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智慧树知到《领导力与高效能组织》见面课答案

时间: 2022-08-30 栏目:教育知识

智慧树知到《领导力与高效能组织》见面课答案

智慧树知到《领导力与高效能组织》见面课答案

1、下列不属于企业文化认识误区的是()

A.企业文化就是老板(领导)文化

B.企业文化就是精神洗脑

C.企业文化建设就是搞文化活动

D.企业文化就是价值观

标准答案:企业文化建设就是搞文化活动

2、下列企业文化的“身体结构”对应错误的是()

A.基因——核心价值观

B.躯干——企业精神

C.大脑——使命、愿景

D.四肢——制度、理念

标准答案:躯干——企业精神#四肢——制度、理念

3、海尔公司的“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的企业互联网转型反映了()互联时代的企业文化

A.共享共赢的平台文化

B.开放包容的组织文化

C.自治参与的员工文化

D.追求利润的资本文化

标准答案:共享共赢的平台文化#开放包容的组织文化#自治参与的员工文化

4、文化建设是“真心”,文化行动“不走心”说明()

A.员工不想参加公司的企业文化建设

B.员工不了解公司的企业文化

C.企业文化建设缺少“信任的钙片”

D.领导与管理者企业文化建设急于求成

标准答案:企业文化建设缺少“信任的钙片”

5、领导者在企业文化建设中的角色包括()

A.布道者

B.解惑者

C.示范者

D.第一执行人

标准答案:布道者#示范者#第一执行人

1、以下关于危机的认识,不准确的是()。

A.如今危机变得更加普遍

B.危机总是能够转化为发展的机遇

C.危机往往是不可预测的

D.危机有可能带来积极作用

标准答案:危机总是能够转化为发展的机遇

2、为什么说危机时刻更加需要领导者?

A.领导者可以消除危机

B.领导者能够降低危机的伤害

C.领导者更能够应对危机带来的挑战

D.危机中的领导者更有魅力

标准答案:领导者更能够应对危机带来的挑战

3、当面临危机时,关于发展目标的描述正确的是()。

A.目标应该有且仅有一个

B.目标应该始终坚持原有的不变

C.始终坚守领导者的个人目标

D.目标应该与成员们共享

标准答案:目标应该与成员们共享

4、危机时刻,以下哪一种领导者特质可能是不那么积极有效的?

A.自信

B.乐观

C.自恋

D.坚韧

标准答案:自恋

5、关于危机时期的领导行为风格,以下哪一种效果可能更好?

A.任务驱动型

B.人际关怀型

C.任务关怀兼具

D.权力主导型

标准答案:任务关怀兼具

1、在传统的领导力理论中,以下哪些是典型的领导者?

A.普通人

B.没有职权的人

C.英雄或伟人

D.人群中的大多数人

标准答案:英雄或伟人

2、根据你对领导力的理解,什么样的目标才能够真正领导好他人?

A.领导者自己的目标

B.组织的盈利目标

C.下属们的个人目标

D.领导者与下属共同成长的共享目标

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