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电子商务的财务管理(精选8篇)

时间: 2023-07-04 栏目:写作范文

电子商务的财务管理篇1

关键词:电子商务;财务管理;创新

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)033-000-02

前言

伴随着改革开放的不断深入,我们国家的综合国力在近几年有了很大的提升。计算机网络的广泛应用,让我们国家走进了信息化时代。不可否认,信息化时代的产物正在不断的方便着人们的生活和学习。并且在逐渐的改变着人们生活方式。例如网上购物、网上支付等。互联网的广泛应用在改变人们生活方式的同时,也增加了企业之间的竞争力。在互联网大背景下,全球范围内的企业和消费者都将会成为电子商务活动的直接参与者。因此,对电子商务环境下的财务管理探究有鲜明的现实意义。

一、电子商务对企业财务管理的影响

随着信息技术的不断革新,电子商务应运而生,不可否认的是,新时代背景下电子商务企业财务管理方式,将会给传统的企业财务管方式带来巨大的影响。而且企业的财务管理作为企业可持续发展的根本,对于企业的发展及促使企业经济效益最大化有着鲜明的现实意义。因此,分析电子商务对企业财务管理的影响是十分必要的。我们将电子商务对企业财务管理的影响总结为以下几个方面:

(一)财务管理环境的变化

财务管理环境是企业财务管理活邮保所处的一个特定时间和空间集合。财务环境是一个复杂的集合体,对于企业的财务环境来说,其即包含了企业财务管理所面临的政治、经济、法律、社会、文化等大环境,也包含了企业自身管理体系、经营组织形式、生产经营规模及内部管理这一类涉及面较小且针对性较强的小环境。就所有的企业来说,他们面对的财务管理大环境是相同的,但是每一个企业所面对的企业财务管理小环境则不尽相同[1]。

根据物竞天择、适者生存的观念来说,生物链永远只会选择适应环境变迁的事物。而企业也需要面临优胜劣汰的命运。只有不断适应社会的环境变迁,企业才能得到更好发展。由于电子商务的发展,企业的内部环境和外部环境将会发生极大改变。而通过分析我们发现,企业的外部环境变化最为明显。企业外部环境变化主要体现在以下方面:企业的外部环境由广泛性转变为了个性化;由产品核心转向顾客核心;由人、财、物的角逐转变为信息角逐;由孤军奋战向供应链、企业联盟转变;由抢占本土市场份额向国际市场份额转变;由规模至上向效率至上转变;公司运营所需资金主要来源于银行贷款;企业财务管理理论的发展在一定程度上依赖于科学技术的不断创新

(二)电子商务环境下财务目标的不同

我们通常将财务管理目标称为理财目标,其主要表现的是企业财务管理最终将会达到的根本目的。它是决定企业财务管理的基本方向。是企业财务管理工作中一切财务活动的基点。是评价企业财务管理活动是否合理的基本标准。

而通过我们的研究发现,电子商务下的财务管理目标较为广泛,既要满足企业股东的利益,又要满足与企业相关利益者之间的关系。在日常的生产和发展中,企业既要做到盈利,并且保证企业利益最大化,还要承担相应的社会责任。因此,我们将会电子商务环境下的财务管理目标总结为以下两点:企业价值与社会价值的融合;协调好相关利益者的利益[2]。

二、财务管理内容创新

财务管理内容是企业财务管理的根本所在,而在电子商务环境下的财务管理特点体现在以下几个方面:传统企业在市场中获得较高的行业竞争力主要是依靠打造坚实可靠的供应链来实现的。因此,传统的财务管理更加的注重企业产品营销体系中的各项实体资产的投资额与未来收益数额、收益周期之间的关系。而在电子商务模式下的企业盈利能力主要依赖于企业的知识产权、商誉、信息化程度、人才的创新活跃度等无形资产。所以,无形资产的优化整合配置是电子商务财务管理的主要侧重方向[3]。

三、电子商务环境下企业筹资渠道的创新

在现阶段的企业发展中常常出现这样的问题:银行和企业之间的信息并不对等。而这一现象直接导致了我们国家很多的中小型企业贷款流通不够畅通。中小型企业和很难贷款到发展资金。但是就银行本身来说,其仍然是十分希望对企业进行放贷的,而对于中小型企业了解的有限性,导致银行不敢轻易对这类企业进行放贷。也正是这样的原因,大型企业成为了银行竞争的主要对象。但是根据调查了解,我们国家的企业只有十分之一是大型企业,因此我们可以预见,银行最终的发展将会更加的依赖于中小型企业。而银行将眼光落实到中小型企业之上后,我们应该尽快的建立一个透明化的沟通渠道,以解决现阶段银行和中小型企业之间信息不对等的问题。沟通渠道的建立本文认为应该可以随着社会的发展和时代的变化而变化,并且这一个沟通渠道,需要具有高效性、实时性、科学性。基于以上的各种论证,我们建立这样一个沟通渠道,以计算机网络技术和移动互联技术为基础是十分必要的。于是经过时代的不断演变,网上融资出现了。简单的来说,网上融资是银行和电子商务共同作用,所产生的一种新型贷款方式。与传统的银行贷款方式不同的是,这种新型的贷款方式不需要任何的抵押和担保,而贷款的主要的依据企业的网络信誉。只要贷款企业的网络信誉良好,银行就可以进行资金外贷。

其实银行和电子商务的合作涉及到各个方面,波及各个领域,银行可以根据电子商务环境下企业网络信誉的情况,对企业进行资金外贷。而企业额的网络信誉主要取决于消费者记录、供应商记录、政府记录、竞争对手评价记录,企业自身经营动向记录。银行将会根据这些信息对企业的网络的信誉进行综合的评价,然后给企业进行信誉定位。这种电子商务环境下的融资方式对于企业来说是十分便利的,既可以节约一定的时间,还可以节约企业一定的成本。更好的促进企业可持续发展。电子商务下的企业筹资渠道的创新我们将其总结为两个方面:

