关键词新财经报纸核心竞争力日报化
中图分类号G210文献标识码A
HowtheNewFinancialandEconomicNewspapersConstructit’sCoreCompetitiveStrength
LiYangmeiChenRan
（DepartmentofJournalismandMedia,HuanggangNormalUniversity,Huanggang438000;DepartmentofJournalismandMedia,HuanggangNormalUniversity,Huanggang438000）
AbstractThispaperexpoundsthenewfinanceandeconomicsnewspaperfromfiveaspectssoastoimprovinganddevelopingit’scorecompetitivestrengthunderthedailyreportprocess.
Keywordsthenewfinanceandeconomicsnewspapercorecompetitivestrengththedailyreport.
近年来，随着《第一财经日报》与《每日经济新闻》的相继登场，加之《21世纪经济报道》由一周两刊改成一周三刊，我国新财经报纸逐渐开启了日报化发展的进程。目前，随着日报化进程的推进，新财经报纸领域新一轮的竞争硝烟弥漫。根据北京世纪华文国际传媒咨询有限公司2006年底对新财经报纸的监测显示，目前市场上有影响力的几家新财经报纸中市场份额最高的《中国经营报》为34.16%，而《第一财经日报》不到7%。因此，我国新财经报纸在日报化进程中如何脱颖而出成为其不得不思考的问题。
美国著名管理专家普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（GaryHamel）于1990年在其发表的文章《核心竞争能力》（TheCoreCompetenceoftheCorporation）一文中首次对“企业核心竞争力”作了界定。他们认为所谓“企业核心竞争力”是指能使企业为顾客带来特别利益，使企业获取超额利润的一类独特的技能和技术，是企业获取或配置人力资源、核心技术、声誉，形成并能保持竞争优势的能力。①在传媒界，关于“什么是传媒的核心竞争力”的问题，目前还没有达成共识。依据“企业核心竞争力”的概念，本文认为，传媒核心竞争力是指新闻传媒在长期的经营实践中，通过对传媒内部各种资源的整合而形成的独特的资源优势，它具有创新性、不可复制性和延展性等特点。
我国新财经报纸在日报化发展进程中，面对竞争日趋激烈、拥挤的市场，笔者认为应该依靠核心竞争力的构建以实现发展和超越。
一、靠内容和创意树立品牌优势，以品牌推动核心竞争力的构建
就媒介而言，所谓品牌就是媒介的技术、物质产品及服务等感性条件相融合而形成的一个整体识别标志，它是媒介本质特征的外在表现以及彰显自身核心竞争力的关键因素。新财经报纸要有意识地培养、延伸自身的品牌优势。
产品是品牌的载体，对于媒体而言，其产品的本质就在于内容和创意，因此打造新财经报纸的品牌优势，最终还是要落实到内容上来，坚持“内容为王”这个根本。
1.要善于发现报道资源，形成自己独特的报道视角
报道资源是形成核心竞争力的重要基础。新财经报纸提供的信息可以分为三个层面：一是新闻事实，要求简单、准确和多侧面；二是事实的背景，不同背景下发生的新闻含义完全不同；三是在介绍背景的基础上发现新闻的意义，或者延伸新闻的影响。目前，我国新财经报纸在内容上的同质化现象就在于报纸不善于发现独特的报道资源，而面对相同的报道资源，报纸很少有自己对资源背后东西的独特理解，从而造成了观点的类似。因此，构建核心竞争力，新财经报纸必须在报道资源的发现和利用上痛下功夫。
2.始终秉持读者观念，使内容为读者服务
打造新财经报纸的品牌优势归根结底是为了给报纸争取更多的受众，因此，新财经报纸在内容的处理上必须树立“读者观念”，从读者的需要出发，为读者服务。作为读者，阅读经济类报纸大多是为了获得实用信息，因此，新财经报纸要注意尽量提供有用、实用的新闻信息。同时，还要在增强报纸的可读性上下功夫。因此，新财经报纸应该尽量做到报道内容的专业与写作语言的通俗相结合。
3.运用多种写作视角，打造报纸的人文内涵
在全球化的背景下，一张拥有竞争力的经济类报纸必须坚持多元化的视角，包括经济的、政治的、文化的视角。同时还要在报纸中体现自己的人文内涵。
二、树立独特的品牌理念，以品牌理念彰显核心竞争力
对于报纸而言，它的品牌理念应当是报社所办报纸所遵循原则和追求终极价值的集中体现。同时，媒介的品牌理念也是其媒介文化的一种表现，只用拥有良好的媒介文化，才能形成独特的凝聚力和吸引力。尤其在新财经报纸日报化的进程中，为避免由于报纸定位的重叠所带来的同质化竞争，一家新财经报纸要具备其他报纸不可替代的核心竞争力，必须树立独特的品牌理念。
对于一家报纸而言，品牌理念具体体现为该报的经营理念和编辑方针，并通常可以通过一句简短的广告语来表达出来。譬如，《中国经营报》一直强调的是新闻的实用性，《21世纪经济报道》的口号为“新闻创造价值”。而《经济观察报》在创刊之初就确立了“理性、建设性”的品牌理念。《经济观察报》的决策层认为在社会日益规范化、法制化，越来越强调理性思维的今天，只有以充分表现“理性、建设性”的新兴的、行动能力强的理念和强调“不冲动、不破坏、不媚俗、不虚伪、不偏激、不炒作、不盲从、不骄傲”的心态，才能掌握经济类报纸的强势话语权。②
