会议流程安排范文一(一) 活动主题：
主题：学校学生专业技能与就业专题研讨会
(二) 会议时间：20xx年6月30日
(三) 会议地点：一楼报告厅
(四) 活动主旨：
提高每位大学生的专业技能，树立正确的就业观。
(五) 活动目的：让每位学生树立正确的人生观，消除就业
择业消极观，恐惧心理。学习钻研专业技能，树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。
(六) 活动目标：
1、 参会人数：1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。
2、 预期收获：参与的人员乘兴而来，满意而归。
3、 塑造形象：大力鼓励学生学习专业知识，树立好的形象。
4、 传播思想：把会议的积极思想传播给学生，使得他们更好的去掌握积极向上的思想。
(七) 时间与注意事项：
07：00盘点清查各种物品的准备情况。
07：10确定能够到场的主要人员，并建立与会代表数据库，打印表格。
07：30到达会场，开始会场的布置。 08：00开始会议。
10：00会议结束。
10：10欢送人员，清理会场。
会议流程安排范文二会议流程二
1、时间：20xx年1月25日左右下午16：20-22：00;
2、地点：莎娜宾馆三楼锦绣厅
3、活动流程：
主题一：年度总结
地点：共好会议室
(1)时间：13：3015：00
人员：吴总
内容：总结20xx年公司的发展及20xx年公司的目标
(2)时间：15：0015：50
人员：戴工、刘工、陈工、纪工、华主管
内容：汇报各部门的总结与展望
(3)时间：15：5016：00
人员：陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金
内容：给当月的生日人员过生日
主题二：布置会场
地点：萧山宾馆三楼锦绣厅
时间：16：20：17：0 0
人员：人力资源部全体
内容：充分利用资源，把会场布置的有节日氛围
主题三：签到
时间：17：0017：30
人员：全体人员
引导人员：崔甜甜(发放签到笔)
内容：全体人员在画卷签到墙上写上对公司的祝愿及签下自己的姓名
主题四：用餐
时间：17：30-----19：00
主题五：晚会正式开始
时间：19：3022：00
4、附晚会流程
致开场词(3分钟)
歌曲开场(5分钟)
3个节目(20分钟)
游戏 抽奖
(1)报纸时装秀(15分钟)
(2)抽取三等奖(约35人)(约10分钟)
5、5个节目(40分钟)
6、游戏 抽奖
(1)我是pose王(10分钟)
(2)抽取二等奖(10个)(约5分钟)
7、5个节目(40分钟)
8、游戏 抽奖
(1)一个萝卜一个坑(15分钟)
(2)抽取一等奖(5个)(约5分钟)
备选游戏
(1)心有灵犀一点通
(2)大串联
9、颁奖(15分钟)
(1)最佳员工奖(1名) 入围名单。
入围条件：月考核成绩在良好以上的
(2)最佳设计师(1名) 入围名单。
入围条件：月产值在50万以上的，或者年产值在200万以上的
(3)最佳项目经理(1名)
入围条件：客户满意度在90分以上的，工程质量在90分以上的，没有未收尾款的
(4)最佳新人奖(1个)
入围条件：工作半年以上的，未到一年，各项成绩表现突出的
10、结束，拍全家福
会议流程安排范文三一、会议主题：
分享经验 相互激励 团结进取
二、会议时间
20xx年8月31日，9月1日
三、会议地点
会会议目的及意义
1、随着20xx年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开20xx年半年度工作总结 活动。
2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!