1、电子商务环境下的企业可以在网上寻找资金提供方

随着移动互联技术的不断发展,网络上大大小小的企业不计其数,而需要融资的企业便可以通过网络技术与广大企业沟通。这样,资金的需求方就会便捷的获得准确资金信息。并且外借企业可以根据这个企业现有的网络信誉情况,对该企业进行合理的评价分析,最终选择借贷与否。在获得准确资金信息的同时,又降低了外借企业的风险。使得这种新型的网络融资方式更加的完善,受到更多人的重视,逐渐的改变现有借贷方式。在降低银行对于大型企业的依赖性的同时,又使得企业节省出大量的时间和成本。

2、方便了电子商务环境下的企业的急需筹资

基于互联网平台可以极大地节省了电子商务环境下的企I和资金提供方耗费在路途以及寻找信息的时间,提高了电子商务环境下的企业筹资的速度,解决了电子商务环境下的企业急需资金的困难[4]。

3、资金需求方可以有更广泛的选择范围

互联网上的资金提供者相对于传统渠道来说显然更加广泛,而不需要在现实生活中受到地域的限制,只能选择附近的资金提供方。有了这样的平台,企业可以在众多的资金提供方选择最合适的,以降低自己的筹资成本。

四、结论

随着计算机网络技术和移动互联技术不断发展,互联网已经成为了我们国家社会发展和经济建设的主要手段之一。是我们国家可持续发展的根本所在。因此,在如今的时代背景之下,我们不能忽视了对于互联网技术的应用。互联网技术已经很好的融入了人们的日常生活。而商务活动则应该顺应时代的发展,进行电子化、数字化的变革。电子商务具有着国际化、工作环境便捷化、交易流程简便化、素质化等优势。因此,企业财务管理的电子商务转变有着鲜明的现实意义。

参考文献:

[1]郑谦、电子商务背景下企业财务管理模式的构建[D]、财政部财政科学研究所,2015、

[2]刘锦萍、电子商务环境下企业财务管理问题研究[J]、渤海大学学报(哲学社会科学版),2012,03:66-69、

[3]陈绍宇、电子商务环境下企业财务管理模式研析――以中小企业为例[J]、湖北经济学院学报(人文社会科学版),2013,12:60-61、

电子商务的财务管理篇2

自改革开放以来,随着国家各个领域的不断发展壮大,中国经济发生了翻天覆地的变化,包括商业领域亦是如此。由于电子商务已成为目前各种企业商务模式当中最核心的部分,也是社会主义国家开创的最流行的商务模式,因此关于电子商务背景下如何构建企业财务管理模式的问题备受各界人士瞩目。本文旨在研究分析电子商务背景下企业财务管理模式的构建,以期能为各界人士提供一些帮助。

关键词:

电子商务;企业财务管理;管理模式;构建

电子商务在近些年来不仅得到了快速有效的发展,还给予中国人民生活、工作等方面极大的便利,电子商务虽然得到了极大的发展与利用,但是在以电子商务为背景,构建新的企业财务管理模式,并没有较为具体的方法。因此,在电子商务环境中构建企业财务管理模式,本文全方位、多角度的分别以管理对象选择、管理组织设计、业务程序再造、构建信息系统等方面来构建企业财务管理模式,希望能为企业构建新的企业财务管理模式献一份力。

一、电子商务对企业财务管理的影响

1、影响企业财务处理因为在因特网中在线录入单据、自动划转货币、财务业务协同的方式击败了传统的算盘、纸笔、计算器的财务处理方式,所以电子商务与传统商务华山论剑前者更胜一筹。由于在电子商务中无需将企业财务处理划分为多个单一的环节,因此企业财务处理的信息均在网上浏览、处理,十分便捷,这一点传统商务不可比拟。因此,电子商务对企业财务处理的影响十分深远、沉重和巨大。

2、影响企业财务制度由于电子商务早已根深蒂固,整个社会经济形态、经济规则都因其改变,包括国家也颁布政策要求社会企业革新会计策略、会计指标,要求其与社会经济状况相吻合,因此很多企业如今全都面临着财务程序、财务组织、财务处理等方面的各种改革,建立新的企业财务制度已成必然。由此可见,电子商务对企业财务制度的影响十分显而易见、清晰明了。

3、影响管理团队结构因为传统的企业财务管理团队职能分配较为分散,存在管理萎缩问题,但是电子商务环境中,采取分工制,管理决策、职员业务均在因特网上进行,管理对象非常清楚,虚拟职员管理团队取代了传统的真实职员管理团队[1]。因此,电子商务对财务管理团队结构的影响具有跨时代意义。

4、影响财务办公软件因为电子商务可以进行业务协同,还能在第一时间获取财务信息,然而传统的会计信息系统只能够非常被动的对财务数据进行汇总[2],所以电子商务处理财务数据的优势是不言而喻的。因此,电子商务对财务办公软件的影响十分深刻,值得深思。

二、电子商务背景下企业财务管理模式的主要特点

1、执行财务控制在电子商务当中,能够在最快的掌握目前进行的活动的财务数据,还能快速的生成财务信息,并立刻将其反馈给信息需要者[3]。此外,电子商务执行财务控制的力度非常强,它能够在非常短的时间内对目前进行的活动进行校正,因为它可以直接控制指令掌控财务活动。

2、进行集中管理在电子商务当中,企业数据、企业信息、财务信息都相对集中,企业数据管理权、企业信息管理权、财务信息管理权也非常集中[4]。由于电子商务不仅具有信息共享的功能,还具有很强的集中管理能力,不管是信息流、资金流,还是物流,都可以实现统一管理,因此财务管理员采集业务数据的方式非常直接,对数据集中管理的能力也非常强。

3、协同财务及业务在电子商务当中,不管是采购、入库出库等财务,还是销售等其他业务,都能实现财务与业务协同。除此之外,企业与供应商、政府部门、客户或者其他联盟企业,协同运作能力也非常强[5]。由此可见,电子商务不仅能够极大提高财务管理员的工作效率,在企业发展方面也是功不可没。

4、远程控制、处理财务在电子商务当中,财务处理和财务控制都是立足于因特网之上。虚拟网络不仅将企业各部门财务数据收入囊中,就连企业外部了财务信息也都记录在案,如果财务管理员需要采集这些数据,动一动手指头即可,完全不需要出门访问、查询,免去了东奔西走的麻烦。此外,电子商务采集数据的能力非常强大,它的采集范围不仅仅只是城市、国家这样的小范围,就连全球的共享资源都能够做到迅速采集。

