在整个产业链上，丁孔贤的数个家族企业与SUNPOWER有多处利益关联，存在利益运输的可能。
深圳珈伟光伏照明股份有限公司（下称珈伟光伏）首发申请于1月11日通过中国证监会审批。珈伟光伏主营太阳能与LED相结合的光伏照明产品的研发、生产和销售，此次拟发行3500万股，发行后总股本1.4亿股，并拟于深圳交易所创业板上市。
其实，早在6年前的2006年，珈伟光伏董事长丁孔贤就曾经宣布珈伟光伏将于是年年底在纳斯达克上市。之后，珈伟光伏不仅没上市，而且几乎再也没有披露过公开信息。这种不安的静寂甚至让人怀疑，珈伟光伏是不是已经停业了。
去年以来，随着欧债危机的加剧，全球太阳能光伏市场持续萎缩，国内光伏行业产能过剩的局面日益加剧。美国掀起双反调查和欧洲削减太阳能补贴政策再次使光伏业雪上加霜，光伏产业的春天一时尚未可期。在太阳能行业寒冬季节里，珈伟光伏甚至可以说一枝独秀，虽然产品价格下跌，但珈伟光伏的营业收入和净利润仍然大为可观。
六年前放出大话却又沉寂的珈伟光伏在这个时候卷土重来，虽然这次珈伟光伏似乎低调了许多，不过，这丝毫没有减少人们的质疑，其营利的种种疑点和成长性风险把它推到了风口浪尖。
教授从商
丁孔贤生于1946年，与钢铁沙皇沈文荣、玻璃大王曹德旺、中关村“村长”段永基同龄。在那个跌宕起伏、现实干瘪和梦想丰盈的年代，丁孔贤走上了中国物理法多晶硅的研究道路，并成为业界知名的人物。丁孔贤曾经是武汉大学物理系教授，对光电技术有深厚的理论基础和丰富的经验，现为深圳太阳能学会会员、深圳节能委员会委员。
做化学法多晶硅的公司大多数都有太阳能电池的背景，动辄几十个亿的项目也不愁资金。而从事物理法多晶硅的公司，在投资规模方面要求则低得多，基本上只有几百万到几千万的规模。投资者主要受投资小、见效快的吸引，但一旦失败也会搭上全部身家。而若要以小搏大，物理法多晶硅是丁孔贤很好的选择。先做技术开发，同时寻求资金，是一条可行的路子。
1993年的7月17日，珈伟光伏的前身深圳珈伟光电有限公司由丁孔贤的妻子陈汉珍联合另一个股东刘东宁以现金出资成立。8年之后的2001年，丁孔贤与刘东宁签订了《股权转让协议书》，约定将刘东宁在公司所占的10%股权以10万元转让给丁孔贤，之后没过10天，丁孔贤又与股东凌清武签订《股权转让协议书》，将凌清武的5.9%股权以5.9万元转到自己名下。
这一年的7月和8月，陈汉珍分两次将自己名下的股份转让给丁孔贤，每次转让15%。第二年7月，丁孔贤又将股东曾祖勤名下20%的股份以62万元转至自己名下。其后，丁孔贤又分别转买股权2%、2%、8.9%等。
而到2009年，丁孔贤一改以往的买股作风，开始零星卖出股权。而这时他的2.001%股已可卖到684229.2元的好价钱。其后，他分别转让6.257%、2.059%等比例的股权，同时把大把钞票收入囊中。
2010年8月，珈伟光伏第四次增资，开始引进财务投资者，并将注册资本由3595多万元增至4167多万元。同月，珈伟光伏整体变更为股份公司。珈伟光伏逐渐引入光大国联、世纪天富、和君投资和鼎钧佳汇四家创投机构增资。据招股书披露，这四家机构各自出资3206.5万元、3085.5万元、1191.25万元和816.75万元，合计出资8300万元，认购公司新增571.67万元注册资本；分别持有增资后公司的5.3%、5.1%、1.97%和1.35%股权，合计持有13.72%股权。
珈伟光伏曾经动作不断。它曾宣布在荆门做多晶硅，并于2007年12月宣布，与总部位于美国硅谷的太阳能电池、太阳能电池板和太阳能系统制造商SUNPOWER签署了一份号称价值为五亿美元的5年合约，以保证单晶硅棒和硅片供应。
丁孔贤控制的另一家企业还在廊坊进行了签约仪式。据称此次签约的太阳能单晶硅项目总投资1.7亿美元，年产太阳能硅片1亿片，太阳能级、Ic级单晶硅棒1500吨，投产后年销售收入将达到37亿元，上缴税金2亿元。
招股书显示，珈伟光伏总股本为10,500万股，丁孔贤、陈汉珍、李雳、丁蓓直接或间接持有珈伟光伏70.77%的股权，本次发行后直接或间接控制珈伟光伏53.07%的股权，系珈伟光伏实际控制人，其中丁孔贤与陈汉珍为夫妻关系，李雳与丁蓓为夫妻关系，丁蓓为丁孔贤和陈汉珍的独生女。
赢利真相
与同类企业相比，珈伟光伏的营利水平节节攀升。如太阳能草坪灯产品，东方日升（300118.SZ）的太阳能灯具业务毛利率自2009年以来一直在10%左右，而珈伟光伏的毛利率从2009年的21.18%提升到了2010年的27.07%、2011年上半年的30.22%。
2008年至2011年上半年，珈伟光伏营业收入分别为2.85亿元、3.96亿元、6.02亿元、4.58亿元；扣除非经常性损益后净利润为272.05万元、635.14万元、4944.52万元、5710.12万元。
有分析人士称，珈伟光伏2010年净利润的提升，与其供货商SUNPOWER的过低供货价格相关。SUNPOWER成立于1985年，公司总部位于加州的圣何塞市，于2005年在纳斯达克上市，在光伏行业名列第三。
在2010年公司应收和净利润大幅提升的同时，珈伟光伏从SUNPOWER采购的残次太阳能电池片价格出现了大幅下跌。其中，Q型电池片采购单价从2009年的18.72元/片下跌27.56%至2010年的13.56元/片，然后又下跌13.42%至2011年1~6月的11.74元/片；X型电池片的采购单价从2009年的8.55元/片下跌18.25%至6.99元/片，再下跌3.15%至6.77元/片。
招股书显示，对电池片价格下跌如此解释：2010年随着珈伟光伏采购SUNPOWER残次太阳能电池片数量的增加，发行人议价能力不断加强，采购单价开始下降。2011年上半年，珈伟光伏增加对残次太阳能电池片的备货，采购规模进一步扩大使采购单价有所降低。
然而，招股书中还显示，SUNPOWER与珈伟光伏实际控制人丁孔贤家族旗下多家企业有着密切的业务合作关系：关联企业珈伟太阳能中国公司从SUNPOWER手中接受单晶硅片代工业务委托，关联企业珈伟三河公司负责生产加工，然后把加工过的硅片单晶硅片卖回给SUNPOWER。另一家关联企业山能科技专门为SUNPOWER提供太阳能电池组件系统装配服务。在整个产业链上，丁孔贤的数个家族企业与SUNPOWER有多处利益关联，存在利益运输的可能。
珈伟光伏解释称，选择SUNPOWER作为主要供应商，主要是因为对方生产的单面叉指式太阳能电池片相对传统太阳能电池片，在电路结构、转换效率等方面的技术优势明显。而珈伟光伏是唯一具有彻底处理对方残次太阳能电池片能力的光伏照明企业。
珈伟光伏试图把它和SUNPOWER的关系解释成鳄鱼和牙签鸟的奇妙组合。鳄鱼和牙签鸟是一对好朋友,他们相互信任、相互帮助，每天形影不离，鳄鱼吃完饭就张开大嘴巴，牙签鸟在里面悠闲地从牙缝里找吃剩下的食物残渣。牙签鸟得到了免费的午餐，鳄鱼也被卫生员打扫得舒舒服服。
珈伟光伏称，SUNPOWER需要珈伟光伏替他们消化残次太阳能电池片。二者是互利的关系。2008年、2009年、2010年公司向SUNPOWER采购残次太阳能电池片的数量占同期SUNPOWER残次太阳能电池片总产量的35.61%、42.22%和37.61%，否则，SUNPOWER的大量残次太阳能电池片只能积压在仓库待处理。
但既然此前曾鉴定五年协议，为何SUNPOWER对珈伟光伏的供货价在2010年陡降？显然珈伟光伏的解释值得推敲。
目前，珈伟光伏与SUNPOWER成了铁哥们―但SUNPOWER不能及时提供残次太阳能电池片，又或对方经营出现问题，导致残次太阳能电池片供应价格出现波动，珈伟光伏将会感到唇亡齿寒。这也给珈伟光伏带来了对主要残次太阳能电池片供应商的依赖风险。
此外，税收优惠也成为珈伟光伏骄人业绩的助推力量。2008年珈伟光伏享受11%的增值税返还优惠，自2008年12月起，增值税出口退税率提升到13%。2008年至2011年上半年，珈伟光伏享受的出口退税优惠金额分别为1788.54万元、2292.86万元、3797.69万元和3299.64万元，占当年利润总额的比例分别为72.42%、68.13%、51.06%和42.91%。
前途堪忧
招股书中提到，光伏照明企业的发展严重依赖产品技术性能的提高改善，以及及时应对客户差异化需求，从而抢占市场先机的能力。因此，珈伟光伏必须通过改善技术、工艺和材料，才能保持先进的技术水平。
为此，珈伟光伏计划利用本次募集资金的3000万元投资来扩建公司技术研发中心，通过进一步相关人才招聘、培养，加大资金投入、硬件建设来提升公司的技术研发水平。然而，公司的措施仍不能确保技术保持行业内先进水平，因此公司的市场竞争力和盈利能力也很可能因此被削弱。
而在行业产能过剩和需求缩小的背景下，珈伟光伏也存在募集资金投资项目新增产能消化的市场风险。
未来达产后，珈伟光伏计划新增年产能4000万套太阳能草坪灯、太阳能庭院灯，较现有产能增长136.24%，产能扩张速度较快。但是本次募集资金投资项目需要一定的时间来建设和生产。实施这个项目的设备要求较高，在项目实施过程中和项目建成后，如果市场环境、技术、相关政策等方面出现不利变化，也可能导致公司本次募集资金投资项目新增产能不能全部消化，从而给经营带来风险。
珈伟光伏称，本次募集资金还将用于建设光伏电源半导体照明系统产业化项目。这是珈伟光伏早在“十五”国家科技攻关项目技术储备的基础上进行的产业化项目。珈伟光伏进行了充分的行业分析和市场调研，并且针对新增产能消化采取了营销管理、人才建设和市场拓展等一系列措施。
