①、当大厦出现停电事故后，电梯维修人员应先手持应急照明设备第一时间到达中控室查看电梯位置。
②、电梯维修人员到达电梯所在楼层时首先确定电梯的准确位置，然后判断是否可以放人。
③、当电梯离地面80公分以上时不可以放人，需要盘车到平层位置后才可放人（盘车放人操作方法见电梯困人救援应急预案）。
④、当判断电梯位置无法放人时，应先安慰乘客：“请您耐心等待，您在轿厢内最安全”。
⑤、当放出被困人员后，应引导客人走消防通道离开大厦。
⑥、电梯维修人员应到机房断掉所有电梯的总电源，以防止电梯恢复后大电流冲击电子板。
停电应急预案二1、在接到停电通知的情况下，管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户，并在主要出入口停电通告；同时，工程物料部应做好停电前的应变工作。
2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。如若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知管理运作部。
3、保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行情况，如果发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
4、管理运作部立即将停电情况通知小区内住户和商户，并在主要出入口停电通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。
5、若突发停电时，正值晚上商场营业，保安部应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。
6、安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关闭大门。
7、派人值守办公室、值班室，耐心接待住户和商户询问，做好解释和疏导工作，防止与住户、商户发生冲突。
8、详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。
9、突发停电的预防措施：
1)工程物料部应经常检查应急照明和紧急广播系统，确保正常。
2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。
3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用的电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，保持完好。
停电应急预案三1总则
1、1编制目的
为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急能力，正确、有效和快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间，使各动力设备及时投入运行，恢复正常生产，最大限度减少事故造成的损失和影响，以保障全司员工的人身安全和设备财产安全，制定本预案。
1、2适用范围
本预案适用于全厂停电事故的应急。
1、3引用文件
下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《中华人民共和国消防法》
《关于特大安全事故行政责任追究的规定》
《电力事故调查规程》
《电业安全工作规程》
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局第17号令）
《广东省安全生产监督管理局生产安全事故应急预案管理办法〉实施细则》
《电力企业应急预案管理办法》（电监安全﹝20xx﹞61号）
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-20xx）
国家其它相关的法律法规
省、市政府其它相关的法规和规定
1、4应急处置基本原则
1、4、1以人为本，安全第一：把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。
1、4、2统一领导，分级负责：认真履行安全生产责任主体的职责，而在公司安委会领导下，按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。
1、4、3完善体系，快速响应：建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序，一旦发生事故，按照事故等级划分逐级启动应急预案，快速响应，实施救援。
1、4、4居安思危，预防为主：贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制和管理，切实做好预防、预测、预报和预警工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
1、5与其他专项预案关系
本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。而在公司《突发事件总体应急预案》的基础上制定，可以单独使用，也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。
2、应急指挥机构及职责
2、1应急指挥机构
总指挥：总经理
副总指挥：生产副总经理及其他副总经理
成员：各部门行政正职、当值值长
2、2应急指挥机构职责
2、2、1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定，统一领导公司应急相关工作。
2、2、2迅速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模；分析应急资源需求，评估现有应急能力。
2、2、3启动应急预案，应急通知，组织、协调各部门工作，确保各项工作按应急程序进行。
2、2、4组织、协调公司内人力、物力，研究重大应急决策和部署，首先确保机组安全停运，待条件许可后尽快恢复电力供应。
2、2、5及时了解掌握事态发展状况及趋势，解决好应急各项工作。
2、2、6相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。
2、3应急救援指挥部指挥中心
主任：公司安全生产直接责任人
副主任：安健环管理部经理
中心组员：生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门（单位）安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人
应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：熟悉指挥机构编制和通信情况，掌握灾情及动态，上报情况下达指令，部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。
应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。
2、4生产保障组
组长：运行部安全责任人
副组长：运行部副经理、生产技术部副经理
成员：生产技术部、运行部人员
职责：负责加强与调度的联系，组织处理事故，采取措施稳定发电设备运行，协调运行与检修工作，避免扩大事故。
生产保障组组长因客观原因未能履行职责时，亦由第一副组长全面履行其职责。
2、5灭火行动组
组长：安健环管理部消防保卫分部负责人
副组长：安健环管理部消防保卫主管
成员：消防保卫管理员、公司志愿消防队员
职责：负责加强与指挥部的联系，迅速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆物品和物资，并要指挥消防队员控制火势，积极投入灭火战斗。
灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
2、6疏散引导组：
组长：行政部安全责任人
副组长：行政部后勤工作负责人
成员：公司行政部工作人员
职责：负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。
疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
2、7设备抢修组
组长：检修部检修部门（单位）安全责任人
副组长：检修部检修部门（单位）经理
成员：检修部检修部门（单位）员工
职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施和修复工作。
设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
2、8医疗救护组：
组长：行政部安全责任人
副组长：行政部后勤工作负责人
成员：行政部员工、党群工作部员工
职责：负责组织抢救、转移伤员，做好饮用水、食品等后勤供应工作。
医疗救护组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
2、9安全监督组：
组长：安全总监
副组长：安健环分部负责人
成员：安健环管理部安全管理人员、各部门安全专责
职责：负责监督应急工作所涉及设备、设施和人身安全的状况，监督安全措施的落实；负责人员伤亡和财产损失的统计汇报。
安全监督组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
2、10治安保卫组：
组长：安健环管理部消防保卫分部负责人
副组长：安健环管理部消防保卫主管
成员：消防保卫管理员、公司保安队员