5、高效管理财务组织在电子商务当中,电子商务有效结合财务管理对象、财务管理特点形成一种独具特色的管理方法。首先,财务管理原则、财务管理主要参数都已完美融合进了电子商务模式下的财务管理结构当中,使得各项业务得到了层层分解;其次,电子商务执行分级管理,每个部门都有明确的责任以及任务;最后,电子商务具有完善的财务组织管理方案,对个部门的工作进程掌控、工作评价都相对稳定和明确。

6、构建信息系统在电子商务当中,不仅能够实现对外高效、便捷、安全的进行货币转账和货币支付,而且还能够实现信息互动与资源共享,整个财务信息系统具有财务业务电子化的特色;不仅能够实现对内执行网络财务管理、网络财务监控,而且还能够再造基础设计,将财务流程与电子商务财务系统完美融合。此外,电子商务拥有核算导向、决策导向、控制导向三种信息需求的模式,核算导向、决策导向和控制导向不仅实现了信息技术电算化,而且还具有智能化、信息化等特征。

三、电子商务背景下企业财务管理模式的构建

1、整合财务处理程序在电子商务背景下,需要通过整合财务处理程序来构建企业财务管理模式。首先,利用财务管理方式与信息技术发展有机结合,将财务管理结构、财务流程组合成系统性的管理模式;其次,从全局性考虑,减少不增值活动、无效活动,合理优化各项活动的财务流程。

2、建立财务制度在电子商务背景下,需要通过建立财务制度来构建企业财务管理模式。首先,财务流程、财务组织、财务信息系统和财务处理方法必须受制于财务制度;其次,财务制度要表现得宏观,要符合社会主义经济发展,更要对商务背景下的企业财务管理产生约束。

3、重组财务组织结构在电子商务背景下,需要通过重组财务组织结构来构建企业财务管理模式。首先,要更新老旧的财务管理观念和概念,站在全新的角度上思考财务管理问题;其次,要重组财务组织结构,使得企业财务管理中出现新气象。

4、完善财务处理控制在电子商务背景下,需要通过完善财务处理控制来构建企业财务管理模式。首先,不仅要应用财产保全、授权批准和复式记账等财务处理方法,还要应用全面预算、无形资产计量评价和标准成本控制等全新的财务处理方法;其次,要完善财务处理控制、更新财务观念、提高管理素质,并适应经济环境。5、深度改造财务处理控制在电子商务背景下,需要通过深度改造财务处理控制来构建企业财务管理模式。首先,要将财务处理控制方法与信息技术相结合,使得各种财务处理控制方法能够被灵活运用;其次,打造全新的财务管理结构,比如星型管理结构、水平总线型管理结构、虚拟组织和网络型管理结构,使得财务管理结构丰富多样。

四、结束语

自改革开放以来,我国发生了翻天覆地的变化,很多行业、领域都得到了极大的发展,尤其是电子商务行业。在电子商务背景下,企业财务管理具有执行财务控制、集中管理、协同财务及业务、远程控制处理财务、高效管理财务组织、构建信息系统等特点,只有整合财务处理程序、建立财务制度、重组财务组织结构、完善财务处理控制、深度改造财务处理控制,才能在电子商务背景下构建出企业财务管理模式。

参考文献

[1]李毅、电子商务背景下动态财务管理模式分析[J]、现代经济信息,2014,(6):196、

[2]杨金晖、试论电子商务环境下企业经济管理模式构建[J]、全国商情(经济理论研究),2014,(15):25-26、

[3]刘宇隆、电子商务环境下企业财务管理模式探讨[J]、经营管理者,2014,(32):48、

[4]佘政楠,田海霞、电子商务环境下企业财务管理问题探析[J]、新经济,2015,(Z1):60-61、

电子商务的财务管理篇3

关键词:电子商务 财务管理 网络财务

随着电子商务的发展,商业活动越来越多地在互联网上进行,企业的经营管理活动也不同于传统的管理模式,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,更需要及时进行创新,适应电子商务时代的挑战,这样才能在国内外市场竞争中取得领先地位。

一、财务管理创新的内容

电子商务时代的一个重要标志就是人类生产经营活动和社会活动的网络化,财务管理必须顺应潮流,充分利用互联网资源,从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。

1、财务管理目标的创新

随着网络经济的到来,客户目标、业务流程发生了巨大变化,具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者,必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。知识最大化目标不排斥物质资本作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本的在电子商务下的有机结合。

2、财务管理模式的创新

企业集团利用互联网,可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控,也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新,使得企业集团在互联网上通过Web页登录,即可轻松地实现集中式管理,对所有分支机构进行集中记账,集中资金调配,从而提高企业竞争力。

3、财务工作方式的创新

传统的固定办公室要转变为互联网上的虚拟办公室,使财务工作方式实现网上办公、移动办公。这样,财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常办公,无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况,在线监督客户及供应商的资金往来情况,实时监督往来款余额。企业集团内外,以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来,均在互联网上进行,将会大大加快各种报表的处理速度,这也是工作方式创新的根本目的。

4、财务管理软件的创新

运用Web数据库开发技术,研制基于互联网的财务及企业管理应用软件,可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等,支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样,企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作,统筹资金与存货的力度将会空前加大;业务数据一体化的正确传递,保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通,有利于开发与电子商务时代相适应的新型网络财务系统。

二、实施财务管理创新的对策

企业财务管理创新是新形势下企业发展的当务之急,也是电子商务全球化发展的客观要求。要实现财务管理的创新,主要从以下方面入手:

1、必须认识到财务管理的发展在电子商务发展中的重要地位

适应电子商务的财务管理就是网络财务。网络财务是一种基于网络计算的技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各种功能的财务管理系统。网络财务一方面作为电子商务的前提和重要内容而存在,另一方面也是电子商务的客观要求。首先,它使财务管理从桌面走向网络,实现了远程处理,使物理距离转变为鼠标距离,突破了时空界限。其次,网络财务使财会工作的介质和工作方式彻底改变,电子单据、账表直至电子货币的广泛应用,使网上支付、网上结算这些电子事物的关键环节成为现实;而且,网络财务使企业在机制上与现行的管理、服务、金融等部门相协调一致,与网上银行、网上保险、网上报税、网上报关等社会部门相适应。2、企业必须迅速解决技术人才的问题

