不赞成以资源的高消耗和环境的高污染作为代价去取得经济上的短期收益。管理体制上的弊端是当前建筑工程项目建设造成资源环境问题的重要原因。不少建筑工程项目管理企业或有关部门均建立起了较为完善的管理体制和组织架构，有的还积极参与ISO9001：2000质量管理体系认证。但是，由于受传统观念及经济发展水平的影响，绝大部分企业或者有关部门所采取的管理模式、组织架构及相应的管理措施在节能环保方面存在很大不足。譬如，不管是当前建筑企业，还是政府主管部门对建筑工程项目管理的管理架构，基本上依据项目合同，以确保工程进度、质量、投资控制为主要目标的。环境质量目标不明晰，环境管理机制欠缺，相应的措施不到位、方案也不够完善，导致环境质量管理成效甚微。而按照绿色管理理论的有关要求，就要有体制保障，要建立起符合绿色管理基本理论的管理体制。在管理层架构及相应的管理职责、管理措施方面，强化节约资源、保护环境质量的有关内容，并在实施过程中不断跟进、持续改进。应在建筑工程项目管理企业或有关建筑工程项目管理部门设立资源、环境评估部门或管理层，实行资源、环境管理责任制；做到资源、环境产权清晰，相应的管理部门及管理人员权责明确，措施到位。
4，2企业管理人员对绿色建筑的利益问题认识不足
管理的目的在于保证企业利益的最大化，不愿意花费一定的经济代价以实现良好的环境效益。而绿色管理的目标在于最终实现人口、资源、环境的可持续发展，因此在这种管理理论的指导下，企业的经营目标不仅仅只是追求经济效益，还要注重生态环境。企业管理人员对传统的管理在资源节约、环境保护方面欠缺较多。在短期内也许经济效益较为明显，但从长远的角度来讲，其弊端就慢慢显露出来，表现为资源浪费严重，对生态环境的影响深远。而按照绿色管理的理论和方法进行管理，重点考虑了建设过程中的资源节约和环境保护，使经济发展的速度与生态环境的可持续有机统一起来，注重从源头减少对环境的破坏，社会效益更加明显。从长远的角度来，绿色管理对于建筑企业的长远利益也至关重要，符合节能环保的建筑产品是符合社会发展需要的，有助于提高其核心竞争力、树立良好的品牌形象。
4.3进度管理问题
建筑工程项目进度管理是为了有效实现工程承包合同所确定的工期，通过对项目实施季度、月份、周、日的计划安排来实现工程项目总体进度计划制定的阶段性目标，而进行的控制、组织、指挥和协调等活动。进度管理作为工程项目管理的重点内容之一，当前所存在的主要问题有以下几点：
（1）进度管理执行不力。一方面，某些建筑企业忽视了项目管理的前期策划，简化了项目的可行性研究与技术经济论证，甚至没有编制完整，系统的施工组织设计，造成了在项目实施过程中资源配置上的不足或浪费，严重影响了施工正常进度。另一方面，建筑企业在项目管理中，没有把握好进度、质量、安全、成本等项目关键因素之间的关系，只是单纯追求投资项目的经济效益，缺乏对自身施工技术能力和施工工期的合理分析，造成进度管理上缺乏科学性，系统性及合理性，也容易使得进度管理和控制处于被动，甚至会导致进度管理的失控。
（2）在工程项目全过程的进度管理不当。在建筑工程项目全过程中的进度管理工作，因没有及时对总包单位与各分包单位，以及各专业，工序之间进行系统的组织、指挥、监督、控制、沟通、协调等工作，缺乏全局观念，导致了施工建设的缓慢，总体进度计划目标没有按计划实现。
结束语
绿色建筑工程项目管理是一项复杂的系统工作，随着多年的发展，以形成了具有现代管理意义的项目管理机制，但仍然存在着较多的问题与不足。建筑企业应重视自身项目管理中所存在的问题，从各个环节出发，以切实提高自身工程项目中的控制能力，降低企业在项目管理中可能存在的问题与隐患，进而提升企业在建筑市场中的核心竞争力，为企业更好的生存与发展打下良好的基础。
参考文献：
关键词：建筑项目施工绿色风险管理
中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：
引言
建设项目施工是一个复杂的人类活动过程，其一般经历的时间周期较长，消耗的资源和能源非常大，对环境产生的影响较显着，所以，全面认识和恰当评价建设项目施工给环境、资源和能源所造成的绿色风险，既是防治环境污染、减缓资源和能源耗竭速度的有效途径，也是实现人类社会可持续发展的有力保证。
一、建筑项目施工绿色风险概述