四、会议参会人员
公司全体员工
五、会议流程与安排
本次年会的流程与安排如下：
20xx年8月31日(周五)
8:30 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始;
9:009:10 大会进行第一项
由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国歌。
9:10-9:20大会进行第二项
在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源
9:2010:20大会进行第三项
市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)
10:20-10:40大会进行第四项
公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)
10:40-12:00大会进行第五项
技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟)
然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结，并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为：
行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟) 财务服务部xxx的总结和规划(20分钟)
12:00-14：00午餐
14:00- 18:00会议进行第六项
项目发展中心xxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 技术中心xxx xxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 20xx年9月1日(周六)
9:00-10:30会议进行第七项
各部门主管就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;顺序为
项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45分钟)
技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45分钟)
10:30- 11:00会议进行第八项
公司领导就公司20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;
11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。
六、会议准备及相关注意事项
会议的通知与宣传：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。
建筑工程会议纪要范文1会议时间：20xx年02月28日 14:3015:15
会议地点：项目部办公室
参会人员：
项 目 部：XXX、XXX、XXX
劳 务 队：XXX、XXX、XXX
主 持 人：XXX
记 录 人：XXX
会议议题：关于20xx年XXXXXXXXXX的问题
会议内容：
项目部管理人员：
1、XXXX方面：
①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、XXXX方面：
①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
建筑工程会议纪要范文2会议时间 _年 月_ _日
会议地点 xxx楼项目部
记 录 人
参会人员
参与人数
发言记录：
会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
xxx发言：
1、甲方人员介绍
工程项目总经理：xxx(项目老总)
工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购)
工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计：xx(相关费用的支付记录工作)
工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工)
乙方人员介绍
xxx：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2)用 人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工 靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天
或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。
5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。
6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。
8防 暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。
10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题
