关键词：水电；管理；营销策略
中图分类号：F426、61 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01
四川水能资源丰富，技术可开发量达1、2亿千瓦，居全国第一位，水电资源得到了优先开发。2012年，全省装机容量达到5022万千瓦，其中，水电装机容量3527万千瓦， 占全部装机容量的70、23%，火电装机容量1439万千瓦，占全部装机容量的28、65%。从全国来看，发电装机容量达到11、44亿千瓦，其中，水电2、49亿千瓦（含抽水蓄能2031万千瓦），占全部装机容量的21、7%；火电8、19亿千瓦（含煤电75811万千瓦、气电3827万千瓦），占全部装机容量的71、5%。四川水火电比例与全国水电火电结构恰恰相反，具有显著差异。因此，四川电力市场有着自身的特点，水力发电企业面临着更为激烈的市场环境，更应加强市场分析与研究，采取更有针对性的营销策略。
一、四川电力市场状况分析
1、电量计划行政分配模式初步形成。近年，四川省各统调发电企业年度电量计划由有关部门协调平衡供求关系、节能调度、减排调控、水火置换等因素下达，该制度强化了电量计划分配机制，在一定程度上弱化了发电企业的市场主体地位。
2、发电利用小时数低于全国平均水平。2012年，全省水火电机组平均利用小时数为4116小时，低于全国4572小时的平均水平；2013年，根据省相关部门下达的节能调度生产计划，径流式水电机组、火电及新能源机组平均发电利用小时数不足4000小时，远远低于全国约4500小时的平均水平。
3、丰枯矛盾尤为突出。从全省来看，由于水电占装机容量70%以上，水电机组中具有年、季调节能力的机组比例极低，造成了丰水期电力大量富余，市场难以消纳，水电企业不得不在丰水期大量弃水；火电则处于低负荷运行甚至停机备用状态。另一方面，在枯水期，省内河流季节性特征显著，冬季来水普遍枯竭，水电处于少量机组低负荷运行状态，装机容量不足30%的火电取代水电成为市场供给主力。但是，四川煤炭资源不足，难以满足火电发电所需。电煤主要依赖省外煤以铁路运输方式入川，枯水期集中释放的需求对铁路形成很大压力。铁路运力不足成为困扰火电枯期出力、影响电力供给的重要因素，协调运力、保障电煤供应不仅仅成为火电企业自身的难题，也成为政府相关部门的重要课题。丰水期电力富余、枯水期电力不足成为影响四川电力市场和社会经济健康协调发展的重要因素。
4、装机容量快速增长，发电侧竞争加剧。“十一五”期间，五大发电集团已相继入川，各电力企业抢抓水电项目，省内电源项目的竞争日趋激烈，各大干流、支流水电资源纷纷遭到瓜分，电源项目建设如火如荼。2010年全省新增装机容量407万千瓦， 2011年新增装机容量超过500万千瓦。“十一五”末至“十二五”初，随着瀑布沟、福溪、锦屏、向家坝、溪洛渡等大型水火电机组相继投产发电，电能供给增大率远远高于用电负荷增长率，电力市场竞争将更为激烈，竞争格局也将发生深刻变化。
5、标杆电价政策执行不到位。国家发展和改革委员会批复四川省的水电企业上网电价为0、288 元/千瓦时，但四川执行了水电丰枯峰谷电价政策，按季节、时段对电价进行了再次调节：丰水期在基准电价基础上下浮24%，平水期执行基准电价，枯水期在基准电价的基础上上浮30%。此外，在各时期内又分时段实行峰、平、谷电价，峰段上浮33、5%，平段不变，谷段下浮37%。受此政策影响，缺乏调节能力的径流式水电站实际电价降低2-3分/千瓦时。再加上外送电、留存电量等政策的实施，水电上网电价进一步降低，压缩了企业的盈利空间。
二、水力发电企业的营销策略
1、争取发电量计划，提高发电量。四川省相关部门年初下达的年度发电量计划对发电企业具有较强的指导性，对企业提高机组运行小时数，充分发挥发电能力具有重要意义。由此，积极争取发电计划也成为企业营销活动的基石和出发点。发电企业应根据市场供需情况，积极沟通、协调有关各方，争取计划电量，争取市场份额，千方百计争取多发多供，将水能优势转化成电能优势。
2、优化电量结构，提高销售电价。根据四川电价结构特点，充分发挥水库的调节作用，实现销售平均电价升高。自身拥有调节水库或上游拥有调节水库的发电企业应根据分时段电价特点，协调调度部门、上游水库，最大限度发挥水库的调节作用，调节优化电量结构。丰水期全力争取全天候满发；平水期根据上游来水情况以及水库的水位情况，争取高峰时段、平段满负荷，夜间少发或不发；枯水期高峰时段满发负荷，在平段适当发电，夜间停机蓄水。可有效提高发电企业的平均销售电价，增加单位电量收益。
3、及时掌握市场动态，研究制定价格策略。近年来，四川省相关部门在丰水期组织开展了直购电试点工作，具体价格由发电和用电企业双方协商确定。水电企业应积极研究市场供需状况，根据相关指导政策，结合用户需求、成本分析，灵活制定相应的直购电价格策略，与大用户通过谈判达成直供协议，提高丰水期富余电量的销售量，发挥生产潜能，实现合作双赢。
4、重视电能质量，保证电力产品的核心和实质。产品的核心和实质是指消费者或客户的利益与服务所在，是顾客真正要购买的东西。电力产品的核心和实质是指电力产品能为消费者或客户提供清洁的二次能源。因此，发电企业必须首先保证电能的质量要满足用户和消费者的需要，为客户提供经济、合理、安全、可靠的电力产品。
5、提高机组可靠性，保障营销活动开展。电力安全生产是得以营销工作开展的前提，只有在确保电力商品能够安全、可靠送至电网，才有开展营销的基础。电力企业应加强设备运行维护管理，提高设备健康水平，提高可靠性，为营销工作提供有力保障。
6、加强公共关系管理，营造外部环境。公共关系也是一个重要的营销工具。对发电企业来说，公共关系是企业向政府职能部门、电网公司和电力用户传递有关信息，以改善相互间关系、塑造良好的企业形象、实现企业目标的活动过程。其目的是扩大企业知名度，增加对企业的可信性，促进电力产品的销售。开展公共关系活动的形式有多种，例如：公开出版物、交际活动、新闻媒体、广告、公益活动、服务活动、企业形象设计等。