招股书中称，本次募集资金投资项目建成后，将使珈伟光伏的产业链得到进一步拓展并升级，提高珈伟光伏的技术先进性及研发能力，从而巩固珈伟光伏在行业内的市场地位，增强珈伟光伏的综合竞争能力。
然而，尽管该产品技术水平较为成熟，但由于客户对新产品的需求存在一定差异和不确定性，而存在一定的市场开拓风险。
此外，光伏照明研发中心项目是珈伟光伏可持续发展、加强研发和创新能力的重要保障，但是研发投入可能无法立即转化为经济效益，也存在研发失败的风险，而研发投入所增加的固定资产折旧和费用摊销，将对珈伟光伏业绩产生影响。
珈伟光伏的主要市场在北美，销售收入的来源主要集中于北美地区的美国和加拿大。资料显示，2008年到2011年上半年，珈伟光伏来自北美地区的收入占主营业务收入的比例分别为96.92%、98.29%、98.76%和98.03%。珈伟光伏主营业务集中在北美地区，因为太阳能草坪灯及太阳能庭院灯的市场需求集中在北美、欧洲等发达地区，而北美地区是世界最大的太阳能草坪灯消费市场，占全球6成左右的市场份额。而且，珈伟光伏在北美地区经营多年，同该地区的连锁零售商建立了合作关系，该地区的销售渠道较为成熟。
销售区域的集中在一定程度上会影响公司市场占有率和销售收入的进一步提升。也许是意识到这个问题，珈伟光伏开始在欧洲等地区拓展市场。但一定时间内，珈伟光伏的核心市场仍将集中在北美。随着北美市场竞争加剧，如果珈伟光伏没能在其他区域打开局面，势必会影响公司未来的成长。
珈伟光伏在网站中介绍，与世界上最强的企业合作是公司的战略目标之一，公司已成为沃尔玛、TheHomeDepot、LOWE’S、TARGET等多家欧美零售业巨头的供应商，为打造综合服务链，突出国际产品、全球服务理念，公司在美国全资建立了市场营销与服务机构及零配件仓储中心。
然而，不仅市场区域单一，珈伟光伏的客户也过于集中。珈伟光伏生产的光伏照明产品主要通过国外大型连锁零售商和家居产品超市销售。2008年到2011年上半年，珈伟光伏对前五大客户销售收入占营业收入的比重分别为79.51%、83.14%、77.45%、86.67%。
珈伟光伏前五大客户多为世界500强企业，拥有庞大的销售网络，与上述客户保持稳定的合作关系符合公司的发展战略，有利于保持较高的盈利水平。但如果主要客户采购政策发生重大不利变动，珈伟光伏仍面临着因客户结构不能及时调整带来的短期盈利水平下降的风险。
此外，珈伟光伏还存在募集资金投资项目实施新增折旧及研发支出导致业绩下滑的风险。
受现有融资能力有限和经营资金紧张的影响，珈伟光伏目前固定资产规模及年均研发支出相对较小。本次发行募集资金中，计划拿出36443.02万元用于固定资产投资，根据募集资金项目可行性研究报告及公司会计政策，募集资金项目完成后，珈伟光伏每年将新增固定资产折旧费用3,075.83万元（含研发中心折旧），新增研发费用3,044.76万元（不含研发中心折旧）。珈伟光伏在2010年利润总额为7,437.67万元，募集资金投资项目实施后每年新增的固定资产折旧和研发支出合计金额为6,120.59万元，占2010年利润总额的82.29%。
根据募集资金项目可行性研究报告，乐观地估计，珈伟光伏募集资金项目在完全达产并稳定运行后，每年可新增主营业务收入约119,779.12万元，足以抵消新增固定资产折旧增加的影响，从而确保珈伟光伏的盈利水平稳定增长。同时，虽然研发中心项目并不直接贡献产能，但是，有利于提高珈伟光伏产品的性能、质量和自动化生产能力，增强光伏照明领域的技术储备和技术水平。
目前光伏业龙头企业无锡尚德电力公司债务已经超过40亿美元，可能因无力偿还到期债务而处于破产边缘，多晶硅龙头赛维LDK负债超过60亿美元，达到87%，这一名单还可以列得更长，几乎没有任何一家光伏企业日子好过。
8月7日，美国投资机构MaximGroup最新的一组数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币。整个光伏业负债率已经过70%，数字之高已经到了触目惊心的地步。光伏业处境已经岌岌可危，企业将处于大破产边缘。
日前，太阳能光伏业“十二五”规划出台，提出希望在2012年装机容量达到20GW，而这并未能给市场提振多少信心。据中国可再生能源协会秘书长孟宪淦测算，我国目前光伏产能已经达到50GW的产能。超出全球需求量。而市场容量有限，企业大量破产是必然，而债务危机则加速了这一过程。
光伏企业艰难硬撑
国内光伏企业一季度和二季度刊出的报表中都显示出亏损增加，负债也随之高涨，以常州天合光为例，其二季报中显示出负债超过21亿美元，负债率70%左右，而这可能算是行业内较稳健的企业，光伏业负债率之高在哪个行业中也是少见的。
记者关注到，龙头企业尚德电力的股价多次跌破1美元，而有分析师将其股价定为0美分，其他企业的股价也好不到哪里去，赛维LDK估计也不超过2美元，我国在美上市的光伏企业股价缩水超过85%。
虽然很多企业产品卖不出去，大量积压，但企业也不敢停产，一旦被发现停产，债主都会找上门来讨债。现在很多企业通过降低工资等方式降低成本，继续消耗现金，在两难中硬撑。
虽然对外出口受到影响，但在国内却开始寻找突围之法，《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》在光伏业处境艰难之时出台，其意在提振市场信心。但据业内人士介绍，规划存在许多不可行因素，该规划或成画饼，光伏业难充饥。
据规划，“十二五”期间，我国光伏发电装机容量将达到21GW，这一数据多次修改，并且不断提高，最终确定这一数据，其中分布式发电和大规模发电分别占10GW。
但孟宪淦认为这一计划有许多难以实施之处。国外90%以上光伏发电都是分布式发电，但中国或不可行，主要是国情不一样，国外家庭多独门独户，适合安装光伏发电组件，国内都是公寓式楼房，不适合安装光伏组件。只能往中小城市发展，但光伏安装每千瓦要超过3万元，家庭承受能力有限，给予补贴的资金来源问题也难以解决。
对企业而言，安装光伏组件发电较为可能，但现实条件下剩下的电量无法并网，不并网光伏发电的经济性大大降低。尤为重要的是，现在该规划只是一个目标，还未提上日程。“十二五”只剩下三年，基本上难以实现目标。
让孟宪淦更为忧虑的是，即使21GW能如期安装，对于我国光伏业来说，也并不能起到多少提振信心的作用，以我国产能50GW计算，5年产能250GW，20GW的安装量不过杯水车薪。
卓创资讯新能源分析师李裬譞认为，现在唯一的救命稻草是寄希望于经济好转，否则国际贸易摩擦会导致行业危机加重。根据对以往经济危机的观察，一般10年左右才能走出经济衰退期，进入上升通道。这期间能有多少企业支撑过危机，是个未知数。
而这种情况下，光伏企业不可能再获得投资或贷款，“实力差的光伏企业最好关门，就像购买股票越早出货亏损越少，可以保存资金期待经济复苏，并且光伏业洗牌也在所难免。”李裬譞说。
光伏业债务突增
2011年光伏市场仍有一定增长，因此业内专家认为中国光伏业问题出在无序增长方面，并不能完全归因于国外“双反”和经济危机。我国光伏企业短短七八年时间增加到2000家，较为少见。
光伏业的跨越式发展中存在许多不健康的因素。这首先体现在中国光伏业两头在外，处处受制于人。原材料和核心技术设备依赖国外进口，产品主要靠出口。这一因素在经济危机时期放大，欧美贸易保护主义抬头，中国出口受阻，必然出现这一局面。
新能源概念一直方兴未艾，在欧美对光伏需求保持旺盛状态时，我国地方政府纷纷上马光伏项目，盲目无序地扩张。据孟宪淦介绍，我国光伏企业迅速超过2000家，很多地方都建立了光伏产业园，每个产业园都要建成超过千亿的规模，甚至做成全世界最大的产业园。
国家能源局新能源和可再生能源司副司长史立山说中国光伏业只是简单劳动，没有任何创新。光伏业一直有说法，指出光伏业证明了产业界的一个真理，大部分高科技行业是欧美开风气之先，日本做好做精，韩国人和中国台湾地区做到物美价廉，最后中国沿海地区把它做死，内陆地区让它彻底死透。
不过在此期间，无论是上游的多晶硅还是下游的光伏组件，价格都经历过山车般的变化，尤其是多晶硅，本来几十美元一公斤的东西，因为国内组件生产企业太多，硬是炒到500美元一公斤，而中国产能提高后，又降到20多美元一公斤。“真是中国买啥啥贵，卖啥啥便宜。”孟宪淦感叹。
市场主流光伏研究机构IMSResearch的最新报告显示，2012年第一季度，晶体硅光伏产业组件制造商的平均毛利润下跌到仅仅9美分/瓦，预计到2012年底，毛利润将进一步下跌到7美分/瓦。光伏企业利润空间进一步下压。增加了其偿债难度。
而据《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》也承认，“十一五”期间，我国太阳能电池产量以超过100%的年均增长率发展。2007-2010年连续四年产量世界第一，2010年太阳能电池产量约为10GW，占全球总产量的50%。我国太阳能电池产品90%以上出口，
能源是经济和社会发展的重要基础。自工业革命以来，世界能源消耗剧增，煤炭、石油、天然气等化石能源资源消耗迅速，生态论文联盟环境不断恶化，特别是温室气体排放导致日益严峻的全球气候变化，人类社会的可持续发展受到严重威胁。能源资源的有限性和开发利用带来的环境问题，严重制约着经济和社会的可持续发展。而丰富的太阳辐射能是重要的能源，是取之不尽、用之不竭的，是廉价、无污染、人类能够自由利用的能源。
一、光伏行业国内外相关政策背景
（一）可再生能源成为全球能源发展战略新宠
