【关键词】供电；技改；大修
一、背景
供电企业作为资金技术密集型企业，固定资产管理是企业管理的一个重要环节，而技术改造支出、大修费用又是固定资产使用过程中的重要的两项后续支出。供电企业为保障资产正常、健康运行，必须通过体制完善，标准统一，资源整合、多项目协同管控等管理措施，加强大修、技改工程管理体制的集约化、管理标准的集约化、技术资源集约化、设备资源集约化、检修力量集约化、项目管控集约化，结合供电企业人力、物力、管理等生产要素，以节俭、约束、高效为价值取向，优化配置技术力量和设备材料，提高检修维护效率，实现了对大修、技改工程的高效管理。
二、管理现状
管理上存在的问题主要体现在以下五个方面：（1）档案管理不规范：档案资料前后不能环环相扣。重要档案资料缺失较多；档案资料签字盖章不全，部分项目的可研报告、概算书、开竣工报告、验收报告、结算书、结算报告签字盖章不全；部分服务类合同签订日期未写；档案资料时序性不符合规定。部分项目合同签订不及时，未在中标通知书下达30日之内签订合同。（2）可研报告不规范：部分项目的可研报告只能提供电子版，不能提供经过审核的纸质存档文件；部分可研报告未能按公司规定要求编写，特别是缺少拆旧部分相应内容；部分可研报告编写不细致，可研报告内容与后面的初设无法对应。（3）针对项目概算、预算、结算编制不合规定的问题：部分项目的工程拆旧费用应按直接工程费乘以相应费率，不应再计取其它费用；部分项目的施工费合同金额高于工程预算中的施工费金额，无相应工程量变更依据；部分项目工程结算中计取了夜间施工增加费，但计取依据不充分；部分项目施工结算中拆旧费的取费依据不符合国家预算管理规定，未区分可利用和不可利用；部分项目工程实际支付的设计费、监理费高于工程预算中的设计费和监理费；部分项目未计取设计费，也没有设计方案、施工图和预算；部分项目的概预算由项目主管单位编制且取费不合理，不符合公司初设管理办法。（4）项目拆旧资料不完整：部分项目档案缺少拆旧部分详细资料，缺少主要拟拆除设备再使用可行性研究报告、拟拆除设备清单、拆除设备技术鉴定及处置意见；缺少废旧设备报废手续等。（5）项目转资资料不完整：部分项目成本确认时未附项目结算表、合同等，完工结算时未附验收报告等，不符合原始凭证规范要求；部分项目使用本单位报账单和报账单支付申请，且自制费用报账单上日期有手工修改痕迹；部分项目财务支出类别有误。为了克服以上弊端，在充分研究国网公司、省公司各类政策、文件的基础上，需要进一步整合供电企业的检修资源，提出“整体工作系统化，专业管理项目化，项目实施团队化”的管理思路，全面梳理该公司与工程、技改有关的管理流程，通过整合、规范，加强大修、技改工程的集约化管理。
三、针对问题的各项工作措施
（1）针对档案管理不规范的问题，主要措施是按照检查报告，补充完善档案资料，做到资料环环相扣；补充各种签字、盖章；档案资料要严格按照项目流程时序性进行，目前已发生的项目时序性存在问题的，尽快整改。（2）针对可研报告不规范的问题，主要措施是按照相关管理规定要求，补充缺失部分；修正编写有误部分，保证前后对应。（3）针对项目概算、结算编制不合规定的问题，主要措施是加强工程造价审核，严格按照实际工程量进行编制和审核；对已发生的存在问题的项目，建议调整有问题的概算、结算，按取费标准合理取费。（4）针对技改项目拆旧资料不完整的问题，主要措施是尽快补充完善拆旧资料，补充可研报告拆旧部分，补充拆旧设备技术鉴定，发生报废的补充报废手续。（5）针对项目转资资料不完整的问题，主要措施是按原始凭证规范要求，补充完善缺失资料；对财务支出类别有误的项目进行修正。
本文针对供电企业生产技改大修项目管理进行探索，重点剖析了当前管理模式下存在的部分问题，并针对主要问题提出了解决措施，提升了管理绩效。
参考文献
该跨国公司对全球子公司的成本管理是通过如下方式进行的：
（一）该公司有自己内部制定的各种产品的标准成本（STANDCOST），各子公司严格按照此标准成本执行，对于各子公司由于资源、人力、环境不同而产生的差异，全部计入其他成本（OTHERCOST）核算，并每月在规定的日期通过实际报告（ACTUALREPORT）呈报给公司。