[关键词]水仙公司；营运能力；偿债能力；盈利能力
doi：10、3969/j、issn、1673 - 0194、2017、08、025
[中图分类号]F426、6 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）08-00-02
1 水仙公司简介
上海水仙电器股份有限公司上市前是上海洗衣机总厂。该厂成立于1980年8月19日，是国家定点以生产经营水仙牌家用洗衣机和燃气热水器为主业的家电行业大型企业。1987年，国家授予上海洗衣机总厂进出口自营权；在1988年被评为国家定点二级骨干企业，1990年该厂又在国内率先开发生产8升大容量燃气器具两大系列。
改制前，上海洗衣机总厂分别八次获轻工业部、上海市优质名牌产品称号，3次获得国家优质产品银质奖，新开发的燃气热水器在1991年也被评为上海市优质产品，企业先后获得了家一级计量单位、轻工业部、上海市质量管理先进企业、上海市文明单位等称号，企业经济效益在1992和1993年连续2年名列全国洗衣机行业首位。
2 水仙公司的发展历程
水仙公司第一次公开发行股票总额8 577、8万元，每股面值10元，共计857、78万股，其中向社会法人公开招募170万股和向社会个人公开发行80万股，采用溢价发行的方式，募集资金1、15亿元。在上市公告书中，对上市当年及1993年和1994年两年的经济效益作出了预测，实践证明，公司在上市时进行的盈利预测是趋于保守的，1992-1994年各年实现的利润总额分别比预测数增加1、7%、38、6%和113、4%。
1993年1月6日，公司股票在上海证券交易所正式挂牌上市交易，股票简称水仙电器，股票代码为600625。1993年5月，公司又进一步，以“十送二配八”的比例向老股东送配股，实际募集资金4 191万元，加上首次募集资金1、15亿元，公司在A股市场上共募集资金1、57亿元人民币。1994年10月25日，水仙公司又增资扩股，以每股0、265美元发行价，向境外发行1亿股人民币特种股票B股，股票简称水仙B股，股票代码为900931。
然而，公司在此之后的业绩逐渐下滑。1995年2月28日，水仙公司决定建立合资企业，与美国惠而浦集团合作。在“上海惠而浦水仙有限公司”正式投产的第1年便亏损2 446万元，到1997年为止，累计亏损高达7 718万元，水仙公司作出出让25%合资公司股份的决定。1998年和1999年两年期间，惠而浦水仙亏损加剧，累计亏损额高达26 389万元。2000年6月不得不出让45%的股权给日本能率株式会社，之后又转让5%的股权，至此水仙公司完全撤离该项目。
3 水仙公司退市原因分析
2001年4月20日，上海证券交易所公告，称于2001年4月18日受理了已经暂停上市的上海水仙电器股份有限公司向其报送的宽限期申请材料。至此，水仙公司正式退市。
3、1 营运能力分析
水仙公司营运能力的分析可以从资产负债率方面来看，资产负债率从1994年为46、21%，无论从国内还是国际企业经验来看，处于一个比较正常的区间。但随着企业的扩张，水仙公司将技术更新的希望寄托于合资惠而浦水仙公司，其自身仍坚守双缸洗衣机这个阵地。
为了扩大家电销售市场，水仙公司开始大量采用赊销方式，导致应收账款大幅上升。1993年和1994年公司的应收账款分别为8 099万元和9 340、36万元，1995年水仙的应收账款攀升到24 587万元，随后几年不减反升，1997年应收账款达到最高39 848万元，到2000年仍有31 227、57万元的应收账款。
从水仙的历年报表来看，这些应收款的形成主要是销售货款。1995年到1997年公司的产品销售逐年下降，从1994年年销量120万台（销售额8、7亿元）下降到1997年的43、01万台（4、3亿元）。由于水仙公司面临的市场竞争压力很大，并急于占据市场，管理层作出决策，提高赊销信用额度。从公司报表显示的数据看，1994年到1997年公司应收账款数额急剧增加，但应收账款账龄90%以上是在1年以内。随着应收账款的增加，坏账损失面扩大；同时在加大收欠工作力度的同时，会增加收账费用，进而增加了管理费用，扩大亏损面。
3、2 偿债能力分析
受到竞争对手开发新产品的影响，从1995年开始，水仙电器的利润开始下滑，之后几年每况愈下，1997年出现亏损，且亏损额高达6 651、11万元，1998年度公司依旧不能扭转局面，亏损额上升至13 878、32万元（调整后），因连续两年净利润均为负数，从1999年5月4日起，公司被实行特别处理，戴上了ST的“帽子”。资金周转匮乏，导致企业现金流短缺，只能以大量的银行贷款维持周转，银行借款逐年上升，到2000年借款率高达114、17%，实际上此时已经资不抵债。
过度负债有两个后果：一是增加了企业支付利息的负担，以2000年为例，水仙公司净利息费用为2 547、30万元，而主营业务收入仅为7 291万元，数额巨大的财务费用使企业再难“翻身”；二是企业的投资风险随企业的亏损加大，所有者和债权人要求更高投资收益和利率，从而使企业债务负担进一步加重。
3、3 盈利能力分析
新产品开发落后，市场开拓不力，使水仙公司在家电市场上逐步往后退缩；加之合资外商拖后腿，公司从家电市场全线溃退。水仙销售量从1994年的120万台下滑到1997年的43万台；1999年，公司产品在同行业产品市场占有率降到2、87%，2000年上半年主营业务收入仅为4 763、44万元，同比下降63、33%。因此，公司全年亏损6 651、11万元，每股收益为-0、281元，净资产收益率为-15、41%。
4 水仙公司退市的启示及思考
通过文中对水仙公司的分析，水仙公司经营者在对产品市场发展趋势判断失误的情况下，想要通过与外资合作的方式，以市场换取技术为企业提供一线生机，但实践证明，这个想法并不是正确的，这只会将企业原有的市场占有率再次下降，技术也没有学到，得不偿失。这给我国企业的启示是，在合资过程中，人们不应消极等待与祈求外国核心技术，而应采用积极主动的方式，学习与消化西方跨国公司的先进技术与管理，并与自己的长处相结合，弥补自己的短处，这样才能在不失原有优势的基础上向前发展。