职责：负责加强公司内治安管理和重点部位的保卫工作，防止在特殊情况下的不法行为；维护公司内道路交通秩序，保证应急救援工作的顺利进行；积极投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动和参加抢险救灾的战斗。
治安保卫组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
2、11后勤保障组：
组长：检修部门（单位）经营部安全责任人
副组长：检修部门（单位）经营部备件分部主任
成员：检修部门（单位）经营部员工
职责：负责应急物资的后勤供应工作。
后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
2、12善后处理组：
组长：人力资源部安全责任人
副组长：行政部安全责任人
成员：行政部、人力资源部等管理人员
职责：负责保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢生产，根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作，并按照有关规定，做好事故中伤亡人员的抚恤工作
善后处理组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
3、事故类型和危害程度分析
3、1危险性分析及事件类型
机组全厂用电全部中断，导致发电机组与电网解列，处理不及时或不正确有可能引发事故扩大，造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。
3、2事件可能造成的危害程度
3、2、1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。
3、2、2交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦；
3、2、3汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲。
3、2、4交流电源失去后，网控室控制中心盘失去电源可能造成110kV#1、2站系统的刀闸动力电源全部失去，不能进行电动操作，只能手动操作。
3、2、5交流电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快，电量若储备不足将造成。
4、事件分级
针对全厂停电事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车，交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦；汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲，但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲，列为二级；当全厂停电时，处理不及时，容易发生飞车事故，可能会危及人身和设备安全，同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件，引起烧瓦、大轴弯曲，机组不能安全地停运，引发设备事故或火灾，列为一级。
5、预防与预警
5、1预防措施
本公司针对生产过程中需要控制的危险源和危害因素，采取二种办法实施监控。
5、1、1第一种配套设计、建设自动监视设备和安全、环境、卫生控制措施（设施）。
5、1、2第二种制定相关安全标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度，在正常情况下做好日常管理、维护和巡检工作。
5、2预警行动
响应启动发生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级响应，由公司应急预案领导小组启动本预案。在公司应急预案领导小组的统一领导下，迅速查清输、变电设备损坏情况，组织抢修队伍，调集抢修物资，立即开展设备抢修自救恢复工作。
6、事故报告与信息处理
6、1公司设立24小时应急值班电话：82675618。
6、2公司接收的上级有关部门信息，应急预案办公室负责立即下达至各部门。
6、3公司接收的应急信息，由公司应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。
7、应急响应
7、1响应分级
针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，将厂用电中断事故应急响应级别分为Ⅰ级响应（公司级）和Ⅱ级响应（部门级）两级。应急处理工作实行公司统一领导、分级管理、分级实施的原则。对一般性厂用电中断事故实施Ⅱ级响应，由运行部组织进行应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫全部停运、对重要设备和人身安全构成重大威胁时，立即实施Ⅰ级响应。
7、2响应程序
7、2、1事故发生时，值长应及时向应急救援指挥部报告事故发生的情况，根据事故的程度，可提出启动事故应急救援预案的申请。
7、2、2事故初发期，在应急救援指挥部进入工作状态前，值长负责生产现场的应急救援指挥工作，并有权调用现场一切人力资源（包括运行值班人员、保安、消防人员和检修值班人员等）和救援设备、车辆等，迅速进行抢险，最大限度控制事故发展。不服从调度的人员依照规定给予严格考核，严重者依法追究法律责任。
7、2、3事故应急救援总指挥（副总指挥）得到事故发生信息后，按照事故实际情况确定是否启动应急预案，并根据事故的严重程度，确定应急响应级别。指挥调度物资、车辆、人员和工作组等立即展开应急救援工作，有关人员迅速到达工作岗位履行职责。
7、2、4急救援指挥部负责人到达现场后，值长协助应急救援指挥部迅速进入工作状态，并交由应急救援指挥部负责应急救援指挥工作。
7、2、5事故可能对厂区内人员安全构成威胁时，必须有组织地紧急疏散与事故应急救援无关的人员。
7、2、6对可能威胁到厂外居民（包括友邻单位人员）安全时，应急救援指挥部指挥中心应立即和地方有关部门联系，引导居民迅速撤离到安全地点。
7、2、7一旦发生重大事故，本单位抢险救灾力量不足时，应急救援指挥部指挥中心应立即向上级和友邻单位通报，必要时请求社会力量援助。社会援助队伍进入厂区时，应急救援指挥部指挥中心应责成专人联络、引导，并告之安全注意事项。
7、3事态监测与评估
由事故现场应急指挥部负责对厂用电中断事故的发展势态及影响及时指定专人进行动态的监测，并借助现场人员的报告、现场查看和运行监测，对监测信息做出初步评估。当值值长应及时将评估的结果反馈给应急救援指挥部，为厂用电中断事故救援的应急决策提供依据。
8、应急救援措施
8、1先期处置
8、1、1有关部门接到全厂停电事故的信息报告后，立即启动全厂停电事故的应急准备工作，并安排有关人员采取相应预防控制措施，防范事故的发生。
8、1、2事故发生初期，事故部门和现场人员应积极采取措施，防止事故的扩大，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。在立即组织抢险、处理事故的同时，迅速向公司生产安全事故应急救援指挥部指挥中心报告。遇紧急情况应及时向110或119报警，或向120求救。
8、2应急处置
8、2、1当值值长确认能否用旺洲甲、乙线倒供厂用电，若线路失压暂时不能恢复，则使用一二期联络电源恢复厂用电；如此时一二期联络电源也不能使用，立即启动柴油发电机，恢复#1、2机组380V厂用母线。
8、2、2在机组厂用母线用柴油发电机恢复供电后，启动保证主机安全的重要辅机，如交流油泵、顶轴油泵、盘车等，严格按照先起重要负荷，后起次要负荷的原则，不能同时启动多个负荷。启动负荷时（特别是电动机）要密切监视电压、电流、频率等的变化情况。
8、2、3及时恢复外线对公司110kV母线、启备变的供电，及时恢复机组的正常供电。
8、3警戒与治安
事故发生后，治安保卫组负责对事故现场进行警戒，维护事故现场秩序，保障抢险、救护车辆畅通，加强对事故重要部位、防火重点部位的保护工作，及时传达、执行指挥部的命令，现场人员将完成情况及时报指挥部。与救援、抢险无关的人员，未经应急人员同意不得进入事故现场。
8、4人群疏散与安置
如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大，人力无法控制时，应组织人员紧急撤退和疏散，对撤出人员应及时清点人数。
8、5现场恢复
在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的危险，如触电、受损建筑倒塌等，所以应充分考虑恢复现场过程中可能的危险，制定现场恢复的程序，防止恢复现场的过程中突发事件的再次发生。在此基础上，迅速恢复正常的生产秩序，并积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
8、6应急结束
事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，在充分评估危险和应急情况的基础上，经事故现场应急救援指挥部批准后，由应急救援指挥部指挥中心宣布现场应急结束。
8、7信息：事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责。
9、事故善后处理
9、1恢复生产：
抢险救援结束后，善后处理组必须保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢复生产。
9、2事故调查：