（二）对于各子公司内部的详细成本情况，总公司要求按统一的格式进行报告，报告中所列的各种项目主要是为了便于总公司对不同行业、不同地区进行比较，以使总公司决策在哪些国家或地区应加大投资，哪些应减少投资以实现资本的合理转移。这个统一的格式称之为工厂管理报告（PLANTMETRICREPORT），格式见表：
（三）为了促使全球各子公司降低成本，总公司要求各子公司编制并报告成本降低情况，该报告称之为成本降低报告（COSTDOWNREPORT）。该跨国公司对成本降低报告非常重视，要求各子公司必须在规定的日期内呈报，成本降低的状况如何，将直接影响到子公司的损益状况。对成本降低报告，美国总部有专人负责，并且对成本降低的成果要求各子公司在损益表和资产负债表内的适当项目中反映，在提交的季报、年报中也要详细分析，以实现季与季之间，年与年之间的比较。关于成本降低报告的详细情况，本文在以下做重点介绍。
（1）成本降低报告成本降低报告的目的，格式和填列方法如下：
1、该报告的主要目的：
（1）对所有成本降低项目（生产率、外来资源、购买价格差异、合理化建议）有一个综合列示。使各子公司提供的财务报告更为准确、详实、易于理解。
（2）子公司的成本降低设想和项目可由全球各工厂、各产品线、产品组借鉴采用，实现全球共享。
（3）把成本降低报告作为高水平的管理手段，明确指明是谁在负责该项目，负责该项目的内容及时间各是什么。即指明：WHAT、WHO、WHEN.（4）使全球各工厂、工厂的各分公司、总部采购部门之间管理性的工作最小化。
2、该报告的内容（即要求填列的各项目内容）
对各项目的解释如下：
1）工厂编码：指对该跨国公司的所有子公司按照地区进行的编码。一般为英文简写。如，在美国的企业有：Cheraw-CH，EagleSqurare-ES，欧洲的工厂有：Friess-FR，MosleyStone-MS等。
2）项目编号：是对所有成本降低项目的编号，前几位英文字母是行业的简写，以后为三位数字，以001、002，例如：TER99001，TSB99001，TNB99001等。
3）分项目编号：指在同一项目下的各分项目的编号，尤其是指那些在损益表不同项目，通常以A，B，C来表示。例如：TSB99001－使钢锤处理标准化（以下是对其采取措施的描述）A－材料节约「产品项目――包装材料（PK），损益表项目——购买价格差异（PPV）B――准备时间降低「产品项目――其他（OTHER），损益表项目――生产差异（MFGVAR）C――损耗降低「产品项目――其他（OTHER），损益表项目――生产差异（MFGVAR）D――存货节约「产品项目――其他（OTHER），损益表项目――生产差异（INV）
4）项目摘要：对该项目的简要说明，使对此项目不熟悉的人易于明白。
5）状况：在提交此报告时该项目的执行情况，用英文简写字母表示，主要有：SP－StrategyPlanned指仅在策划、设想、探索其可行性阶段。IP――IdentifiedPending指可执行，在进行。AC――ActualCompleted指项目已完成，节约额已实现。DP――Dropped指项目被终止，但为将来看方便，仍在报告。
6）产品项目：指在产品的哪个成本项目降低，例如：RM1－RawMaterials1原材料1包括钢铁、铁丝、铝及其他金属。RM2－RawMaterials2原材料2包括塑料、玻璃、泡沫、反射镜和化学品。PR-PlantRationalization工厂的合理化建议。
7）节约途径：指从以下途径得到节约：采购（和供应者或新的供应者协商，降低条件，达到目的）；经济（市场价格的变动，如在原材料、包装材料、木材方面）；外购（过去自己生产成本高，现购买可节约成本）；生产率（改善、损耗降低、方法改进等提高生产率）；设计（产品外观、工艺过程的改进）；合理化（工厂合理化建议的节约）；其他。
8）生产线编码。指该降低项目在产品的哪条生产线上，使用生产线编码可以更确切地对降低项目进行描述。一般用该生产线的英文简写表示。如：CenterlessGrinding—CG研磨；VacuumHeatTreat—VHT真空热处理。
9）项目主管：指对此项目负责的主管人员。
10）开始时间：指此项目执行后实际实现节约额的月份。如果节约额没有实现，此时间为预计实现节约额的月份。
11）损益表项目：指降低项目的节约额将影响到损益表中的哪个项目。这些项目在该跨国公司的损益表中一般为：