由于Internet和电子商务的真正快速发展也就是最近几年才有的事情,因而现在许多企业都缺乏足够的技术人才来处理电子商务和网络财务所遇到的各种问题,尤其是在全球Internet上的电子商务和网络财务具有24×7(每天24小时,每周7天都能工作)的要求,因而迫切需要有一大批专业技术人员进行管理。技术人才的短缺问题可能成为阻碍电子商务和网络财务发展的一个重要因素。

3、完善电子商务模式下的财务软件

先进的财务会计管理软件系统是企业实现经营管理目标必不可少的技术手段。电子商务模式下的财务软件应当能够整合并有效地管理信息,以实现企业物流、资金流、信息流高度一致为目标,提供互联网环境下的财务管理模式,使财务管理从桌面财务走向网络财务。该系统能够从资金流的角度,正确地记录、计算、汇总企业本身发生的各种经济业务,及时准确地提供各种会计凭证、会计账簿和会计报表等,实现对资金流的核算和管理。财务系统的良好运行是实施网上付款、网上纳税、远程报账等电子交易的前提。

4、建立网络信息安全保障体系

首先,需要制定相关的法律政策,以法制手段来强化网络安全。这主要涉及网络规划与建设的法律、网络管理与经营的法律、网络安全的法律、电子资金划转的法律认证等法律问题。其次,从管理上维护系统的安全,建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度,加强信息安全意识的教育和培训,提高财务人员素质,特别是高层管理者的安全意识,以保证网络信息安全。第三,从技术上采取措施,在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙,防止黑客或计算机病毒的袭击,保护企业内部网中的敏感数据。另外,将数字签名技术应用于电子商务的身份认证,可以防止非法用户假冒身份,从而保证电子支付的安全,为实现财务管理创新提供重要保障。

总之,随着电子商务技术的发展,IT产业以及全球经济和社会的重大变革,企业管理的自动化、数字化已成为企业生存、发展的必然。电子商务时代的网络财务提供了一个网络环境下的财务管理模式,使企业的财务管理得到了新的发展。

参考文献:

电子商务的财务管理篇4

[关键词] 电子商务 财务管理 网络财务

随着电子商务的发展,商业活动越来越多地在互联网上进行,企业的经营管理活动也不同于传统的管理模式,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,更需要及时进行创新,适应电子商务时代的挑战,这样才能在国内外市场竞争中取得领先地位。

一、财务管理创新的内容

电子商务时代的一个重要标志就是人类生产经营活动和社会活动的网络化,财务管理必须顺应潮流,充分利用互联网资源,从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。

1、财务管理目标的创新

随着网络经济的到来,客户目标、业务流程发生了巨大变化,具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者,必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。知识最大化目标不排斥物质资本作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本的在电子商务下的有机结合。

2、财务管理模式的创新

企业集团利用互联网,可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控,也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新,使得企业集团在互联网上通过web页登录,即可轻松地实现集中式管理,对所有分支机构进行集中记账,集中资金调配,从而提高企业竞争力。wWW、133229、coM

3、财务工作方式的创新

传统的固定办公室要转变为互联网上的虚拟办公室,使财务工作方式实现网上办公、移动办公。这样,财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常办公,无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况,在线监督客户及供应商的资金往来情况,实时监督往来款余额。企业集团内外,以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来,均在互联网上进行,将会大大加快各种报表的处理速度,这也是工作方式创新的根本目的。

4、财务管理软件的创新

运用web数据库开发技术,研制基于互联网的财务及企业管理应用软件,可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等,支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样,企业的财务管理和业务管理将在web的层次上协同运作,统筹资金与存货的力度将会空前加大;业务数据一体化的正确传递,保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通,有利于开发与电子商务时代相适应的新型网络财务系统。

二、实施财务管理创新的对策

企业财务管理创新是新形势下企业发展的当务之急,也是电子商务全球化发展的客观要求。要实现财务管理的创新,主要从以下方面入手:

1、必须认识到财务管理的发展在电子商务发展中的重要地位

适应电子商务的财务管理就是网络财务。网络财务是一种基于网络计算的技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各种功能的财务管理系统。网络财务一方面作为电子商务的前提和重要内容而存在,另一方面也是电子商务的客观要求。首先,它使财务管理从桌面走向网络,实现了远程处理,使物理距离转变为鼠标距离,突破了时空界限。其次,网络财务使财会工作的介质和工作方式彻底改变,电子单据、账表直至电子货币的广泛应用,使网上支付、网上结算这些电子事物的关键环节成为现实;而且,网络财务使企业在机制上与现行的管理、服务、金融等部门相协调一致,与网上银行、网上保险、网上报税、网上报关等社会部门相适应。

2、企业必须迅速解决技术人才的问题

由于internet和电子商务的真正快速发展也就是最近几年才有的事情,因而现在许多企业都缺乏足够的技术人才来处理电子商务和网络财务所遇到的各种问题,尤其是在全球internet上的电子商务和网络财务具有24×7(每天24小时,每周7天都能工作)的要求,因而迫切需要有一大批专业技术人员进行管理。技术人才的短缺问题可能成为阻碍电子商务和网络财务发展的一个重要因素。

3、完善电子商务模式下的财务软件

先进的财务会计管理软件系统是企业实现经营管理目标必不可少的技术手段。电子商务模式下的财务软件应当能够整合并有效地管理信息,以实现企业物流、资金流、信息流高度一致为目标,提供互联网环境下的财务管理模式,使财务管理从桌面财务走向网络财务。该系统能够从资金流的角度,正确地记录、计算、汇总企业本身发生的各种经济业务,及时准确地提供各种会计凭证、会计账簿和会计报表等,实现对资金流的核算和管理。财务系统的良好运行是实施网上付款、网上纳税、远程报账等电子交易的前提。