从上面三家报纸的品牌理念我们可以看出，我国的新财经报纸已经意识到了独特的品牌理念的确立对报纸确立品牌优势的重要性，但同时还必须对自己的品牌理念在传播中加以维护，保持品牌理念的稳定性。因为报纸的品牌理念一方面向读者显示了自己的核心价值观，另一方面也形成了报社内部的一股凝聚力，构建了核心竞争力的稳定性和延展性。
三、以权威性和公信力构建不可替代的核心竞争力
传媒竞争归根结底是对社会公众影响力的竞争。因此，公信力是关系报纸生死存亡的核心竞争力。③对于正迈向日报化进程的新财经报纸而言，要打造核心竞争力必须树立公信力。
以公信力为本，是一家严肃的新闻媒体坚持新闻原则的必然选择，只不过在一个正走向媒体市场化的浮躁时期，这种选择常常难以坚持。在2003年进行的全国经济类报纸影响力公信力的调查报告中显示：目前，我国影响力最大的报纸是《21世纪经济报道》；公信力最强的报纸是《经济日报》；最具成长性的报纸是《经济观察报》。④然而，《21世纪经济报道》的影响力虽然上去了，但公信力不强也成为其缺点之一，在盲目强调冲击力和煽动性的状况下，加上出版周期的缩短，其新闻的准确性也大打了折扣，2005年间也有过几次传言，说其因新闻报道而产生了官司。⑤
新财经报纸要树立自己的公信力和权威性必须从以下方面入手。
首先，未来主流的新财经报纸必须更为接近权威信息来源，只有接近权威信息来源，才能确保自己提供的新闻内容的准确性和权威性。目前，我们仍然可以看到“有业内人士透露”、“知情人士透露”、“据悉”、“消息人士透露”等类似语言充斥在新财经报纸的新闻报道中，这样的语言的使用，往往会给读者造成一种迷雾重重、不足以信赖的感觉。新财经报纸要树立公信力和权威性，应该尽量避免此类语言，同时，对自己的信息来源要注明出处。
其次，未来主流的新财经报纸必须依托强大的研究力量，为读者提供投资或工作的财经信息支持和技术支持。目前，很多读者在阅读一份财经报纸的时候是期望获得对自己理财和投资有帮助的文章的，同时，还希望报纸尽可能提供比较全面的信息和观点。这就要求新财经报纸依靠自身强大的研究力量为读者提供对新闻事件全面准确的分析以及对发展趋势具有很高准确性的预测。
四、建立良好的经营管理体制，为核心竞争力的构建打造制度保障
一家具有强势竞争力的企业，必须有一套完善成熟的管理体制，并注重机制的创新。对于一家媒体而言也是如此。机制创新是打造传媒核心竞争力的制度保障。传媒必须参照现代企业制度、遵循媒体发展规律对传媒集团进行制度创新，真正走向产业化道路。
完善成熟的管理机制是媒体强势核心竞争力的保证。《财经》的管理体制对于我国新财经报纸是一个很好的借鉴。作为目前国内最受读者欢迎的财经报刊之一，《财经》一开始就实行严格的采编与经营完全分开的体制，由主办方“联办系”进行独立的广告和发行运作。实行采编权与经营权的分开，不仅能够保证内容编辑的独立性，也有利于防止资本力量与采编系统的冲突。在围绕中国股市是否蜕变成“赌市”的大辩论中，《财经》推出了《庄家吕梁》等力作，揭露股市中种种劣迹，直言证券市场的投机行为严重，发问批驳“赌市”的观点。《财经》与《证券市场周刊》虽同属一个“东家”，同在泛利大厦办公，在辩论中却分处两个阵营，观点泾渭分明，可以看作是采编与经营分开所带来的独特景观。
作为财经类报纸，需要经常发挥对经济领域的舆论监督作用，尤其是对上市公司的监督，这可能会造成报纸舆论监督与广告商之间的利益冲突，为了充分体现报纸的独立理念，也为了增加报纸的核心竞争力，就必须实现经营权与采编权的分开，从体制上对强势核心竞争力的打造予以保证。
五、建立合理科学的用人机制，延伸核心竞争力的生命力
媒介的核心竞争力虽然由诸多要素构成，但其中其根本作用的还是人才。无论是品牌的树理、公信力的确立还是内部管理机制的建立，最终都不能离开人的因素。
新财经报纸目前的新闻报道人才是极缺的，在这种情况下，优秀的人才对于报纸更显难能可贵的，同时，在新财经报纸日报化发展的进程中，为树立报纸的品牌优势，对名记者的需求更是不言而喻。这也是为什么许多新财经报纸不惜高薪聘用人才的原因。
另外，在分工日益专业化的今天，团队的协作能力显得尤为重要。因此，新财经报纸要构建自己的核心竞争力必须争取到雄厚的人力资源以及优秀的协作团队，同时，还必须注重对人才的后续培养，要经常加强现有记者的学习以及培训等。
注释
沈正赋：《传媒核心竞争力及其影响要素解读》，《新闻与传播》，2005年第4期。
孙剑波：《解析〈经济观察报〉的品牌之道》，传媒观察网，2002年9月10日。
王首程：《报业的核心能力及其特征》，《新闻与传播》，2005年第1期。
吴飞编：《传媒竞争力》，北京：中国传媒大学出版社，2005年1月，第69页。
关键词：大数据时代财经媒介
一、引言