公司根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作。
9、3抚恤工作：
公司按照有关规定，做好事故中致病、伤残、死亡人员的抚恤工作，赔偿个人损失，并安抚其亲属。
10、应急保障：
10、1应急队伍保障
事故应急队伍为全体生产人员、各值班人员、各部门人员、保安及消防人员，必要时请求应急专业人员队伍和社会救援资源。
10、2应急物资与装备保障
应急物资与装备的储备是应急救援工作的重要保障。公司根据生产系统可能发生的事故性质和潜在的危险因素，合理配备事故应急救援中所需的各种救援工具、物资和设备，如设备备品、备件、起重机械、通信器材、消防器材、交通工具、照明装置、抢险救护装置、急救药品、防护物资等。
11、培训和演练
11、1培训
员工应急知识和应急技能的培训计划应在公司的年度培训工作计划中详细列出，具体工作由人力资源部牵头，安健环部协助开展。
11、2演练
应急预案演练分部门级和公司级演练，具体计划由安健环部在每年1月前结合公司实际情况拟编年度演练计划报公司批准后执行。
12、预案管理
12、1应急预案备案
本应急预案经评审通过后，报当地安全生产监督、南方电监局等政府部门以及集团公司备案。
12、2维护与更新
12、2、1救援器材设专人保管，定期检查保养，处于常备状态。
12、2、2预案随国家及上级应急管理相关法律法规的修改和要求、各部门职责或应急资源发生的变化、应急救援工作的经验教训或出现的新情况及应急演练中暴露出的缺陷，及时进行更新、修订、完善和改进。
12、3制定与解释
本预案由运行部拟编并解释。
13、奖惩
13、1对在事故应急管理、处置、救援工作中取得显著成绩的，对防止或抢救事故有功的，对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的，以及有其他特殊贡献的部门和个人，根据公司安全生产和奖金考核的有关管理标准和规定进行表彰、奖励。
13、2对瞒报、误报事故（事件）和突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责的人员，以及扰乱、妨碍抢险工作的人员，发生或扩大安全事故及造成其他严重后果的生产经营单位和有关责任人，根据公司安全生产和奖金考核的有关管理标准和规定追究责任，触犯法律的由司法部门处理。
14、应急预案实施
为了确保汽车修理厂在发生重、特大安全生产事故后，能迅速有序地开展救援、救灾工作，疏导并制止事态扩大、最大限度地减少损失，维护正常的交通秩序和社会稳定。根据汽车修理厂实际情况，特制定应急处置预案。
一、应急指挥
为了做好应急预案的组织领导和指导工作，健全组织、各尽其职，快速反应、高效实施。成立应急预案小组。组长：张印、张玉宝、副组长：高兴义、田志存。成员：王继兴、崔鸿伟、王继承，刘锐、刘建伟、陈礼波、 王生。领导小组下设办公室，。应急预案启动后，由张印统一指挥，各成员立即行动，紧密配合，切实做到指挥迅速、实施有效、保障有力。
二、应急准备
1、应急救助车辆：2辆、（其中小客车一辆，宁E、01325吊车一辆,宁E、02059 ）。
2、应急灭火设备：7个、（其中手提式4个、 ）。
3、经过消防培训的2人,(崔鸿伟、王继承 )
三、应急措施：
1、在发生重、特大安全生产事故后，应急指挥、成员
以及应急车辆、设备、人员要迅速赶赴现场，不得延误。
2、应急预案起动后，由张印统一指挥，迅速开展救援工作。
3、应急车辆驾驶人员要无条件接受调动，积极反应、投入救灾、救助工作，此项工作由张玉宝负责组织。
4、灭火消防设施设备及工作人员由高兴义负责组织，并协助配合消防等单位，紧急救助、抢险。
5、发生突发事件，要积极做好群众的思想工作或疏散工作。由张印全面负责，高兴义、王继承、王继兴、崔鸿伟、刘建伟、田志存、刘锐、王生负责具体实施工作。如出现聚众闹事、情节严重的及时向指挥部汇报，同时立即向公安机关报告和拨打110、120、119报警电话，事后要做好及时的善后处理工作。
6、如果发现火情，要立即组织自救，并拨打110、120、119报警电话，通知相关人员，尽量切断电源开关，使用消防器材补救，并监视火势的蔓延情况。
7、汽修厂在发生人员意外伤害，如摔伤、砸伤等，汽修厂员工要积极开展自救，伤势严重的要立即拨打120急救电话求救，送往医院救治，不得拖延时间，延误最佳治疗时机。
8、在发生因电路短路、油料等引起的火灾，汽修厂要组织员工立即疏散人员，打开门窗通风，根据火灾起因迅速
采取措施补救，因火势蔓延速度快而无法控制的，立即拨打119报警电话求救，在救援未到达之前，汽车厂要以最大努力控制火势，力争将火灾损失降低到最小程度。
9、人员在生产经营活动中发生人员中毒，中暑现象时，立即将人移到门外通风的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救无效的情况下拨打120急救电话送往医院救治。
四、应急预案的报告和启动
在发现和接到重、特大事故、发现事件发生时，必须立即向应急领导小组汇报，2小时内将事故发生的具体情况写出书面汇报，并及时启动应急方案。
五、责任追究
在过去的一年里，在厂部的正确领导下，在各分场、各科室的大力支持下，在科室全体同仁的共同努力下，安监科以完善安全生产管理体系和职工安全技术培训为基础，以实现人身、设备安全为工作中心，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和 “以人为本、安全生产”的原则，牢固树立“科学发展”理念，深入开展“安全生产月”、“危险源专项整治行动”、“春、秋季安全大检查”等活动，在“高”、“严”、“细”、“实”上狠下功夫，扎实开展安全监督和管理工作。截止2013年12月24日全年未发生责任事故、未发生轻伤及以上人身伤亡事故、未发生环境污染事件、未发生一般以上设备事故、未发生火灾事故，圆满完成年初制订各项安全生产目标。2013年安全生产工作总结如下：
一、完成的主要工作
1、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任
根据厂部制定的全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候、任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。2013年初安监科组织完善了厂部各部门及各级人员安全生产责任制，成立了厂部安全生产领导小组和突发事件应急管理小组，更新了厂部三级安全网，了2013年安全生产计划，并提出了具体的保证措施。同时在9月下旬完成厂部安全管理标准、制度的修编和工作，共编制管理标准6个，安全管理制度4个，职业卫生管理制度2个，使厂部安全管理工作有章可循，进一步实现安全管理制度化、标准化、规范化。
2、强化安全检查，确保安全运行
通过开展春季、安全月、汛前、中秋、国庆、秋季、冬季等专项安全检查共8次，发现问题267项，截止12月24日，完成整改253项，剩余项结合下一年度检修计划完成，通过整改有力地保证了安全生产持续稳定发展。
3月安监科了全厂开展春检工作的通知，成立了领导小组，明确了时间安排及具体要求。共制定春检重点检查项目13大项、检查内容57条；列出检查表、自查整改表、整改措施计划表，使厂部春检工作有章可循；并按照“边查边整改”和班组自查自改、分场全面复查、厂部阶段性检查和总体验收的工作原则，层层落实。
按照主管局《关于开展2013年安全生产月活动的通知》要求，安监科在5月下旬制定了安全月活动方案，成立了安全月活动领导小组，并在5月31日组织召开了动员会。把“安全生产年”作为重点，面向生产一线人员普及安全生产法律、法规、规章和安全知识、应急知识，强化遵章守纪、安全责任意识和反违章意识，为构建“企业安全文化”奠定了坚实基础。
9月按照厂部的统一工作部署，结合我厂安全生产实际情况，制定了切实可行的秋检活动计划和方案。各部门成立以安全第一责任人为组长，部门管理人员、副主任、班组长为成员的工作小组。做到了“纵向到底，横向到边”。今年秋检厂部共列重点检查项目22大项，重点检查内容117条。通过查领导、查管理、查规章制度、查隐患、查措施，加强对各项规章制度的学习和宣传贯彻工作，各部门认真层层分解厂部重点检查项目，落实到班组、个人。在秋检期间，共发现系统缺陷106项，共完成设备缺陷处理91项，剩余15项已经编制整改措施计划。
3、坚持安全文明生产巡查，落实日常安全管理工作
安监科积极参加厂部每月的安全分析会、班组安全日活动及班前、班后会。完整记录安全会议内容。督促检查各分场、各班组的安全活动记录。
强化“两票”管理工作。针对“两票三制”执行过程中出现的突出问题，立足严格管理，强化对“两票是确保安全生产的基本组织措施”的认识，从2013年1月开始，月度审查“两票”合格率持续达到100％，基本消除无票作业、无票操作的违章行为，进一步夯实了安全基础。
在日常安全文明生产巡查、检查中，安监科坚持每个工作日不少于2次进入生产现场进行安全巡查，每月进行一次安全文明生产专项检查，扎实开展节前安全大检查工作。同时结合生产实际，不定期的开展隐患排查、反违章和文明生产大检查等活动。截止12月24日，共下发安全整改通知书10份，处理各类生产违章、违规现象31次，月度安全分析会和安全网会议各12次。每月及时向生技科报送安全生产要点共12份。
安监科年初组织制定并了“安全技术和劳动保护措施计划”和“反事故措施计划”，不断加强两措计划开展落实工作的监督和管理，做到月度有检查、季度有总结。
在完成以上工作的同时，安监科同步做好扩建项目安全管理工作。严格按照《火力发电机组检修全过程安全管理规范》的要求和规定，全年对＃8炉扩建、＃5和＃6锅炉过热器管更换等外包项目进行全过程安全监督和管理。通过建章立制、落实责任、现场监督和指导、教育培训、安全技术交底等方式，不断强化对外包项目的安全监管力度和规范化管理，狠抓“反违章”工作，严格对施工单位及进厂特种机具、人员进行资质审查，签订安全管理协议。