建筑项目施工绿色风险的概念风险一般指一种损失发生的不确定性。针对地球这个自组织系统而言，系统内的任何人类活动，只要超过一定程度，对人类生存的环境及所依赖的物质基础（资源和能源）都会产生正面效应与负面效应，其影响的结果也是一分为二的，可能造福，也可能为害，可能是建设性的，也可能是危害性的，所有这些负面影响出现的可能性即为风险。绿色风险区别于其它风险的地方在于绿色的概念，绿色概念是和人类实现可持续发展的最终目标息息相关，绿色概念即“3R”概念，亦即减少环境污染、减少资源消耗和减少能源消耗。所以，建筑项目施工绿色风险定义为：在建筑项目施工过程中影响人类社会可持续发展目标即“3R”目标）实现的各种因素的不确定性，亦即建筑项目施工活动对人类社会可持续发展所造成损失的可能性。
建筑项目施工绿色风险管理符合一般的风险管理程序，主要包括以下几个主要环节：绿色风险的分类、绿色风险源的识别、绿色风险分析、绿色风险控制。
1、建筑项目施工绿色风险的分类
建筑项目施工绿色风险分类是绿色风险管理的首要步骤，是人们系统地识别绿色风险存在源，并最终按类别形成一份合理的绿色风险清单的过程。建筑项目施工绿色风险分类见图1所示。
2、建筑项目施工绿色风险的识别
建筑项目施工绿色风险识别就是找出建筑项目施工绿色风险源之所在和引起绿色风险的的各种因素。建筑项目施工绿色风险识别途径有两种：
通过感性认识和经验对建筑项目施工绿色风险进行识别。
依靠对各种绿色风险事件的统计、资料经验和绿色风险记录进行分析、归纳和整理，从而发现绿色风险的损害情况，以及有规律的损害风险。绿色风险识别的一般方法有：预计危险分析、危险及操作性分析（HAZOP）、事件树分析和事故树分析（FTA）等。本文用图表的方法列出建筑项目施工的绿色风险，如图2所示。工程技术人员在利用此图进行建筑项目施工绿色风险的识别时，只需要对绿色风险因素进行识别后绘制成图表，有利于建筑项目施工绿色风险的动态管理。
二、建筑项目施工绿色风险的分析
在建筑项目施工中进行绿色风险的分类和识别的目的在于能够更好的进行绿色风险的分析。由于产生绿色风险的风险源不同，故对其进行分析的方法也不尽相同。建筑项目施工绿色风险的分析方法主要有层次分析法、决策树法、多目标决策法和敏感性分析法。建筑项目施工绿色风险的定性分析建筑项目施工绿色风险的定性分析是评价已识别的绿色风险影响和可能性的过程，根据绿色风险影响的大小和发生的可能性（概率）对绿色风险因素进行排序。利用随机决策树和层次分析法可对建筑项目施工绿色风险进行定性分析。
建筑项目施工绿色风险随机决策树分析方法的数学模型为式中，R为建筑项目施工绿色风险值；P为建筑项目施工绿色风险发生的概率；E为建筑项目施工绿色风险的后果。
绿色风险随机决策树分析方法的主要依据是：绿色风险管理计划；已识别的绿色风险；绿色风险事件发生的概率范围与后果；假定的条件；数据来源的可靠程度。建筑项目施工绿色风险的层次分析法主要是确定绿色风险发生的可能性，在运用层次分析法进行绿色风险的定性分析时，要注意那些对实现可持续发展目标影响较大的风险因素，并对这些绿色风险因素进行再次细化分析，以达到绿色风险分析的最佳效果。通过对图2的分析可知：由建筑材料引起的风险因子既有环境风险因子，又有资源风险因子和能源风险因子。所以，施工中所用建筑材料是引起绿色风险的一个主要风险源，应着重对其引起的绿色风险进行分析，这样就可以大大降低建筑项目施工的绿色风险。
三、建筑项目施工绿色风险的定量分析
建筑项目施工绿色风险定量分析一般是和定性分析同时进行，其主要的分析方法有模糊数学法、统计概率法和敏感性分析法。在定量分析法中找出绿色风险源，能够量化的绿色风险对其量化，不能量化的绿色风险对其分类列表，利用统计概率的方法进行分析。建筑项目施工绿色风险可以按照场地平整——分部工程——单项工程——单位工程——建筑项目的集成路线对其各步的绿色风险源列表汇总，最后找出影响整个施工项目绿色风险出现的概率及其所反映出来的趋势。
建筑项目施工绿色风险的控制绿色风险控制就是采取一定的技术管理方法使风险事件不发生或在发生时减小损失，绿色风险控制的方式有风险转移和风险自留。绿色风险转移则是将可能出现的一些绿色风险转移给其他人承担。例如在项目施工中审慎使用高耗能、高耗资和高污染的建筑材料等。