在这个信息大爆炸的时代，我们每天接收到各种各样的信息，海量的信息为我们的生活和工作带来了好处，但是也存在着巨大的隐患。对于很多信息我们无法辨别其来源也无法辨别它的准确性，因此我们接收的信息是具有着不确定性和不可靠性的。这时媒介的作用也就大大的发挥出来了。媒介是一个基本的称谓，它代指信息的来源和信息接收者之间的中介，媒介既可以指代一个人也可以指代一件事物或者一个机构，它的主要作用就是传递信息。财经媒介指的是一些传递财经消息与新闻的机构或个人。财经信息包括财经资讯及全球金融市场报价，覆盖股票、债券、基金、期货、信托、理财、管理等多种面向个人和企业的消息。当前社会人们的理财和投资方式多种多样，如股票，债券等。在投资过程中获取财经消息显得个外地重要，我们要确保消息的实时性和准确性，信息的滞后和偏差可能会给企业和个人带来巨大的经济损失。此外，我们还可以通过数据来预期市场的走向，从而获取利益。因此对于财经媒介机构的管理是企业管理者应重视的首要问题。
二、大数据时代对财经信息报道的特点
（一）财经类信息的准确性
在海量的数据时代下，媒体在传播信息之前，一定要确保信息的来源可靠与信息的真实性。这需要广大的新闻工作者的共同努力。财经类的新闻大多来自市场调查，数据分析以及专家见解。这类信息都具有科学，具体，准确的特点。因此在调查及采访的过程中我们要确保每个数据都是准确无误的，每个细节都是不可省略的，并且整理出的报道一定要经过多番核实。不能只求速度或是为了吸引大众目光引发舆论就做出不实报道。作为新闻工作者切记不能偏听偏信，在没有事实或数据做支撑的前提下，不审清数据来源做出虚假报道。
（二）财经类信息的实时性
在大数据时代下，我们每时每刻都在获取着数以万计的信息。很多信息具有实时性，在事物发生时或发生前有着巨大的作用，用来提醒人们应如何行动，但在事物发生后就毫无作用了。大数据时代下的信息具有广泛性的特点，信息覆盖了各个时间段的内容，通过对大数据的记录和分析，可以对未来市场环境的走向和发展做出准确的预测。因此媒体机构要加强对大数据的利用，具有一定的预见性，对于大局要有自己的掌控，对于政策的改动和市场的变化要有一定的敏感度。此外，媒体机构一定还要有自己可靠的信息来源，并且要加强报道审核效率。
三、大数据时代财经媒介如何更好的实现管理
（一）财经数据可视化
很长时间以来，传统财经媒体的读者，往往要面对枯燥、冗长和复杂的财经统计数据，对于大部分读者来说，要想通过观察财经数字和经济统计数据得出自己的结论与判断，并非易事。在大数据技术的支持下，枯燥冗长的财经数据可以以一种生动形象又合乎逻辑的方式来呈献给读者，进而使读者更易于领会，数字可视化技术应运而生。
人类的大脑对视觉信息的处理优于对文本的处理――因此使用图表、图形和设计元素，数据可视化可以帮读者更容易的解释趋势和统计数据。2014年11月，我国新浪财经率先在国内推出“看得见的大数据”，其数据中心首次公开了部分新浪特色数据，并以可视化方式呈现。
（二）财经评论客观化
传统的财经媒介报道中存在“信息不对称”的问题，财经工作人员对信息数据的分析存在不确定性，由此导致评论主观性更强，科学性不足。当前财经媒体在大数据技术支持下，财经媒介可以依靠及时准确的数据信息，撰写评论并进行财经报道。以“万宝之争”为例，2016年7月6日，万科股权争夺战白热化之际，Wind资讯360度全方位扫描万科大数据，从毛利率、估值、业绩等方面展示更为清晰完整的万科，从而形成了内容更全面、客观性更强，分析更具有参考价值和权威性的财经数据。
（三）财经推送个性化
近年来手机APP端推送各类新闻信息已逐渐取代传统纸质媒体，针对阅读者需求实现个性化的财经信息推荐成为财经媒介最重要的竞争力。以今日头条为例，今日头条APP作为一种新型的新闻信息阅读方式，以一种大数据+新闻内容的方式呈现给用户，其信息推荐机制是个性化推荐，最大化保证推送的精准度，尽量保证对的文章推荐给感兴趣的人。
今日^条2012年8月上线后，截止2016年8月，今日头条累计激活用户数已达5.3亿，这给了传统媒体很大的震撼，对于财经媒介管理转型而言更为重要，要确保能在多种渠道为用户提供相应的财经信息，确保用户获取的信息是其所需要的。例如新闻媒体通过采用大数据平台和技术来获取用户浏览的新闻信息，得出用户的喜好及习惯，从而在网站或客户端推出相应的新闻内容，大大缩减了用户自己查询信息的时间，增强了用户体验，使得新闻更具有针对性。
四、结束语
在大数据时代下，财经类信息的获取离不开财经媒介，优秀的财经媒介帮助人们省略了过滤信息的环节，使人们能够能快速有效的获取到我们想要的信息，从而使我们能够获得经济上的利益，了解国家的政策和市场的变动。对于财经媒介自身来说，财经媒介一定要加强自我管理，确保信息准确与及时。人民群众公众也应要加强对媒介的监督，同时公民众应加强自身知识的提高，面对各种信息及报道要有自己的辨别能力，不要盲目听信。媒介和群众应共同努力营造出一个良好的信息传播环境，使得双方能够共同获益，同时也为财经媒介在大数据时代下的飞速发展奠定良好的基础。。
参考文献：
不明”的原因,而出现了主创人员集体出走的情况。主创人员集体出走在媒体界并不罕见,罕见的是这一次终于轮到了《财经》。
在很多媒体人的眼中,《财经》代表了一种独特信仰。这种信仰的本质是始终坚持理想而不脱离实际、坚持严肃而不允许媚俗的办刊思路。这两句话说起来再平常不过,我们每个人也都能提出十句八句,还可以再坚持上一段时间。然而十年如一日地做到,是很难很难的。
媒体毕竟不是真正的商业机构。一家商业机构只要保持不违法的最低限度,就可以毫不羞愧地大发其财。但作为媒体,还必须承担沉甸甸的社会责任。一个媒体的价值,不在于收入一定多少个季度连续翻番,不在于办公地点在CBD还是在地下室,而在于它是否令人尊敬。财报问题、地下室问题,就如同钱钟书拒绝读者见面的理由:鸡蛋好吃就行了,为什么非要见母鸡呢?