4、建立网络信息安全保障体系

首先,需要制定相关的法律政策,以法制手段来强化网络安全。这主要涉及网络规划与建设的法律、网络管理与经营的法律、网络安全的法律、电子资金划转的法律认证等法律问题。其次,从管理上维护系统的安全,建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度,加强信息安全意识的教育和培训,提高财务人员素质,特别是高层管理者的安全意识,以保证网络信息安全。第三,从技术上采取措施,在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙,防止黑客或计算机病毒的袭击,保护企业内部网中的敏感数据。另外,将数字签名技术应用于电子商务的身份认证,可以防止非法用户假冒身份,从而保证电子支付的安全,为实现财务管理创新提供重要保障。

总之,随着电子商务技术的发展,it产业以及全球经济和社会的重大变革,企业管理的自动化、数字化已成为企业生存、发展的必然。电子商务时代的网络财务提供了一个网络环境下的财务管理模式,使企业的财务管理得到了新的发展。

参考文献:

电子商务的财务管理篇5

关键词:网络时代;电子商务;财务管理

1 财务管理环境的改变

世界经济成为资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济,经济模式改变了人们的工作(如家庭办公)与生活(如网上购物),也改变了企业的运作方式(如虚拟企业的组建)和管理方式(如网络财务的应用)。全球经济的网络化、一体化,使全球的竞争更加激烈,同时改变了企业的竞争机制,使得在竞争中的合作变得尤为重要。全球网络化,资本、技术、智力的全球“流动”与“扩散”,使企业逐渐趋向“无界”经济。一种虚拟的动态联盟组织适应时代的需求产生,供产销形成一个完整的链条,企业的财务管理功能将延伸到企业之外。

以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔、更先进的技术手段与方法。企业可以以柔性技术为基础保护技术的领先,以信息网络为依托实现资源整合,将网络与财务相结合形成网络财务,并且开发网络财务软件,实行动态的、实时的财务管理。

电子货币成了网络交易市场的主要货币流通结算工具,互联网的延伸使得全球外汇市场每天24小时都可以进行交易,人们可以在全球范围内将资金以“光的速度”从一个地方转移到另一个地方,并且流通费用、交易成本大大降低。电子货币形态的资金将成为企业筹资、投资、分配的主要形式之一。网上银行的建立为网络经济的正常运转提供了安全、可靠的金融保障。网络经济时代技术变革相应会带来社会变革,企业组织和工作结构、社会工种的改变也将影响到企业的财务管理。

企业财务管理环境的改变,是财务管理技术方法、职能、观念革新的前提,同时也是其直接影响因素之一。

2 财务管理技术方法的创新

企业将网络技术应用于财务管理中,从而实现解决一系列目前的财务活动无法解决的问题,如跨地区财务数据传递、会计报表合并、财务及资源状况的动态分析等,形成了一种全新的财务管理体系。网络财务管理依靠网络财务软件来执行完成,网络财务软件将完成财务与业务的协同管理、在线管理和对电子商务的管理。通过网络财务软件可以实现事中动态会计核算与在线经济资源管理,实现企业对分支机构的远程财务管理、物资管理及诸如远程报表、报账、查账、审计等远程控制行为。

网络经济时代,企业为了增强其在不可预见的、多变的环境中的生存能力,必须实行企业柔性管理,推出新产品和个性化的产品,以适应动态的持续创新的网络经济需求。财务的柔性管理则是从财务核算、计划、控制、分析的角度,通过网络技术实现财务信息资源的优化,其目的是使企业信息资源具有柔性,使企业提高各种财务信息资源以多种方式被使用的程度,从而促进企业的全面的经营管理。

企业流程再生管理的目标是重振企业活力,重建组织结构,重新进行战略规划的重启新生。财务再生管理是对财务活动及财务关系的革命性调整和财务资源的重新配置,目的是为了适应企业内外部的需要,并与企业管理目标相适应。电子商务的发展和网络财务软件的开发,使企业财务再生管理成为必要和可能。财务再生管理给企业管理工作提出了新的机遇与挑战,同时也突出了财务管理的地位。

对以电子商务为基础的虚拟企业必须实施财务虚拟管理。在资源有限的情况下,为取得竞争中的优势地位,企业只掌握核心功能,即把企业知识和技术依赖性强的高增值部分掌握在自己的手里,而把其他低增值部门虚拟化。财务虚拟管理就是以企业的核心功能为财务管理的中心,对各虚拟化的职能部门进行集中协调性的财务管理。虚拟企业的中层经理的监督与协调功能被计算机网络所取代,企业的组织结构趋向扁平化,财务虚拟管理是与之相适应的一种横向管理,可去掉很多中间环节,使价值的产生与确认直接相对应。财务虚拟管理是以网络技术为基础,全面创新的、以实现财务信息资源优化的一种财务管理策略,所以又是财务柔性管理、财务再生管理和网络财务管理等技术方法的综合。

3 财务管理职能执行的新特点

首先,网络财务由于充分地利用了因特网,使得企业财务管理、会计核算从事后达到实时,财务管理从静态走向动态,在本质上极大地延伸了财务管理的质量。其次,网络财务管理下的会计核算将从事后的静态核算达到集中的动态核算,极大地丰富了会计信息内容并提高了会计信息的价值,因而能便捷地产生各种反映企业经营和资金状况的动态财务报表、财务报告。最后,通过与网上银行的连接,可随时查询企业最新银行资金信息,最大限度地加大资金流程,针对瞬息万变的市场,及时地掌握第一手信息,作出反应,部署经营活动和作出财务安排。

网络经济时代,可以对企业所有下属机构实现集中记账、集中资金调配,这样既可以减少下属单位的人员和费用支出,又可以整合整个企业的财务资源,能够实现财务与业务的协同,从而改变了过去财务与业务各行间非常松散的结合,使企业的财务资源与业务运用直接挂钩,实现资源配置的最优化,最大程度上节约人力资源。

如实现传统的财务功能的同时,还能实现数据的远程处理、数据的及时传递、远程报表、远程报账、远程审计以及财务监控的同步运作,网上支付、网上催账、网上报税、网上法规及财务信息查询、网上服务、网上理财等都可与财务管理功能的履行同时完成。企业内部各部门之间及与外部各相关机构之间建立了一种密切的合作关系,极大地优化了企业的资源配置,管理者基于网络可以随时随地把握公司的财务脉搏及业务运作情况,在线办公、移动办公、家庭办公都可实现。