国际光伏行业现状无论从世界还是从中国来看，常规能源都是很有限的。中国的一次能源储量远远低于世界的平均水平，大约只有世界总储量的10%。全球石化能源的使用将不会再超过100年。太阳能每秒钟到达地面的能量高达80万千瓦，假如把地球表面0.1%的太阳能转为电能，转变率5%，每年发电量可达5.6×1012千瓦小时，相当于目前世界上能耗的40倍。太阳能产业是新兴的朝阳行业，再加上良好的政策环境、行业本身的特点，使得太阳能电池产业具有较高的投资价值。
由于太阳能发电还具有燃料免费、没有会磨损、毁坏或需替换的活动部件、保持系统运转仅需很少的维护、系统为组件，可在任何地方快速安装、无噪声、无有害排放和污染物排放的优点，因此，太阳能终将成为未来主要的能源方式。
（二）西方发达国家对太阳能产品的需求强劲
近几年，新的光伏发展计划不断出现。欧盟委员会所属的专业工作委员会于2005年了一份题为《光伏技术愿景》的报告，该报告提出，到2030年，欧盟光伏发展目标为200gwp，全球目标则5倍于此。绿色和平组织联合发表了题为《太阳能发电：2022年服务10亿人，提供200万工作机会》的报告，该报告预计2022年世界范围内光伏发电装机量达到205gwp，虽未针对欧盟提出目标，但预计德国将届时达到18.5gwp的装机量。
在美国，太阳能产业协会于2004年9月提出了光伏发电路线图。美国的目标是到2030年光伏装机量达到200gwp，发电价格降到3.8美分/kwh，到2050年光伏发电将占新增装机量的一半。根据epia的统计与预测，至2012年，全球光伏发电并网装机容量累计将达到33.4gwp，未来数年光伏行业的复合增长率将高达30%以上；至2022年，全球光伏发电装机容量将达到200-300gwp。
（三）中国政府积极推动光伏发电产业的发展
我国政府一直十分注重可再生能源的发展，在党的十四届五中全会上通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展十五”计划和2010年远景目标的建议》中，要求积极发展新能源，改善能源结构”。自2008年4月1日起，新修订的《中华人民共和国节约能源法》将正式生效；与现行的法律相比，新修订的《中华人民共和国节约能源法》在法律层面将节约能源确定为我国的基本国策，明确提出，国家鼓励开发利用新能源和可再生能源，并针对2010年单位gdp能耗降低20%和主要污染物排放减少10%的目标，修订后的《节约能源法》进一步加强了对工业节能的规定，力图在法律层面保证中国节能减排工作的深入。在建设部目前推行的国家康居示范工程”中，对新能源的应用有一系列具体的要求。2006年1月1日正式实施的《中华人民共和国可再生能源法》，更是以法律的形式明确指出，国家鼓励个人和单位使用太阳能光伏发电系统。2007年11月国家发展与改革委员会颁布《关于开展大型并网光伏示范电站建设有关要求的通知》，要求建设大于5mwp的并网示范光伏电站，上网电价高出当地平均上网电价的部分通过再生能源电价附加收入在全国进行分摊。这些都将加速这场以太阳能为主导的可再生能源的新能源革命。
（四）亚洲市场将成为全球最大的光伏市场
imsresearch公司近日建立起一个光伏市场需求数据库，该公司的数据库显示，若按2011年至2014年年均增长量为20%以上计算，截止至2014年，累计太阳能光伏设备安装量将达120gw。该调研公司还表示在此期间内，全球将安装逾80gw的光伏设备。该调研公司所公布的报告还指出，由于欧洲市场正处于停摆状态，emea(欧洲、中东和非洲)地区2014年在全球光伏市场上所占份额将减少31%，而与此同时，亚洲和北美市场所占比例将有所增加。亚洲光伏市场将在未来五年内以45%的复合年均增长率(cagr)增长，其2014年的安装量将达10gw。中国被认为将在2014年成为全球最大的光伏市场，其新增安装量将超过美国和德国之和。
二、国际光伏行业现状调查
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目前，太阳能电池生产企业欧洲和日本领先的格局正逐步被打破，太阳能电池的生产已经转移到亚洲，中国已成为世界太阳能的最大生产国，但受国际市场行情变动频繁、经济不景气、行业相关政策变化以及欧元、美元等兑换人民币汇率变动的影响，光伏企业生存困难。
与此同时，国外市场拟下调或取消补贴政策。随着欧债危机愈演愈烈，德国、意大利、西班牙等欧洲国家陆续下调对光伏产业的补贴，使得电站开发融资变难，直接导致欧洲光伏市场陷入萎靡态势。以西班牙市场为例，2008年，西班牙的太阳能装机容量占据全球半壁江山，西班牙政府曾计划到2012年实现太阳能发电达400兆瓦，但事实上，盲目扩张建设，到2007年，这一目标就已经提前实现了。然而，由于设计不良、或者所在地光照不足等等，许多仓促建立的太阳能电站根本无法与传统电厂进行竞争。西班牙政府只有通过削减关税等措施来减少可再生能源的补贴在风能和太阳能光论文联盟伏产业的支持，造成市场需求萎缩。再看德国市场，伴随多晶硅原料成本的迅速下跌，下游行业太阳能电池成本也降低了许多。德国政府对光伏上网电价补贴逐渐削减，补贴下调幅度要取决于每年光伏电站新增安装量的数量，最高下调24%。一旦德国市场补贴的降低，我国国内的光伏企业将受到较大的冲击。虽然从理论上来讲，投资回报率更低，意味着成本更低的中国企业更具有市场竞争力，但同时也意味着德国光伏市场已经步入较为成熟的阶段，类似于2009年12月增量近1.5gw的情况基本不会再现。而这与国内不少企业成倍扩张产能的出发点并不相符，不少企业将面临出口下降的局面。
2010年欧洲区域占据了全球市场78%的份额，到了2011年三季度，欧洲仅占据全球市场约58%的份额，远低于去年水平，而且仍有继续下降的趋势。伴随着光伏行业的需求下降，全球太阳能产业恐将面临新一波寒冬。
三、国内光伏行业发展现状调查
（一）面临激烈的国际竞争环境
2010年，我国的光伏产业取得较大的增长（从英利绿色能源、无锡尚德和晶澳太阳能三大公司的财务报表来看，同比均实现了大幅增长），但这一市场的国际竞争也愈演愈烈。2010年5月韩国三星集团宣布，将在未来10年间投资210亿美元于可再生能源等领域使其业务更为多元化。太阳能电池板恰恰是其中最关键的组成部分，而在此之前，日本厂商的集体扩产更是来势凶猛。随着国外优势企业逐渐抢占光伏市场，我国的光伏企业将迎来一轮出口困境。
（二）产品价格大幅下跌，企业出现经营亏损
中国光伏行业在全球光伏市场占据了四成以上的份额，作为国家鼓励的新能源行业和大力发展的行业，2010年生产销售如火如荼，得到较大发展。但今年二季度以来，国内外宏观形势日益严峻，国际市场行业低迷，整个行业出现了需求、产品价格暴跌、出货量减少、库存积压严重的现象，行业风险加剧。由于光伏组件95%以上出口，受欧债危机和美国反倾销政策影响，市场需求巨减，终端市场实际增长幅度远小于预期，产品价格大幅下跌，龙头企业出现经营亏损，小企业形势格外严峻。第二季度季报显示，尚德电力巨亏2.6亿美元、赛维ldk亏损8800万美元、晶澳亏损3540万美元等。而部分中小企业亏损更为严重，加上银根紧缩、融资成本高涨，企业资金链极度紧张，不少中小企业停产，甚至濒临破产。从今年年初至今，多晶硅、硅片、电池片、组件价格分别下跌了45%、52%、53%和42%。
（三）潜在产能过剩，库存积压严重
由于终端市场实际增长幅度远小于预期，加上去年各大光伏企业纷纷扩大产能，据中国有色金属协会硅业分会测算，目前电池片库存量至少达10gw以上。而据权威机构的最新统计显示，如果不能有效控制产量，明年年底组件库存有可能飙升至22gw。库存积压将可能爆发更加激烈的价格竞争，中小企业由于缺少成本优势、规模经济和品牌优势，生存空间更加狭小。
（四）龙头上市公司股价暴跌，纷纷创历史新低，市值严重缩水
今年，有的上市光伏企业股价跌到了最高时的2%。一方面由于整体市场大环境疲软导致股份暴跌，另一方面企业今年的经营业绩以及对未来的行业预期不佳也是导致股价大跌的原因，市场信心受到较大打击。
四、光伏行业发展趋势展望
（一）光伏行业终端产品发展情况
目前太阳能电池终端产品仍然是晶体硅太阳能电池占据市场主导地位，其转化效率比其它类型的太阳能电池效率要高，大规模多晶硅太阳能发电转化效率在17%左右，单晶太阳能发电转化效率在18%-18.5%。由于太阳能电池发电成本比火力发电相比较高，因而未能大面积推广。但太阳能行业属于朝阳行业，许多光伏企业正在努力降低成本，随着成本降低，洁净无污染的太阳能发电产业在不久的将来会得到大力发展。
（二）未来太阳能电池用途
由于常规能源的有限性，未来国际国内光伏行业还将得到迅速发展。未来晶硅太阳能电池用途广泛，除了成本降低后用于正常城市内发电供热，还可用于广大农村、沙漠地区离网发电，以及太阳能屋顶发电项目。薄膜电池还可用于外墙玻璃发电以及车顶发电、环保电力汽车的发展。美国已有30多个州都实施屋顶并网光伏发电净电量计量法政策；德国对光伏发电实行为期20年的固定电价，2008年平均上网电价为45.7欧分/kwh；日本恢复了居民屋顶并网光伏发电系统的投资补贴政策。
（三）新的替代产品已经出现
晶体硅太阳能电池作为太阳能电池的主流产品，市场占有比例在90%左右，短时间内很难被替代。从技术上讲，晶体硅并不是最佳材料，但它易于获取，适用的技术与电子工业相同，与薄膜电池相比两者各有优点与