NS――净销售（销售总额扣除销售运费、销售折扣、退货等后的余额）；INV――存货损失和调整；PPV－购买价格差异；OC――其他销货成本（特许权使用费，现金折扣等）；MFGVAR――生产差异指材料用量差异（PPV指材料价格差异），人工差异和制造费用。
差异；COS――标准销货成本。GSA――所有的经营费用：包括推广市场、广告费用、销售费用、分配费用、管理费用等。
12）1998年实际节约额：此金额是指在成本降低报告中1998年全年节约额。
13）1999年节约额：指1999年实际节约额和预计节约额。
14）2000年预计节约额：指预计在2000年将要节约的金额。
1．环境保护（高中化学第六章第四节）
2．陆地水（高中地理第四单元第三节）
<教学课时>
1．化学、地理课堂教学各2课。
2．利用课外科技活动或综合实践活动的时间进行调查活动，安排8课。
3．对调查所得信息进行交流，设计实验并进行事实，取得数据，安排8课时。
4．完成调查报告，安排8课时。
5．成果展示准备工作，安排4－6课时。
6．论文答辩、成果展示，安排4课时。
<教学目标>
1．通过调查我国水资的分布和利用的现状，培养学生获取、筛选、重组信息的能力。
2．通过对节水意义的讨论，《水和生命》公益广告图标的设计，使学生对水与生存、水与发展产生深刻的印象，树立强烈的环保意识，增强社会责任感。
3．通过实践活动提高学生实验的设计和实践能力。
<环境教育渗透要点>以当前社会热点问题为出发点，根据报载关于节水的相关文章，调查我国水资源的分布、水资源的保护、水资源的利用的情况，并从定量的角度说明平时节水的重大意义。
<教学方法>
1．课堂教学与课外实践相结合。
2．以个人或小组为单位（一般不超过3人），探究性自主学习，通过调查研究，写出调查报告，设计《水与生命》公益广告图标，交流辩论，实验设计及操作，写出小论文。
3．陈列成果专栏，进行科学宣传。
{教学媒体}
1．文书材料：课本、查阅图书资料、报刊杂志等。
2．电子材料：电子读物（视听软件）、利用互联网上网查询等。
3．调查材料：走访老师和专家、社会实践和社会调查等。
4．实验材料：实验室动手实验等。
<教学设计与过程>
1．提出问题
某报纸的评论员文章称：缺水是世界上很多国家面临的问题。我国也是一个水资源匮乏的国家，而且缺水现象还将越来越严重。缺水使国民经济的发展受到制约，也使人民生活质量的提高受到影响。
文章在分析了我国缺水的自然的和人为的各种因素，告诫人们保护水源，合理地利用水，科学地利用水，树立节约水的观念，养成节约水的习惯。
文章举了一个令人意想不到的例子以警示世人：若一个水龙头关不严，每秒钟漏一滴水，那么每年将有38t水白白地流失。
根据上述报导，请通过调查研究，从政治、经济、人文、科技诸方面，尤其从化学学科的角度，就我国的缺水的状况、根源及其对策发表您的看法，写出体裁不限的书面报告，设计《水和生命》公益广告图标，并自行设计实验来证实水龙头漏水每年浪费水38t的真实性。
2．要求学生在两周内完成调查报告，调查报告的内容是：
（1）我国水资源的分布，我国是缺水国家吗？节水的意义何在？
（2）我国水资源的保护和利用情况，发表自己的看法。
（3）我国各地采取的保护水源和节水措施。
3．交流获取信息的方法、手段和信息的具体内容，各自表述看法，并组织学生进行受控的适度的讨论。
关键词：医院项目；节能评估；节能审查
Abstract：ThroughthepracticeoftheWestChinaHospitalconstructionandupgradingprojectsinrecentyears，thearticlediscussesenergyassessmentmanagement，andhospitalbuildingenergyassessmentprecautionsfromaspectsofrelevantlawsandregulations，energyassessmentcategorymanagement，energyassessmentanalysisreportpreparationandapprovalprocess，forpeerreference.