在公司经营过程中，公司管理者与决策者应积极配合财务部门，及时获取财务信息，采用正确的分析方法，严格控制公司的可能风险点，在保证企业正常运转的基础上，提高企业的盈利能力。财务分析的主要作用是使企业经营者及时发现企业生产经营中存在的问题与不足，并采取有效的措施解决相关问题；对企业所有者来说，可通过财务分析评价企业经营者的经营业绩，这有利于潜在投资者预测企业的发展前景；债务人则通过偿债能力和盈利能力相结合来判断企业的偿债风险；此外，财务分析既可准确、全面的评价过去和现状，还可用来估计企业的未来发展。
主要参考文献
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【关键词】水利水电；造价控制；管理分析
水利水电是一项可以再生能源，而且清洁，没有污染，是现阶段大规模开发和运用的主要能源。水利水电工程建设作为国民经济与社会发展的重要设施、基础产业，还直接影响着社会效益和生态效益及经济效益。其不但可以指导成本相对较低的清洁能源，还具备供水、防洪和农田灌溉等多种功能，在社会经济快速发展中扮演者重要角色。从水利水电工程的投资方面来讲，其是一个投资相对较大的项目，拥有规模大和周期长以及技术繁琐等多个特点，所以对水利水电工程进行造价控制、管理的难度也比较大。
一、水利水电工程全过程造价控制和管理的重要性
水利水电工程在进行建设时，需要筹集的资金一定要依靠工程项目的总体造价控制和管理，唯有依据现实需要明确资金需求，各个级别部门才可以给予财政投资与强化外资的引进，这样才可以筹集到充足的资金，确保水利水电工程建设的正常进行[1]。在某种意义上来讲，水利水电工程的全过程造价的控制和管理，可以确保工程项目筹集到足够的资金。另外，水利水电工程的建设还要立足在工程项目的造价控制和管理，在水利水电工程项目的投资过程中，有关部门通常要完成可行性分析，然后把工程项目涉及的范围和规则、设计标准等规定在某个范围之内，最终综合考虑经济需求和技术要求之后做出合理的决策，只有这样才可以实现水利水电工程的建设目标。通常情况下，水利水电工程的造价管理归属与造价控制，其是运用科学、合理的方式对水利水电工程的全过程造价完成控制和管理，进而保证水利水电工程建设的正常开展。
二、水利水电工程全过程造价控制、管理存在的问题
在社会不断发展的背景下，促进了社会主义现代化市场经济体系的建立和完善。目前，国内水利水电工程项目的造价正在慢慢由传统的概预算定额过渡到和市场社会经济体系相适应的工程项目造价，初期已经制定了以工程项目定额作为指导，经过市场激烈竞争建立水利水电工程项目造价管理和控制体系[2]。水利水电工程项目作为一项建设繁琐且周期较长的工程项目，环境因素对其的影响是非常严重的，例如自然资源、地质和气候条件及当地的社会经济发展状态等、当前，国内水利水电工程的全过程和全方位的投资控制、管理理念并未完全形成，而且投资管理的各个层面也不健全，造成水利水电工程中“三超”现象非常严重。因为长时间遭受计划经济阶段管理方式的影响，国内水利水电工程在造价管理、控制时并未形成系统和健全的全过程工程造价系统。现实工作过程中通常利用“二分式”的管理方式，也就是采用“分单位”和“分阶段”方式。此种管理形式非常不利于水利水电工程投资的有效控制、造价相关资讯企业的发展，还在一定程度上制约着高层次工程造价专业技术人员的培养与成长。
三、强化水利水电工程全过程造价管理、控制的对策
水利水电工程的全过程造价控制、管理必须贯穿工程项目的决策、设计、招标和投标及施工等每一个阶段。所以要想对工程的全过程进行造价控制、管理，就一定要在每一个阶段利用强化对策。
（一）水利水电工程项目决策阶段的造价控制、管理
水利水电工程项目决策阶段中造价控制、管理作为明确总体工程造价的重要基础与前提，其直接影响着水利水电建设工程每一个阶段的项目造价控制和管理[3]。在决策之前，相关人员必须积极搜集有关资料，整备好决策前的一切工作。在决策过程中，要对有关资料、数据完成分析，并且水利水电项目的可行性进行分析，进而设计出总体工程项目的投资估算的方案。
（二）水利水电工程项目设计时期的造价控制、管理
设计是水利水电工程项目中的重中之重，而设计方案直接影响着水利水电工程项目的建设费用和施工时间。在进行水利水电工程项目设计时，必须采用设计招标和限额设计等相关措施，进而确保水利水电设计出的方案可以满足建设要求，同时整个水利水电工程的造价控制也要在一个合理范围内。
（三）水利水电工程项目招标和投标时期的造价控制、管理
通常情况下，在水利水电施工之前必须要进行招标和投标，其主要通常市场竞争的形式，由市场进行定价，进而有效的控制和管理水利水电工程项目的造价，完成有限资源的优化配置。在水利水电招标和投标时，必须严格对招标企业完成认真、严格的资质审查与标底控制[4]。
（四）水利水电工程项目施工时期的造价控制、管理
水利水电工程项目施工时期的造价控制和管理是最为重要的环节，所以必须强化施工现场的每一项造价管理，最大程度上降低浪费。在进行施工时，一定要严格依照合同内容要求的材料与用量，科学、合理地确定原材料的价格，尽可能防止或避免施工过程中设计的变更，从而在一定程度上减少有限资源的浪费。
（五）水利水电工程项目竣工之后结算时期的造价控制、管理
在工程竣工之后的结算时期，必须准确审核水利水电工程量，避免工程项目施工企业在竣工之后的结算过程中虚报工程量，进而导致工程项目造价的增多。另外，还应该重点审查竣工结算相关报表中陈列出的每一项工程单价和换算单位的运用，进而有效控制水利水电工程的造价。
结束语
综上所述，水利水电工程项目造价的管理、控制必须要贯穿项目建设的全过程。由于各个阶段的造价控制和管理对水利水电工程项目的总体经济效益有着深远影响，唯有对水利水电工程的全过程进行造价管理、控制，并且将各个环节的造价管理与控制力争做到最好、最优，才可以充分发挥出造价管理、控制的作用，从而保证水利水电工程项目的正常开展。