5、扎实开展“反违章”工作，认真落实应急管理
违章是安全生产的大敌，是动摇安全生产基础、引发事故的首要因素。安监科以“处罚为手段、教育为目的”，始终坚持将“反违章”工作当作重要的日常工作，将反违章工作重点落脚于生产现场，确保安全生产可控、在控。
11月及时更新《应急预案》，为我厂的应急管理提供依据。设应急管理办公室，负责日常应急管理工作；落实各类应急物资的储备工作；落实特殊时期应急带班和值班工作。通过明确职责和分工，培训和演练，一级抓一级，层层抓落实，提高了厂部处置突发事件的能力，最大限度的预防和减少突发事件造成的损失和影响，进一步保障职工健康和设备安全，真正将“超前预控”工作落到实处。
4、切实做好安全培训工作，夯实安全基础
严格落实厂部、车间、班组的职工三级安全教育，达到培训率100％，参考合格率100％。完成工作票、动火工作票相关人员及单独巡视高压设备人员的培训、考试工作，并分别以厂部文件形式下发执行。
根据我厂实际情况开展了以下培训工作:
（一）组织制定了2013年安全教育培训计划，内容包括了厂部重要的安全生产制度、各项措施和应急预案的学习、演练。组织电工、焊工、司炉、吊车操作工、厂内机动车辆驾驶员等特种作业人员及时参加市安监局的定期培训并取得特种作业操作证，确保持证上岗，建立健全特种作业人员的档案。3月份全厂进行安规学习并统一考试全部合格。9月针对我厂新工人进行安全培训6人次，累计90学时。为进一步增强职工安全生产意识和事故防范能力。10月对运行分场机、炉、电各专业进行供暖前的安全培训、对燃化分场的厂内机动车辆驾驶员进行安全培训。
（二）开展形式多样的教育活动
用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，提高职工的安全意识，增强安全基础。
在职工通行频次较大、较集中的操作室、厂区出入口、车间等处悬挂安全标语等形式，宣传安全生产知识和上级、厂部的安全生产精神。通过开展“安全生产月”、“全国消防日”等活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全，有效杜绝各类安全事故的发生，为我厂安全生产的稳定发展提供了良好的环境。
积极参加行政主管部门组织的各种安全培训并通过考试取得合格证，按期对我厂的特种作业证送市安监局审核，积极配合行政主管部门来我厂进行安全检查。积极响应厂部号召，安监科踊跃投稿，畅谈对安全工作的认识和安全工作的重要性，《细节决定成败》等稿件陆续在《热电时报》上刊发。
5、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控
根据厂部重大危险源评估标准，组织完成本年度重大危险源评估。通过自评，我厂当前存在的厂部规定的重大危险源项目有6个，分别是锅炉、升压站、汽轮机、煤场龙门吊、厂房桥式起重机械、油库。重大危险整改项目共18项，截至12月24日已全部完成整改。通过落实整改，对重大危险源做到可控在控，确保安全生产稳定。
长期坚持对厂部危险点、危险源进行查找、分析，强化安全检查的力度，逐渐建立、完善检查标准，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源。按照“火力发电厂安全性评价”和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”，加强隐患排查治理，落实整改。
6、按时发放劳动防护用品，强化职业卫生预防
安监科负责全厂职工劳动防护用品采购计划的制定，入库验收和发放。2013年累计发放各种劳保用品22项总计1万多件。其中为输煤工发放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件，为化运职工发放耐酸碱鞋8双，为电专业职工发放绝缘鞋62双，为检修工发放披肩帽、防尘口罩、耐油鞋等90多件。
12月安监科安全员郭荣婕与仓库保管一起对积压十几年的劳保库存进行清点并建立了劳保用品帐策，为今后劳保用品合理的计划、有序的发放奠定了基础。
按照《建设项目安全设施“三同时”管理办法》的规定，扎实推进和做好8号炉等扩建工程的安全设施竣工验收工作。
二、2013年工作中存在的问题
1、各单位部分职工安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违规现象时有发生。部分生产人员安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制的落实不到位，给安全生产管理带来不利影响。班组安全管理基础不牢。从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻、执行厂部的各项安全管理制度。
2、设备基础较差，尤其是电气专业。设备检修维护、技术改造工作任务集中，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。
3、两票、三制执行管理有待加强。两票合格率在月度审查中虽合格率均达到100％，基本消除了无票作业和无票操作。但在执行过程监督、检查中不合格票现象仍时有发生，有章不循、规章制度掌握不透彻、责任心不强、粗心大意、危险点分析和防范措施的落实以及作业前安全交底工作流于形式等现象尤为突出。值班人员交接班、设备巡回检查、设备定期轮换和实验制度贯彻仍不彻底，巡检质量不高。
4、反“三违”工作有待加强。反违章和“无违章创建”工作的制度、体系虽然已经建立，但距离杜绝“三违”的规范运作和实现还有差距。安全隐患、火灾隐患排查治理工作有待进一步加强。
5、安监科安全生产管理力度有待加强。安监科作为厂部级安全监督管理责任的主体，对各部门的安全工作虽然重视，但执行力、主动性和对班组的日常安全监督和管理力度仍不足，要切实纠正对安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误思想。10月份厂部配备安全员一名，但是该安全员未参加市安监局的统一培训并未取得有效证件。目前安监科任务繁重、安全员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。
6、厂部新入厂职工、临时工、外来施工人员较多，安全意识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理、防范人身和设备等事故相关工作带来较大难度。
7、安全文明生产、安全文明施工监督检查、治理力度有待加强，管理标准有待提高。
8、厂部安全规章制度、安全基础知识教育、培训工作需要进一步加强。通过今年发生不安全事件和部分职工暴露出的“有章不循”的问题、现场作业违章的问题，从一个侧面反映出部分职工的安全意识、安全技能仍然不高。
9、特种设备、特殊工种的管理工作需要进一步加强，设备定期检验、人员持证上岗工作需进一步规范。
10、应急管理工作需要进一步加强。厂部、各部门应急预案仍存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善；开展预案的宣传教育和演练工作需要进一步加强。
三、2014年工作计划
根据《xx市热电厂2014年工作计划》的统一部署，在总结2013年工作经验和不足的基础上，安监科2014年工作总的思路是：一个中心，两个转变，三个提高，四个树立，五个加强。一个中心就是始终把坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针作为全年工作的唯一中心。两个转变就是全厂干部职工要由“要我安全”、“我要安全”转变为“我会安全”；安监科要进一步转变观念，牢记“安全为生产服务”，生产上需要的就是安监科应该做的。三个提高就是进一步提高全厂职工的安全意识，进一步提高各部门一把手“安全第一责任人”的安全管理水平，努力提高安监科人员自身的专业知识。四个树立就是牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念；牢固树立“安全创造效益，安全维护企业生产力，安全提升企业核心竞争力”的安全价值观；牢固树立“以人为本，以法管理，全员参与，持续改进”的安全方法观；牢固树立“安全只有起步，没有终点”的安全认识观。五个加强就是加强安全生产责任制的落实，做到安全生产人人有责；加强设备管理，加大设备巡检、消缺和维护力度，保证设备健康运行；加强危险点预控和防范，做到万无一失，有备无患；加强应急预案演练，增加事故防控能力；加强安全教育培训，夯实安全基础。
2014年安监科重点工作：
1、完善安全岗位责任制，落实部门主体责任。安监科将在年初完善厂部安全岗位责任制的编制工作，监督检查单位签订安全目标责任书，同时将按月对各部门、班组开展安全活动、安全检查及整改记录进行检查。通过严格落实安全分析会、安全生产会议等基础工作，灌输“安全工作重心下移、关口前移”的管理理念，通过安全细致化和强硬管理，加强安监科对各部门的日常监管，促进各部门管理人员抓好安全工作，落实安全各项工作，提高执行力。
2、抓好班组安全管理和人员安全培训工作，特别是要重点抓好各部门的特种作业人员、新入厂人员、外来施工人员、临时工、代培人员的安全教育和培训工作，严格管理、重在落实。安监科将定期、不定期参加班组安全活动，促进班组安全基础建设。通过厂部、车间及班组扎实的三级安全培训和教育，切实提高人员的安全意识、安全技能。监督做好特种设备及特种作业人员的检验和取证工作，继续做好安全工器具、安全防护用品的送检工作。