用简单、粗暴的方法,“好媒体”的标准就是两个,一是有用,一是好看。而无论是有用还是好看,表现出来就是有没有人看。即使某些人营销技巧高超,将极差的内容卖出了一个好价钱,也算不上是个好媒体。冒充只能一时,不能长久。
其实对包括我在内的很多人而言,《财经》不太好看,甚至很多文章根本读不懂;有些主题距离人们很遥远,也谈不上什么实用价值。但我们都清楚地知道,这些文章、主题不是无病,绝对值得讨论,并且要在有限的范围内进行有效的讨论。所以说,如果你用《知音》的标准看《财经》,那它早该关门了;假如《财经》的读者天天看《知音》,要么读者有病,要么两个杂志都有病。
《财经》说到底是一份“小众媒体”。它的作者,它的读者,从量上看都是绝对的小众。但从影响力上讲,这一人群又是最有能量的:要么属于政策决策者,要么是学术精英层。在那些有限的、看得懂的文章中,我们能够发现这些话题提得好、议得对、讨论者身份也足够匹配、值得信任,而且我们还把这份信赖扩展到了《财经》的整体上。
关键词：媒体集团；全面预算；资金控制；核算一体化；绩效评价
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2011）12-0150-02
随着市场竞争的日趋激烈和文化体制改革的不断深入，我国媒体的集团化趋势日益明显。但与发达国家的传媒集团相比，我国媒体集团无论是在规模上，还是在竞争优势上，都存在着较大的差距。因此，不断改善媒体集团内部管理，建立有效的财务控制体系，对于提高媒体集团核心竞争力，从根本上突破制约我国媒体发展的瓶颈具有重要的理论与实践意义。
一、媒体集团内部财务控制中存在的一些问题
媒体市场向集团化发展的过程中，客观上要求传媒集团成立后，原有资源快速整合，母子公司产权明晰，财务内控管理运作高效。但是，在此过程中，我国媒体集团的财务内控体系的建立尚存在很多不尽如人意的地方。主要表现在以下几个方面：
1.财务内部控制意识淡漠
长期以来，我国媒体一直是沿用事业型的管理体制。受传统计划经济和事业单位性质的影响，媒体普遍形成了根深蒂固的国家包管一切的观念。认为媒体是国家的，利益得失也是国家的，媒体只要在政治报道上不出差错，就等于完成了一切任务。对财务控制不重视，认为国家的东西，你用他用都是一样的，没有必要太较真。这种事业型的管理思维，限制了财务职能的发挥，忽略了财务内部控制应有的财务监督职能，导致不能发挥其应有的作用。
2.内部控制制度不健全，财务控制手段落后
有效的财务内部控制需要有坚实的基础，有些媒体单位没有制定单独的财务内部控制制度，仅凭一时的感觉和感情去控制，随意性较大，约束力较差。有些单位的财务内控制度缺乏明确的岗位责任制，内控责任不清楚，程序不规范，达不到内部控制的目的。传媒集团的财务管理有些还是“管家婆”的手段，主要进行事后核算工作，对经营事件事前、事中的关注控制不够重视。这与传媒现实发展中对于财务管理要协助集团管理层作决策的要求相去甚远。
3.财务预算管理制度不完善
预算管理是企业集团加强内部管理和控制的重要手段之一。当前虽然很多传媒集团有预算制度，但是预算没有成为集团组织生产经营活动的法定依据，有章不循、随意更改的现象时有发生。资金的收支缺乏统一的筹划和控制，导致现金流量不平衡，支付能力不足。有的预算不科学，缺乏可靠的预算依据和计量标准，使得预算指标与实际情况差距太大，无法执行，造成财务监督考核弱化。
4.资金使用效率低下
一些媒体集团对资金实行分散管理，下属多级法人分散占用资金，二级法人单位多头开户，资金失控，人为地造成资金使用效率低下。有的集团内部下属企业的资金大量闲置、沉淀，而另一些企业却资金紧张，大量向银行贷款，使财务费用有增无减。效益好的部门总想摆脱集团监管和控制，效益不好的部门又过度依赖集团。
5.财务监督及业绩考核乏力
由于长期受靠财政吃饭的习惯思想的影响，媒体对资金收支管理不够重视，收入分配中仍存在吃大锅饭现象，市场化的业绩考核和分配制度尚未形成。有的媒体对二级单位的投融资情况、资金收支、对外担保等或有负债、利润分配等重大决策掌握不全，投资决策随意性很大。加上内部审计制度不健全，造成财务监督乏力、滞后。同时，由于片面追求短期利润指标，往往年度考核时经营业绩很好，但是，一到新任班子上任清产核账时，潜亏的问题就会暴露出来。
二、加强媒体集团财务内部控制的措施
针对媒体集团目前存在的内部财务控制中的问题，笔者建议采取以下措施加强管理
1.推行全面预算管理，深化预算控制