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不足。薄膜电池成本较低，在0.9元/k·h左右，但转换效率低，只有8%-9%。电池衰减快，正常使用时间5-6年。晶硅电池转换效率较高，可达18%，使用年限长，在25年左右。但随着薄膜太阳能电池技术的发展，以后太阳能电池发展将呈现出多元化趋势，以满足市场的需求。
（四）光伏行业未来可能走势
全球太阳能电池产量最近5年来平均年增长率为55.2%，2010年生产量同比增加118%，需求非常旺盛，发展迅速。世界能源组织和欧洲光伏工业协会一致对未来光伏发电市场作出如下预测：2022年全球光伏发论文联盟电的发电量占总发电量的11%，2040年这一比例将提高到20%，欧美各国都提出了各自的中长期发展规划。但短时间内，伴随各国出台的光伏上网电价补贴逐渐削减，控制光伏电站装机容量上限等措施，目前供大于求，电池片库存积压严重，存在着潜在产能过剩，可能爆发更为激烈的价格竞争。
“依靠自主知识产权是自救的根本途径之一。”有关专家认为，面临迷雾重重的前景，我国光伏企业只有深刻反思近年来在产业快速发展中许多核心技术、产品销售“两头在外”的不利局面，并依托自主创新彻底改变这一状况，才会逐渐增强市场竞争实力，迎来产业发展的春天。
产业困境由来已久
从2008年以来，我国光伏产业的产量连续5年为世界第一，产品占据欧洲市场的一半以上。2012年，我国太阳能光伏产品对欧洲出口额为111.9亿美元，虽然占我国光伏产品对外总出口额233亿美元的近一半，但同比却下降了45%。“许多企业缺乏自主知识产权，基础不牢，盲目上马，结果是市场一有风吹草动就不堪一击。”中国可再生能源学会光伏专业委员会一位专家在分析出口下降以及前不久无锡尚德太阳能电力有限公司（下称尚德公司）破产重整案时一针见血地指出，尚德公司曾经是全球最大的光伏组件制造商，但是其近八成的专利为实用新型专利和外观设计专利，而且大多为专利，缺乏高质量的发明专利，由此导致其专利结构不合理，直接影响了企业的市场竞争能力，成为最终其效益下滑、破产重整的重要原因之一。
从国家知识产权局的光伏产业专利态势报告可以看出，美国、欧洲来华的专利申请大多集中于产业上游及中游的材料制造和电池芯片领域，而且大多为发明专利申请，技术实力较强，在光伏产业链的中上游已占据先发优势。与之相比，中国光伏产业起步较晚，国内申请人的专利申请主要涉及产业链下游技术，以实用新型专利和外观设计专利居多，发明专利少，但在发电系统及其应用领域具有比较优势。
国内光伏产业发展的现实也印证了上述报告。近年来，我国光伏产业规模迅速扩大，终端产品生产规模居世界前列，是当之无愧的“光伏大国”，但拥有核心技术的知识产权大多掌握在国外企业手中。如尚德公司自2001年成立之初，依托的核心技术几乎均来自于国外专利许可，且一直未能在核心技术研发上有重大突破。业界专家分析认为，在光伏产业的市场竞争中，无论是采用新材料、新技术还是降低生产成本，从光伏产业链结构、市场需求结构、产业结构到生产成本等各个环节，对知识产权都有很强的依赖，没有核心技术知识产权的企业就意味着先天不足，举步维艰。
知识产权打破僵局
“不管是出于什么原因，中国光伏企业都应该加快技术进步的步伐，以自主知识产权赢得市场竞争主动权。”海南英利新能源有限公司（下称海南英利）负责人的话，代表了许多国内光伏企业的心声。他们认为，面对各种不利因素，光伏企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，在核心技术上寻求突破是一条自救之路。
近年来，一向注重实施专利战略的海南英利，从建厂至今不到4年的时间里，已经拥有专利68件，其中25%为发明专利，这些专利几乎都已经运用到企业的产品中。与同行的产品相比，在能源转换效率、产品品种、特种产品方面均胜出一筹。同时，海南英利以专利对生产工艺进行了改进，提高了生产效率，降低了生产成本。企业以自主研发为基础的“年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目”，还填补了国家商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。近两年来，在全球光伏行业剧烈动荡，欧债危机加剧和美国“双反”调查等不利形势下，海南英利凭借自主知识产权形成的技术及完整产业链等优势积极应对，企业的光伏组件销售量一直保持领先。
9月6日，随着欧盟委员会宣布对从中国进口的光伏板、光伏电池以及其他光伏组件发起反倾销调查，曾经炫彩夺目的光伏泡沫无情地被戳破。如今，散落一地的是对于这一轮狂飙突进般投资的种种反思，和像彭小峰一样，坐在一辆拥有“0666”这样“特殊”车牌的黑色奔驰车内，行色匆匆的光伏企业家们??
产能过剩引发“价格战”
出于对光伏市场的盲目乐观、早期高利润的诱惑和地方政府追求大项目以提高GDP的动机，2007年我国光伏产业出现了前所未有的投资热潮。事实上，2008年部分太阳能产品就已经出现产能过剩的苗头。随着2009年我国各地新建多晶硅产能集中释放，供应过剩逐步明显，全球光伏组件的供应量也将因硅料供应环节的产能释放而大幅增长。相关数据显示，我国156家电池组件企业2011年的产能已超过35GW，预计2012年产能在40GW以上，产量将超过24GW。不断扩张的产能已远远超过了需求增长的步伐。
自2008年以来，国内乃至国际多晶硅现货价格一路下跌，曾让无数企业家“怦然心动”的多晶硅暴利时代已然不复存在。多米诺骨牌效应也促使光伏产业链上的各个环节出现价格走跌。中国太阳能企业被迫挑战“自杀式”价格，为了减轻库存压力，产品价格不断被压低，企业都希望通过“价格战”把对手挤出市场。庞大的投资和尚未产生的效益让光伏企业和市场投资者背上了沉重的包袱，市场进一步陷入混乱。
赛维LDK所处的江西省，曾在2010年由省政府发展研究中心课题组针对光伏产业发展方向的研究报告。报告中警示：国内的光伏企业，大都集中在多晶硅片、电池组件等产品的生产和销售上。各家产品大多同质化，各路资本都涌入其中，加上地方政府的大力扶持，生产门槛不高，产能急速扩张，而依靠规模建立的成本优势也并不高。目前，整个行业出现明显的产能过剩，竞争激烈，最后必然导致打价格战和反倾销的出现。
然而，这样一段文字，显然没有挡住工厂转动的“齿轮”，甚至没有激起一丝涟漪，“扩产”势不可挡。
海外市场不是“天堂”
欧洲是目前世界最大的光伏区域市场，除了传统光伏大国德国、意大利以外，新兴欧盟光伏市场也相继出现，市场规模不断增加。正是这“天堂”般的海外市场，激发了中国企业家们和地方政府前所未有的热情，红土中崛起的新兴工厂鳞次栉比。
据德国经济部的数据显示，2008年德国新增太阳能光电市场份额中，中国太阳能光伏企业只占21％；到了2011年，这个数字已达到60％。据国内某券商分析，2011年中国约358亿美元的光伏产品出口，近六成以上输送到欧盟。
随着世界经济持续低迷及欧债危机的不断蔓延，以德国、意大利为主的传统需求大国大幅削减新能源补贴。在欧洲市场陷入停滞增长的情况下，美国市场成为光伏企业争夺的重点。
然而，祸不单行，2011年10月，面对来势汹汹、超过50%市场占有率、价格低廉的“中国造”，以SolarWorld为首的美国七家光伏企业向美国商务部和美国国际贸易委员会提交了反倾销和反补贴（下称“双反”）申诉。今年5月17日，美国商务部公布对中国光伏电池及组件的反倾销税初裁结果，裁定中国涉案企业适用31.14%～249.96%不等的临时反倾销税率。
“如果说美国‘双反’是对中国光伏行业的一次沉重打击，那么在接下来的48小时内，真正决定生死的一搏即将上演。”9月4日，一位光伏业内人士在电话中向记者透露，因为欧盟将在两日之内决定是否对中国光伏行业发起反倾销调查，“今天下午尚德、英利等多家光伏大企业的老板都被叫到商务部紧急召开应对欧盟‘双反’调查的会议，恐怕大家未来的日子不会好过。”
9月6日欧盟委员会正式立案公告，对中国光伏组件、关键零部件如硅片等发起反倾销程序，产品范围比美国有所扩大，这起涉案金额高达200多亿美元的案件是中欧双方迄今为止最大的贸易纠纷。与美国不同，欧盟是中国光伏企业的主要市场，欧盟“双反”立案将给中国企业造成致命性的打击。
“我国新能源设备主要依赖国际市场，国内市场需求非常有限，产业发展严重受制于人。”国泰君安分析师皮家银指出，“国内的光伏需求一直都比较小，98%的产品都是出口到海外，国内只占2%。”
面对98%和2%的差异，欧盟施行“双反”只是压倒骆驼的最后一根稻草。
同质化规模化生产
2012年11月7日，美国国际贸易委员会认定从中国进口的晶体硅光伏电池及组件实质性损害了美国相关产业，将对中国产晶体硅光伏电池及组件征收18.32%至249.96%的反倾销税，以及14.78%至15.97%的反补贴税。接着，欧盟在11月8日公告，称已对从中国光伏企业进口的硅片、电池、组件启动反补贴调查，其对于中国光伏产品的反倾销调查也早在进行中。事实上，受经济危机影响，全球需求疲软，太阳能产品原材料价格已经大幅下滑，上半年中国光伏产品出口额大幅下滑，与2011年相比下降了31.49%。（据2012中国国际光伏产业发展论坛消息称）这是六年以来首次出现出口额下滑的现象，如今出现了欧美两个巨大市场的贸易保护“封杀”，中国的光伏产业链上的大量光伏产品制造商的寒冬已经越发地寒冷，不用等欧盟的仲裁确立，中国绝大多数的光伏企业已经看到了“灭顶之灾”的来临。中国可再生能源学会副理事长李俊峰就认为，中国光伏行业的艰苦时代可能不会太短，洗牌或需要3-5年。就世界光伏产业的布局来看，中国是光伏组件加工大国，欧盟是最大的光伏市场，美国则是高速发展的光伏市场，欧盟、美国是多晶硅原料和光伏设备的最大输出地。如今世界经济下行促使贸易保护主义抬头，看起来光伏则是贸易保护战争打响的首个战场，就国内来看，我国对于光伏行业出现的问题的处理方式或将对我国多个产业的转型调整方式起到一定的示范作用。光伏产业现已出现了前所未有的行业危机，而光伏的发展并不能戛然而止，如何在长远的光伏发展道路上同其他国家进行竞争，“双反”引爆的诸多弊病已经显现，这让我们不得不反思，光伏，怎样才能“绝处逢生”。