参考文献
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关键词：绿色变电站 雨水利用 分析与研究
随着国家提出“建设资源节约型、环境友好型社会”和发展“绿色经济、低碳经济”战略方针以来，全国各地电网公司掀起了建设绿色变电站的热潮。为使绿色变电站在建设过程中有法可依，有章可循，广东电网及南方电网公司相继出台《广东电网公司绿色变电站评价指标体系》、《南方电网3C绿色电网输变电示范工程评价指标体系》。在评价指标体系中，节水与水资源利用均已经成为一项重要的专项评价项目，而雨水的综合利用覆盖并影响到节水与水资源利用的多项指标，本文作者作为评价指标的参编者，就变电站的雨水综合利用的原则性方案进行分析和研究，并通过工程实例讲解实际达到的效果。
1 变电站及给排水特点
变电站及给排水特点主要跟变电站的布置形式有关，而跟变电站的规模关系不大。变电站的布置形式主要包括郊外敞开式变电站和城市户内变电站两种，详表1。
表1变电站及给排水特点
变电站类型 郊外敞开式变电站 城市户内变电站
变电站特点 变电站一般为有人值守；变电站占地面积较大，绿化面或卵石面约占总硬化面60%，其他为砼路面、屋面及设备基础面；配电场地埋设有大量的砼基础。 变电站一般为无人值守；变电站占地面积较小，砼路面及屋面约占总硬化面70%，其他为绿化面；一般无配电场地。
用水特点 有少量的生活用水；场地为绿化时，绿化用水较大，场地铺设卵石时，少量的绿化用水。 无生活用水，少量的绿化用水。
雨水特点 变电站建成后雨水径流总量较大，较建设前增加量也较多；变电站附近一般无市政雨水排水管道，雨水一般排至变电站附近原始排洪沟或河道。 变电站建成后雨水径流总量较小，较建设前增加量也不大；变电站附近一般建设有市政雨水排水管道，雨水可排至市政雨水排水管道。
2 变电站雨水综合利用分析研究
根据现有规范及标准，变电站雨水综合利用主要设计依据仍然采用《建筑与小区雨水利用工程技术规范》GB50400-2006，具体实施方案参考国家标准图集《雨水综合利用》10SS705执行。
根据GB50400-2006第4、1、5条的规定：雨水利用系统的规模应满足建设用地外排雨水不大于开发建设前的水平或规定值…。该条实际上也是规定了雨水综合利用系统的最终实现的目标。
雨水综合利用主要包括：雨水入渗、雨水收集回用、雨水调蓄排放，下面分别从这三个系统对变电站雨水综合利用方案进行分析研究。
2、1 雨水入渗系统
雨水入渗设置的条件：入渗土壤渗透系数10-6～10-3m/s，且渗透面距地下水位1、0m。同时以下情况不得设置雨水入渗系统：防止陡坡坍塌、滑坡灾害的危险场所；对居住环境以及自然环境造成危害的场所；自重湿陷性黄土、膨胀土和高含盐土等特殊土壤地址场所。
雨水入渗系统包括地面入渗和埋地入渗。地面入渗主要包括绿地入渗、透水铺装地面入渗、浅沟与洼地入渗、浅沟渗渠组合入渗等；埋地入渗主要包括渗透管沟、入渗井、入渗池、渗透管排放等。
由于变电站地下设施较多且布置较密，地下入渗对地下设施影响较大，因此变电站一律不考虑埋地入渗。
城市户内变电站由于占地面积小，雨水径流总量较小，变电站雨水可排入城市雨水排水管道，由城市雨水系统统一处理；同时由于变电站大部分硬化面为砼非透水面，且大部分为砼屋面，无法设置地面入渗；因此城市户内变电站也不考虑地面入渗设施。
郊外敞开式变电站，由于具有大面积的绿化地面或铺设卵石的土壤地面，因此当土壤渗透系数及其他条件符合条件时，可设置地面入渗。由于变电站内设备布置一般较为紧凑，不具备条件设置专门的浅沟、渗渠或洼地，因此变电站内的地面入渗仅考虑绿地入渗和透水铺装地面入渗。由于卵石下垫层为土壤面，因此卵石地面的入渗效果可视为等同于绿地。
根据变电站的实际情况，地面入渗应采取以下措施：
1 绿地植物应选用耐淹品种；
2 场地回填土渗透系数不得小于原始土壤；
3 变电站内道路采用公路型道路，绿地雨水口顶面标高高于绿地20～50mm，卵石场地雨水口顶面标高高于卵石土壤基层面20～50mm；
4 屋面雨水尽量采用客地入渗，通过雨水立管采用散排方式输送至绿地（或卵石场地）入渗；
5 站前区及操作小道采用透水铺装地面。
根据GB50400-2006及《全国名用建筑工程设计技术措施 给水排水》的有关规定：当采用下凹绿地入渗时，受纳雨水汇水面积不超过绿下凹绿地面积的2倍时，可不进行入渗能力计算；透水铺装地面上的降雨视为能够就地入渗，也可不进行入渗能力计算。根据变电站道路形式及雨水口的布置方式，绿地可视为下凹绿地，由于绿化率达到60%，同时操作小道和站前区广场采用透水铺装地面，完全满足入渗要求，因此郊外敞开式变电站可不进行入渗能力计算，不设置另外的储存容积。
2、2 雨水收集回用系统
雨水收集回用系统设置条件：年均降雨量大于400mm的地区。
同样，城市户内变电站由于占地面积小，雨水径流总量较小，变电站雨水可排入城市雨水排水管道，由城市雨水系统统一处理；同时变电站无生活用水及绿化用水，即使收集雨水也无用武之地；因此城市户内变电站仍然不考虑雨水收集回用系统。
郊外敞开式变电站虽然为有人值守，但运行人员较少，生活用水也较少，因此当场地采用卵石场地时，变电站内用水需求仅为少量的生活用水，雨水收集回用价值不大，因此不考虑雨水收集回用系统；当场地采用绿化时，则绿化用水量需求量较大，因此可考虑收集雨水用于绿化用水。
郊外敞开式变电站硬化面以道路及场地为主，仅少量的屋面，而道路的雨水也难以单独收集，同时由于变电站生产运行过程中无固液态的污染物产生，变电站各个硬化面的降雨除硬化面自身材质对雨水的影响外，无其他污染因素影响，因此变电站的雨水收集考虑整体收集。