a、钢筋班：
1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。
b、木工班：
1)按照图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。
2)决定每一层楼的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。
d、砖工班：
1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。
2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。
e、塔吊组：
1)听从现场管理人员的指挥与安排。
2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。
3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。
4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。
各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。
4、材料节约问题
1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。
5、人员配合协调
1)处理好与监理的关系。
2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。
3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，保证工程的质量。
6、进度问题
1)整个工程计划x月xx号主体结构完工。
2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。
3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。
4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。
5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。
发言完毕。
xxx发言：
各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。 发言完毕。
xxx发言：
我说以下几个问题：
1、资料要按时做好。
2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。
3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。
4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。
5、现场安全要做到位。
6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。
7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。
8、管理人员要听从安排，服从管理工作。
9、工资造表，人员必须带身份证领取。
xxx发言：
现场各班组人员，现场施工的总指挥为xxx技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。
1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。
2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。
4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。
6、加强合作与协调工作。 发言完毕。
x总发言：
听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：
1、安全问题，必须保证该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。
2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的xx汇报，技术上找谭工，在该项目中xx全权代表我。
3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。
4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。
5、要节约使用材料，保证质量。
6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。
7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。
9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。
xxx发言：
还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。
会议结束。
甲方代表签字：
建筑工程会议纪要范文3会议时间：20xx年3月23日，星期日
会议地点：项目会议室
参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
XXX
主持人员：XXX
缺席人员：XXX
会议记录：XX
会议内容：
一、工程部人员对现场状况的汇报
1、XXX：土建工程师,负责小区
目前小区施工进度情况如下：
(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、XXX：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：
(1)已完成公园旧渠回填工作;
(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、XXX：主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需
要领导进行确定方案。
二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由XXX负责，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，XXX需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，XXX负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
(1)XXX：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
(3)制定每天的苗木进场进度计划，与XX等负责人员接洽沟通，
(4)监督施工单位按进度进行。XXX今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
(5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致
问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
今天，区政府在这里召开全区环境保护工作会议，会议的主要任务是：回顾总结XX年全区环境保护工作，研究和部署XX年环保各项工作任务，号召全区上下进一步提高认识，认真贯彻落实科学发展观，巩固全国生态示范区创建[！]成果，促进我区全面协调可持续发展。
出席今天会议的有：区有关领导；各镇街镇长（主任）、分管副镇长（副主任）、环保员；区计经局、公安局、广电局、科技局、统计局、财政局、交通局、计生局、教育局、质监局、旅游局、水务局、农林局、建设局、国土局、市容局、卫生局、工商局、房产局、XX、XX的主要领导、分管领导；其他部门一名分管领导；区有关重点企业一名负责人；区环保局中层以上干部。市环保局XX副局长也在百忙工作中抽时间参加今天会议，让我们以热烈的掌声对市局领导的到来表示衷心的感谢！
今天会议主要有四项议程，一是XX局长作环保工作报告；二是签定责任状；三是VV副局长讲话；四是VV副区长讲话。
下面，进行会议的第一项议程，请区环保局XX局长作环保工作报告，大家欢迎；（待毕）
下面，进行会议的第二项议程，签定责任状。请XX副区长与有关单位签定责任状；考虑时间关系，请区水务局、农林局、XX街道、XX镇领导上台与区领导签字，其他有关单位在座位上签字。（待毕）
下面，进行会议的第三项议程，请市环保局XX局长作重要讲话，大家欢迎；（待毕）
下面，进行会议的最后一项议程，请区政府XX区长作重要讲话，大家欢迎。（待毕）
同志们，今天会议很重要。它既是全区环保工作会议，也是巩固全国生态示范区创建成果工作动员会。刚才，XX局长很好地总结了XX年全区环保工作，并具体部署XX年环保任务，区政府与有关责任单位签定了责任状；市环保局XX局长充分肯定了我区环保工作取得的成绩，并对环保工作提出了殷切希望；区政府高区长就进一步巩固全国生态示范区创建成果做了十分重要的讲话，并提出了明确的工作要求。
议程设置的零和博弈
无论是“厚报时代”还是“24小时新闻节目”，受众每天所能接受的信息量是有限的，因此媒介资源相对而言还是处于有限空间之中。特别是对于单位媒体来说，这种资源的有限性就越发突出。一家日报每天的版面空间是有限的，其中的新闻版面又是有限的，新闻版面中的主打新闻的空间又更加有限；一档新闻节目的播出时长是固定的，甚至国内新闻与国际新闻之间的时长分配又是固定的，占有强势效应的头条新闻也因此弥足珍贵。这样，作为信息“把关人”的媒体，只能在各条信息之间分配有限的媒介资源，组织报道议程。这就使媒体的议程设置处于一种“零和博弈”的规则中：加重某一个议程的报道份量，势必削弱其他议程的报道份量，而整个媒体总的报道量并无增减，趋于守常。
而媒体对某项议程的重视或淡化又会受到各种因素的影响。媒体的受众定位、编辑方针、地域性以及传播环境等等，决定了媒体会选择哪些信息放在议程上面，哪些议程又是重要议程。即便所有媒体都忠实地记录每天发生的重要事件，但也各有侧重，各有所言，并非千报一面，众口一词。身处在这样一个信息爆炸时代中的人们，面对多元社会下发生的种种事件，如果没有一个正确的“声音”引导，便会无所适从，而整个社会也会因为各种意识形态的争斗而变得支离破碎。2004年7月10日，北京遭受到了23年以来持续时间最长、降雨强度最大的暴雨袭击，城市交通瘫痪。央视、东方卫视等主流媒体加重了对城市排水系统、政府应急措施等问题的报道量，基本的灾情报道却无形中被置于次要议程上。当灾害来临时，媒体并没有调动报道资源进行及时跟踪，民众无法及时了解灾情进行应对。媒体议程与民众的价值观发生偏离，忘却了自身作为政府与市民、社会各部门之间信息媒介的职责，犯下了本末倒置的错误。由此可见，媒体尤其需要注意对议程的选择，充分发挥“环境监测”的基本职能，在传播过程中有效地传达“确定性”的意义，使受众在媒体的指引下对议程进行广泛讨论之后，形成有利于主流意识形态的态度，并以此影响受众的行为，以正确、积极的舆论导向促进社会进步。