致命弱点：研发和应用
在“十一五”期间，尽管光伏产业被戴上了战略性新兴产业的光环，但从现状来看，我国的光伏产业依然摆脱不了原材料加工的本质。庞大的产能主要集中在利润低廉的光伏组件环节，而90%的市场都在海外，这使得中国光伏产业一直处于畸形发展状态。而这次贸易战的出现，从好的一方面来看会产生倒逼效应，逼迫国内光伏企业淘汰落后产能，向上游（光伏设备）和下游（光伏电站运营）拓展，促进国内光伏企业的科技创新，提升行业竞争力。“双反不过就是一个导火索。”这是记者采访到的多位光伏从业人士对于此次欧美“双反”行动的反应，他们大多都认为光伏自身问题已经存在已久，此次双反不过是让整个行业的问题提前暴露了。皇明太阳能股份有限公司的董事长黄鸣在接受记者采访时就感慨“我国的光伏行业现在就是无根之木，无源之水。”虽然皇明太阳能股份有限公司在光热上的投入大大超过于光伏，但是对于光伏，黄鸣也提出了自己的看法，他告诉记者说早在2000年，他就曾了解过光伏，在看到了光伏的发展前景同时也看到了我国光伏对于像德国这样的国家在技术材料上的依赖程度之高的本质问题。“中国的光伏行业现在是一个靠补贴发展的市场，前些年大家对于政策太过热衷，而且光伏产品制造的准入门槛低，一窝蜂地就都进入了这个行业，行业内大多存在缺乏自主开发和进行长期发展的能力，造成了现在这个‘两头在外’的局面。”目前我国在上游晶体硅材料和下游发电市场里分别缺少了技术创新和市场消纳能力，两端的不成熟已成为了光伏行业的致命弱点，我国已经俨然成为了不折不扣的光伏产业制造大国，而不是制造强国。要解决中国多晶硅行业的问题，需要国家加大现有多晶硅生产线的技术改造，实现技术升级。国家科技部就组织实施了“十一五”支撑计划和863重点攻关计划对技术问题进行辅助。同时，国家发改委也组织实施了《高纯硅材料高技术产业化重大专项》等政策项目对光伏技术发展难题上进行攻克。但是技术的研发需要时间，明显的，光伏产业研发技术上的创新速度并没有赶上避免我国主打的出口市场的收缩所带来的伤害。
另一方面，由于我国曾在哥本哈根国际气候会议上提出了具体的温室气体减排目标也就是到2022年单位国内生产总值（GDP）二氧化碳排放比2005年下降40%-45%，并将其作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划中，这就促使产生了要尽快发展新能源和可再生能源的压力，“光伏，在近几年的发展速度迅速，颇有1958年‘大炼钢铁’的景象，”一位在光伏领域从业多年的不具名人士这样形容道。毋庸置疑，如此集中、突击式的发展方式背离了正常的经济发展方式，其导致的严重后果将是拖累其他产业的资源配置，影响国家整体发展速度的负面效应。“如果把归为战略性新兴产业的产业发展模式以支柱型产业的推行方式来规划，后果将很让人担忧。”国务院发展研究中心国务院发展研究中心金融研究所综合研究室主任陈道富提醒道。事实上，就2011年，全球光伏发电装机量的总需求是27GW，但全球的产能达到了60GW，而其中50GW就在中国。而据统计，在“十二五”期间，我国地方政府规划的建设千亿光伏产业园区就达到20个，规划产值达到2万亿元，截至今年第三季度末，国内66家A股光伏公司存货已逾500亿元，而前三季度这66家公司光伏产品的销售收入总额不到100亿元。国内前十家光伏企业欠债超过1100亿元。尚德、赛维等光伏大佬们已经在第四季度出现了资不抵债的资金链问题，而这样巨大的财务危机已经转嫁到了地方政府上，因为在过去，一些地方政府官员在渴望创造政绩的冲动下，对光伏企业进行了“保姆式”的政策扶持，使他们从土地到融资都获得了极大便利。但地方政府大多缺乏专业知识和评判手段，只是单纯以投资额、年产值为标准，缺乏有效的规划和引导，这也为行业盲目扩张和无序竞争提供了条件。在对于光伏企业的融资和管理运营模式上，纯粹的依靠银行贷款和地方支持在长远看来具有巨大的联动性风险效应，在未来考虑采取合同能源管理等经营模式对整个产业链的服务健全能力或许能够让光伏产业更健康和市场化。不幸的是，现在大大小小的光伏企业已经出现了无法自救的困局，似乎到了政府不救不行的地步，而据了解，中央决策层亦对光伏问题已有直接批示，要求尽快制定措施，开启国内市场，拯救光伏企业。目前国家能源局和财政部等相关部门正在紧急制定相应的补贴方案，可再生能源学会理事、太阳能研究员王斯成在10月的北京的太阳能行业会议上就表示，中国政府很快会启动一个700亿元人民币（110亿美元）的紧急刺激计划来拯救太阳能产业。光伏行业必须救，可是怎么救，要采取不只是进行亡羊补牢的填空方案却是中国政府要深思熟虑的问题。国家能源局新能源和可再生能源司副司长梁志鹏告诉记者说“对光伏行业的扶持要通过技术的进步以及逐步增加应用方面入手，同时要持续地提高光伏发电的转化效率和降低成本，由此来提高行业在国际上的竞争力。要做到今天的补贴是为了最终的不补贴。”被认为分布式是最适合光伏自身特点的发电形式则将作为重点进行探索。在此方面发展较为成熟的德国截至2011年底，光伏发电总装机量达到24.7吉瓦，其中分布式占比近80%，其主要应用形式为屋顶光伏发电系统，单个发电系统平均容量仅为20千瓦。总体说来，我国的光伏产业的弱势已被充分认识到，现在的关键问题则是如何转劣为优。
全球备战光伏未来
纵观全球，全球光伏产业的发展几乎都是以政府扶持为主要驱动力。最早推行太阳能政策的国家是日本。为了扶持光伏产业，日本政府采取了非常积极的政策措施，在现场实验的基础上制定相应的标准和规范，允许光伏发电优先并网，这项政策对光伏产业的发展起到了巨大的推动作用。1974年日本执行了“阳光计划”，当时规定以居民屋顶并网发电为主要目标，对光伏系统实施政府补贴，初始的补贴达到了光伏系统造价的70%。到了1993年，日本政府制定了“新阳光计划”。在该计划下，日本政府规定，自1994年起居民安装太阳能光伏发电系统由政府提供补贴，补贴额度接近50%（以后逐年减少）。当年光伏系统的每千瓦安装成本为200万日元/千瓦，补贴额为90万日元/千瓦。以后补贴额逐年下降，到2006年该项补助取消。但此后安装量仍然趋于稳定增长。
美国联邦政府很长一段时间内只在技术研发和退税政策上给予光伏产业支持，如投资抵扣（ITC）计划即投资总额的30%一次性或分年度抵扣税收；生产量抵扣（PTC）计划是指出每度光伏电力可抵扣1.8美分的税收，以上政策对光伏支持力度较小，效果并不明显。直到2010年7月21日，美国参议院能源委员会投票通过了美国千万太阳能屋顶计划，这一法案的通过将极大促进未来十年美国光伏市场的急速增长。从2012年开始，美国将投资2.5亿美元用于该项计划，从2013-2022年，每年将投资5亿美元用于太阳能屋顶计划。根据该项法案，连同现有的激励机制，太阳能发电系统须在1MW以内，可获得高达50%的太阳能系统安装的补助。该项立法的补助资金可以补贴40GW的新安装容量，加上地面光伏电站、各州联邦府补贴，美国光伏市场总量预计超过100GW，将取代德国成为未来太阳能发电市场的发动机。
光伏发展最具亮点的无非是欧盟国家，而有分析指出，德国、意大利、西班牙和法国将仍然是未来几年的主要安装大国。但是由于这几个国家的政府都担心光伏发展过热，一直在调整相关的上网电价法（FiTs）用以引导产业健康理性发展，这将使得欧洲在短期内增长幅度不会像以往那样大。在1991年，德国就通过了《强制购电法（StrEG）》，要求电网企业按规定的电价全额收购可再生能源发电量。1998年德国政府进一步提出“10万屋顶计划”（100，000RoofsProgram），并于2000年开始实施，争取从这些屋顶上取得300兆瓦太阳电。此举极大地刺激了德国乃至世界的光伏市场。2000年，德国颁布了世界上第一部《可再生能源法（EEG）》，解决了光伏系统的并网难问题。EEG还规定光伏发电在固定时间内（20年）享受固定的上网电价，上网电价每年按5%的比例递减；同时还设置了每年提供优惠上网电价的容量上限为35万千瓦，2002年又将其调整为1吉瓦。2004年，德国修订了EEG，规定对不同容量、不同形式的光伏发电实行46～62欧分/千瓦时的区别上网电价。2009年，德国采取了更加灵活的上网电价政策，将其每年递减的比例由固定值改为与容量挂钩，以更好地利用电价杠杆，调节新增的装机容量。2011年，德国光伏发电上网电价降低为0.24～0.39欧分/千瓦时。德国的可再生能源上网电价的补贴是由电力用户分摊的。2010年，默克尔政府提出要大幅降低光伏发电补贴，遭到反对党以及执政联盟内部一些人的强烈反对。最后，还是就补贴政策达成了妥协，使德国光伏发电能够维持在一个适当发展的速度上。自2008年以来，意大利相继出台了多个光伏能源应用方面的刺激政策和法规，除了欧洲国家普遍采用的优惠上网电价回购政策，还对光伏应用总成本提供高达20%的资金补贴：意大利经济发展部去年底宣布投入7700万欧元支持国内小型天阳能光伏网站与国家电网并网。奥地利联邦补贴和资助又分为联邦费用补贴和联邦投资资助。奥地利联邦政府每年设置1700万欧元的联邦费用补贴，补贴面向所有的新能源应用者，但规定太阳能和其它生态能源的资助至少要占每年费用补贴的10%。该项补贴资助期为12年，最后两年资助额递减，同时接受补贴者有义务至少使用太阳能设备13年。目前，欧洲的光伏上网电价已经低于每千瓦时20欧分，光伏发电已经进入了平价消费时代，意味着已不再需要国家的补贴。而创新的英国实施的是可再生能源承诺保证书（roc）政策，roc是一种颁布给鉴定合格的电厂的绿色证书，证明在英国生产的、供应给英国国内客户的合格可再生电力是经许可电力供应商生产的。roc是英国可再生电力项目的主要支持性计划，它强制英国的电力供应商不断提高其电力生产中使用可再生能源的比例。roc针对每兆瓦时的绿色电能生产而发放，生产的电能可自用或输入电网。roc可依据能源供应商需完成的配额义务（逐年增加）出售，其平均价格在35～50英镑。