根据变电站内道路及雨水口的布置，同时当建筑雨水立管采用散排方式时，变电站内所有硬化面的雨水均需流经绿化地面，再进入绿地的雨水口，而雨水口顶面标高高于绿地20～50mm，因此绿地初期20～50mm的降雨不会进入雨水口，由绿地直接入渗，折算全站的降雨厚度也不会低于10mm，大于规范规定的3～5mm弃流厚度的要求。因此变电站可不设置专门的弃流设施。
由于变电站占地面积较大，即使设置入渗系统后，全站的雨水径流量仍然较大，变电站绿化用水量相对于雨水径流量较小；同时变电站设置入渗系统后，已经实现雨水综合利用的目标；因此变电站雨水收集回用系统以减少站内绿化用水外部补水量为主要目的，不以减少雨水外排为主要目的。
一般情况下，变电站最高日绿化用水量小于全站集雨面日雨水径流总量40%，根据《全国民用建筑工程设计技术措施（给水排水）》第5、7、2条第5项第7）款规定，雨水蓄水量按最高日绿化用水量的3倍考虑。同时雨水蓄水池的布置位置可以根据站内的实际布置情况决定，可以布置在雨水排水管总排出管的位置，也可布置在雨水排水管的中途位置，但雨水蓄水池的接纳的雨水径流量不得小于最高日绿化用水量的3倍。
2、3 雨水调蓄排放
根据以上分析，变电站采用入渗系统和收集回用系统已经足以满足雨水综合利用系统的规模要求，实现雨水综合利用系统的目标。因此变电站的雨水综合利用系统一律不考虑雨水调蓄排放。
2、4 综合效益
由以上分析可见，郊外敞开式变电站仅需要对雨水排水系统采取一定的措施，不增加额外投资，便可以实施地面雨水入渗系统，并达到雨水利用系统的规模要求，实现雨水利用系统的预期目标。
变电站雨水收集回用系统需要设置雨水蓄水池、简单的处理设备及绿化回用给水泵等，因此需要增加适当的初期建设投资。由于变电站采用地面入渗系统已足以满足雨水利用系统的规模要求，同时由于回用绿化水量远远小于雨水径流总量，因此雨水收集回用系统并不是雨水利用系统的必要措施，同时减少雨水外排效果也不大；但雨水收集回用系统可大大减小外部水源的补水量，提高变电站非传统水源的利用率，一般情况下可达到25%（本文不作讨论），具有较高的节水效果。
广东电网及南方电网公司绿色变电站评价指标涉及到雨水综合利用的条文大致如下：设置雨水绿地入渗系统；非传统水源利用率不低于10%；设置雨水收集回用系统，雨水储存设施容量不小于3天绿化用水量；非传统水源利用率不低于20%。因此变电站建设中只需要增加少量的初期建设投资，便可实现绿色变电站的多项指标，为国家绿色变电站建设作出贡献。
3 结论
根据本文的分析，结合节能减排综合效果及建设投资，在基本条件符合设置雨水利用系统时，笔者建议绿色变电站的建设中雨水利用系统按表3-1的原则设置，为绿色变电站的建设提供最有效和实际的技术支持，防止绿色变电站的建设流于形式，出现为了指标而建设的情况出现。
表2绿色变电站雨水利用系统设置原则
变电站类型
雨水利用形式 城市户内变电站 郊外敞开式变电站（卵石场地） 郊外敞开式变电站（绿化场地）
雨水入渗 不设置 设置，采用卵石土壤地入渗和透水铺装地面入渗 设置，采用绿地入渗和透水铺装地面入渗
雨水收集及回用 不设置 不设置 设置，回用水用于绿化用水
雨水调蓄排放 不设置 不设置 不设置
参考文献
[1]上海现代建筑设计集团有限公司、 建筑节能设计统一技术措施（给水排水）、北京：中国建筑工业出版社，2009
关键词：电力上市公司；财务运行；政策建议
一、中国电力上市公司概况
（一）中国电力上市公司分类
截至2010年底，在深、沪两市上市的电力公司共有52家，其中，在深市上市的有20家，沪市上市的有32家。根据生产要素使用的不同，电力上市公司可以分为火电、水电、热电和新能源电四种。
（二）中国各类电力上市公司基本情况
1、火电类。火电是指利用液体、气体燃料燃烧时产生的热能，通过热能来加热水，使水变成高温产生高压水蒸气，然后再由水蒸气推动发电机继而发电的一种发电方式。现阶段我国电力公司中火电类电力公司所占比重最大，在深沪52家电力上市公司中，火电类上市公司有25家，占整个电力上市公司的48%。其中，在深市上市的火电类公司有12家，沪市有13家。由于火力发电对能源消耗过大且对环境的污染较为严重，因此可以预见，火电类电力公司将会在今后逐渐缩减。
2、水电类。水电是指以河流、湖泊或海洋等水体所蕴藏的水能转变为电能的发电方式。水电类上市公司共有14家，占整个电力上市公司的27%，其中，在深市上市的水电类上市公司有1家，沪市上市的有13家。水电作为清洁、易于开发、具有多种效益的资源，在水利、能源、电力事业中都占有重要地位，受到国家电力产业政策的大力扶持。
3、热电类。热电是通过燃烧煤或油产生热能，加热水产生高温高压蒸汽，使其驱动汽轮机带动发电机产生电能。热电类上市公司共有10家，占整个电力上市公司的19%，其中，深市有热电类上市公司6家，沪市有4家。
4、新能源类。新能源电是指依靠刚开始开发利用或正在积极研究、有待推广的能源，如太阳能、地热能、风能、海洋能、生物质能和核聚变能等所产生的能量以生产电能。在本文所考察的52家电力上市公司中，仅有3家是新能源电力上市公司，占整个电力上公司的6%。目前看来，新能源电力上市公司在整个电力板块所占比重十分小。但是，新能源电力具有低消耗，低污染，发电量大等优势。在将来，以新能源电取代传统的电力会成为一种趋势，所以新能源电力上市公司的发展潜力是巨大的。
二、中国电力上市公司财务运行实证分析
在分析上市公司的财务运行状况时，我们可以从它的盈利能力、偿债能力、成长能力、资产经营、市场表现和投资收益等方面着手，了解其整体运行状况。根据已有研究成果，结合数据收集的困难，本文主要从整体运行、偿债能力、盈利能力和市场表现三个方面来分析中国电力上市公司的财务运行状况。
（一）数据来源
本文选取了2011年以前在深、沪两市上市的电力公司作为研究对象。有效样本为52家，其中，在深市上市的有20家，沪市上市的有32家，样本期间为2009-2010年。这些公司均为电力的生产和供应企业。本文所使用的数据均根据东方财富网（省略）和和讯网（省略）提供的各电力上市公司的原始财务数据计算整理得出。
（二）整体运行分析