Keywords：Hospitalproject；Energyassessment；Energyreview
doi：10.3969/j.issn.1671-9174.2014.11.006
近几年来，四川大学华西医院先后完成了3个新建工程（建筑面积约1100000m2），3个改建装修工程（建筑面积约50000m2）的节能评估及审查备案工作，并在施工过程中严格落实各项节能措施，取得了较好的节能效果。
一、节能评估的定义
医院建筑节能评估是根据国家现行节能法规和标准，评价医院新建或改建项目能源利用的合理性、节能措施的可行性、工艺技术的先进性，以及是否符合国家和医疗行业的节能设计标准与规范。评估根据专家审查意见进行改进，以达到节约医院能源消耗、加快建设节约型医院的目标，以能源的高效利用促进医院的可持续发展。
二、节能评估分类管理
根据《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》规定，固定资产投资项目节能评估按照项目建成投产后年能源消费量实行分类管理，分三类进行节能评估及审批管理。
第一类，年综合能源消费量为3000吨标准煤以上，或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告书。
第二类，年综合能源消费量1000至3000吨标准煤，或年电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告表。
第三类，年综合能源消费量1000吨以下，或年电力消费量200万千瓦时以下，或年石油消费量500吨以下，或年天然气消费量50万立方米以下的固定资产投资项目，应填写节能登记表。同时，还要求建设单位应选择或委托有资质能力的咨询机构编制节能评估报告书（表），而项目节能登记表可由医院（建设单位）自行填写。
三、节能评估文件的编制流程
一般来说，节能评估文件的编制流程主要包括：前期准备、选择评估方法、节能评估、形成评估结论、编制节能评估文件、组织专家审查、根据专家评审意见对评估文件进行修改完善等。
在前期准备期间收集项目的基本情况及用能方面的相关资料，主要包括：医院基本情况，如医院名称、性质、地址、邮编、法人代表、联系人等；医院建设项目基本情况，如项目名称、建设地点、项目性质、投资规模及建设内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划，改、扩建项目原项目的基本情况，改、扩建项目的评估范围等；医院建设项目用能情况，如项目主要用能系统与设备的选择，所采用的节能技术和节能方案的能源消耗种类、数量及能源使用情况，特别是医院改、扩建项目中原用能情况及存在的问题等应具体描述；医院建设项目所在地的气候区以及其主要特征，如年平均气温（最冷月和最热月）、制冷度日数、采暖度日数、极端气温与月平均气温、日照率等；医院建设项目所在地的社会经济概况，如经济发展现状、节能目标、能源供应和消费现状、能源供应消费特点等。
四、节能评估文件的审查流程
对医院项目节能评估文件的审查工作，大体分为以下几个步骤：
（一）报送评估报告
医院（建设单位）向能源评估机构报送由专业资质能力的咨询单位编制完成的节能评估分析报告，并向节能评估机构提供项目可行性研究报告、节能方案及其他相关材料。
（二）出具评估意见
能评机构根据相关政策对医院项目用能情况进行评估，并出具评估意见。评估意见应包括是否符合有关节能法规政策、用能总量及用能品种是否合理、能耗水平情况、节能设计规范性、单项节能工程情况等内容。
（三）报审后论证
医院（建设单位）持节能评估意见报告到节能主管部门报审，填写《固定资产投资项目节能审查申请表》。节能评估审查实行分级管理，按照“哪一级审批（核准、备案）、哪一级审查”的原则实施。节能主管部门组织专家组召开评审会对评估分析报告进行论证，形成专家意见作为能评审查的重要依据。