走向互动：媒体议程与社会变革
一个时期的社会变革往往给媒介提供了丰富的报道素材，而媒体借助报道也可以推动社会变革。在19世纪90年代的美国，出现了谴责贫富分化、控诉资本家只为满足个人贪欲不顾工人福利的运动，这场社会运动开启了多年后美国新闻界的“黑幕揭发”时代，以杂志为主体掀起了一股揭露丑闻、谴责腐败、呼唤正义与良心的运动，这就是著名的“掏粪运动”。这个时期的美国社会处于亟待变革的环境中，政界、商界以及社会生活各个层面的腐败现象威胁着这个国家的秩序，一时之间，有关政府和黑道的勾结、金融业的欺诈、药品和食物的掺假、街道上的等的揭露报道见诸各大报刊，美国民众对此反响热烈，媒体议程引发公众议程的重视；民众舆论进一步对政府纷纷责难，致使政府议程得到转变，美国社会也由此经历了一场“掏粪”改革。正是媒体通过无情而犀利的批判，促使了美国制度和社会的自我调节、改革，使之躲过一劫，变得更加稳定。
由此可见，媒体议程若能与舆论传播形成良好的互动，则能推动社会制度的稳定和发展，真正发挥“天下之公器”的作用。从2003年的“孙志刚事件”以及SARS爆发所引发的民众对官员问责制的讨论看来，我国媒体正与社会改革形成互动有利之势。2004年暑假，长沙的“宝马撞车”事件通过当地媒体的高度关注、网络舆论的蔓延、中央媒体的介入，引发了一场全社会从司法漏洞到道德底线的沸沸扬扬的大讨论。接着，“郎顾之争”把国有产权改革推上媒体议题，经济学者与实业家之间的言词碰撞成为人们几个月来最大的谈资。这场辩论到了后期，已不仅仅是停留在矛盾中心――国有企业改制与产权交易的操作争议，而上升到了司法程序。而无论其最后的结果如何，这场论争势必将对我国未来几年的经济政策和社会思潮产生影响。2004年9月29日国资委在《人民日报》上发表《坚持国企改革方向 规范推进国企改制》一文，代表了政府对这场激烈交锋的回应。
媒体议程的法律与道德边界
媒体议程的设置虽然必须建立在基本客观事实的基础上，但这种议程对于舆论的引导却是受到了媒体“把关人”的控制。媒体通过对报道内容的选择、报道规模的把握和报道方式的灵活运用，不仅决定了社会公众“想什么”，而且很巧妙地激发了他们的情感，诱导了他们的行为。因此，媒体对公众议程的导向，应当注意控制在法律与道德的边界之内。
首先，媒体不能为了“伸张正义”而替代法律来进行审判。近年来，常有传媒在报道诉讼案件时凌驾于审判机关之上，进行“新闻审判”，过早对案件诉讼结果下结论，影响了审判机关的独立性和权威性;还有媒体对新闻事实细节“着墨”过多，煽动公众情绪，影响了事件的最终结果。1997年公安局长张金柱撞人事件，因为媒体触目惊心的“生动”报道和对受害家属的“同情”报道，引发民愤，最终致使张金柱由应判15年而变成被判死刑。另外，媒体更不能僭越法律程序，以“揭丑”而伤及社会利益、他人利益。2003年5月29日，BBC记者吉利根报道布莱尔政府为了发动对伊战争，夸大了伊拉克生化武器的威胁。其实，吉利根的报道是在没有经过法律程序核实之前所下的结论，报道对英国政府产生巨大的负面影响，并使情报来源人凯利身份暴露，导致其不堪压力而自杀。这很好地说明了媒体在报道时，应当崇尚程序正义优于实体正义，不能为了“掏粪”而“泼粪”，泛道德角度上的理直气壮的原罪式质问，不能替代基于事实的采访调查。①
其次，媒体也不能过于追求公众知情权而侵犯他人隐私，有违道德。比如，媒体以“炒作”方式报道事件，可能会伤及当事人的利益。2002年北京媒体追捧“五胞胎”出生事件后，南方某媒体披露出“五胞胎”为长期服用药物的结果而非自然受孕。由于北京媒体之前超大规模的报道方式，结果使“五胞胎”一家在事实真相披露之后陷入了更加尴尬的处境。又如，有些媒体打着公众知情权的口号，在莫须有的情况下，捕风捉影，任意对公众人物乃至普通百姓进行舆论拷问。2002年中国媒体对于高枫死因的种种推测和对其私生活的风传，完全丧失了对公众人物的有限隐私权的起码尊重，实则是对于个人隐私的一种“集体偷窥”，而媒体也被沦为满足公众好奇心的工具。② 还有些媒体选择议题不慎，忽视了应有的道德底线。2004年央视某栏目在报道俄罗斯人质事件时，竟以人质危机死亡人数进行有奖竞猜。总之，如果媒体超越了基本的事实界限，则不但不能促进社会的稳定发展，还有可能对公众事件矫枉过正，妨碍社会制度的有序进程。
有学者说 ：媒介对舆论的引导实在是一种主观意志附着于客观事实的产物。③诚如斯言！媒体之于社会，运用得当则犹如一面明镜，可资参鉴 ；运用不当，则不但不能为社会“纠偏纠错”，而且还兴风作浪，滋扰是非。媒体议程与社会变革的互动，理应遵循传播规律，形成良性氛围，才能最好地发挥媒体的舆论引导功能。
注释：
① 章敬平：《媒体为什么要扒粪？》，《南风窗》，2003年11月2日
② 顾红梅：《新闻报道中的知情权和隐私权的冲突与解决》，《新闻与传播》，2003年3月