相较于2009年，2010年前三季度电力行业的营业收入、营业利润、利润总额、净利润、净利率都有所增长，但毛利率和净资产收益率则出现下降，这说明电力行业存在亏损情况。从各电力公司公布的2010年中报数据来看，电力行业盈利企业较少，而和讯网的统计结果也显示，2010年电力行业在所有行业中的综合能力排名较2009年下降了12位，电力行业在2010年，尤其是2010年上半年整体表现一般。
（三）偿债能力分析
本文选取资产负债率作为电力上市公司偿债能力的评价指标。2010年前三季度，电力上市公司资产负债率的平均值为67%，其中，火电类上市公司该指标的平均值为66%，水电类为62%，热电类为67%，新能源为75%。水电类上市公司是四类电力上市公司中偿债能力表现最佳的，其资产负债率的平均值比电力行业的平均值低5个百分点，新能源类电力上市公司则是四类电力公司中偿债能力最差的。
（四）盈利能力分析
本文主要运用净资产收益率、主营业务利润率和每股收益等三个指标来衡量电力上市公司的盈利能力。
1、净资产收益率。从计算的净资产收益率来看，水电类上司公司最高，其值为9、29%；其次是新能源类，它的净资产收益率为3、33%；第三是火电类0、60%；最后是热电类，其净资产收益率仅为0、22%（见表2）。整体来看，电力类上市公司行业内部业绩分化较明显。
2、主营业务利润率。通过对比四类电力上市公司的主营业务利润率，不难发现水电类上市公司的主营业务利润率依旧是最高的，达到18、86%；其次是火电类上市公司的5、16%；新能源类电力上公司排名第三，其主营业务利润率仅比火电类上市公司低0、16个百分点。热电类电力上市公司则是四类电力上市公司中唯一主营业务利润率为负值的电力公司，其值为-0、99%。
3、每股收益。根据和讯网提供的2010年前三季度各电力上市公司的每股收益，计算出各类电力上市公司每股收益的平均值（见表2）。从表2可以看出，水电类上市公司的平均每股净资产为0、25元，位列四类电力上市公司之首，火电类次之，为0、13元，排名第三的是新能源类电力上市公司，其值为0、11元，热电类以0、03元排名最末。
（五）市场表现分析
数据挖掘技术中的时间序列模型分析预测常规算法：时间序列分析是概率统计学科中应用性较强的一个分支，在金融经济、气象水文、信号处理、机械振动等众多领域有着广泛的应用。时间序列模型最主要的特征就是承认观测值之间的依赖关系和相关性，它是一种动态模型，能够应用于动态预测。时间序列预测法就是通过编制和分析时间序列，根据时间序列所反映出来的发展过程、方向和趋势，进行类推或延伸，借以预测下一段时间或以后若干年内可能达到的水平。其内容包括：收集与整理某社会现象的历史资料；对这些资料进行检查鉴别，排成数列；分析时间数列，从中寻找社会现象随时间变化而变化的规律，得出一定的模式；以此模式去预测社会现象将来的情况。数据挖掘技术中的聚类算法：目前，电力营销领域通常采用聚类技术来进行客户细分。可根据不同的数据情况和分析需要，选择不同聚类算法来进行客户细分。此外，还可利用客户忠诚度驱动关系模型，回归分析，客户忠诚矩阵分析，以及忠诚客户安全指数分析等数据挖掘模型和手段，进行更深层次、多方位的客户细分。数据挖掘技术中的关联分析和决策树分析方法：用关联分析和决策树分析方法，可分析各种因素所构成的市场环境与电量变化之间的规律。利用关联规则分析主要是分析某一市场环境与各种售电量水平之间的关联程度，进而确定不同市场环境中影响售电量变化的主要因素和次要因素。决策树主要是分析某一市场环境内部各个因素之间对电量水平变化的层次关系，并归纳对该市场内对售电水平进行分类的规则并根据规则对售电水平进行预测分类。
二、对具体开展营销业务分析工作的建议
营销业务分析切入点方面：建议从用电量需求预测为营销分析切入点，因为此部分涉及的营销数据相对独立。可以从试点开始，再全面推广。用电量需求预测可直接指导目前急需解决的需求侧管理和有序用电问题和将营销终端与输电、配点相结合方面问题。营销业务分析切入点对客户细分、客户信用等级评估、电费回收和欠费风险控制、防窃电等方面均有影响。软硬件设备及IT技术方面：营销数据量庞大，对数据源的抽取、转换、载入阶段所需耗费的工作量大，时间长。整个数据挖掘过程需充分考虑存储、服务器等设备容量和处理能力，并选择适用于海量数据挖掘软件。在搭建数据仓库过程中，为提高运算速度，系统分析能力，可充分考虑采取以下计算技术：内存计算，可将查询计算速度提高一个量级；库内计算，目前TereData在此项技术方面较有优势；网格计算，即分布式计算技术。跨行业，寻求外部合作方面：在构建模型时，应充分参考借鉴银行、电信等行业相关客户管理、客户信用等级评价和风险等级评价等相关业务模型；参考水、天然气行业费用回收方法。还可与其他行业营销团队，例如国际知名的数据咨询团队进行合作，以吸取先进技术，迅速推进分析挖掘工作。
三、总结
关键词：水利水电工程；材料物资；管理；措施
中图分类号：F250 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000-01
水利水电工程材料物资占工程总体投资比重大，质量控制要求严格，材料、物资的种类繁多。因此材料、物资的管理也是水利水电工程建设管理中非常重要的内容，材料物资管理包括需求计划编制、供应方式选择、采购、供应、仓储管理、结算、价差调整等关键环节。结合多年水利水电工程建设管理经验，对材料物资的管理存在的问题进行分析，提出材料物资的管理建议。
一、供应方式选择
水利水电工程材料物资供应方式目前主要有两种，一是为业主统供，二是承包人自购。
两种供应方式各有利弊，选择何种供应方式需结合每个工程现场实际、自然条件、当地市场情况、工程建设管理能力等方面权衡利弊后确定。
1、业主统供的优缺点分析
优点：控制了材料的来源，保证了材料质量，进而保证了工程质量；主材价格固定，便于评标，同时也避免了不平衡报价和调差过程中的扯皮现象，有利于进度和投资控制；避免了因材料涨幅对工程的影响，保证了施工进度；材料价格固定不变，减少扯皮因素，有利于变更处理，保证结算正常。