3、持续深入开展反违章、打击习惯性违章活动，对“两票三制”的执行情况加强监督，坚决打击无票作业等违章行为。倡导“违章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，将反违章工作重点落脚于生产现场，强化反违章巡查和治理力度，将反违章工作切实落实到日常工作中。加大两票执行过程监督和管理力度，通过落实各级责任、加强两票知识培训，辅以严格的过程监督和考核，夯实全厂的安全管理基础。
4、充分发挥安全监督体系和安全保证体系职能作用，采取有效措施，认真吸取历年来厂部机组非停和兄弟单位机组非停教训，举一反三，采取有效措施努力降低和控制机组非停。
5、按照厂部统一工作部署，扎实认真的组织开展春季、秋季的季节性安全大检查活动、安全月活动、节前安全大检查、特殊时期安全活动。力求把安全检查工作做深、做细，不留盲区，不留死角，反复抓，抓反复，一级抓一级，层层抓落实，巩固整治效果，实现安全生产。
6、严格参照《火力发电机组检修全过程安全管理规范》要求，进一步规范对外来施工单位、大小修期间的安全监督和管理工作，进一步加强进厂人员的教育和培训，强化作业现场的指导、监督、考核，提升作业人员的规范检修意识、成品保护意识、防止二次污染意识、定置摆放意识等。
7、把文明生产作为日常安全工作的一项重要内容来抓，做好现场文明生产的监督工作。坚持每日巡查和每周检查，存在问题及时要求整改，加强对卫生死角、重点污染区的监督治理力度，提升我厂文明生产整体水平。
8、进一步规范应急管理工作，加强应急预案标准化编制工作，强调可操作性和实用性；及时修订、完善《应急预案》体系，加强预案的培训和演练工作，监督好各部门开展事故预想和反事故演练以及应急预案的演练工作，切实提高全厂整体应急处置能力和水平。
9、按照厂部“两措”计划，组织各部门“两措”计划落实情况的监督、复查、总结、考评工作，做到每月有小结、每季度有总结。严格落实“预防为主，防消结合”的工作方针，组织好厂部日常消防安全检查、活动，监督好各部门消防设施定期检查工作。
关键词：火电厂；脱硝氨区域；运行管理；环境保护；大气污染排放标准 文献标识码：A
中图分类号：TM621 文章编号：1009-2374（2016）10-0074-02 DOI：10、13535/ki、11-4406/n、2016、10、036
《火电厂大气污染物排放标准》是我国环境保护部门针对火电厂环境保护工作颁布的规范性文件，这就要求火电厂高度重视脱硝氨工艺环节的控制和管理，以保证自身大气污染排放标准达到对应的要求，履行其社会责任，由此探讨火电厂脱硝氨区域运行管理问题显得尤为必要。
1 火电厂脱硝氨区管理工作的特点
燃煤在使用的过程中会产生大量的氮氧化物，而氮氧化物直接排放到空气中，会对空气质量造成极大的负面影响。应国家环保工作的要求，火电厂应该在火电生产系统中加入脱硝氨区域，以实现对有害气体的合理控制和管理。一般而言，脱硝氨区域的安全危害主要体现在以下三点：
其一，化学燃烧或者爆炸的发生。氨气在遇到明火、静电或者高温的情况下，很容易出现燃烧的情况，甚至出现爆炸也是很有可能的。
其二，化学灼伤的可能性很高，液氨具备很强的碱性、腐蚀性和毒性，一旦被人体所接触，就会出现灼伤的问题。
其三，中毒窒息的可能性极高。氨气有着比较强的刺激性，在吸入少量氨气之后，会出现流泪等反应，如果这个量过大，可能引起呼吸道疾病，甚至危及生命。
由此可见，高度重视火电厂脱硝氨区域运行管理工作，是保证火电厂系统运行安全、施工人员人身安全、火电厂减排工作质量达标的关键所在。
2 火电厂脱硝氨区运行管理工作中存在的问题
表1 国家火电厂气体风险标准划分
火电厂脱硝氨环节是当前火电厂日常管理工作的重要内容，需要依照国家火电厂气体排放标准和要求来进行操作，由此引导火电厂脱硝氨区域朝着安全、高效的运行状态发展和进步。但是从当前火电厂脱硝氨运行管理风险来看，存在诸多的问题和缺陷，其主要体现在以下三个方面：
其一，火电厂脱硝氨区域运行管理制度不健全，无论是安全管理，还是预防管理或是防护管理都没有做到位，随意性很强，并没有形成严谨的责任机制，很容易出现火电厂脱硝氨区域运行管理效益低的问题。
其二，火电厂脱硝氨操作技术不够先进、操作规程不严谨，相对国外火电厂脱硝氨区域安全管理水平而言，我们在管理技术和工艺操作方面的缺陷是不得不承认的，这从侧面验证了当前我国火电生产管理技术存在滞后的问题，在此方面的理论研究和试验实践还存在很多的不足和缺陷，这也是当前亟需进行解决的。
其三，火电厂脱硝氨区域管理权责意识淡薄，并没有树立精细化的管理理念，难以从薪酬管理、绩效考核和责任制度的层次去实现规管，由此很可能造成火电厂脱硝氨管理工作处于不规范的状态。如果上述提及到的当前火电厂脱硝氨区域存在的运行管理问题难以得到有效解决的话，势必会影响到我国火电事业的健康发展。
3 火电厂脱硝氨区运行管理策略
火电厂脱硝氨区域的管理和控制是火电厂日常管理工作的关键性环节。实际上火电厂脱硝氨区域管理需要达到安全、规范、防护和预警等多方面的要求，可以从三个方面入手来实现火电厂脱硝氨区域的运行和管理。
3、1 火电厂脱硝氨安全管理的角度
其一，注重安全宣传和教育工作的开展使得每一位员工意识到氨气的物理和化学特点，并且认识到其可能对人身安全构成的危害，树立谨慎面对的理念，除此之外强化技能培训，佩戴专门的防护服和防毒面具，避免氨气对施工人员造成的不良影响。
其二，注重脱硝氨区域防火工作的管理和控制。配置完善的消防设施，并且对消防设备的运行情况进行定期检查，如果存在缺陷应及时消缺；定期对氨区喷淋系统进行检查，确保其能正常工作；氨区所有电气设备、远传仪表、执行机构、热控盘柜等均选用相应等级的防爆设备，防爆结构选用隔爆型（Ex-d），防爆等级不低于IIATl；严格控制操作行为，氨区一切检修工作都必须上检修申请单，否则不允许检修人员进入现场作业；不得携带火种进入施工区域，进入氨区检修需要动火时，动火前必须办理“一级动火工作票”，必须对工作区域氨气含量进行测定，氨含量小于规定值方能动火；如果需要在设备上动火，应该采取对应的隔断和吹扫措施，并且派遣专门的监护人员，要求其携带消防器具，参与到实际的检修工作。
其三，建立完善的脱硝氨区域安全管理责任制度，明确每一位施工人员的安全责任和义务，并且由此实现与薪酬管理之间的融合，由此激发每一位施工人员以积极的心态参与到实际的脱硝氨区域安全管理工作中去，并且由此建立起来的责任制度能够更加有效地开展安全管理工作，营造良好的安全管理环境和氛围。
3、2 火电厂脱硝氨系统防护的角度
火电厂脱硝氨系统是危险系数比较高的环节，因此以防护的角度去审视和探究，并且由此形成良好的火电厂脱硝氨系统防护体系，显得尤为必要。对此，笔者结合自身火电厂脱硝氨系统防护工作经验，认为应该树立精细化管理理念，推动火电厂脱硝氨系统防护工作的健康发展。具体来讲，需要注意以下四个方面的防护内容：
其一，在氨区卸氨的时候，必须保证安排专员去进行检查，不得出现跑气、冒气、滴气、漏气的情况，如果存在这样的情况，应立即停止卸氨，采取措施予以改善和调整。严格控制液氨储罐充装量，液氨储罐的储存体积不应大于80%储罐容器，严禁过量充装，防止因超压而发生罐体开裂或阀门顶脱、液氨泄漏伤人。除此之外，还需要注意不要在雷雨天气或者附近存在火警的情况下去开展此工作，避免受到不良环境的影响。
其二，注重对氨系统运行过程的监督和管理，从液氨储罐温度和压力的角度来探究，一旦发现异常，应该及时去分析原因，并且采取措施来处理。一般情况下如果氨储罐温度高于34℃的话，就应该启动喷淋系统，实现降温操作。如果压力容器的压力超标的话，就需要采取降压措施，以便使得其压力处于合理的状态下。
其三，全面做好氨区系统的检查、日常维护和行为约束。比如在进入氨区的时候，要使用防爆手电、防暴对讲机，在氨区设置安全警示标志，严禁吸烟、火种和穿带钉皮鞋进入罐区和有火灾爆炸危险原料储存场所。完善储运等生产设施的安全阀、压力表、放空管、氮气吹扫置换口等安全装置，并做好日常维护。为了及时发现氨区泄漏点，氨区内应装设漏氨报警装置，并配置如下安全防护用品：便携式漏氨检测仪2套，正压式呼吸器2套，防毒面具、防化服、防酸碱橡胶手套、防酸碱橡胶雨靴、防酸碱口罩、防护眼镜各2套，2%稀硼酸溶液2箱（每只箱子约500L）等。由相关运行人员定期检查安全防护用品的有效性和完整性，发现损坏等及时更换或修复。
其四，运行值班人员要对氨气压力、温度等运行参数进行监控，严格执行定期巡检制度，就地巡检必须2人同时进行，确保逃生通道畅通，并加以工业电视辅助监视，发现问题及时处理，避免因外环境腐蚀发生液氨泄漏。要制定液氨事故应急处理预案，定期组织氨区泄漏预案演习，提高员工对氨气泄漏的处理能力。
3、3 火电厂脱硝氨预警机制的角度
对氨区安全系数较高的工序而言，有必要在风险识别和风险分类的基础上形成火电厂脱硝氨预警机制。在此方面需要做好的工作主要涉及到以下两个方面：
其一，树立正确的氨区泄露急救理念，以先救人后救物为基本原则，防止扩散为先，减少损失为后，形成健全的火电厂脱硝氨预警机制。一般而言，火电厂脱硝氨预警机制主要涉及到：健全的火电厂脱硝氨安全管理组织；针对不同氨气泄露的情况，设置不同等级的安全预警标准和规范，制定不同等级的安全预警方案；明确各个部门在不同等级安全预警方案中的工作职责。
其二，对不同的氨气泄露的情况应该采取不同的预警措施。如果出现轻微泄露情况，应该在做好个人防护工作的基础上，去关闭阀门，避免继续外漏，并且迅速抢救受害人员，将对应的信息反馈给领导层，对现场做好封锁处理，组织检修人员参与抢修工作，将泄露的程度降到最低；如果泄露问题比较严重的话，应该组建救援应急指挥小组，做好现场封锁工作的基础上，安排佩戴好安全设备的人员进入现场去切断泄露源；如果存在火灾的话，应该及时与消防部门联系，保证火灾救援队伍的扩大化，依据当时的风向，科学制定火灾救方案，保证在控制火灾趋势的基础上，实现人员的急救。
4 结语