（四）出具审核意见
节能主管部门出具能评审核意见，作为医院项目设计及审查备案的重要依据。
五、节能评估注意事项
在项目节能评估管理工作中，作为医院后勤基建管理部门，应注意以下事项：
（一）注重节能新技术与设备的应用
根据医院新建或改建项目的用能方案，注重节能新技术、新设备的应用，如雨水收集系统；加强能源的回收利用，如余热；新能源和可再生能源利用，如地源热泵、风能、太阳能等。特别注意节能技术措施的可行性和合理性的评估。
（二）制订节能管理的制度和措施
包括节能管理组织、人员和监测设备等内容。
（三）关注项目节能措施效果的评估
通过分析计算主要节能措施的节能量来评估节能措施的效果，其节能指标或效果是否达到国内先进水平。
（四）评估经济性
计算节能技术和管理措施成本及经济效益，评估节能技术措施、管理措施的经济可行性。
六、结束语
综上所述，作为医院后勤基建管理部门，不仅应高度重视医院建筑节能评估的管理工作，更应了解和熟悉节能评估及审查等工作内容。华西医院在这几年针对医院建筑节能评估管理，作了大量的工作和努力，以期为广大医院建设同行提供借鉴。（编辑刘鲁）
参考文献
[1]张伟.从开源到节流―华西医院后勤管理创新[M].北京：人民卫生出版社，2012
[2]俞卫刚，沈晋明.医院节能改造误解及释疑[J].中国医院建筑与装备，2013.4
一、海尔集团环境信息披露
（一）披露方式海尔集团是国内企业环境信息披露实践的领头人，于2005年首次公开环境报告书后连续五年了独立的环境报告书，2010、2011年的环境信息通过社会责任报告披露，其中2010年的社会责任报告中将对环境的责任阐释为“绿色发展——珍视资源、可持续发展”，且多为文字性描述，2011年的社会责任报告中将环境责任以一个单独的部分来呈现，层次更加明显，但是量化的信息仍然较少，只提及“2011年万元产值能耗为0.01222，比2005年下降19.61%”，相比之下，2009年的环境报告书内容更为全面，对环境信息的披露较为集中。因此，选取海尔2009年环境报告书为例来做说明。
（二）披露内容海尔2009年独立环境报告书的编制依据为《山东省企业环境报告书编制指南》（DB37/T1086-2008）。其中，主体部分“环境报告”主要包括环境管理、环保目标、环保投资与分析、物质流分析、环境绩效、降低环境负荷及绩效。
（1）环境管理。海尔在报告中明确表示要持续开展清洁生产，贯彻“节能、降耗、减污、增效”的环境政策。截止2009年，海尔集团及其下属的17个子公司全部通过了ISO14001环境管理体系认证，提高了海尔的环境管理水平。
（2）环保目标。海尔在环境报告中具体列示了2009年企业在节约能源、减少污染物排放、废物的控制等方面的具体数量，例如在2009年节水5.5万吨，节电910万千瓦时，万元产值能耗降低13.8%，减少二氧化硫排放1.9吨，化学需氧量排放3.3吨。另外，也列举了不同类别的产品所要达到的环保标准及要求。
（3）环保投资与分析。在环境报告中，海尔集团披露了环保投资数额。2009年，海尔针对环境管理投资38万元，在污染防治上投资623万元，对节能降耗活动投资355万元。对费用计量方面进行了细分，在环境管理中具体包括培训及宣传费用；污染治理中包括大气、水等污染防治费用及废气排污费，环保配套投资，日常监测费用，中水回用设施运行费用；节能降耗中包括改善工艺设备、提高效率、减少能耗物耗以及节能降耗宣传费用等。
（4）物质流分析。报告中列示了能源、水、原材料、包装材料、化学物质等资源的输入数据，向外界环境排放的废气、废水、固体废弃物等输出数据，阐释了绿色研发、绿色经营、绿色制造、绿色回收的具体做法。
（5）环境绩效。报告中，海尔集团以量化和柱状图的形式对环境绩效进行了披露。披露的项目包括单位产值能耗、水耗，单位产值二氧化碳、二氧化硫、化学需氧量排放量以及单位产值废水产生量，如单位产值二氧化硫排放量较2008年下降了7.1%，化学需氧量排放量下降了4%。此外，还披露了2009年海尔各种能源消费的具体数据，其中电的消耗最大。