4 财务管理新观念

全球经济一体化、网络化的发展,使得企业之间,一方面通过信息的快速传播与反映,加剧了市场竞争;另一方面又通过信息的网络化、科学技术的综合化,进行彼此的沟通与合作。因此,在网络经济条件下,就要求企业理财人员在激烈的市场竞争中,正确处理和协调本企业与其他企业之间的财务关系,使各方的经济利益达到和谐统一,实现企业间的双赢策略。

网络经济时代,全球经济成为一个整体,供产销各环节上的利益主体的利益息息相关,一个全新的财富创造机制正在形成,企业财富的创造完全依赖于各环节上的及时通讯,以及数据等的及时传递。企业理财人员应使企业经营为整个供产销链条上所有相关利益主体服务。网络时代需要企业通过网络建立自己的网上信誉、品质保证等,企业理财人员还必须考虑到企业经营的社会效应。

网络时代的风险观念不同于传统的风险观念,除传统投资带来的风险外,企业的信息技术与网络技术的创新与应用,会带来技术创新风险。此外,信息工具的创新,导致电子商务的出现、电子货币的出现、虚拟企业的组建等,都会带来新的财务风险。企业理财人员必须善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测,采取各种防范措施,使可能遭受的风险损失尽可能降到最低限度。

网络时代以信息、通讯、网络为一体,以高科技技术和知识为核心。知识管理的出发点是把知识视为最重要的资源,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争的关键。财务管理人员必须推动财务管理的知识化,同时增加自身的知识含量,包括信息网络技术知识、财务管理知识等,将其融会贯通,创造性地运用和发展,以对企业实行新时代的财务管理,获取竞争优势,实现企业的长期生存与发展。

参考文献

[1]王开田,李连军、21世纪财务管理的环境变迁及其发展趋势[J]、财务与会计,2001(1)、

电子商务的财务管理篇6

财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,面临着自身能否快速跟进新技术、适应信息技术环境的挑战。在电子商务环境下,企业只有与时俱进,及时对传统的财务管理模式进行相应的改革和调整,才能提高竞争能力。具体而言:

一、转变财务管理思维模式,重视知识资本管理

首先要转变财务管理的思维模式。在当今知识经济时代,要特别重视和认识到信息技术(it)已成为推动全球经济高速发展的强大动力,要加强研究应对电子商务环境下企业财务管理遇到的新问题。电子商务的兴起,使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本,企业理财必须转变思维,不仅要管理好资产和金融资本,还要重视知识资本管理。传统的财务管理侧重于有形资产的管理,如以拥有的资金、固定资产等作为衡量企业的价值。而在信息技术高度发达的今天,看不见的知识资本正越来越能为企业带来巨大的财富。企业应了解知识资本的特征、构成要素和表现形式以及其在本企业中所占的比重。如利用电子商务交易模式实际上是企业投入的知识价值在起作用,所以企业应转变传统的财务管理思维模式,认识到知识资本对企业市场价值和企业发展的重大作用,重视和制定知识资本的财务管理措施。

二、加紧实现电子商务与企业管理信息系统的有效整合

在电子商务环境下,商务交易是以网络为平台的贸易新模式,它强调参加交易各方和合作伙伴都要通过internet密切结合起来,共同从事在网络计算环境下的商业电子化应用,而传统的财务管理模式大多采用基于内部局域网的管理信息系统,如何进行两者的有效整合是提高企业竞争力的关键所在。实现了电子商务与管理信息系统的有效整合,企业财务管理的能力可以延伸到全球任何一个结点,企业集团利用互联网可以实时监控财务状况,掌握和监控远程库存、销售点经营等情况,这种管理模式能有效地实现资源配置最优化。加紧实现电子商务与企业管理信息系统的有效整合,是企业提高全球市场竞争力的必然选择。

三、重视复合型人才的培养和应用

在电子商务环境下,管理人员要有计算机知识,it技术人员要有管理理论和商务知识。复合型人才的培养和应用,以及网络技术的普及与应用程度直接关系到电子商务环境下财务管理模式创新的成功与否。有针对性地对企业的财务管理人员进行网络技术培训,可以提高其工作适应能力和创新能力。通过学习现代网络技术,将经济、财会、金融、网络知识有机地结合在一起,对商务交易、金融活动的网络化、数字化有比较深刻的认识,才能使财务管理人员能应对电子商务环境下财务管理需要。通过加强复合型人才的培养和应用,有利于实现电子商务环境下财务管理的创新。

四、改变财务管理模式

依靠信息技术,以互联网络为平台的电子商务是一种全新的商务交易服务方式,从而改变了企业传统的财务管理模式。传统的财务管理模式由于受网络技术的限制,大多采用较分散的管理模式,造成监管信息反馈滞后、工作效率低下等不良后果,无法实现资源配置的最优化。互联网的出现,使财务管理者无论在何处都可以实时查询到所需要的信息,在线监督客户及供应商的资金往来情况,使得集中式管理模式成为可能。企业应综合运用各种现代化的技术手段,以整合实现企业电子商务为目标,采用集中式财务管理模式,提高财务数据处理的适时性,使决策层可与基层人员直接联系,管理决策人员也可根据需求进行虚拟结算,实时跟踪市场的变化,迅速作出决策,有利于实现资源配置最优化。

五、增强电子商务信息的安全保障

电子商务的财务管理篇7

 

一、网络财务的产生

“网络财务”可作如下定义:它是运用网络财务软件,以整个电子商务为目的,基于网络技术,帮助企业实现财务与业务协同,远程报表、报账、查帐、审计等远程处理,事中动态会计核算的在线财务管理。其产生有一定的必然性:

(一)电子商务的迅猛发展

电子商务((electronic-merce)是指在技术、经济高度发达的现代社会里,掌握信息技术和商务规则的主体,系统化的运用电子工具,高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种经济活动的全过程。电子商务时代已经来临,据idc数据,1998年仅美国国内的电子商务交易额就达到290亿美元,预计到2002年将达到2500亿美元,internet将成为世界上最大的、效率最高的、最安全的市场。由于电子商务需要企业有基于网络的财务系统,即:采用网络财务来经营管理。因此,电子商务的迅速普及必然要推动网络财务的出现和发展,可以说,网络财务在电子商务中起着举足轻重的作用。当然,网络财务的更深入发展也会促进电子商务的巨大发展。