东南亚的光伏市场后来居上，在未来或将呈现多元化局面。IMSResearch光伏市场分析师JessicaJin表示：“尽管目前泰国主导着东南亚市场，但是该地区其他一些国家有巨大的光伏潜力，为供应商提供大量的机会，而这些国家将在未来占据越来越大的市场份额越。鉴于其迅速增长的电力需求，目前能用上光伏发电的人口较少，数以千计的岛屿上依赖柴油发电机的现状，对于印度尼西亚来说分布式光伏发电为其提供了一个极具吸引力的解决方案。”报告预测，未来4年印尼将安装近1GW的光伏发电系统，成为该地区增长最快的市场，其中离网系统将占据大部分市场份额。
众所周知阿联酋是世界上阳光最充足的地方之一，如今它正在加速发展高新技术来提高它的太阳能工业。当地政府认为太阳能产业将在十年内吸引二百亿美元的投资，未来10年内太阳能产业总投资将超过500亿。现在正有一些太阳能设备已经在阿联酋悄然登场，同时迪拜已经计划成为世界最大的太阳能城，其中国内最大的太阳能公司尚德太阳能已经成功投标此项目。阿拉伯联合酋长国一项最新研究报告显示，缺乏上网电价政策及完善的法律框架是阿拉伯联合酋长国光伏市场发展所面临的最大挑战。在全球，购买私人拥有太阳能电力的概念至少在50个国家盛行，其中包括众所熟知的实施上网电价政策的欧盟。所以太阳能专家表示，一些措施包括政府补贴或银行贷款的优惠利率，也将刺激在太阳能发电产业如太阳能是否充足中东地区。有分析人士表示一个长期的融资机制，允许客户在较长时期内的传播成本。家屋屋顶太阳能电池板成本高达10，000美元（36，700迪拉姆），允许用户在15年内支付，这会大大刺激迪拜屋顶光伏发电系统的安装。所以不一定非得是上网电价政策，关键是适合迪拜的太阳能电力行业健康发展。
国际金融公司和世界银行“非洲照明计划”的一份报告称，到2015年非洲将成为全球最大的便携式太阳能照明产品市场，并预测未来五年中非洲便携式太阳能产品的销售量平均每年将至少增长40%至50%（约1300万件）。非洲地区当下也在积极发展太阳能光伏产业，不过其大多依靠国际组织的投入，在近期，世界银行就审批通过了一项2.97亿美元的贷款，帮助位于摩洛哥瓦尔扎扎特（Ouarzazate）的500MWDesertec聚光太阳能光伏（CSP）发电站融资。
政策扶持，加速自立
如此看来，作为新能源和可再生资源分支之一的太阳能在国际上都处在火热的扶持期。今年2月，我国工信部公布《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》。《规划》明确要求，“十二五”期间，光伏产业保持平稳较快增长，多晶硅、太阳能电池等产品适应国家可再生能源发展规划确定的装机容量要求，同时积极满足国际市场发展需要。支持骨干企业做优做强，到2015年形成：多晶硅领先企业达到5万吨级，骨干企业达到万吨级水平；太阳能电池领先企业达到5GW级，骨干企业达到GW级水平；1家年销售收入过千亿元的光伏企业，3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业；3-4家年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业；光伏组件成本下降到7000元/千瓦，发电成本下降到0.8元/千瓦时。2012中国（成都）新能源国际峰会还传来消息说有关部门正在酝酿出台光伏业的强制认证和检测制度，最快明年推出；而与此同时，商务部也正在抓紧制定推进光伏业援外力度的新政，其将主要针对非洲40多个国家，带动中国企业走出去。9月28日，国家能源局正式公布了《关于申报分布式光伏发电规模化应用示范区的通知》。根据该《通知》，中国将启动每省500兆瓦装机容量的分布式光伏市场，全国共约15吉瓦。同时，能源局、科技部、财政部等将会再启动共约1吉瓦装机容量的金太阳工程。这样，共约有16吉瓦的市场容量来“拯救”光伏产业。此外，无电地区电力建设、新能源示范城市等项目也都要启动。10月24日国务院常务会议讨论通过的《能源发展“十二五”规划》中，“大力发展分布式能源，推进智能电网建设，加强新能源汽车供能设施建设”，被列为该规划的七个重点任务之一。10月26日，国家电网宣布，从11月1日起，6兆瓦及以下容量光伏发电项目可直接在当地电网公司申请并网，并以1元/千瓦时标准全额收购分布式光伏发电项目富余电力。此举意味着一直阻碍国内光伏市场开启的并网难问题将得到初步缓解。而此前，国家能源局在9月就了《关于申报分布式光伏发电规模化应用示范区的通知》。
中欧光伏产品贸易争端是中欧贸易史上涉案金额最大的贸易摩擦案件，是中欧经贸关系中的重要议题之一。此前，欧委会宣布，欧盟从6月6日起对产自中国的光伏产品征收11.8%的临时反倾销税，如果欧中双方未能在8月6日前达成妥协方案，届时反倾销税率将升至47.6%。因为此次谈判结果对中欧双方意义重大。
政策扶持光伏产业健康发展，同时抑制产能盲目扩张。6月14日，国务院常务会议定调了光伏产业扶持政策。7月15日，扶持政策细则出台，中国政府网正式了《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》。新政策对光伏发电装机目标进行了大幅提高，有意扩大国内市场的需求。
“面对中欧光伏谈判关键期，欧盟即将决定是否对中国光伏产品征收高达47.6%的反倾销临时关税之际，此次《意见》的推出也恰好对中国光伏产业注入了一剂强心针。”清科研究中心分析师吴晗瑄表示。
提升战略地位
《意见》提出六大支持政策，支持用户侧光伏应用、完善电价和补贴政策、改进补贴资金管理、加大财税政策支持力度、完善金融支持政策、完善土地支持政策和建设管理。这是最近两年来国务院第一次以光伏为命题出台的正式文件，有助于提升光伏的战略地位。
电价和补贴政策是制约光伏行业发展的最重要因素。《意见》首次明确提及“对光伏电站，由电网企业按照国家规定或招标确定的光伏发电上网电价与发电企业按月全额结算；对分布式光伏发电，建立由电网企业按月转付补贴资金的制度”。并将上网电价及补贴的执行期限原则上上调为20年。电价支付年限和支付模式的明确，有利于提高光伏电站投资收益模型的确定性和可靠性。
《意见》中提出对分布式光伏发电自发自用电量免收可再生能源电价附加等针对电量征收的政府性基金，企业研发费用符合有关条件的，可按照税法规定在计算应纳税所得额时加计扣除等。企业符合条件的兼并重组，可以按照现行税收政策规定，享受税收优惠政策。税收优惠政策也能吸引来更多追求资金进行光伏电站的投资和运营。者两项内容均有助于解决目前光伏装机持续增长所面临的资金来源和退出渠道不足的两大难题。
《意见》还就开拓光伏应用市场、加快产业结构调整和技术进步、规范产业发展秩序、完善并网管理和服务提出明确要求。针对上游制造环节，《意见》提出要利用“市场倒逼”机制，在大幅提高装机目标的同时，加快企业兼并重组，淘汰产品质量差、技术落后的生产企业，培育一批具有较强技术研发能力和市场竞争力的龙头企业。保持光伏产品在国际市场的合理份额，有利于对外贸易和投融资的合作取得新的进展。
引发积聚效应
在经历了2012年投资和上市情况的整体下滑后，新能源行业在2013年终于将有机会走出困顿已久的冬天。标杆电价、上网标准的确立，新能源汽车的大力推广，多项政策的倾斜为新能源行业的寒冬带来了一丝暖意。值此，清科研究中心推出《2013中国新能源行业投资研究报告》，对新能源行业中的政策环境、产业链、市场现状、竞争格局等进行了全面研究。并从多角度分析了2006-2012年我国新能源行业投资、并购、上市的市场情况，归纳预判了未来新能源行业的发展趋势和投资机会。
“政策支持引发积聚效应，光伏、风电产业大规模发展。”吴晗瑄表示。近年来，在目前全球经济衰退的大背景下，发达经济体希望通过新能源发展转变经济形态，中国政府也意图通过新能源弯道超车，陆续推出一系列扶持政策。从2005年到2010年，制定新能源发展目标或相关政策的国家和地区就近乎翻番，且大多数国家采取了多种激励政策。目前，新能源行业的政策环境正不断完善，已有的多项配套政策包括规划、价格、补贴、财税、产业指导等。
投资急速下滑
据全球高科技领域专业行业协会SEMIChina的一份研究报告则预测，2013年全球太阳能光伏组件市场产能将过剩20%。亚洲光伏行业尤其是中国市场将加速整合。而2009年开始，发改委等部门推出《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，也明确表示风能制造业存在投资过热的现象。