（6）降低环境负荷及绩效。在环境报告中，海尔披露了办公中进行节能环保改造所节约的成本。同时，也披露了生产节能改造措施，通过改良生产方式，改造生产系统、使用清洁能源等方法，降低了污染清理费用、节约能源费用、提高能源利用率节约成本。针对“低碳行动”的主题，报告书将所披露的节约能源数量折合为减少二氧化碳的排放量。例如控制办公照明区，每月节约用电1.5万千瓦时，即每月节约费用7500元，相当于减排二氧化碳4.9吨。
（7）第三方认证。在报告书的最后，还公布了海尔对环境报告书进行的第三方认证。山东省环保厅领导及节能减排相关专家对《海尔环境报告书》进行了评价和认定。一致认为海尔集团的环境报告书质量及内容都已经达到较高水平，对鼓励企业进行环境信息披露起到良好的示范、引导作用，为我国的环境信息公开做出了自己的贡献。
二、松下集团环境信息披露
（一）披露方式松下集团从1997年开始环境报告（EnvironmentalReport），自2005年开始企业社会责任报告（CSRsocialreport），此外作为补充信息。自2006年起开始发行《环境数据册》（EnvironmentalDataBook），考虑到环境可持续管理的重要性，2010年将其名称修改为（ecoideasreport）。在报告中对公司环境经营的年度状况进行披露，将企业自身的环保方针、计划和业绩等对外公开，供企业利益相关者对企业环境管理进行评价。松下将其环境保护成本和经济效果与环境负荷量（削减量）联系起来，在全球范围内开展统计工作，并将其作为环境经营的基础信息，推进其在公司内部的有效利用。此外，为了能将公司的环境经营与绿色创意战略联系在一起进行理解，公司将“环境保护成本”和“经济效果”与商品、生产和推广三大绿色创意的各个项目联系在一起进行公开。
（二）披露内容松下的《绿色创意报告2010》（ecoideasReport2010）以日本环境省的《环境报告书指南2007年版》及GRI《可持续发展报告指南2006》为依据编制。刊登的信息主要为以全球数据为基础的信息。报告主要分为四个部分：生活的绿色创意、经营模式的绿色创意、环境管理、第三方意见及独立鉴证报告。
（1）生活的绿色创意和经营模式的绿色创意（ecoideasforlifestyleandbusinessstyle）。报告前两个部分主要对松下的绿色创意产品及推广进行了展示和阐述，突出体现了产品的节能功效，松下在经营过程中的节能环保方式，包括工厂的生产及污染物排放、办公室节能、废物回收利用等。
（2）环境管理。一是环境业绩，环境业绩信息是在环境管理中体现较多的内容。这一部分信息涵盖了：松下2009绿色计划的目标实现情况及2010年的目标设定；集团内部环境管理经营体制，员工的环境教育；环境体系认证情况及环境风险应对。二是环境会计专栏：在这一部分中，主要披露了两方面指标：环境会计（EnvironmentalAccounting）和环境保护效果（物质量）（Environmentalconversationbenefits，inphysicalterms）。环境会计部分，具体写明了对象期间为2009年4月至2010年3月，统计范围是Panasonic株式会社以及日本国内和日本以外地区的子公司，计量单位是百万日元。这一部分使用货币计量，包括商品、生产和推广三个大类中各个细分类别的投资及费用额度（见表1）。环境保护效果以物质量进行计量，主要是生产活动中污染物的排放量、化学物质的排放削减量以及废弃物的最终处理量等（见表2）。