(二)业务处理的必要性

很久以来,囿于技术水平的限制,财务上有一个一直困扰财下主管部门、会计界和企业界的难题,即:如何加强企业整体的内部会计控制和实现有效管理。这个问题对于那些子公司和下属公司机构多,且子公司和下属机构从事多样化经营的集团企业来说,更是一个突出问题。所以,迫切需要能解决诸如合并报表、分析财务状况等这些问题的具有处理远程数据、分析存储数据功能的财务系统。网络技术引进财务系统,产生的网络财务解决了这一问题,实现了有效管理。因此,财务管理的业务需求,促使了网络财务的产生。

(三)技术发展的可行性

现代信息技术的发展带来了大量先进的高新技术,其中基于internet/intranet的web技术、网络数据库技术和三层结构组件技术的成功应用为开发网络财务软件提供了坚实的技术保障。web技术是与internet相关的多项技术的统称,包括:安全技术、网页技术、电子交易技术等。网络数据库技术方面现已成功开发出mssqlserver7及sybase等大型数据库。这些大型数据库技术能够提供高达tb(1tb=1000gb)级的数据处理能力,不仅能实现海理数据存储,还能实现高速安全的处理。另外,大型数据库其本身有一套严格的安全机制,纵然用户有所疏忽,核心数据也无妨碍。三层结构是一项先进且成熟的数据应用结构。根据分布式计量原理,它将应用分为数据库端、中间层、客户端三个层次。财务软件数据量非常大,完全可以采用三层结构来开发。另外,internet防火墙(firewall)技术、windownt用户安全机制等为网络财务软件的研制成功提供了安全保障,也促使了网络财务的产生。

二、网络财务的特点

如果我们把传统的财务系统简单的概括为“桌面财务”,那么新时代的网络财务无论是在空间、时间还是在效率上都对桌面财务产生了前所未有的巨大变革。它有如下特点:

(一)空间上,实现了远程处理、协同业务,使财务管理集中化远程处理

1、在internet普及之前企业对异地机构的财务管理由于受传统方式的空间限制,管理的技术难度和成本都很高。网络财务系统突破了这一空间局限,使物理距离变成鼠标距离,使管理能力能够在网上延伸到全球任何一个节点。众多的远程处理功能得以实现,例如:远程报表、远程报帐、远程查帐、远程审计等,强化了主管单位对下属分支机构的财务监控。

2、协同业务。互联网的发展与普及,使得财务软件从部门级应用向企业级应用强化,也使得财务信息和其他业务信息相互连接,彼此共享,从而实现了财务信息和业务信息的协同。

3、财务管理集中华。网络财务的远程处理和协同业务能力使得企业财务管理向集中化管理跨进。网络财务可将每个分支机构变成一个报帐单位,而所有的凭证、帐表生成工作都可集中在集团总部进行,这不仅实现了数据处理集中化,降低了会计数据处理成本,而且完全可以整合整个企业的财务资源,提高企业凝聚力和竞争力。

(二)时间上,实现了会计核算动态化、实时化,使得财务管理从静态走向动态如果说桌面财务在使用pc机后已经大大提高了处理速度,并解决了工作量的问题,然而却仍然没有改变手工状态下,财务处理远远落后于实际业务发生时间的情形,那么网络财务在此基础上显著突破处理活动与业务活动基本同步与速度问题。网络财务下的会计核算及从事后的静态核算达到事中的动态核算,能够便捷地产生各种反映企业经营和资金状况的动态财务报告,从而极大增强了财务处理活动的及时功能,提高了会计的价值。

(三)效率上,网络财务使企业财务工作的效率大大提高网络财务时空上对财务工作的改变,无疑极大地提高了财务工作的水平和效率。同时网络财务还支持结算支付电子化、财务工作方式网络化、财务工作部门扁平化,这些也都进一步促进了财务工作效率的提高。

1、结算支付电子化。在网络财务下,会计本质进一步发生变化,不仅是帐表,更多的介质将会电子化,会出现各种电子单据(如多种发票,结算单据)。另外,在网络财务下,以货币电子化为基础的网上支付、网上结算也将尽快得以全面实现。电子单据、电子货币使资金周转速度加快,资金成本降低,从而提高了结算支付效率。

2、财务工作方式网络化。在网络财务下,财务人员的工作方式将实现在线办公、分散办公、移动办公、在线学习等。

3、财务部门扁平化。由于网络财务中,会计核算工作被计算机所代替,并且协同业务的财务管理集中化,使财务的职能扩大,财务部门内部人员的分工发生巨大变化,财务部门组织结构将趋于扁平化。

三、网络财务给我国企业带来的机遇与挑战

面对网络财务时代的到来,我国企业既有机遇又有挑战。

(一)机遇。网络财务将促进企业管理数字化、信息化。网络财务使企业经营和管理信息都以电子方式运行,从而企业管理和管理流程都可以数字化,这无疑推进了管理的自动化和信息化进程。我国企业应牢牢把握住网络财务给企业经营和管理带来的机遇,使企业管理实现数字化、信息化,促进企业经营更上一个台阶。

(二)挑战。首先,从中国企业发展的阶段性和企业管理的现状来看,我们虽以空间换时间,赶上了世界经济的潮流,抓住了机遇,跳过了一些发展阶段,但企业基础管理薄弱,各管理环节与先进国家的差距是显而易见的。其次,我国99年才由用友集团率先提出“网络财务”的概念,虽然该公司目前已成功研制出网络财务软件,但步较晚使得我国网络财务的理论仍然极度缺乏,许多现有理论已严重滞后于技术的发展,更谈不上具有指导作用。最后,网络财务对人员素制裁要求较高也对我国会计人员提出了挑战。基于以上分析,我们必须更新财务管理的理论,提升观念,同时改进企业管理方式,强化网络财务的管理基础。另外我们必须重视大批复合性会计人才的培养,从而为网络财务在我国的应用与推广提供良好的环境和条件。相信在不久的将来,网络财务必将取代现有的桌面财务,为中国企业的发展发挥更大的推动作用。