上述《意见》指出，中国光伏产业仍存在产能严重过剩等问题。需要抑制产能盲目扩张，严格控制新上单纯扩大产能的多晶硅、光伏电池及组件项目。加快淘汰能耗高、物料循环利用不完善、环保不达标的多晶硅产能，在电力净输入地区严格控制建设多晶硅项目。另外，此次《意见》并没有公布电价补贴细则，吴晗瑄预计光伏电价补贴政策有望在8月份出台。
“产能过剩现象持续，投资市场恐继续低谷运行。”吴晗瑄表示。从投资数量情况看，2006-2012年，中国新能源领域已披露的投资案例累积272起。自2009年起，新能源领域进入快速发展期，当年投资数量超过2006年全年投资数量的一倍。2010和2011年的投资数量更是维持在近几年投资热点的顶峰，达到在2007年新能源领域出现小幅增长的基础上再次翻番的热闹景象。但到了2012年，由于国家经济环境较为低迷，新能源领域的投资热度也出现急速下滑现象，一举回落至2007年水平，降幅接近50%。
光伏产业贸易摩擦升级
此案是我国光伏产业遭遇的第一起美国337调查，引起了我国主要财经媒体的高度关注。我国光伏产业近年来规模不断扩大，无论是在设备和核心技术、产品制造，还是在市场开发、安装与服务等方面都具有了一定自主知识产权的产业链，甚至有些已经达到国际领先水平，在国际市场上占有举足轻重的地位。随着光伏产业国际化步伐的加快，已有多家国内企业陆续在美国、加拿大等地建立工厂，质优价廉的光伏产品为光伏产业在全球的快速发展作出了巨大贡献，同时，无疑这也加剧了产业内部竞争。
而我国光伏产业的市场主要在海外。中国作为世界最大的光伏产品生产国，太阳能电池的产量约占全球的40%，而与之相对应的中国光伏市场则仅占全球光伏市场的2%，即中国9成以上的光伏产口均出口至国外。其中，德国占据了全球光伏市场的40%，整个欧盟约占80%，如再加上美国，则几乎占据了全球光伏市场90%。美国太阳能产业协会（SEIA）近期了4份研究报告，报告显示，截至2011年9月16日，美国能源部已经担保了42个能源项目，吸引了逾400亿美元的私人投资，并创造了数以万计的就业机会。太阳能已成为美国能源领域增长最快的部分，而到2014年，美国将成为世界最大的光伏市场。由此可见，我光伏市场在外的特点决定了其在贸易摩擦中首当其冲。
当前，在中美贸易摩擦的大背景下，中国光伏产业已经屡屡被诉，在反倾销反补贴领域，美国对华光伏“双反”调查的大幕已经拉开；现在，在与贸易有关的知识产权领域，中国光伏企业又受到美国337调查的威胁。目前，悲喜交加的中国光伏产业正在陷入集体困顿，限产、停产已成为许多企业的无奈选择，“生存问题”成为当前业界亟须解决的首要问题。
就与贸易有关的知识产权而言，中国光伏产业遭遇美国337调查和美国专利侵权诉讼等海外诉讼的原因多种多样，其中2008年金融危机、欧债危机、产能过剩以及利用诉讼方式击退中国竞争对手均在诱发原因之列，企业知识产权保护力度不够导致风险过高则也是重要原因之一。光伏行业发展的核心技术就是知识产权，知识产权保护是我国光伏电池产业经久不衰并实现可持续发展的保证。目前欧、美、日光伏产业正在不断强化知识产权保护，大幅度提升知识产权保护水平，并相继制定专利布局战略，同时极力推进国内知识产权保护制度与国际贸易通则的挂钩。中国光伏产业如再不重视知识产权保护，跨国知识产权诉讼狼烟四起，短期是部分企业丢掉市场，长期则是整个产业失去竞争力，沦为国际产业布局的劳动力附庸。
中国光伏产业如何应对海外专利诉讼
既然有危机就得应对，鸵鸟式逃避无法解决问题。以下以美国市场为例讨论中国企业如何应对美国337调查和美国专利诉讼。中国光伏产业面对美国337调查及专利侵权诉讼，首先要做出的选择是应诉与否。在决定是否应诉时，中国企业需要综合考量美国市场的重要性、侵权可能性以及诉讼费用承受能力和应诉准备能力等因素。很多企业放弃应诉的首要原因是认为应诉的成本大于能从该市场获得的收益。许多企业对出口市场结构进行分析，认为对美国的出口量不大，与其花大力气应诉保住这块不起眼的蛋糕，还不如集中精力开拓主要市场或另辟蹊径，转售别国市场。建议这类企业完全可以采取和解或者其他方式结案，这样既可以节省费用，也是对于美国市场客户的一个体面的交代。
对于在美国市场有明显利益的中国光伏企业而言，应诉就不仅仅是体面结案的事情，而是如何在案件中掌握主动获取最大商业利益。当然，应诉并不一定胜诉，但应诉的企业毕竟能够掌握主动权，而不应诉的企业就基本上处于任人宰割的地位。实质应诉也不意味着血战到底，也有很多控制费用尽早结案的方式，简单总结起来如下：
寻求即决裁决（SummaryDetermination） 如果企业认为调查中的某些事实已经非常清楚明确且不存在争议，可以请求ITC就该问题先做出即决裁决。即决裁决一方面可以推进调查的进程，使得各方不必在无争议的事实上纠缠，另一方面ITC作出的某些裁决可以直接导致整个调查程序的终结。
迫使申请人撤诉（Withdraw） 为避免深陷337调查的囹圄之中，被申请人可以通过找出申请人破绽的方式促使申请人主动撤诉。根据《程序规则》，在337调查立案前，方可以自主决定撤回。因此，作为被申请人的中国企业可以在应诉过程中找出申请人的破绽，迫使其向ITC提出撤诉请求。
达成符合我国光伏企业利益的和解（Settlement） 为避免两败俱伤，实践中有很大一部分被申请人与申请人以和解结案告终。《程序规则》第210.21(b)规定，一方可以基于一项特许协议或其他和解协议，提出动议申请终止对一个或多个被申请人进行调查。这与前述纯为结案目的的和解不同，这种和解不以放弃美国市场为条件，我国企业以双方同意的其他条件继续保有美国市场。
确立中国光伏产业对外贸易知识产权策略
危机处理完毕，我国光伏企业更需从长计议。随着知识产权在国际竞争中越来越重要，未来针对中国光伏产业的337调查案件可能将不断增加，同时，中国目前的外向型经济结构以及目前业界技术现状决定了在未来相当长一段时间内，中国光伏产业将成为重点打击的对象。
面对337调查和美国知识产权诉讼的威胁，中国光伏产业应对措施的重点在于以下三个方面：
完善自身的基本知识产权架构，稳扎稳打做好基础工作。比如，针对企业自身的特点制定近期、中期以及长期的知识产权战略和目标；加大知识产权投入，获得商标、专利等相应知识产权；建立完善的内部知识产权管理制度及科研人员的激励机制；在确保不违反《反垄断法》的前提下与同行或者合作伙伴形成技术联盟；积极参与国内和国际标准的制定，提升国内国际影响力等。
密切跟踪国际竞争对手的知识产权动态，进行相应的知识产权调查，既包括调查监控竞争对手知识产权状况的目的和方法，也包括国外竞争对手知识产权的内容以及获取途径。
政府实施光伏扶贫
屋顶是光伏企业产品应用的重要资源，光伏企业正在抢占工商业、农业屋顶，其目标遍及国家各个角落，甚至国外市场。其中，成本的下降和可观的回报率使得分布式光伏在民用领域有了广阔的发展前景，尤其是在农村。
今年2月，国务院印发了《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》。在这份2017年的中央一号文件中提到，要实施农村新能源行动，推进光伏发电，逐步扩大农村电力、燃气和清洁型煤供给。
“目前分布式光伏主要针对贫困地区，贫困地区的大多数屋顶可能都是政府集资统一建造的，它是有质量保证的。”西南证券分析师李志虹告诉《经济》记者，这些屋顶有两种模式，一种是直接由政府掏钱安装好，农民使用这些电能，之后按照上网电价，将多余的电量卖给国家电网，国家按照上网电量给农民补贴；第二种方式是企业直接租用屋顶，每年给付租金。
因地制宜地开展光伏扶贫，既符合精准扶贫、精准脱贫战略，又有利于扩大光伏发电市场，有利于促进贫困人口的稳收和增收。
“分布式光伏是建在农村屋顶，而光伏扶贫项目更多的是把光伏建在比较大面积农作物的种植土地上面。”长城国瑞证券研究所分析师潘永乐对《经济》记者表示，国家现在有专门的指标来规划光伏农业即光伏扶贫的装机量。
不仅资源稀缺，需求也在下滑。去年上半年的抢装潮带来光伏企I业绩爆发，Wind数据显示，去年上半年，在A股太阳能概念板块37家上市公司中，31家净利润同比正向增长，其中14家增长率超过100%，9家超过200%。但进入下半年，光伏需求快速下滑。
总量下滑内部调整
目前来说，并没有出现类似去年6月底之前那样的抢装潮。
潘永乐表示：“去年年底又下调了一次电价，本来预期今年上半年还会像去年一样有一个抢装潮，但就目前的情况来看，抢装力度并不是特别大。”
李志虹也表示：“对这些光伏企业尤其是做运营的光伏企业来说，他们计划之内的资产回报率似乎并没有想象中的那么高，所以热度和热情也并没有想象中的那么高。”
并且，现在“弃风”、“弃光”的情况还是很严重的，包括现在还面临一个光伏发电消纳的问题。
去年的抢装潮一方面是因为电价下调，但实际上抢装并不是有什么新的增量需求，而是透支了未来的需求。“另一方面，抢装以后出现了大面积的新增专题，可能未来的‘弃光’情况会更加不乐观。”潘永乐如是说。
在市场遇冷的情况下，市场中一些企业在组件或系统招标时报出了令人意想不到的低价，企业毛利率不断下降，这给同业者造成了很大的压力。
在中盛光电集团副总裁兼首席财务官陈晓冬看来，认为“双反”调查是一种倒退。他笑言美国公司是“飞机坠毁怪地心引力”，试图通过设立贸易壁垒来渡过光伏产业的冬天，而不是从技术和成本上谋求自身提高。事实上许多中国公司已经想到对策，即将生产厂转移到其他国家或地区。只要产品不在中国生产，便不在抵制的范围内，可以规避这个问题。