你是否还在只需要和外地的某个客户就某个方案沟通半小时而花费数天的出差时间成本，以及机票、住宿等庞大的差旅成本？也许，你本并不需要如此大动干戈。因为并非所有的沟通都需要面对面。很多时候，你可能只需要通过远程会议的形式予以实现。这并不是开玩笑。
确实，很多时候，一提起“远程会议”，一定程度上意味着巨额的投入和代价不菲。而你和你所在的企业可能并不是那么财大气粗，或者没有足够的预算。
其实，你可以不必购买昂贵的设备，也不需要专门的维护成本，只需要向一些专业的远程会议提供商购买相应的服务，你就可以实现远程沟通的愿望。
如今的远程会议服务已经不是单纯的电话会议、网络会议或是视频会议，它通过整合不同的网络资源，使身处不同地区、场合的参会者既可以通过电话接入语音，也可以通过电脑或其他移动终端设备共享视频与文件。
大客户的天花板
事实上，虽然对于大多数企业而言相对陌生，但是“远程会议”并不是一个新生事物，并早已经作为一种有效的沟通手段，长期存在于跨国企业等大企业。
对于远程会议提供商们而言，显然也更愿意为大企业服务。北京创想空间通信服务有限公司（以下简称：全时）CMO丁婕告诉记者，由于跨公司和大企业集团更加乐于接受新生事物和新的沟通方式，因为对于远程会议都会有一定程度的了解，全时这样的远程会议提供商与其沟通，能省却很多的广告和沟通成本。
正因为如此，从一开始，业内就把大客户当成了首选。以全时为例，“就是大企业，全球500强企业加中国民营企业500强”。
虽然由于对于远程会议的真实需求较多，能带来较高的回报，不过，大企业对于远程会议的要求也一样严格。为了满足需求，全时就先后投入了数千万人民币用于建设专用的通信网络。
前期的大幅投入，让全时很快得到了回报，短短两年间，全时已经将全球500强中的300多家企业探入囊中。到目前为止，全时已经成为了本土最大的远程会议提供商。据称年入已经达到了亿元规模。
快速成长以后，全时的烦恼也开始接踵而至：大企业的数量毕竟有限，当目标客户群体变得越来越少时，全时又将如何继续保持高速增长的势头？
而这并不是全时一家的窘境。
“因为我们07年开始做大企业，08年很好，每年增长60%～70%，很不错，但是再往下走呢？就是这么多了，可能让更多的人越来越多地用，但是也就是到这个程度了。”远特（北京）通信技术有限公司（以下简称：远特）副总裁潘永焕告诉记者，现实逼着远特不得不对现有战略进行大幅度调整。
另一方面，相对于前期的沟通成本，对于大企业的后期费用成本却非常高昂。丁婕称，每一个大客户，全时都会有专门的团队持续后续跟踪，为其提供各种各样个性化的服务，这都需要一个庞大的支持团队。
转战中小企业
毫不意外，与过去一股脑儿定位于服务大企业一样，这一回，业内又一次取得了高度一致：中小企业。
这样的判定并非没有依据。根据GARTNER的研究数据，到2011年美国将有70%的商务人士使用远程会议，产值也将达100亿美元。这其中，90%的部分将由中小企业来创造。
“我们自己也深刻地认为，中国经济体当中最活跃的不是大企业，它虽然最稳定，但是最活跃的是中小企业，而中小企业也确实是需要这种远程的服务。”丁婕告诉记者。
与庞大的潜在需求相比，丁婕认为，中国中小企业在远程会议上的需求远远没有得到满足。大多数中小企业要么采取传统的沟通方式，要么只能通过QQ、MSN等免费即时通讯工具，忍受着声音与图像的互不同步或断断续续。
借助于服务大企业获得的技术和服务优势，全时等主流远程会议提供商的转向首先让中小企业的需求从质量上得到了保证。
最关键的是，与倾向于定制化服务的大客户相比，面向中小企业的产品则更加倾向于标准化。这意味着，企业并不需要耗费大量的人力和物力在后续的销售支持上。
当然，转向中小企业，也意味着全时们必须在组织架构上做出相应的调整。这点全时深有体会。
丁婕说，全时首先改动的就是商务模式。大客户模式下，企业需要做得更多的是对现有客户的维护，而“我现在要做的是如何扩大销售产能，所以整个销售部门都是在一直不断的加人”，“目前我们成立了有一百人的商业客户团队，每个月以20人的速度持续增长。”
思维模式上，在大客户时代，全时是按需收费，它类似于传统的电信收费模式，开多少分钟的会收多少钱。“相比之下，中小企业主则更希望任何事情都是可控的。”于是，全时专门设计了不限时的包月模式。
对于现状，丁婕说她还算满意，“每个销售每个月差不多可以签10张单，带来约一万元的收入。”
推广成重点
对于一家习惯了服务大客户的企业，突然要求转型为中小企业服务，难度可想而知。而这确实是摆在包括全时、远特在内的远程会议提供商们面前的一道难题。
丁婕告诉记者，全时在探索过程中，就碰到过很多误区。比如说，传统观点都认为中小企业更加成本导向型，对于价格更敏感。但是实际上，全时发现，由于对总的成本概念更强，因此在其在远程会议上的花费反而不吝啬，“因为它能给企业主带来更多价值”。“你都可能不相信，中小企业目前给我们带来的平均分钟收入比大客户高。”丁婕说。
对于丁婕而言，目前最难的是如何找到中小企业主们，并让他们能够有机会尝试全时的服务。
这并不是一件容易的事儿。与大企业通常比较集中，且有专业人员对接不同，中小企业往往分散于全国各地，对基于互联网的应用普通不是很了解。
在此情况下，远程会议提供商们大多选择的是有的放矢的模式：从那些接触互联网比较多，且有成本意识的企业做起。“至于一些农民企业家，只能暂时先放弃。”潘永焕说。
业内的做法通常是通过在搜索引擎购买关键词、投放互联网广告、数据库营销等方式，吸引中小企业主动问询，并尝试服务。