绿色风险自留就是由自己承担绿色风险所造成的后果，在项目施工中那些造成损失较小、重复性较高、通过加强管理能够避免的绿色风险是适合于自留的。例如在项目施工中建筑垃圾的处理、施工扬尘、施工扰民等。
建筑项目施工绿色风险管理体制建立的关键措施面对全世界范围内的资源、能源和环境危机，以及中国加入WTO后可能遇到的“绿色壁垒”，笔者认为在建筑项目施工过程中进行绿色风险管理非常有必要，而建立绿色风险管理体制的关键措施在于以下几点：
国家应制定一套行之有效的行政法规，并配以相应的实施和鼓励措施。例如：加强建筑企业的绿色认证工作，鼓励建筑企业走减物质化生产的道路，对实施绿色风险管理效果显着的建筑企业实行奖励等。
在建筑项目施工过程中建立起完善的绿色风险管理制度，加强绿色风险教育，增强人们的环境、资源和能源危机意识，深化可持续发展的理念鉴于绿色风险的不确定性，应建立企业内部的风险管理信息系统，借助计算机对各种数据采集、整理，分析总结出绿色风险发生的规律，并对绿色风险进行预测和评价，为绿色风险的处理提供合理的方案。
鼓励科研机构、大中院校对建筑项目施工绿色风险管理方法进行系统的研究，探索建筑项目施工绿色风险管理的有效途径，开发建筑项目施工绿色风险管理的集成软件。
四、结束语:
阐述了建筑项目施工绿色风险的概念，简述了建筑项目施工绿色风险管理的内容，给出了建筑项目施工绿色风险管理体制建立的关键措施，可为建筑项目施工绿色风险的分析提供一些借鉴。
参考文献：
关键词：绿色智能建筑；项目管理；环境管理
中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：1673-1069（2016）22-58-2
1绿色管理理念含义
在可持续发展条件下，产生了“绿色”这一新的概念。所谓的绿色管理，目前还没有一个明确的规定和定义，其主要的内容是改善以往对生态环境忽视的恶习，在追求经济效益的同时兼顾环境问题。姜太平教师是华中科技大学经济学院的资深教授，本文认为其对绿色管理的定义十分正确。他认为，绿色管理是在满足环境保护和可持续发展的基础上采取的一系列绿色经营理念和措施。绿色管理的理论基础是可持续发展，用于指导企业的观念和经营方式，绿色管理主要是一种理念，在多个领域都适用。
2我国绿色智能建筑施工管理现存问题
2.1我国建筑节能亟待加强
近些年来我国建筑行业快速发展，建筑规模也在不断扩大，但建筑节能却没有跟上建筑行业发展的脚步，在所有已建建筑中，仅有5%达到了节能建筑标准，对于新建设的建筑而言，高能耗建筑达到了90%以上。据统计我国建筑能耗已经占到了社会总能耗的27.5%，预计建筑能耗在2022-2030年间将会占到社会总能耗的30%-40%，若是不能采取有效的措施进行控制，将会制约我国社会的可持续发展。
2.2建筑垃圾产量巨大，资源化水平不高
建筑的废砖、废混凝土、渣土、废瓦等都是建筑垃圾，同时在建筑施工当中还会产生一些废弃木材、塑料、玻璃、钢材等。据统计，我国已经达到了70亿吨的建筑废弃物堆放总量，而建筑拆除所产生的固体废弃物每年有2亿多吨，建筑新建设造成的固体废弃物达到每年1亿多吨，在社会废弃物总量中，来源于建筑行业的已经占到了40%，并且其增长速度达到了每年10%以上，建筑废弃物已经将包围了2/3以上的城市。而我国对于建筑废弃物没有进行有效的措施，通常处置方式为露天堆放或者填埋方式，没有达到较高的资源化水平。
2.3环境管理体系的实行面临重重困难
首先，不能有效地识别环境因素。建设项目较为特殊，其建设是一次性的，并且在过程当中会受到各种因素的影响，同时在项目开工前不能完全预测到很多环境因素。
其次，难以确定环境目标以及指标。在工程建设领域有着较为繁多的环境法律法规以及标准规范，同时对于建设的要求方面，业主以及政府主管部门也是各有不同，在环境方针制定、环境目标与指标确立，环境管理方案的建立方面需要综合考虑各种因素。并且，企业的目标是为了经济效益，目前环境治理的成本较高，难以完成一个合理的环境目标以及指标的确立。
3推动绿色智能建筑项目管理的措施
3.1健全法规制度
建设项目开展绿色施工的关键在于科学系统的法规和完善的制度体系，这是有效实现绿色施工技术应用的关键。由于当前人们的思想意识还没有完全认识到绿色施工的重要性，因此就需要依靠政府部门来进行参与和引导，通过权力机关去制定和健全法律法规，来实现绿色施工的有效推行。通过制定具有明显前瞻性的法规体系和市场规则，形成一个由下到上的强有力推动，同时形成一个由下到上的积极反馈。绿色施工法规的制定是一个系统的、全面的工程，因此需要健全相应的法规制定，促进绿色施工有效进行。