缺点：业主需专门相关人员对物资、材料进行管理，既增加了管理费用的支出，又存在干部安全的隐患；材料带来的风险均由业主承担，若材料供应不及时，不但影响工期，还需额外支付窝工及赶工费；材料总用量不易计算也不易控制，加之若供应价低于市场价，难免发生倒卖现象，使业主多承担材差，从而增加了工程投资。
2、承包人自购优缺点分析
优点：承包人对材料、物资的采购可以自主选择，在材料物资价格方面有了一定控制权，可有效的节约成本；根据工程进度结算情况支付材料物资采购费用，工程资金方面有了一定的控制权。
缺点：承担了材料物资的采购、供应、存储等风险；加大了承包方的资金投入；增加了材料采购、供应方面的管理职责。在首先考虑控制工程成本的前提下，对材料的来源、质量很难控制。对材料物资的价格调整需准备大量的资料，安排专人申报补差费用。
二、采购、供应及现场储存管理
在确定供应方式后，应结合工程总体进度编制材料物资的供应计划，按照材料物资的总体供应计划及质量要求，组建专业的采购小组开展对材料物资的采购。在对当地市场充分调研、了解的基础上，按照招标、询价及市场竞价等方式择优选择材料供应商。并签订材料采购供应合同，明确材料物资的供应计划、质量要求、检验标准、交货方式、结算方式、市场价格波动、违约责任等内容，确保后期的扯皮现象。
详细规划材料的供应计划、及时根据工程总体进度计划对材料物资供应计划进行调整。尽可能减少材料物资在施工现场的存储管理，降低仓储费用、减少资金成本。
三、结算及价差调整
材料物资的根据不同的供应方式结算及价差的调整存在很多区别，现就两种不同供应方式的结算及价差调整存在的利弊进行分析。
1、业主统供方式
业主统一供应材料物资一般按照工程承包合同中明确的结算固定价格，按照实际的供应量进行结算（或在进度结算报表中扣除）。材料的价差均有业主承担，在核算的基础上由业主直接支付给材料供应商。一般按照工程进度计划测算的材料用量进行供应，工程完工后准确的计算出材料总量，予以调整。
缺点：水利水电工程材料物资用量大、供应周期长，业主为节省工程投资在明确材料价格基本低于市场价，给承包人一定倒卖空间。双方最终在材料用量核算上易产生陈皮现象。目前水利水电工程材料用量按照投标水平的单耗进行核算，但额定单耗与实际的消耗存在差异，此两种消耗本身存在差异。此环节也是材料管理重点环节，如何能控制材料的供应量，减少或杜绝材料的倒卖现象是做好材料物资管理的核心问题。
2、承包人自购方式
承包人自购方式的材料结算，一般由承包人按照材料采购供应合同向承包商进行结算。此种方式材料物资管理的重点是价差的计算。水利水电工程一般周期较长，建设期材料的价格波动风险较大，一般在工程承包合同中约定价格波动的调整方式（超过一定的风险幅度给予调整）。
缺点：材料的价差计算是一项复杂的工作，收集资料多、核算、统计工作量大，双方往往在价差调整计算过程中存在很多不确定的因素，易产生扯皮。建议双方同期收集采购及供应期每批次供应量及采购价格资料，在双方都认可调差数据、资料的基础上，按照合同约定的价差调整方式计算材料价差，减少扯皮，促进材料物资的管理水平。
四、水利水电工程材料物资管理的建议
结合水利水电工程材料物资供应方式、采购、结算及价差调整的利弊分析，为更有效的做好水利水电工程材料物资的管理。建议由发包人对材料的供应市场进行调研，并锁定质量好的几家单位，由承包人自行对材料进行采购，承包人签订的采购合同由发包人备案，每批次采购资料由发包人、承包人、供应商三方共同存档、及时掌握变化数据，为后期的材料结算及价差调整准备完善的资料。一方面发包人从材料的来源、质量、材料的价格市场变动等方面有了主动控制权，另一方面材料的采购、供应、运输、仓储等环节风险均由承包人承担。结算及价差调整也减少扯皮现象。
五、结语
水利水电工程材料物资占工程投资比重大，是做好工程建设管理的重要环节。应充分结合业主对水电工程的管理模式、工程实际及当地的市场情况，选择较为合适的材料供应方式，工程承包合同中尽可能细化材料的采购、供应、结算及价差调整等条款，有效的减少扯皮。减少材料物资管理给工程建设带来的风险，进而提高水利水电工程的建设管理水平。
参考文献：
[1]黎刚，李红、水利工程材料供应管理分析、当代经济，2012，6（下）：68-69、
关键词：水利水电 ； 成本 ； 管理 ； 控制
Abstract: At present, the rapid development of the market economy, and the market economy system is constantly being improved, water conservancy and hydropower construction enterprise market economic system reform continued to deepen、 Water conservancy and hydropower enterprises in order to survive in the petitive market development, it must be cost control and management of the project as the focus、 This bined with actual work, first of all water conservancy and hydropower project cost control and management are outlined, and then analyzed to achieve water conservancy and hydropower project cost control means, and finally proposes Hydropower Construction project cost control management measures、