随着市场经济的不断发展，媒体必须转变管理观念，将媒体财务控制转变为对媒体经营活动过程的控制。根据媒体自身的特点，财务管理的重点应从机械的事后算账转变为事前预算控制，变被动为主动，有计划的开展全面财务预算。媒体集团公司作为总体战略的筹划者，每个年度根据市场环境和总体战略提出集团各企业的战略目标，并采用自下而上、上下结合的预算编制模式编制预算。集团公司享有对各子公司的预算审批权，并对获准通过预算进行全方位监控，加强对各预算单位预算执行情况的评估和考核。
媒体全面预算的主要内容有：(1)经营成果预算，包含销售收入、销售成本、毛利率、费用、经营利润；(2)财务状况预算，包括资产、负债、净资产的增减变动情况；(3)投资预算，包括投资项目进度、投资资金来源及投资回报；(4)劳动力成本预算，包含人员工资、社会保险统筹费用、人员结构等；(5)现金流量预算，主要有经营活动、投资及筹资活动的现金流入和流出。
媒体全面预算要坚持四个结合。首先，预算管理要与现金收支两条线管理相结合。只有严格收支两条线管理，才能确保资金的高度集中，形成资金合力，降低财务风险，提高资金使用效率。第二，预算管理要同深化目标成本管理相结合。成本控制管理一要指标分解，纵向到底，横向到边；二要全员参与，每项成本费用指标都有人控制。从实际情况出发，找准影响媒体经济效益的关键问题指标。比如：广告部门制定广告费率控制目标；发行部门制定发行费率控制目标；印刷环节控制纸张内耗指标、可控费用指标等。第三，预算管理要同落实管理制度、提高预算的控制和约束力相结合。预算一经确定，在媒体内部即具有刚性效力。执行单位要按“以月保季，以季保年”的原则，编制季、月滚动预算，按照预算方案跟踪实施预算控制管理，及时反映和监督预算执行情况，适时实施必要的制约手段。第四，预算管理要同媒体经营者和职工的经济利益相结合。把预算执行情况与经营者、职工的经济利益挂钩，奖惩分明，最大限度地调动经营者、职工的积极性和创造性。
2.建立资金结算中心，加强资金控制
资金是媒体进行各项财务活动的前提和依据，是媒体向社会提供优质服务的物质保证。对媒体集团来讲，建立资金结算中心是一种比较好的资金运作控制方式。
资金结算中心作为媒体集团的一个管理部门，它负责整个集团的日常资金结算，代表集团筹措、规划、调控资金。集团的每个成员单位无论在银行是否开设账户，都需要在资金结算中心开设内部账户，保证资金的有效管理。通过资金结算中心，真正做到有效调节资金流向，宏观控制资金的合理使用，盘活集团沉淀资金，防止资金流失和体外循环，提高资金的使用效率，防范资金风险。
结算中心的基本功能有：(1)资金聚集功能。媒体内各二级单位取消账号，其资金汇集到结算中心账号上来。这样一来，可以实现媒体集团对资金实行宏观调控的目标，满足媒体对外投资及重点建设项目的资金需求。同时，由于结算中心一个口子对外开户结算，大量节约了资金“头寸”，降低了媒体资金利用成本。(2)资金融通功能。各二级单位账号归并以后，成为结算中心的开户单位。这些单位若流动资金短缺，可以向结算中心申请贷款，简化了信贷手续。集团内各单位的资金拆借，实行内部银行制，按等于或低于同期市场的利率标准有偿使用。结算中心利用闲余资金在二级单位之间调剂余缺，把原属于银行赚取的贷款利息截流到了媒体集团的“自家田地”，为集团创下一块利润。结算中心根据集团资金使用计划对聚集起来的大量资金进行筹划，在留出日常流动资金采用活期存放以外，其余资金可划分为不同定期存款、通知存款等赚取高出活期存款若干倍的利息。(3)内部结算及监控功能。媒体集团的二级单位、子公司很多，内部各单位之间经济交易款项需要在商业银行之间划来划去，一笔资金在银行之间至少要停留1-2天。成立结算中心以后，各单位间的内部交易业务实行转账收付，只需要几分钟就可完成，提高了资金使用效率和财务工作效率。同时，通过结算网络实现了实时查询资金明细数据，动态监控资金存量、流量流向。各单位可以在当天看到自己账户的明细收支情况及银行存款余额，做到收款、付款心中有数。集团所有单位现金的流入、流出又在资金结算中心的监管下，自然形成了对成员单位的资金监控，集团资金运营安全程度大大加强。(4)服务支持功能。对异地经营实体的资金监控一直是媒体集团宏观管理的一个难点。资金结算中心运用与银行对接的现金管理系统以后，只要异地子公司在集团选定的开户行的地方分支机构开户，银行对异地账户资金按照集团总账号序列进行逐级归并集中处理，集团就可以通过网上银行远程适时监控其资金动态并及时回笼销售资金。另一方面，资金结算中心是集团资金流量的总出入口。在这个总出入口进行现金流量的统计是比较准确的计量数据。从收入、支出这两大类对整个集团的现金流量数量、结构、规模进行分类统计，然后在年度与年度之间进行比较分析。这将有助于扩大对经营形势分析的视角，帮助财务负责人提高对集团经济信息观察的可靠性和科学性。