3.2优化激励政策，加强财政税收经济杠杆作用
促进绿色施工的长效发展离不开科学、有效的经济体制。通过采取一定的政策扶持和税收调节工作，加大对绿色施工技术和绿色施工方法的研发和利用，将应用成本有效地降低。通过制定完善的激励政策能够促进施工承包商的积极性，积极应用绿色施工技术促进建设项目的顺利完成。当前《绿色施工导则》就有专门的一个章节去介绍“绿色施工应用示范工程”，通过在每个地区建立相应的示范工程和建设试点，更好地引导建设项目开展绿色施工。通过建立示范工程这一有效的平台，推动绿色施工技术的发展，更好地促进建设工程项目的顺利完成。为了能够更好的实现建设工程项目绿色施工的快速进步和发展，应该优化相关的激励政策，通过加强财政税收的经济杠杆作用，实现绿色施工的有效应用。
3.3健全施工管理体系
要想有效地实现建设工程项目的绿色施工，应该遵循《建筑工程绿色施工评价标准》中的标准，通过建立绿色施工管理制度和施工管理体系来促进建设项目的绿色施工。在建设项目施工开始之前，应该将施工的内容和方法明确到施工组织设计和施工方案当中。落实绿色施工的关键在于做好管理措施，由于施工组织关系和施工管理项目存在差异，因此就需要健全施工管理体系，促进工程建设项目的快速发展。作为工程建设项目的现场技术管理人员应该在进行施工组织设计编制工作时融合绿色管理理念，通过采取现场管理等有效措施来促进绿色施工的快速完成。
3.4建筑节能全过程监督管理
3.4.1明确监督管理机构及其权责
首先要做的是经执法主体进行明确。作为工程建设项目的行政主管部门应该切实做好建筑工程节能的监督管理工作。通过制定一系列有效的节能审查管理办法，以法规的具体形式来对建筑节能审查机构的相关权利和责任进行确定，并明确规定工程建设项目每个阶段的具体节能标准和审核办法，将审查和监管机制有效地完善。
3.4.2加强节能执法队伍建设
素质过硬的节能执法队伍是政府对环境进行有效监管的根本保障。要建立节能目标责任制和考核评价体系，完善节能管理体系。让执法人员都熟知有关建筑节能的各种技术规范和国家的节能法律法规和标准、规范，以及政府对建筑节能的各种管理制度、业务流程，定期开展节能检查，特别是节能强制性标准的检查活动。
3.4.3项目建设各阶段的监管要点
对于建筑设计方案的招标阶段，设计单位应该根据相关的节能建设条例来增减建设项目的节能设计工作，通过在设计阶段就将建筑方案的具体能耗标准进行规定。对于建设项目的设计要点由注重视觉效果转变为节能建设。将传统的建设项目逐渐向节能环保和经济适用过渡，同时还要做好图纸的审查工作。
招标、施工阶段：要督促施工单位制定节能管理制度，严格按审核的节能设计方案进行材料、设备招标。严把各类建筑材料进场关，确保材料、设备的质量和节能指标达到设计要求，特别是强制性标准的要求。在设计变更、深化设计的过程中，都应进行节能审查；按照《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）第3.1.2规定：设计不得降低建筑节能效果。当设计变更涉及建筑节能效果时，应经原施工图设计审查机构审查，在实施前应办理设计变更手续，并应获得监理或建设单位的确认。
竣工验收阶段：各地区要按有关的节能验收规范开展建筑节能验收。如国家颁布的《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）等规范，各省、市可根据此规范的要求，结合自身经济社会的发展状况，制定本地的建筑节能工程施工质量验收标准。
4结论
当前我国大力推广建设“资源节约型、环境友好型”社会，倡导发展“循环经济、低碳经济”这一经济发展模式，在建设工程中应用绿色施工模式已经成为当前社会发展的重要方向。为了能够有效地保障我国绿色智能建筑项目管理的持续进行，必须要对当前绿色施工管理的现状进行分析，针对当前绿色智能建筑项目管理过程中存在的问题展开有效地解决措施，确保能够促进建设工程项目的长效、节能发展。
参考文献
[1]李南，李湘洲.绿色建筑和智能建筑的一体化发展[J].建材发展导向，2010（04）：26-29.