Keywords: Water Resources and Hydropower; costs; management; control
中图分类号：TV5文献标识码：A
一、概述
随着水利水电市场竞争日趋激烈，经济效益已成为企业生存和发展的关键因素之一, 而工程项目施工成本管理是企业经济效益的关键。目前，因为市场的限制，以及企业所面临的竞争压力，如果没有合理的企业成本管理措施，就会造成工程项目施工成本过高，这就使之在竞争激烈的市场中处于被动地位，这样就使企业由于企业的经济问题而造成施工不能很好的进行，严重影响企业在市场上的信誉和生存，甚至直接面临的就是失败，因此，必须做好施工项目成本管理管理工作，并采取必要的措施方法来解决有关施工成本控制的一系列问题。
二、实现水利水电工程项目成本控制管理的途径
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制等过程来完成。水利水电工程项目成本控制管理在实施过程中，必须对工程项目成本应该以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程项目成本。
（一）做好施工成本预测
在进行成本预测时，要结合中标价，并根据工程项目的人员素质、机械设备、施工条件等情况，对工程项目的成本目标进行科学合理的预测，通过成本预测可以大概确定人工费、材料费、机械使用费以及间接费的控制标准，从而制定出施工费用限额的控制方案，依据投入和产出费用额，做到量效挂钩。
（二） 做好施工成本计划
工程项目的效益就取决于成本的控制程度，施工成本计划做得好，能体现出企业的经济效益的最大化。水利水电企业以货币形式编制的施工项目的施工成本计划，必须要精细核算，在细化成本核算单元的基础上，利用一定的方法，精细分解并分析成本收支，全面反映出施工项目成本耗费的核算过程，为企业制定、实施有关的制度和办法提供依据。
（三）做好施工成本控制
成本控制原则必须要合理的围绕成本目标来进行确立，确保其适应性，为实现成本控制的目标，设计应用科学合理的经济措施，做好施工成本控制工作，降低工程项目施工成本，必须采取科学合理的措施来控制工程成本。
（四） 做好施工成本核算
施工成本核算是按规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采取适当的方法，计算出该项目的总成本和单位成本。
（五）做好施工成本分析
施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，它贯穿于施工成本管理的全过程。
（六）做好施工成本考核
在水利水电项目施工期间，各个部门的负责人必须按施工前签定的《项目成本目标管理责任书》进行分配事务，进行必要的经济分析，采取合理的经济措施，落实每项责任，及时总结、不断完善、最大限度确保项目经营管理工作的良性运作。
三、水利水电工程施工项目成本控制管理措施
（一） 健全施工成本控制体系
科学、合理成本管理体系是企业实施成本管理活动的基本手段，是实现效益最大化的重要保证，更是提高管理水平，保证管理目标实现的一项重要工作内容。因此，水利水电企业要建立健全施工成本控制体系，不但要建立健全的各级组织机构，同时成本管理流程要规划得当，成本管理运行程序设计合理，对不同岗位的员工都有详细的成本职责与考核方法。
（二） 大力实施项目成本核算
成本核算是成本管理工作的重要组成内容，它是将项目施工单位在施工过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响施工企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对施工企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。因此，水利水电企业要大力实施项目成本核算工作，从工程单位的人、财、物的配置做起，以工程施工实际状况与行业统一定额为基础，制定具有可操作性强的合理的内部成本核算定额，通过多种分配方法的实施，分析核算项目工程的材料费、人工费、机械费以及管理费。同时，根据施工实际安排状况，适当调整定额。随着工程的进度不断总结与完善经营管理工作，使工程项目始终处于一个良性运作状态。
（三） 不断优化施工方案
优化施工方案 施工方案设计阶段要考虑施工成本，在方案设计成功后对方案实施的细节部分进行合理的优化，另外，在对方案进行现场施工时，如果有需要更改或者改善的地方必须进行合理的优化，因为方案的设计之初与实际现场作业还是有一定的区别的，这样可以很好的保证方案实施进度，甚至能够有效的缩短工期，挖掘内部潜力，减少一些不必要的费用，降低预算成本。
（四） 大力推广新产品、新工艺以及新技术
在施工过程中，积极推广应用新技术、新工艺，改革落后的传统工艺和作法不仅能够提高工程质量，同时因减少人工、材料以及设备的投入等，有效地降低了工程成本。因此，对每个项目施工之前，充分调动技术管理人员和经济管理人员，依靠科学技术创新，因地制宜，尽量采用先进技术、新工艺，新材料，同时将施工结果与相关施工者的经济利益挂钩，以提高工作效率，并设专人管理，定期检查，确保技术措施条条落实，收到实效。
四、结语
总之，当前我国经济快速发展，各类工程建设市场竞争的日趋激烈，水利水电企业也面临新的挑战与机遇，水电水利企业要想持续稳定发展，必须不断完善施工技术水平，增强工程项目的成本管理，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，保证成本的合理性，在保障工程进度与工程质量达标的基础上，最大可能的降低成本，以便达到预定目标，实现盈利。
参 考 文 献:
［1］秦兰仪、施工项目成本管理［M］、北京:中国建筑工业出版社，2000、
［2］谷雅敏、建筑施工企业项目成本管理分析与研究[J]、铁路工程造价管理,2005、