[1]王晓霞:《网络会计对传统会计的影响及其发展战略》,《特区财会》2000年4月

[2]小华:《网络环境下的财务管理》,《特区财会》2000年4月

[3]姚立新:《电子商务与管理创新》,《企业管理》2000年第2期

[4]鲜军:《电子商务时代会计电算化发展新趋势——网络财务》,《会计之友》2000年第6期

电子商务的财务管理篇8

关键词:科技进步;电子商务;财务管理

电子商务行业的快速发展也使得企业的经营方式各管理模式发生了很大的变化,而为了更好的适应这种变化,促进企业的更进一步发展,实现财务管理的网络化也成为提高企业市场竞争力和生存活力的有效途径。在电子商务发展的大环境下,企业的财务管理不再仅限于财务的核算工作,也包括对于实时财务管理的变化和趋势管理,而实现财务管理的网络化成为企业发展的必然选择。本文将从以下几个角度对企业财务管理的电子商务化进行阐述。

一、电子商务环境下企业财务管理问题

(1)法律法规制度不完善。电子商务在我国兴起的时间比较短,虽然我国也制定了一些配套的法律法规,但是有关电子商务营销的制度仍然不够完善,对企业财务隐私的保护力度不够,对于网络知识产权和版权保护方面也没有明确规定,使得企业开展财务管理工作缺乏制度保障。(2)财务管理软件不配套。在电子商务发展的大背景下,企业商务管理的工作重心逐渐转移到经营和决策上,但是企业内部使用的财务管理软件还没有及时更新,无法满足现阶段企业发展的需求。(3)财务信息不安全。电子商务的发展离不开网络技术,但是当代一些网络黑客和病毒问题严重,使得网络安全成为一大难题,企业的财务管理信息大多具有机密性,在网上进行财务管理很容易发生信息泄露的情况。(4)工作流程有待完善。虽然随着科学技术的发展,企业的财务管理已经具备一定的管理流程,但是传统的财务管理流程已经不能适应管理工作重心的变化,原有的工作设备比较落后,很多工作流程都需要进行改变和完善。(5)内部管理困难。由于当代的企业管理是由计算机进行网络管理的,而由于网络本身的特点,很容易就发生做假账、信息泄露、弄虚作假等问题,如果不能做好人员分配工作,很容易给企业带来损失。(6)员工素质不高。企业内部人员素质普遍不高,知识结构和认知范围还不够成熟,还停留在传统的财务管理观念上,难以适应由于电子商务对企业财务管理带来的变化和冲击,就会导致工作效率很低,影响企业管理的整体效率。

二、电子商务环境下企业财务管理优势

(1)提高企业的国际竞争力。随着经济全球化的发展,企业之间的国际竞争越来越激烈,我国的企业财务管理上逐渐与国际的会计准则接轨,并实现了多种货币的兑换。实现电子商务财务管理不仅可以打破财务管理的空间限制,实现跨区域联网管理,提高企业财务管理的质量和效率,实现跨国管理工作,极大地提高了企业的国际竞争力。(2)实现企业集中化管理。实现电子商务环境下的企业财务管理完善,可以使企业充分利用自身内部的各项资源,将各种经营资源进行有效整合,形成完整的产业供应链,及时反映市场动态,对市场成本和资金的动向进行监控,能够很好的适应市场的变化。这种集中化的管理模式可以实现对数据的远程控制和管理,实现财务监控,通过数据在网络上的传递和交流实现一系列与之配套的网络服务,极大的提高了企业的财务管理效率,提高了企业的市场竞争力。(3)实现企业财务的实时在线管理。在电子商务的大环境下,通过互联网管理可以实现信息的快速传递和动态在线管理,主要包括信息的在线反应和反馈、在线分析和实时比较,可以通过企业的在线动态及时得到企业的实时财务状况,跟踪企业的财务活动,掌握企业的财务运营状况并根据形势及时进行调整。对于财务的实时分析和比较就是会计人员对于企业的数据库信息和资料,及时获取其他同行的相关信息动态指标,并通过比较和分析对企业的财务状况发展趋势进行预测。也可以通过互联网即时与企业进行沟通和交流,突破空间的限制,即使在偏远地区也乐意更加方便的处理相关的企业财务业务。实现对企业财务的动态在线管理,不仅提高了企业的财务管理效率,还可以保证企业管理和决策的正确性。

三、电子商务环境下企业财务管理优化措施

(1)完善法律法规体系。第一,建立网络交易行为守则,并设定严格的奖惩制度,从法律上严格约束不法行为,健全网络安全;第二,建立健全信息安全体系,建立网络安全监管体制,以防止出现企业非法侵入和破坏的行为。(2)完善财务软件。在对财务软件进行更新和升级时,要适应新时代下对企业财务管理需求的变化,可以适当开发信的功能,比如财务决策和分析功能,要在软件管理上,不断提高管理效率,实现资金流动和信息流动的统一性。(3)创建安全网络体系。第一,设置安全防火墙,保护企业内部的重要信息,组织网络黑客和病毒对企业内部信息的破坏和干扰;第二,加强对财务管理人员的安全意识培训,对员工进行操作培训,保证员工的操作安全,防止信息泄露;第三,加强对企业财务管理软件和硬件的更新配置,加大技术研发的资金投入力度,保证财务软件运行的安全性和稳定性,避免出现系统崩溃等问题。(4)建立财务管理平台。建立以企业财务管理为中心的管理平台,将收集到的企业数据录入其中,进行最合理的信息处理和优化。(5)加强内部管理。第一,实现财务管理部门和技术部门的有机统一;第二,建立相应的内部人员责任制度和岗位制度,对于出现的问题及时纠正;第三,实现对财务管理的手动控制和程序控制的结合。(6)完善人才培养体制。第一,加强对管理人员的相关知识培训;第二,建立员工奖励机制和员工绩效考核机制,建立全新的财务管理模式。

作者:王桂玲 单位:国网辽宁省电力有限公司物资分公司

参考文献:

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