这种漫天撒网的方式，效率并不是太高。丁婕告诉记者，目前通过投放互联网广告，全时平均一天差不多可以有七八百个线索，有效率大概10%左右，有七八十个，这其中，签单率目前只有15%。“我的要求是20%，现在还没有达到。”
在广告覆盖不到的二三级乃至更低级别的市场，全时正在尝试通过渠道分销的方式实现对中小企业的覆盖。
1876年，美国工兵准将亨利・罗伯特根据美国草根社团的合作实践，以及英国四百多年的议会程序，用系统工程的方法编纂成《议事规则》，被广泛接纳为各类会议的议事准则，而议事规则也成了一门专门的学问。在此，编者特摘录其中有关“会议程序”部分，以飨读者。
宣布开会与会议的一般程序
一次会议得以合规召开，其必要条件就是，出席会议的人数必须达到规定的法定人数。根据通用议事规则，对于一般性组织，其参会人数是“全体成员的过半数”。
会议最少需要两名会议官员，一个是“主持人”，负责主持会议，维持秩序，秉持规则；另一个是“秘书”，负责形成会议的书面记录。
在指定的开会时间，主持人等待会场肃静，或示意会场肃静，然后起立并大声宣布“会议现在开始”或者“现在进入会议程序”。
组织可以制订自己的会议程序。《罗伯特议事规则》一书推荐了作为普通社团组织的“标准会议程序”：
1、宣读并批准《会议纪要》。
2、宣读报告：组织领导者报告，董事会报告，常设工作班子报告。
3、特别议程：事先指定的、需优先处理的事务。
4、未完事务和普通议程：指上一次会议或者前面一段会议中引入但没得到解决的问题。
5、新事项：本次会议新引入的事务。
主持人依照会议程序适时宣布进入下一项程序。
将事务提交会议考虑的方法
动议
任何事务都可以由任何成员以动议（提议）的形式“提交会议考虑”。动议是正式的建议与主张，会议必须给予回应。动议的主题可以是主张某种实质性的行动，也可以是表达某种看法，或者要求进行某种调查并将结果向会议报告，以便采取进一步的措施。
从报告或文件中衍生的动议
附属报告或资料文件当中的问题或建议也可以作为动议提交会议考虑。譬如，在工作人员、董事会或者指定发言者做出报告之后，一个或者若干动议可以将该报告中的建议分别引入会议，即“提交会议考虑”。
无需动议即可直接处理的遗留问题
如果在以前的会议中，某动议已将某项事务引入会议，但被推迟到另外的指定时间处理，那么届时无需新的动议，主持人即刻宣布会议现在继续讨论该事务。
取得和分配发言权
参会成员在每次动议或辩论之前必须先取得发言权，即经主持人准许后发言。
申请发言的步骤：
1、申请发言要在没有其他成员发言或拥有发言权的前提下进行。
2、申请发言的成员可以在座位上起立，或者走到会场的话筒处，面对主持人。如果按照规则该成员可以发言，主持人则宣布该成员的头衔或名字，或者该成员所代表的部门、单位等，此时，该成员取得了发言权，可以继续进行动议或辩论。
3、如果会议规模不大，在场成员彼此认识，主持人可以对其点头示意准许发言；相反，如果会议规模较大，并出现若干成员同时申请发言的情况，则主持人要使用正式的措辞――“请XX先生/女士发言。”主持人可能不知道申请发言者的名字，申请发言权的成员应该在主持人面向自己时自报姓名和身份，主持人就可以重复这些信息，把发言权分配给该成员。成员发言结束后要示意主持人，以示交回发言权。
多人同时申请发言权
对于多人同时要求发言权的情况，一般的规则是，如果其他条件相同，那么最先起立或举手者就取得优先发言权。
将动议提交会议考虑的步骤
提出动议
想要提出一个动议，必须先取得发言权。一位成员想要提出动议，可以说“我提议XX议题”。议题的措辞应该正式，最好能够不用修改就直接放在组织的书面文件里。提出动议之后，动议人就座。
成员“附议”
在某人提出一个动议之后，除此人之外的其他成员，只要认为该议题值得在会议上考虑，那么不用取得发言权（在小型会议中也不用起立）就可以直接说，“我附议”；在大型会议中，特别是可能有非会议成员列席的情况，附议人应该起立，报出自己的姓名和身份信息，然后说，“主持人，我附议刚才的动议。”附议仅表示动议有考虑的必要，并不一定表示赞成。
主持人应确保所有成员都已经听清该动议，所以要询问，“对此动议，是否有人附议？”如果仍没有人附议，就可转入下一项议程。
主持人“陈述议题”
动议经提出并得到附议后，主持人通过陈述议题，将其正式提交会议考虑。只有在主持人陈述议题之后，会议才能正式考虑该议题，辩论才可以开始。
经过上述步骤，动议正式提交到会议上进行考虑。会议“对动议的考虑”还要经过三个步骤：（1）各成员就议题展开辩论。（2）主持人把议题提请表决。（3）主持人宣布表决结果。在小董事会、委员会或小型会议中，通常可以采用举手表决。 责编/张晓莉
罗伯特议事规则“简化版”
《罗伯特议事规则》的中文译者袁天鹏曾在安徽阜阳南塘村为农民进行培训，让村民们学会民主辩论与表决。为了便于记忆，他将《罗伯特议事规则》高度凝练后，形成简约明晰的“南塘13条”：
第1条 动议中心原则
动议是开会议事的基本单元。“动议者，行动的提议也。”会议讨论的内容必须是具体、明确、可操作的行动建议。先动议后讨论，无动议不讨论。
第2条 主持中立原则
会议主持人负责宣布开会制度，分配发言权，提请表决，维持秩序，执行程序。主持人在主持期间不得发表意见，不得总结别人的发言。
第3条 机会均等原则
任何人发言前须示意主持人，得到允许后方可发言。先举手者优先；尚未对当前动议发言者，优先于已发言者。
第4条 正反轮流原则
主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会，以保持平衡。
第5条 立场明确原则