综上所述，火电厂脱硝氨区域是风险性比较高的环节，需要以完善的制度、健全的预警机制、有效的管理手段和专业的管理人员去做好此方面的工作，从而引导火电厂脱硝氨区域运行朝着稳定安全高效的方向发展和进步。但是在此之前应该对当前火电厂脱硝氨区域运行管理存在的问题进行分析，引导着火电厂脱硝氨区域管理工作朝着更加科学的方向发展和进步。
参考文献
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关键词：治安保卫;思考;实践
中图分类号：C93 文献标识码：A文章编号：1672-3198（2011）05-0229-02
1 梅钢公司治安保卫工作的背景及现状
（1）背景。公安属地前,梅钢公司的公安事权由梅山公安分局（企业内部分局）承担,生产及辅助单元的治安保卫工作依赖于公安分局管理,生产及辅助单元不掌握国家的治安保卫管理标准及要求。公安属地后,公安事权移交南京市公安局管辖,企业要接管内部治安保卫职能,治安保卫工作对梅钢公司来讲,是一项全新的课题。
（2）现状。梅钢公司系沪在宁企业（宝钢下属单位）,占地24平方公里,生产厂7个,员工达5000人,铁、钢、热轧具备350万吨的产能（二期扩建后将达760万吨）。由于梅钢公司隶属上海,地处南京,各种社会矛盾和工作难度相对集中,治安保卫对梅钢公司来讲尤为重要。要强化各职能部门和各单位对治安保卫的认同度,共同化解工作中的难题,提升公司的整体管理水平。
2 梅钢治安保卫管理存在问题及强化管理的必要性
（1）问题。因历史原因,整个厂区的布局特点厂区地处苏皖两省交界,厂区结构是点多、面广、线长,整个厂区属于半敞开式状态,很难集中防范管理。尽管公司在人防、物防、技防方面加大投入力度,但不能从根本上提高治安防范管理水平，厂区与农村相融,厂内道路与社会道路交叉点多。生产单元与协力保驾并进作业,加上近年来扩建项目增多,给日常各项管理工作带来很大难度,且直接影响到企业治安保卫工作。
（2）强化管理的必要性。梅钢公司治安保卫基础管理工作相对较为薄弱,要通过调动企业全体干部和员工的力量,建立有效的内部治安保卫防控体系,企业才能平安、和谐,为企业的生产、建设、发展等工作创造稳定的治安环境。要通过努力构建安全有序的生产环境、和谐稳定的作业环境、良性互动的用工环境、高效优质的运行环境,逐步形成长效的工作机制,为各项工作的开展提供有效的保驾支撑。
3 梅钢公司治安保卫管理工作的探讨与实践
3、1 要以建立完善的管理网络为切入点
（1）领导重视,制订切实可行的计划。企业各层级的党政领导要重视治安保卫工作,各职能部门要积极协同配合,制订切实可行的计划,计划目标要明确、要求要明晰、措施要细化、覆盖要全面、考核要严厉。梅钢公司领导十分重视治安保卫工作,设置由安全保卫部承担公司的治安保卫工作,公司提出了“不发生重大治安刑事案件、不发生重大安全责任事故、不发生火灾爆炸事故、不发生员工犯罪等”工作目标。在横向管理上,与办公室、企业文化部、人力资源部、工会等相关党群组织携手,健全了公司内保、民调、维稳组织网络,建立了考核评价机制；在纵向管理上,健全了公司、厂、车间管理组织,使治安保卫工作覆盖全面。
（2）分解责任,完善管理制度。要在员工广泛宣传治安保卫工作的重要性,增强员工对治安保卫工作的认同感,使员工创新热情和积极性受到激发。要逐级明确分工和责任,分解工作措施和目标,让生产单元的每个车间、每个作业区和每个员工承担自身份内的治安保卫责任。为确保治安保卫工作的有效开展,梅钢公司签订了“公司－厂－车间－作业区”三级治安保卫责任书250份,让员工知晓在本岗位所承担的治安保卫责任。结合《内保条例》、《消防法》、《安全生产法》等要求,安全保卫部认真起草下发了企业内保管理制度、重点部位管理制度等9项管理文件,进一步明确了内部管理要求,为管理提供了良好的技术支撑。
（3）强化教育,注重宣传与引导。对员工进行法制教育、形势任务教育是做好治安保卫工作的重要一环,也要针对形势变化给企业带来的负面影响,有针对性的开展形势任务教育,及时化解各类矛盾。为此,梅钢公司一方面做好普法教育,开展了“五五”普法活动,员工受教率达100%,普法达1万余人次。针对2009年5月1日全国实施贯彻《消防法》,公司制作了防火知识宣传橱窗、展板,安排一个月时间进行巡展,下发给作业区《消防法》350册,提高了员工对《消防法》的认识。另一方面做好维稳工作。公司党群组织分条线定期收集员工思想动态,积极化解员工中各类矛盾问题,因维稳措施得力,梅钢公司员工队伍较稳定。
3、2 要以建立良好的内外关系为突破口
（1）处理好与上级管理部门的关系。作为治安保卫工作牵头的管理部门,要切实了解本企业的状况,针对管理需要,梳理好对内、对外关系,做好沟通,便于工作的开展。公安分局属地后,要真正掌握国家对企业的管理标准,就得处理好与公安和消防部门的关系,便于及时把握国家的政策和标准,进一步补充企业管理内容。自承担治安保卫职能后,梅钢公司与南京市公安、消防系统以“警企共建”、“军民共建”为平台,让对口的公安、消防部门来现场指导工作。在上级部门的帮助下,梅钢公司进一步规范了剧毒（易制毒）化学品、财会室、治安和消防重点部位的管理标准等。
（2）处理好企业内部管理部门的关系。原梅山集团体制改革后一分为二（梅钢公司与梅山公司）,属主业与辅业的关系,相互依存和发展,梅钢公司部分治安保卫业务委托梅山公司保卫部的服务。因此,在治安防范、消防、交通管理上,两公司保卫部门既要界定部分权限,也要在关联工作上力求做到分工不分家,共同看好门、管好人、保住物。2009年针对南区封闭管理,经过两部门的共同努力,制订了门岗管理、人员车辆进出管理等相关办法。新的管理办法施行后,社会人员和车辆不再进入厂区,公司财产流失大大减少。
3、3 以加强重点部位管理为重点
（1）界定重点部位。企业管理结构涉及到方方面面,有办公场所、生产作业区等。治安保卫管理要有侧重点,分轻重缓急,不能做到一概而论。要依据《安全生产法》、《内保条例》、《消防法》相关条款,对企业内部的重点部位进行梳理,对照标准查找防范措施落实情况、管理制度执行情况、应急预案落实情况等。梅钢公司按照“三重合一”（重大危险源、治安保卫重点部位、消防重点部位统称为安全管理重点部位）的管理模式,明确了划分标准和管理要求。经梳理,梅钢公司一级安全重点部位26个（其中一级重大危险源4个、消防重点部位12个、治安保卫重点部位10个）,并制订了安全管理重点部位管理要求,使安全管理重点部位的管理逐步规范化。
（2）防范措施到位。“人防、物防、技防”措施到位是减少或杜绝各类事故和案件发生的关键。要确保防范措施到位,要有预见性,考虑在先,及早掌握各场所防范措施落实情况。针对问题要有积极的应对措施,加大投入力度。如,在物防方面,梅钢公司针对厂区分布散的特点,从长效管理入手,投资5500万元建设南、北两个生产区围墙,使厂区内部结构相对集中,实行封闭式集中管理；在技防方面,公司2011年拟投入500万元,对重点部位、易发案部位、重点通道和门岗增加视频探头,实时监控现场,记录各类数据,严厉打击偷盗作案行径,构筑稳固的防范管理体系,真正实现保安全、减流失、杜偷盗。
3、4 以检查、整治、演练、考核为手段
（1）检查。检查的形式有多种：日常检查、重大节日检查、季节性检查、专项检查等,每项检查的目的、内容和标准要明确。以检查来掌握现场的管理动态和第一手资料,再把检查出的问题进行分类分析,找出合理的改进办法,形成闭环管理。通过检查来验证管理工作,不光能查出问题的症结和解决办法,更能提升管理水平。职能部门、基层管理层要落实检查工作,并对检查结果进行分析评估。梅钢公司建立了完备的检查制度,充分发挥各层级管理部门的优势,将检查问题及时登录到安全管理信息平台,再跟踪处置情况,整改率为100%。通过检查验证管理工作开展的有效性,并提出下一步工作重点。
（2）整治。在检查的基础上,要对治安保卫薄弱环节和易发案部位进行整治,堵塞管理上存在漏洞,治安保卫工作要从人防、物防、技防管理缺陷上进行整治,不要侥幸的认为治安隐患部位没有发案就不必整改,必须做到防范在先。梅钢结合形势有效开展专项整治活动,铁合金被盗多年来一直没有好的根治措施,公司为管控好现场物资,从物资偷盗源头、物资流转每个环节进行排查和梳理,并根据生产区域工艺的复杂性,在确保安全的情况下,投入20万元增设物防加固措施,隔离了生产物资与人员的接触机会,有效抑制偷盗行为的滋生。
（3）演练。企业稳定要具备应对突发事件的处置能力,制订完备的突发事件处置预案,并开展好应急预案的演练工作。重大危险源、消防和治安重点部位应急预案的制订率要达100%,结合生产实际进行演练,提高应急处置能力。梅钢公司在建立预案基础上,狠抓演练工作。如,在消防管理方面,安全保卫部主动与消防队联系,针对重点部位,有序组织了报警、自救、灭火等方面的演练,让员工掌握消防技能,使消防官兵熟悉作业现场环境,确保在应对突发事件时双方配合更为融洽。
（4）考核。要把治安保卫考核纳入对单位、负责人、个人的业绩考核内容之中。对各项措施落实较好的单位和个人,及时给予表扬、奖励,并推广其做法,宣传好人好事。同时,对工作不负责任,敷衍了事的单位和个人,及时指正。对因工作不力造成损失的要给予处罚。通过严厉的考核制度来推进治安保卫工作的有效、有序开展。梅钢公司采用累计记分形式进行考核,建立了“公司－厂－车间－作业区”三级考核网络,公司对各二级单位进行考核、二级单位对车间进行考核、车间对作业区进行考核,如在2010年考核中,对8个基层单位的治安保卫达标情况进行了通报表扬,批评指正了3个车间不良做法,对一线15名表现突出个人给予了物质奖励,激励了员工的工作热情。通过有效的管理手段,提升企业的治安保卫管理水平。
4 结论