3.运用网络技术实现集团会计核算一体化
作为已经进行企业化运作的媒体集团，财务管理应尽快适应时展的需要，加快推进财务管理信息化进程。通过应用网络财务软件系统，在空间上实现财务远程处理，并使财务管理集中化、整合化、开放化，解决集团下属单位及子公司会计信息不全、上报滞后、集团收集整理数据合并报表困难的问题。
网络财务系统下的会计核算，从事后的静态核算达到事中的动态核算，能够便捷地产生各种反映集团经营和资金状况的动态财务报告。在效率上，网络财务系统使会计处理更加迅速，决策更加科学，集团财务管理工作的效率大大提高。
国内一些管理基础较好的媒体集团在全面实现会计电算化的基础上，采用较为先进的财务管理软件，达到了“统一计算机平台，统一规章制度，统一信息及业务编码，统一管理，统一监督”的财务与业务一体化的要求，实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享，使媒体集团可随时汇集财务会计信息、查询内部资金流向，避免了传统手工填制报表的弊端，保障了财务会计信息传递的效率和质量，提高了管理决策的水平。
4.实行绩效管理，建立集团业绩评价体系
随着媒体集团的快速发展，产业结构的日益复杂，人员负担的加重，迫切需要改变传统的吃大锅饭现象，改变由于人员身份不同，同岗不能同酬的现象。需要解决业绩与收入真正挂钩的问题，需要建立市场化的业绩评价体系和收入分配制度。
所谓业绩评价，是指运用科学、规范的管理学、财务学、数理统计方法，对企业或其各分支机构一定经营期间内的生产经营状况、资本运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，作出客观、公正的综合评价。业绩评价包括动态评价和综合评价两个层次。动态评价是指在生产经营活动过程中进行的、对有关部门或个人的工作业绩状况即时确认、处理，它属于事中控制；综合评价则是在期末对于各预算执行主体的预算完成情况进行的分析评价，其评价内容以成本、利润等财务指标为主，综合评价作为本期预算的起点和下期预算的终点，主要涉及企业整体效益的评价及奖惩分配的问题。
对于媒体集团，在历史形成的事业单位工资分配制度基础上，探索建立按照集团效益计发绩效奖励的浮动薪酬制度，要推行经营者、员工的报酬与经营业绩挂钩的“激励制度”。一是修订相关的业绩考核办法，完善考核指标体系，形成以预算执行结果为主导的奖惩考核机制；二是建立对集团预算管理工作质量的评价体系，对集团本部及各经营单位预算管理的编制、执行、分析等各个环节进行评价，建立各分、子公司预算管理典型经验库，促进各公司各单位争先进位。三是把绩效考核和收入分配引入到人事管理中，在干部选拔任用方面与绩效考核优劣联系起来，从而提高集团整体财务内部控制管理工作质量。
5.完善内部控制机制，提高集团财务控制执行力
(1)建立完善的财务内部控制程序
在媒体向市场化转变的过程中，要强化内部涉及财务控制的各项经济业务及相关岗位的控制，规范边缘职责，保证财务内部岗位合理设置及其职责权限的合理划分，做到不相容职务相互分离，相互制约，从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产的安全完整，防止错误与舞弊。
(2)下派会计主管和委派财务总监
随着产权制度改革的深化，下派会计主管和委派财务总监是一个加强媒体集团财务管理和保护出资人利益的有效方法。对集团非法人的分公司、二级核算单位，集团总部可以用“双向选择”的形式，下派会计主管，负责分公司及二级单位的日常财务管理。集团总部对会计主管实行“轮流换岗”的制度，实行“以岗定薪、一岗一薪”的工资制度，会计主管的工资虽然由集团开支，但由集团总部根据其在分公司的工作业绩好坏采用不同的标准。
对控股子公司，媒体集团委派财务总监。财务总监代表出资人的利益，它与委派会计主管的根本区别在于工作职能的转变，从传统的财务信息提供过程中脱离出来，担任一个资产和财务的监管者。可以由媒体集团总部挑选优秀财会人员，经过理论培训和轮岗锻炼，委派到下属子公司担任财务总监。集团赋予财务总监代表总部行使监督职责的必要权限，通过有效监督，化解子公司经营活动中的财务风险。集团总部对财务总监也实行“轮流换岗”的制度，财务总监的工资由子公司上交到集团后，集团统一开支，藉此防止财务总监为谋取个人利益同子公司联合作弊，有效地加强财务总监的监管责任。
参考文献：
[1]李东.企业集团财务控制方法及运用[J].经济论坛,2005(04).
[2]张家伦.企业集团财务管理专题研究[M].北京:中国金融出版社,2010,9.
[3]周鸿铎,赵立文.媒介财务管理[M].北京:经济管理出版社,2005,5.