（3）第三方意见及独立鉴证报告。报告的最后，首先公布了NaturalStep作为第三方对松下绿色创意战略的意见（ThirdPartyOpinion），对松下三年的绿色创意战略提出肯定，认为松下是全球的典范，但也指出绿色创意战略的缺陷在于产品的改善不可能在三年之内实现，应制定20、30年的一个长期计划，然后再分解成若干中期计划，就能产生更大的激励。其次公布了KPMGAZSASustainability株式会社为松下集团出具的独立鉴证报告（IndependentAssuranceReport），说明松下集团环境报告的可靠性满足日本一般社团法人可持续发展情报审查协会的规定。
三、通用电气环境信息披露
（一）披露方式通用电气（GeneralElectric，GE）受到美国环境法律法规体系的约束，作为上市公司必须进行环境会计信息披露。通用电气的绿色创想计划自2005年开始启动，一直持续对外绿色创想报告。“绿色创想”是通用的一个倡议，用来满足客户对更节能产品的需求，并推动GE的经济增长。GE的“绿色创想”进步通过报告公开，报告反映了GE公司的承诺，创新性的解决方案，公司盈利增长的同时向客户提供有价值的产品和服务。除此报告之外，通用电气还通过更多的方式公开信息，其中有：开设绿色创想网站（）、与利益相关者的各种活动、与绿色创想顾问委员会的合作以及参与新的公共政策。
（二）披露内容以通用电气2009年绿色创想年度报告（Ecomagination2009ANNUALREPORT）为例，绿色创想报告中，将环境会计信息的披露分为六个部分，包括（1）未来环保计划目标；（2）预计由绿色创想产品带来的收入增长额；（3）预计将投入绿色创想研发中的资金增加额；（4）温室气体的减排；（5）节水方案；（6）通用在各行各业的电气产品中的节能突破性成绩。
《绿色创想报告》对通用电气2009年在绿色创想计划中各部分的成绩进行了整体概括。报告书中大部分数据以柱状图的形式展现，数据显示，截止到2009年底，GE“绿色创想”研发投入已超过150亿美元，环保产品及解决方案为GE带来收入180亿美元，公司运营过程中温室气体的排放量在2004年的基准线（745万吨）上减少了约22%。另外还提出了未来3-4年的目标。
报告详细介绍了GE的各个公司在减少温室气体排放方面的成效，GE能源金融服务公司制定了与投资有关的排放准则，明确表示将煤炭和其他化石燃料发电厂的二氧化碳排放成本纳入到交易审核流程，通过美国气候行动合作组织（USCAP）来与非政府组织开展政策建议方面的合作，以确保新建的煤炭发电设施在设计上考虑到将来的碳成本。由于业务与产品较多，GE在报告中对不同的研发产品与服务进行了分部分的说明，在说明中对节能绩效的描述占据了较大篇幅。
四、中外企业环境报告书对比分析
通过以上对比，我们发现海尔2005年至2009年以环境报告书的方式来进行环境信息的披露，在披露内容和质量上都可圈可点，但是之后将环境信息体现在社会责任报告中，则有被淹没的趋势。相比之下国外更加注重生态、环境信息的披露，从早期的环境报告书已经发展到绿色、生态创意（创想）等。从中可以看出，在环境信息披露方面海尔为代表的国内企业与以松下、通用为代表的国外企业在环境会计信息披露上还存在差距。
关键词：合同能源；管理；程序
中图分类号：F206文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）08-00-01
淮北矿业集团公司根据企业现有状况，推动节能降耗、清洁生产、绿色照明、工业节水等工作，对燃煤工业锅炉改造、余热余压利用、瓦斯利用、电机系统改造、工广电网动（静）态补偿系统、信息集成控制系统、老旧高耗能设备淘汰更换、绿色照明、新能源开发利用等工程项目实施合同能源管理项目，通过与EMC签订节能服务合同，利用EMC提供技术改造资金、能源效率审计、节能项目审计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合，集团公司通过与节能服务公司的合作，达到引进先进的节能技术和管理经验，进一步提高集团公司节能工作水平，积极创建资源节约型和环境友好型的大型集团企业，并分享项目投产后的节能效益来实现自身的滚动发展。