综上所述,企业治安保卫工作,要健全管理组织和制度,积极营造氛围。要理顺内外关系,扎实有效推进。要加强重点部位管理,完善防控体系。要勤检查、整治、演练和考核,提高处置突发事件能力。并用科学发展的理念创新管理方法,总结经验形成固化长效的管理模式,真正为企业的生产经营、扩建发展、改革稳定等方面工作的开展创造稳定的治安环境。因梅钢公司重视治安保卫工作,近年来企业内部未发生员工集访闹事事件、未发生治安刑事案件、未发生重大安全责任事故等,梅钢公司先后被南京市、江苏省授予“平安企业”称号。
强化水电站技术管理水平
1做好技术管理工作
技术管理是提升整个电站应急管理水平的基础。扎实做好各项日常生产工作可减少事故，并能间接提高员工事故处置能力，尤其要抓好设备的可靠性管理、技术监督管理、定值管理、安全性评价管理。（1）提高运维人员巡检质量。高质量的巡检是发现设备异常及各种安全隐患最有效的方式。只有及时发现设备的异常或带病运行情况，才能在其演变为事故前将其果断消除，确保设备稳定运行。设备巡检应力求全面、仔细、不留死角，不放过任何可疑信息、信号、现象等。同时，应完善计算机监控系统，减少设备监控盲区，引入可靠的工业电视系统。现场无人值班（少人值守）时，远程值班人员应充分利用工业电视系统加强对全厂设备的巡检，及时发现设备异常。（2）引入机组监测与故障诊断系统。凭借成熟、可靠的机组监测与故障诊断系统，值班人员可及时发现设备异常、掌握设备及缺陷的最新情况，确保机组随时处于可用的良好状态，准确判断、评估并网机组的可靠性［3］。目前，国内机组监测与故障诊断系统主要通过以下三大基本功能为机组安全、稳定运行提供重要保障：①系统能实时显示机组稳定性数据变化（振动、摆度、压力脉动、抬机量、噪声）及发电机定转子气隙数据变化的图形或曲线，便于值班人员实时监测机组各部件运行状况，确保机组稳定运行；②当机组稳定性数据、气隙数据曲线发生小幅或大幅突变甚至严重超出机组运行极限时，能及时发出预警、报警信号、甚至直接停机，便于值班人员第一时间掌握机组异常信息并采取相应措施，确保机组安全运行；③系统可自动生成检修前、后各种状态报告，通过对比历史数据、曲线，可分析瞬态和热稳定过程气隙变化数据趋势，又可检验机组的安装质量、评价机组检修效果，最终通过调整使机组在最优状况下运行。（3）提高机组检修质量。提高机组检修质量是保证机组持续、安全、稳定运行的最有效措施，也是减少机组非计划停运频次最好的保障。水电机组非计划停运的频次间接反映了机组检修质量的高低。水轮发电机组的非计划停运多因突发故障和缺陷引起，而故障发生部位除因设备元器件突然损坏之外，更多则是因设备检修质量不过关或检修过程中未发现其缺陷之故。（4）做好设备定期轮换试验工作。设备定期试验是指运行设备或备用设备进行动态或静态启动，以检测运行或备用设备的健康水平；设备定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行。设备定期轮换试验的目的是为了延长设备使用寿命、及时发现设备存在的缺陷和隐患、保证主备用设备的可靠性，以确保电力生产连续进行。因此做好设备定期轮换试验工作，为水电厂安全、稳定运行提供了重要的保障。
2做好设备缺陷管理
设备缺陷是指在运行或备用设备上发生了影响安全运行或达不到设备标准要求的异常现象。一旦设备存在缺陷，就将给水电站的安全运行埋下隐患，轻则损坏设备，重则造成系统事故［4］。因此科学、高效的设备缺陷管理，将是提高水电站设备运行可靠性、降低发电成本、提高发电经济效益的重要手段。设备缺陷管理应构成一个完整的闭环系统，严格按照发现缺陷、确认缺陷、处理缺陷及缺陷验收、归档和跟踪监视的流程进行：①发现缺陷。全厂建立自上而下、全员参与、多渠道发现设备缺陷的机制，即确立设备缺陷管理全员参与的原则。每位员工均是电站设备安全运行的守护者，均有发现设备缺陷并及时报告的义务。电厂各部门通过开展多项活动，如“当一天安全员活动”、“设备缺陷辨识活动”等来调动员工参与设备缺陷管理积极性。②确认缺陷。运行、检修、水工班值负责人是设备缺陷确认的主要负责人。③处理缺陷。一般设备缺陷由检修部、水工部和运行部相互配合完成消缺；重大设备缺陷由安全生产技术部牵头制定处理方案并负责监督实施。④缺陷验收、归档和跟踪监视。一般设备缺陷处理完成后，由运行、检修、水工值班负责人完成验收并归档；重大设备缺陷处理完成后，由安全生产技术部牵头完成验收并归档；暂时不具备条件处理的缺陷，由安全生产技术部制定切实可行的防范措施，运行部、检修部、水工部按该措施加强对缺陷设备的跟踪监视，待条件具备时，按缺陷处理流程处理，直至缺陷完全消除。
3做好各项重大反事故措施
（1）防止电气误操作。①加强防误操作管理。加强对运行、检修人员防误操作培训，使其掌握防误装置的原理、性能、结构和操作程序，从而能正确、熟练操作与维护。建立完善的钥匙使用和保管制度，防误闭锁装置不能随意退出运行，停用防误闭锁装置时必须履行批准手续；短时间退出防误闭锁装置时应经值班长批准，并按规定尽快投入运行。②完善防误操作技术措施。成套高压开关柜五防功能应齐全、性能良好，开关柜出线侧宜装设带电显示装置，带电显示装置应具有自检功能。充分利用计算机监控系统，将远方、就地操作断路器、隔离刀闸、接地刀闸等设备的回路设置防止误操作互锁功能和五防闭锁功能。（2）防止继电保护失效和电力通信中断。①双重化配置保护用到的交流电压、电流量应取自PT和CT互相独立的不同绕组，双重化配置保护的直流电源应取自互相独立的两段直流母线。②差动保护（母线、线路、变压器、发电机的纵差、横差等）在投运前，既要测定相回路和差回路，还要测量各中性线的不平衡电流、电压，以保证保护装置和二次回路接线的正确性。③10kV厂用配电系统中，进线开关柜宜装设弧光接地保护装置，以消除弧光过电压对不接地系统绝缘水平的威胁，防止发生弧光接地过电压事故。④大型水电厂与电网调度机构之间至少设立两个及以上独立的通信传输通道，并具备完善的通信监测系统和具有警铃告警功能。（3）做好防汛工作以防止垮坝。开展汛前安全隐患排查治理活动，确保各泄洪闸门系统及水工建筑物完好。重点做好防止水淹厂房、廊道、泵房、进厂公路及其他生产生活设施的可靠防范措施，尤其是地处河流附近低洼地区、水库下游地区、河谷地区的生产生活建筑要保证排水畅通，防止河水倒灌和暴雨水淹。开展汛中防汛检查活动，重视防御江河洪水灾害的同时，应落实防御和抵抗局部暴雨造成的厂坝区山洪、山体滑坡、泥石流等地质灾害的各项措施；强化水电厂水库调度管理，根据批准的泄洪方案和防汛指挥部门的指令进行泄洪，并严格按照操作规程操作闸门。汛期结束后，应及时总结，对存在的隐患进行整改，并将总结报告上报上级部门。
4合理安排维护工作与运行方式
运行人员必须加强对水电站并网后的风险分析、风险把控的力度，落实各项预控措施，尤其在安排日常维护和机组检修期间运行方式时，应始终将防止全厂失电引发电网事故的风险作为重中之重。消缺工作或其他维护工作应尽量安排在机组停机后进行，防止工作过程中造成并网机组跳闸而引发系统频率波动的事故；某些必须在机组并网时处理的缺陷或维护工作，必须制定并做好严格防止机组跳闸的风险预控措施后，方可开始工作。多台机组同时检修时，尤其要合理安排其他非检修机组厂用电的供电方式。确保非检修机组自用电重要负荷有两路独立的电源供电，防止单个供电电源发生故障造成多台机组全停而引发全厂失电的重大事故。
5不断夯实安全管理体系
安全管理体系建设作为水电站主抓的一项重要工作，对安全生产具有重要意义。相比传统的以自我为主导的安全管理模式，引入第三方的安全管理体系，并与电站的实际情况相结合，形成完善的闭环体系，对电站安全生产有着极大的促进作用。通过开展安全体系建设，将先进的安全管理理念融入日常生产中，持续提高一线员工的风险识别、分析、评估能力和安全意识，杜绝各种人为责任性事件造成的电力供应中断事故。2、6完善并严格执行电力生产各项规章制度为保证电力安全生产工作有序开展，落实各级员工安全生产责任，控制、减轻和消除安全生产事故，水电厂可结合自身情况制定并不断完善安全规章制度、操作规程制度、应急管理等规章制度，以确保科学、有序地开展日常生产工作。同时，还应加强值班纪律，严格遵守电力安全工作规程、现场操作规程及“两票三制”、“操作监护制”、“唱票复诵制”等，杜绝“三违”现象。
提升水电站应急管理水平
提升水电站应急管理水平，建立健全有效电力安全应急机制，并做好应急处理各项准备，快速、有效处理应急突发事件，最大限度减少事故损失，是国家安全、社会稳定和人民群众利益的重要保障，亦是保证电力系统安全稳定运行的重要条件。
1完善应急组织体系
（1）应急管理机构。水电厂应建立由厂长担任应急指挥机构总指挥，分管安全生产副厂长担任应急指挥机构副总指挥，其他厂领导、各部门负责人为成员的应急管理委员会，并下设应急管理办公室（简称应急办），设在安全生产技术部，负责应急管理的日常工作［5］。（2）应急指挥机构。在应急预案启动后，应急指挥机构负责按应急预案指挥突发事件的应急处置工作，负责协调、统筹管辖范围内的应急资源，决策、指挥电厂应急管理与应急救援，布置落实恢复工作，负责收集、汇报突发事件应急处置情况等［5］。（3）应急救援队伍。应急救援队伍是各种突发事故发生后，参与、处置突发事件的一线人员，按功能可分为保卫、通讯、物资、运输、医疗等救援队伍，按专业可分为运行、检修、水工等技术人员、防洪抢险队、消防抢险队等［5］。
2完善应急制度体系
应急制度体系建设是为了建立完善的应急管理制度和标准，指导、规范应急管理工作、应急管理流程。对应急组织机构体系的建设、应急预案的编制与完善、应急响应、应急预案的演练与培训等进行明确，还应包含应急物资的储备标准、应急物资的采购、应急物资的日常更新和检修等。
3做好各项应急准备