关键词：财新传媒新媒体媒体转型
现在，对于中国传统新闻媒体的议论很多，多数悲观，少数乐观者也似乎无法自圆自说。中国新闻界，如同不少国际同行，正在面临前所未有的生存挑战。
中国新闻传媒目前呈现多元并存的竞争态势：传统新闻媒体、新媒体公司的新闻呈现平台、传统媒体的新闻网站共存于“线上”和“线下”的空间。
中国传统媒体，以报纸为代表，还有杂志、电视、广播等，以专业手法生产新闻内容，是典型的新闻内容的生产商和供应商。
新媒体的新闻呈现平台有门户模式、社交媒体模式和移动终端。
门户模式，以新浪、腾讯和搜狐等门户网站的新闻集成（聚合）为典型代表，也包括一些专业性财经新闻网站，例如和讯网等等。这些新闻门户网站主要是将传统新闻媒体的报道进行快速转载，转载中当然又包括标题的编辑加工，以及集纳式专题呈现；此外有极小部分自采和自约的独家内容。
以微博、微信为代表的社交媒体，在中国的媒体环境中具有显著的“自媒休”功能。用户不仅直接生产内容，而且传播内容，相当于个人通讯社。其影响极大，也，对中国传统媒体的形态和议程设置产生极大影响。“宜黄拆迁”事件、“表哥杨达才”事件等，都是社交媒体主导议程设置的典型。
手机、平板电脑和微信（包括二维码传播）等移动终端，因其便捷性，在新媒体传播平台上越来越具影响力，不仅体现在新闻事件的传播上，也体现在商业营销过程中。
中国绝大多数传统媒体向新媒体转型过晚。其新闻网站主要延袭了门户模式，除自己的原创性报道，大量采用其他媒体的报道，以海量争取读者。其自身的独家原创性内容，往往也同步提供给主要门户网站。传统媒体网站的雷同性很强，当然也必然地在竞争中处于劣势。
传统媒体与新媒体的优劣分析
关于中国传统媒体与新媒体的优劣分析，曾见诸各方。本文拟从社会资源和市场资源两个方面归纳分析。
从社会资源而言，传统媒体的优势其实仍然是比较明显的：其一，传统媒体政府或企业资源相当丰富，可以第一时间进入政府和规模企业的新闻会。其二，精英人群在阅读受众中占比高且固定。其三，相当一部分新闻媒体机构具备良好的品牌影响力和社会公信力，尽管这种影响力和公信力均呈下降之势。其四，传统媒体表现出更明显的社会责任感和政治使命感。其五，由于国家政策的机制与政策规定，传统媒体和其创办的新闻网站具备新闻采访权。
当然这种优势的现实效应十分有限。其原因，可能主要还是因为受众的某种“偏好”。习惯于在海量新闻中自选性阅读的中国受众，对原创和转载的区别、对消息来源及其代表的权威性均不很介意，对“新闻信息盗版”也更宽容。此外，受众的信息饥渴达到这样一种程度，以至于人们对不很准确、甚至错误但逻辑合理的信息倾向于相信，对互联网信息的可信度宽容度很大。
另一方面，以市场资源而言，新媒体的优势更为昭然。例如对市场的敏锐度，现代企业治理模式，雄厚的资金和人才实力，传统媒体显然相形见绌。
不过，新媒体和传统媒体均应关注新闻信息网络版权的使用模式。目前，相当一部分重要传统媒体自己的原创新闻版权一次性卖给门户网站，年度收取版权费用。这种做法的可持续性值得怀疑，因为随着纸媒的衰落，有限版权收入无法抵消巨额采编成本的现实已经相当显著。与此同时，维护版权的成本仍然高昂。
我国法律对新闻报道的分类大致分为时事新闻、时事性文章与新闻作品，其中时事新闻是单纯事实消息，不受著作权法律保护；而时事性文章受到著作权法律保护，但受合理使用的限制；新闻作品则是具有独创性并能以某种形式复制的智力成果，是完全著作权法上意义的作品。目前，不少传统媒体已经运用法律武器保护自身的版权利益，从中国知识产权裁判文书网的不完全统计来看，2008至2010年，媒体间的侵权案件呈逐步上升势态；其中，2010年较2009年上升了43.67%。维护新闻原创作品的著作权，对传统媒体已成为生死相关的重大挑战。网络时代的选择：内容或平台？
传统媒体的转型，从某种意义上讲，是新闻内容生产方式和平台的转型。一般来讲，有三种转型模式：
第一种方式为“内容供应门户”+自设电子版。这种方式成本较低，也略有收入，但事实上并未转型。随着纸媒衰落，最终还是要做新的选择。
第二种模式是“内容+平台”的准门户网站模式。这种模式当然更适应中国网民的使用习惯，但投入极大，而且特色不显著。以目前看，只有在政府支持下才有可能形成持续的规模投入，加上品牌的后台支撑，使生存成为可能，例如新华网、人民网等。但即使这样的媒体，在市场中依然可能遭遇败绩，例如“即刻搜索”。
第三种模式，“特色内容+独特平台”。这是国外媒体，如《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》等采取的做法。以这些报纸的情形，平台的终端作用是提供创新性收费产品，其依据是内容的独特性与必读性，以及付费习惯和付费市场的形成。由于中国读者更倾向于“免费阅读”，且原创版权保护欠缺，可复制性仍存疑。
财新传媒：中国式的转型与探索
财新传媒及旗下《财新网》的探索，与上述模式均有不同。
《财新网》的网络新闻探索，从战略上来看，亦属于第三种模式，即“独特内容+独特平台”的模式；从生产过程来看，则有自身的特点。
首先，平面媒体与网站媒体的有效互动才能形成多重的影响力。