一、项目如何确定
满足以下条件之一的，方可申报合同能源管理项目：
1.技术上需要。一是，自己没有技术能力来实施，需要合同能源公司来实施；二是，该技术为合同能源公司的专有技术，技术不转让，或转让费高、不如直接由合同能源公司实施。
2.管理上需要。一是自己管理水平或工人操作水平不够，造成能源浪费不够，需要通过合同能源公司实施过程中学习提高；二是，自己实施不如委托合同能源公司实施更经济，或造价更低。
3.资金需求。一是项目投资收益不确定，或有风险，需要合同能源公司承担投资风险；二是企业无力出资建设，需要合同能源公司投资。
二、项目如何立项
合同能源项目比照重大项目立项程序，与重大项目一起下达立项计划，每季度研究下达一次，一般在上季度末（每季度最后一个月的下旬）集团公司办公会研究下季度项目，下季度初（10号之前）与重大项目立项计划一起下达合同能源项目立项计划。立项程序：
首先，项目单位组织编制《项目可行性研究报告》，该报告自行编制或委托编制（委托编制费用由委托单位管理费支出）；其次，《报告》上报集团公司，分管领导或技术负责部室组织有关人员进行审查，审查后，项目单位根据审查意见，在《项目可行性研究报告》基础上修改形成《项目立项申请报告》（免标的需办理免标手续，并在申请报告中说明）；第三，建设发展部根据《项目立项申请报告》编制“立项建议”上报集团公司办公会研究，同意后下达立项计划。
三、如何编制《可行性研究报告》
《项目可行性研究报告》的编制主要包括以下几个方面内容：
1.必要性：通过简要阐述现状，说明项目地点，目前的能耗情况（具体指标，能耗评估详细报告可作《可研报告》附件），管理情况，存在问题，节能空间；通过对可用于项目建设的节能技术、管理水平和节能效果的描述（或调研结论，详细《调研报告》可作《可研报告》附件），说明项目实施的技术途径、预期节能效果或经济效益；综合结论（或立项建议）。
2.实施方案
（1）技术方案选择。有多种技术或方案可选的要进行方案比对，比选出推荐使用方案；没有多种技术或方案可选的，直接描述方案和工艺。
（2）详细描述所采用方案需的工程内容、工程量，需购置的设备规格、数量，需发生费用的设计、咨询、办证等其它事项。
3.投资概算
对项目所需投资做出概算或估算。两种情况：
（1）采用免标实施的，说明已办理免标手续，描述与实施单位洽谈（按合同签订程序，最终确定的合同价格）的合同总价和价格构成，以及合同价格的调整因素（如：说明哪些主材和设备为暂定价，需以后招标确定的等）。
（2）采用招标实施的，描述概算总价和价格构成，以及说明对概算有较大影响的因素（如，基础可能遇流砂层需增加施工措施等增加造价）。
4.实施效果
描述项目实施将带来的经济效果，社会效果，安全效果，生产效果等，重点是效益计算、投资回收期、合同期满后的延续效益；有可能带来风险（如对投资风险，将来需恢复的描述恢复成本）的描述可能的风险及影响程度。
5.合同方式
两种情况：
（1）采用免标实施的，描述所选择的合同单位的主要理由（技术、信誉、业绩、合作历史等），以及洽谈的主要合同条款（效益分成方式、工期、付款方式、合同期满后技术服务约定等）。
（2）需招标的，描述招标方案，如主要技术规格，招标方式（公开、邀请），拟采用效益分成方式和理由，主要约定条款（如工期、付款方式、后期技术服务约定）等。
6.实施计划建议
建议实施时间和理由。
四、项目组织实施
1.项目立项计划下达后，即可组织实施。免标的直接组织签订合同，招标的组织编制招标书，执行集团公司招标规定。
2.项目按照合同约定的实施工期计划进行的过程中，项目实施单位要加强安全、质量监督，计量检测，安排专人负责跟踪项目进度，布置计量器具，统计能耗数据，做好能耗评价，保证项目按期按质完成。
五、竣工验收