（1）完善应急预案。应急预案包括应急救援综合预案、专项预案、现场处置方案和应急行动记录，应定期进行修订。应急预案应基于重大危险源辨识和风险评估，符合应急资源、周围环境等实际情况，预案可行、有针对性。完善各类应急预案，尤其是预案的针对性和可操作性要认真梳理、修订［6］。大型水电厂特别要有完善的火灾事故、水淹厂房、全厂失压、洪水漫坝、线路送出受阻等专项应急预案，以确保各种突发事件发生后能按预案准确判断、果断处理。（2）加强应急救援队伍建设。将应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等培训纳入电站年度培训计划，各部门将应急管理制度、应急预案学习纳入部门安全教育计划，提高全员的应急处理参与意识、应急处置知识。安全生产部门根据情况，每年至少组织一次专项应急预案演练，每半年应至少组织一次现场处置方案演练，以提高电厂应急处置实战能力［6］。水电厂每年应组织一次全厂性的消防培训、急救培训，促使员工掌握触电急救方法，能针对不同类型的火灾正确选择相应的灭火器进行灭火，尤其是扑救电气火灾。水电厂中控室值班人员能正确佩戴、使用正压式空气呼吸器。有条件的单位还可组织员工参加消防培训并取得消防值班证等。（3）做好应急物资管理。安全生产部门负责制修订应急物资配置计划，综合办公室负责按计划将应急物资采购到位，建立紧急物资供应渠道。（4）充分依托社会力量。综合办公室应负责与有资质的地方医疗机构建立紧急情况下医疗救治、疾病预防控制等医疗支援关系，并与驻警、地方政府等应急救援机构就应急处置与救援的支援事项达成一致意见，增强电站突发事件应对能力。
4开展反事故演习和应急演练
反事故演习是经过精心组织安排，由策划、监护、演习及评价人员组成，旨在提高人员协调能力、事故处理能力的演习方式［6］。大型反事故演习要求运行、检修、水工、消防等多部门参与，其内容可为一些常见的重大事故、影响设备安全运行的季节性（如汛期、酷暑、严寒冰冻等）事故、其他水电厂发生过的典型事故案例、送出通道受阻等。应急演练［6］是电站有计划、有目的的针对特定的突发事件，如水淹厂房、洪水漫坝、全厂失电等，按应急预案所规定的职责和程序，在规定时间、地点，执行应急响应任务的训练活动，其目的是检验应急预案、锻炼队伍、完善应急机制。按组织方式分为桌面演练、实战演练，按演练内容分为单项演练、综合演练。一次完整的应急演练活动包括计划、准备、实施、评估总结和改进五个阶段。通过应急演练，电站员工可较全面掌握和理解应急预案处理原则，提高应急反应速度，并锻炼其心理素质和技术水平，以达到快速进入事故处理所应担负角色的目的。应急演练既是对班组、部门、全厂应急能力的综合检验，也是对其在演练中的协调能力、事故处理能力的综合检验。演练结束后应对演练结果进行评估总结，分析演练中存在的不足和暴露的问题，包括修改完善应急预案、有针对性地提升应急人员的综合素质等，以达到持续改进的目的。
5强化信息报送管理
在做好值班重大事项报告工作、不断完善重大事故报送流程的同时，水电厂应严格按照国家《电力安全事故应急处置和调查处理条例》［7］等有关规定进行信息报送，严肃报送纪律，坚决杜绝迟报、漏报或瞒报、谎报电力事故情况。
二、活动地点：各分厂指定活动区
三、参加人员：本厂管理人员和全体员工
四、活动目的：
1、以全国11、9;消防宣传日活动为契机，充分认识与肯定‘11、9’为全国消防安全活动日的意义，继续全面推进消防安全‘四个能力’建设工作，努力创建平安企业;。
2、巩固和扩大本单位消防安全管理成果，以预防和遏制恶性火灾事故为目的，以强化全体**职员消防安全防范意识为重点，采取有效措施，努力提高全员消防安全意识和防消技能，彻底整改火灾隐患，保障全公司消防安全无事故。
五、组织机构：
总指挥：秦** 总裁
副总指挥：钱** 副总裁
成
员： *** *** *** 及各公司、厂主要负责人
六、活动内容：
1、各分公司、各厂分级成立消防‘11、9’活动领导小组，拟定好‘11&9’消防活动的实施计划，按计划和要求认真履行各自职责。
2、各层各级组织召开一次消防‘11、9’活动;的动员会议，以营造消防‘11、9’专题活动氛围。
3、以厂为单位，进行一次不留死角的拉网式消防安全大检查并彻底整改，确保宣传日活动富有实际性的成效。具体检查内容明确如下：
⑴对总公司颁布的各层各级消防安全检查与管理实施意见;是否规范执行，相对应的考核标准是否认真落实。
⑵工厂、车间、班组的消防安全宣传、教育、培训是否按周期正常开展，车间与班组管理人员对员工的消防安全行为规范特别是火种管理规范是否做到及时提示与经常性的检查。
⑶车间现场管理及搬运作业机械操作与作业人员翻卸过程中，防磨擦、防撞击等容易产生火星火花的行为意识强不强。
⑷全面对电缆、电线及设备进行完好检测、检查并记录备案。
⑸对仓库与堆场收工关门前的安全检查落实的是否到位。
⑹员工宿舍是否纳入本单位安全重点部位的管理范围之内。
4、利用宣传栏、车间黑板报、悬挂横幅、
播放消防专题片、发放宣传材料等现有宣传载体和方法，深入宣传消防法律法规、公司消防安全规定和消防安全‘四个能力’建设的相关内容。
5、组织本单位全体员工，利用超过‘合格使用期’的灭火机，全面进行一遍灭火机灭盆火的实际操作演练;对本单位志愿消防组织成员进行一遍二节消防水带出水操竞赛，申请安排一定活动经费，对取得好成绩的志愿消防员和本年度积极处置火警事故的主要人员进行一定的奖励与表章。
6、各单位利用停电、机台停止运转的空档期等条件进行一次‘人员与物资的消防应急疏散预案’演练。
7、各单位、部门对破损、陈旧不清的消防警示标志、消防器材和设施的定位提示标志、应急疏散照明、上墙的安全管理网络和各项安全管理规定、制度内容标牌等进行一次全面的整修和更换。
8、对所有室外消防栓进行一次放水试验，对消防栓等消防供水装置的盖口丝牙和阀门螺旋杆进行加油防锈保养。
七、活动要求：
1、保卫部对各单位的活动情况进行指导，并对各阶段的落实情况进行跟踪监督。
2、各分公司安全科负责汇总和编排活动计划并具体指导、落实活动。10月30日前汇总并提交分公司各下属单位的活动方案，11月25日前向保卫部提交本期活动方案的实际展开情况。
3、各分厂分管安全副厂长和专职安全员对本单位的活动方案要精心组织，认真实施，对活动中的先进人员以及本年度的消防工作积极分子进行表章与奖励。
此活动方案报：***市公安消防大队、镇安监办、镇消防安全管理办公室
送：各产业分公司、各产业分公司下属单位与部门
为进一步加强企业的安全生产管理，强化日常安全生产的监督、防控及应急处理体系，最大限度消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故，我们结合电力企业自身安全生产特点，在我公司热电厂开展了安全生产自查自纠活动，并将自查活动分为学习宣传、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关情况简要报告如下：
(一)学习宣传
为提高电厂员工的安全意识和安全技能，自觉遵守安全生产的有关规定，按照“安全第一，预防为主”的方针，作为此次安全生产自查的一部分，我们组织全厂员工进行了安全生产教育，对安全生产的深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的严重后果做了深入宣传，要求每名员工自觉树立安全生产意识，掌握电厂运行安全生产规程，从个人岗位和日常工作中做起，在全厂上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。
由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营，正处于人员、设备的熟悉和磨合期，由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查，为电厂今后的安全生产运行创造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行情况、自动保护装置进行了检查，对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进行了全面核实，对各个车间、专业的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理，同时对可能影响安全生产的防洪防汛、消防、安全保卫等外部因素进行了一并检查。
通过此次安全自查活动，我公司热电厂安全生产运行的总体情况比较平稳，没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患，但在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题，我们将逐一备案记录在册，并落实专人专责限期进行整改，一时无法整改的，将在确保安全的前提下采取临时性补救措施，并建立安全生产隐患复查、倒查制度，不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查，确保此次检查成效落到实处。
(三)汇总整改
通过此次自查活动的开展以及贵局领导亲临现场检查指导后提出的宝贵意见，我们将对存在的若干问题逐一落实整改，并初步提出了整改方案：
1、关于厂区内未设立明显的高压设备及油区防火危险标识的问题。检查工作结束后，我们立即按照有关安全规范赶制了高压设备危险标志，并在合理位置进行张贴、标定。
2、关于安全出口缺少疏散标志的问题。根据消防法规紧急疏散的相关规定，我们在预先设计的安全通道处，完善了安全出口标志。
3、关于建立安全生产调度会议制度。自我厂试运行以来，每日下午5：00由生产技术部负责召集安全生产协调会，对各系统运行情况进行汇总、检查，并由专人做会议纪要。
4、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作、反事故演练等形式，督促员工自觉树立安全意识，加强安全生产技能学习，并将员工的安全生产考核情况进行积累、备案，作为评价员工工作表现的一项重要内容。