发言人应首先表明对当前待决动议的立场是赞成还是反对，然后再进一步说明理由。
第6条 发言完整原则
不能打断别人的发言。在其他人拥有发言权的时候起立或举手是不合规，发言无效。
第7条 面对主持原则
发言要面对主持人，参会者之间不得直接辩论。譬如国会辩论时，不同意见的议员在规定的时间里，只能向主持会议的议长或委员会主席说话，不能向对手直接“叫板”。
第8条 限时限次原则
每人每次发言的时间不得超过约定时间；每人对同一动议的发言不得超过约定次数。
第9条 一时一件原则
发言不得偏离当前待决的问题。只有在一个动议处理完毕后，才能引入或讨论另外一个动议。主持人对跑题行为应予制止。
第10条 遵守裁判原则
主持人应制止违反议事规则的行为，违规者应立即接受主持人的裁判。
第11条 文明表达原则
不得进行人身攻击，不得质疑他人动机、习惯或偏好，辩论应就事论事，以当前待决问题为限。绝不可指责对方说假话。
第12条 充分辩论原则
表决须在讨论充分或者没有人想再发言之后方可进行。如果主持人有表决权，应最后表决。
各位同志大家好，很高兴各位党员能来参加这次组织生活会，我是这次组织生活会的主持人金录国。下面由我为大家本次会议安排。
经畜牧中心党支部研究决定，这次组织生活会共有五项会议议程：
一、由畜牧中心主任金录国同志汇报畜牧中心党支部组织生活会的准备情况和学习内容及资料。
二、组织党员认真传达学习《若干规定》综合学习《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》，以及自治区党委《关于牢固树立马克思主义民族观宗教观加强新时代我区宗教工作的指导意见》。
三、开展党员之间谈心谈话，党支部委员与党员之间普遍进行一次谈心谈话，谈心谈话要诚恳听取党员对支部工作和班子成员的意见建议。
四、联系实际查摆问题，分析检查自身存在的不足及问题（书面检查）。
五、召开会议述职评议，党支部书记代表党支部委员会向党员大会述职，党员对党支部委员会的工作作风进行评议，批评和自我批评，党员之间互相批评的方式开展。
六、组织评定客观公正，综合党员日常表现，将评星级（定格）的情况作为民主评议党员的重要参考和依据，进行综合分析，实事求是的对每名党员提出评定意见，确定等次，不搞好人主义、不搞平衡照顾。
七、言出必行抓好整改，根据查摆出的问题和广大党员的意见建议，党支部委员会要制定整改措施，党员要做出整改承诺。
八、党员要完成民主评议测评表、党员民主评议登记表及专题组织生活会和民主评议党员工作满意度测评表。
以上八项就是本次会议的会议安排。大家要认真学、认真看、身为党员我们要做什么、不该做什么，身为党员我们就要向党看齐，尊重党的一切决定，学习这次会议的精神，认真做好党的工作。
同志们；
今天，我们利用一天时间召开了2018年党支部组织生活会，这次会议效果突出，党员之间评议实事求是，下一步我们要从整改落实上下功夫，对存在的问题切实抓好整改落实。
一是继续深入查摆问题、纠正问题、改进问题是一项长期任务，我们必须坚决克服，继续学习、继续查摆，切实加强党的政治理论武装、党的修养和党性锻炼，提高政治意识，坚持马克思主义民族观和宗教观。努力自觉践行社会主义核心价值观，提高政治敏锐性。
二是制定整改措施，大家要汇报梳理组织生活会上征求到的意见和建议，制定出切实可行、行之有效的整改措施，并要抓好整改落实。班子成员要在抓好自身问题整改的同时，按照责任分工分头抓好党支部班子整改措施的落实。
一、联席会议主要职责
统筹协调全市城镇保障性安居工程建设，研究解决全市保障性安居工程建设中存在的重大问题，对推进全市住房保障工作提出政策措施和意见，确保顺利完成全市“十二五”保障性安居工程规划。
联席会议主要成员单位职责：
市发展改革委：负责申请中央补贴廉租住房项目的可行性研究批复，各类保障性住房项目的审批和下达投资计划以及各类保障性住房的价格审核工作。
市财政局：负责申请落实中央补贴廉租住房项目地方配套资金，廉租住房补贴资金和中央廉租住房补贴资金的按时划拨，足额提取土地净收益的10％和公积金增值收益部分作为廉租住房基金，棚户区改造和城中村改造项目资金的监管、使用和验收。
市国土资源局：负责落实保障性安居工程项目用地，各类保障性安居工程建设项目《划拨决定书》或《土地使用权证》的办理。
市规划局：负责保障性安居工程项目用地的规划选址，及时办理各类保障性安居工程建设项目《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》。
市住房城乡建设局：负责各类保障性安居工程建设项目《建筑工程施工许可证》的办理，各类保障性安居工程建设过程中各种问题的协调以及项目质量监督、安全监督。负责保障性安居工程的公平分配，指导各县区建立保障性安居工程工作制度。负责全市保障性安居工程的管理工作。
二、工作规则
（一）联席会议原则上每周召开一次，或根据工作需要临时召开。
（二）传达贯彻党中央、国务院、省委、省政府及省直相关部门关于保障性安居工程建设的决定和有关会议精神；研究、协调解决保障性安居工程建设中的重大问题，并提出政策措施和意见；督促、检查、指导保障性安居工程建设工作；及时通报工作进展情况。
（三）联席会议或专题会议议定事项，经与会部门同意后，可以联席会议纪要等形式下发，印发有关方面或部门贯彻落实。
（四）联席会议办公室负责联席会议会务工作，收集联席会议议题并将议程建议报召集人审定，重大问题和重要事项随时上报审定；负责检查、督办联席会议确定的事项，并及时汇总反馈落实情况。
三、工作要求