新媒体的影响力来源于持续、迅速、互动的报道；但是作为一个新闻网站，应该厘清平面媒体和新媒体的关系，应该明白，若想对社会产生持续的、有决策辅质的影响力，新闻网站必须与传统的平面媒体形成有效互动。
因此，网站不能用短期眼光满足于时政消息的数量累积式的、连续滚动式的、快速互动式的新闻报道；网站应该是重大报道的“快速反应部队”，是在整体编辑策略之下的实现议程设置的方式之一，是最直接、最快速反应的跟进式报道；平面媒体则延展新闻的广度与深度。两个平台在编辑部的策划之下形成多次互动与撞击，勾画出交替互补的多元层次和连续_生的新闻报道框架，这其中还包括信息可视化和新闻交互设计与实施等新媒体技术，从而更加全面地呈现新闻事实。
例如，财新传媒在策划报道一个重大选题之时，利用网络传播速度和广度，先将核心事实或部分新闻报道置于《财新网》上发表，随后是平面媒体的深度报道；或者将视频等素材置于《财新网》播放，平面杂志稿则着重事实与数据的新闻分析。这样，平面媒体与新闻网站，形成“1+1大于2”的强烈新闻冲击；平面媒体不只是内容生产商，网站也不仅仅是平面媒体的附属品。
从财新网的原创新闻内容特点来看，有“常规内容”“特色栏目”和“视听”三个重要板块。
“常规内容”有“经济、金融、公司、政经、文化”等，以滚动新闻、由专职记者撰写的网络新闻和杂志摘录新闻组成。“常规内容”的原创性仍从属于传统新闻生产领域。
《财新网》作为…家新闻网站的原创性则体现在“特色栏目”这一个板块中，包括“火线评论”和“纪念日”，前者是记者或主编对新闻时事发表的观点和评论，一般在记者发稿之后的4-6小时之内。后者则相当于一个“新闻文字信息的数据库”，以时间为序列，对重大新闻事件进行相关报道的整理与归纳，使碎片式的新闻报道有一个比较完整的记录，例如2011年7月23日的高铁甬温线特别重大事故的报道的整理与收集。截至2013年12月5日，“纪念同”里共收纳T83个重大社会经济事件。
另外还有“数字说”和“精英访谈”，前者的作用与“纪念日”相似，是“新闻数据信息以及网络可视化的数据库”，例如盘点“创业板上的十次暴跌”“图解小产权的历史与现状”等等。“精英访谈”则是《财新网》和腾讯网共同开发的一档新闻栏目，由财新记者与商界、政界、学界的佼佼者深入对话，就新闻事件或专业话题作剥笋式解读。
内容供应还有“视听”，以一个小型新闻电视台的模式生产了10个分支栏目节目，其中“舒立时间”和“财新视频周刊”两个栏目，则为某些杂志经典内容和栏目的延续和扩展。因此，也成为目前《财新网》点击率最高的板块之一。
此外与内容生产相关的一个栏目“反侵权”公告栏，进行版权自我维护和维权。
《财新网》的“平台建设”，则立足于新闻社区的交互设计和移动终端“财新+”。
“《财新网》讨论场”是一个《财新网》独有的新闻社区，“3秒绑定互通”——绑定之后，网友们在《财新网》的评论可以同步到其微博平台；同时微博平台的评论也会同步到《财新网》，让更多的网友分享精彩观点。
“财新+”是财新传媒旗下移动互联资讯品牌，致力于在移动互联设备上制作、传播、提供财经新闻资讯和服务，公众可免费或有偿订阅这些移动终端随时随地了解财经最新动态。目前涵盖财新传媒旗下《财新网》iPhone版、《财新网》Android版、财新《新世纪》iPad版及财新《中国改革》iPad版产品，以及“目击者”（高清新闻图片）等等。
据了解，《财新网》独特的“内容+平台模式”合作方有众多国内外知名传媒机构和新闻网站，例如美国的彭博数据分析终端、英国《卫报》、、中国《证券时报》，门户网站腾讯、新浪和搜狐等，合作的方式有关“新闻内容共享”“社区互动”和“渠道共建”等等。转型与探索的三个原则
无论对于《财新网》，或其他中国媒体来讲，转型与探索也许还处于十分初级的阶段。国外的媒体为我们提供了可以借鉴的例子，但未来的路仍将是“不辞负重涉远，不避经险履危”。
以《财新网》的经验，有三个原则必须坚守。
第一个原则，坚守“专业主义”职业精神和行为宗旨。
传统媒体所遵循的专业主义精神和行为宗旨，应该是其最明显的优势。高质量的新闻永远是“稀缺物品”，真实性、客观性和中立性，是新闻安身立命之本，采写新闻可以以一当十，发表新闻却要以十当一，尊重事实永远是新闻发表的原则和底线，若没有充足的事实和依据，新闻就不能发表。
从专业性而言，“新闻寻租”是最具破坏性和杀伤力的。记者必须保持一种道德底线，这是任何职业从业者的基本要求。新闻记者是一种比较特殊的社会职业，她的工作直接与社会的最弱势群体相关，关系着人类生存与存在价值的表达，同时也维持着社会基本的正直的风气与公德。因此，本文认为，新闻记者身负着社会的某种信誉、道义和责任。也因此，当新闻行业背叛这种期望时，其代价是无可估量的。
第二个原则，坚守新闻呈现的创新。
新闻呈现创新是表达的创新。从新闻呈现上讲，新媒体意味着为新闻呈现的创新提供了技术和平台。传统媒体由于技术和人才所限，对于新闻呈现的创新性不太敏感；但是新媒体带来的眼花缭乱的创新却培育了受众对于呈现创新的期望。因此，利用新媒体技术和平台，对于新闻内容进行可视化、立体式、互动式的创新表达，为传统媒体转型提供了很好的机遇。
第三个原则，坚守新闻原创版权的自我保护。
版权保护，是传统媒体在艰难转型过程中的最后的阵营和堡垒，不能坚守或廉价售买原创版权将成为传统媒体的“致命伤”。