对于当下光伏产业身处的“外需低迷、产能过剩、价格跳水、补贴下降、双反调查”的多重夹击的境况，作为一站式太阳能电力解决方案的提供商，中盛光电倒显得处变不惊。陈晓冬认为，光伏产业所面临的危机是短期的，离拨开云雾见晴天的日子也许并不遥远。而在陈晓东积极乐观观点的背后，则是中盛光电自身十足的底气。
多云转晴
“事实上，光伏的价格正在趋向合理化。”陈晓冬介绍说，过去光伏产业的泡沫多出现在多晶硅这一环节。降价前的多晶硅厂商产能有限，供不应求，这使其有了议价的优势，毛利非常高。在大幅降价中，晶体硅产业链上降价幅度最大的就是多晶硅，降了约70%左右，切片和电池降了50%，相较之下，中盛光电所处的下游组件仅降了34%~40%。“过去下游的日子比较苦，现在正好反过来了。”陈晓冬说。
补贴下调在短期内会影响需求，造成光伏产品价格降低，但与此同时也使得光伏产品更加能够被消费。“当人们发现安装一个太阳能组件如此便宜，以至于没有政府的补贴也完全能够承受时，也就看到了实现上网平价的可能。”
太阳能市场长期存在着一个发展逻辑图，即太阳能的价格会越来越低，传统能源的价格会越来越高，直到有一天二者交汇，传统能源仍会继续走高，太阳能则会先下行然后实现反弹，但仍不超过传统能源。这种上网平价的概念已经在一些地区实现了。不同国家和地区的日照条件和传统价格不同，所以上网平价也存在先后。
陈晓冬认为降价是健康的，上网平价会给价格带来弹性，也会带来更多需求。政府补贴下调短期内对行业而言不是好事，但却有效加速了价格的下调。“两三年前的研究报告认为今天的价格要再经过两三年的调整，现在已经提前到达了。”陈晓东表示价格的下调有效地支撑了全行业的装机量，他预测未来一年的价格稳中有降，不会出现去年的大幅度降价。“之前大家还有泡沫可挤，现在利润率已经很低了，下游的组件和系统制造商还有超过10%的毛利，上游的企业甚至已经达到零毛利，甚至亏损。除非现在有新技术出现，能够大幅提高太能晶体硅的转汇率，否则价格将会进入相对稳定的状态。”
在陈晓东看来，光伏公司利润低除了降价的原因之外，日臻成熟的太阳能技术也是一个重要原因。太阳能技术的发展主要体现在晶体硅的转换率上，转换率高意味着每块电池板输出的能量便更多，对系统供应商而言，投入同样的成本，效率更高，可以得到利润的改善。目前对晶体硅的研究还在持续进行，业界对转换率的进一步提升普遍持乐观态度。
陈晓冬预测，未来的一两年或许比较困难，但撑过去之后，装机量会持续上行，新技术的产生会节约单位成本，光伏行业会进入新一轮发展，装机量和利润率都将非常可观。
新市场补力
根据赛迪智库光伏产业研究所的调查显示，曾经日进斗金的国内光伏行业在2011年遭受重创，利润率从139%下滑到20%，半数以上的中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10%至20%小幅减产或努力维持,并已开始不同程度裁员。
欧债危机是造成这个困境的原因之一。欧洲市场占全球光伏需求的80%，受欧债危机影响，德国、意大利、西班牙等国纷纷削减光伏产品补贴，政府补贴的下降直接影响光伏产品使用者的回报，这就逼迫企业降低系统价格以保证其回报。
尽管如此，陈晓冬认为主要市场的需求萎缩并不意味着光伏产业的装机量会受到影响。
据欧洲光伏产业协会EPIA的2011年度报告，2011年全球光伏装机量达28GW。这一数字在2010年为16.6GW，增长达40%左右。据陈晓冬介绍，在光伏产业已经很火热的2008年，当时的装机量仅为6GW，近几年光伏产业的增长速度非常惊人。目前全球累计光伏装机量逾67.4GW，这意味着光伏已成为仅次于水电和风能的第三大可再生能源。
目前行业对于2012光伏市场装机量持较为悲观的看法，预测可能仅为21GW。对此陈晓东则认为，2012的装机量还有继续增长的空间，“尽管成熟的市场可能会萎缩，但新兴市场的快速增长不容小觑。”令光伏企业集体惊喜的是，经过几年的市场培育，如今除欧洲市场以外，亚洲及美国市场也呈现扩张势头，中国、英国、日本、东南亚等都将成为光伏产业的新战场。
始于技术，是外界对于中盛光电的一个评价。
一直坚持技术引领市场的中盛光电内部有一支由美国、德国和中国的科学家与工程师共同组成的一流研发团队，多年来一直致力于太阳能系统效率的提升、高安全性与高可靠度产品的开发以及适合各种特殊需求和特殊环境太阳能系统的研发与应用。中盛光电的组件为并网和离网系统，晶体光伏组件从设计到生产都严格执行国际质量标准，最大限度地提升组件的效率，减少组件的使用空间，25年的质保期使中盛光电的组件价值恒久。2008年中盛第一款拥有自主知识产权的双轴追日系统投产，追日系统能够实现快速简易安装，对地基的要求和空间的占用实现最小化的同时，极大提高电量的产出，提高投资回报，目前应用于美国里士满1兆瓦废水处理设备等项目中。
陈晓东表示，中盛光电将一直坚持技术上的优势，以技术占领市场，无论是已经成熟的欧洲市场，还是即将兴起的新兴市场。
“轻骑兵”制胜
终于模式，是外界对于中盛光电的另外一个评价。
在光伏产业高速扩张时期，企业对上游材料需求旺盛，材料价格也因供不应求的状况而充满泡沫。为了更好地控制成本，整合产业链，垂直一体化的模式成为众多企业追逐的目标。当时若能形成完整产业链，则将占据巨大优势，毛利非常可观，最高时可以到35%左右。但当价格大规模跳水，这些企业的毛利也随之下降到16%左右，还存在一定的存货减值。此外过度追求垂直一体化还存在设备更新的问题。
“随着市场环境的变化，轻资产更能适应现在的变化。”陈晓冬认为，光伏市场整体供大于求的环境决定了只有深耕环节的精细化，才能获得持久的竞争力。当前的市场环境使专注于某些环节的轻资产企业在成本控制上非常有利，与之前相比，购买材料的成本甚至比一体化的成本还低，无需计算产能。
市场环境的变化使中盛光电一直坚持的轻资产道路显现了优势。如果将垂直一体化比喻成矩形立方体，陈晓冬认为中盛光电更像是一个金字塔，专注于中下游的组件生产和系统提供，有选择地从事少量上游业务。陈晓冬说,“中盛光电是一家谨慎的公司，我们知道泡沫不会持续时间太长，一旦泡沫被挤掉，一体化较高的公司会有更多的累赘。”
此外陈晓冬表示，中盛光电的核心竞争力还在于其优秀的系统业务。中盛光电集团成立于2005年，是最早专业从事太阳能电站EPC业务的中国公司，业务涵盖制造业务和解决方案业务两大领域。“我们从2008年就开始做系统业务，为国外客户提供服务。如果将整个光伏产业视为建造楼房，其他企业提供的是砖瓦，而中盛光电进行的则是设计和建筑。”
陈晓东透漏，仅安装配送环节的利润就可达整个光伏行业利润的30%以上，因此许多企业正在意识到“打包销售”比单纯组件高出一倍以上的销售利润，逐步开展EPC业务。而在这一方面已经领先一步的中盛光电，已将其发展成了企业的核心竞争力。
布局全球与资本同行
从2005年正式进入该行业至今，公司已经发展到2500多人的规模，并且成立了欧美分公司，其中海外员工50余人。公司营销总部设在中国南京，在泰州和南京拥有三个生产基地。公司欧洲总部位于德国慕尼黑，北美总部地处美国旧金山，在意大利米兰、法国里昂、韩国首尔和以色列的特拉维夫设有分支机构。“全球网络和本地服务”的运营理念使中盛光电的产品和服务遍及50多个国家和地区。
海外分支架构较多，需要倾注的海外力量也比较大，对财务系统是一种挑战。在内部控制上，中盛光电总部的资金部门负责决定各个分支与全球银行的关系，如需支付款项，需要完成严格的流程，经由总部的同意。中盛光电还设有专门负责海外内控的经理，每年有大部分时间在海外的分支机构确保当地的会计流程和系统都是按照总部的SOP进行。
在普遍融资难的环境下，光伏产业的投资短期也存在一些问题，无论政府还是银行对上游的审批贷款都非常严格。相对而言下游的利润率更高，风险较低，在获得银行贷款上更有优势。银行也看到下游稳定成熟公司的盈利能力，尽管大环境趋紧，但中盛光电仍然获得了资本市场的助力。
尚德太阳能董事长施正荣财富缩水80％！
这一数字指的是施正荣截止到2009年2月10日相比《2008胡润百富榜》所公布的上市部分财富的变化。3月12日，胡润研究院第二次了《2008胡润百富榜》前20位富豪财富缩水报告。在这份报告中，施正荣财富跌幅最大，成为“跳水冠军”。在2008年，施正荣这部分财富曾为190亿元。
不仅仅是尚德。在此次胡润的财富缩水报告中，江西赛维董事长彭小峰财富下跌79%，直追施正荣。
施正荣等“太阳能富豪”财富大幅缩水，行业深层动因何在？金融危机背景下，太阳能光伏产业正发生重要变局。
“两头在外魔咒”与“投资”
如图所示，中国太阳能市场在过去几年红红火火，但是没有改变其畸形的产业结构，即“两头在外”：硅料在国外，市场在国外。
美、日等国家掌握了硅料的生产技术，垄断了全球的多晶硅料供应，获得了太阳能产业最丰厚的利润，同时又是全球太阳能光伏市场的最大需求方，美日欧占据了全球90%的市场。
与“两头在外”的产业结构相对应，中国太阳能产业把国内变成了制造工厂。中国光伏发电装机容量有限，截止到2007年，国内太阳能电池的装机容量为100MW，相比于中国光伏电池的出口来说，微乎其微。在过去的几年内，中国迅速成为全球最大太阳能光伏产业硅棒、硅片和电池的加工制造中心。中国以低的劳动和资源成本，换回微薄的制造利润。
就国内来讲，投资较热的，除了硅棒和硅片加工外，更多的涉及硅料生产。由此，2010年以后存在产能过剩的隐忧，这些潜在的多晶硅产能将达到14万吨，但是目前预测的全球2010年多晶硅需求约8万吨。
据不完全统计，目前有10多个省市、20多家企业在酝酿上马或申报多晶硅项目，公开数据显示，设计产能已经超过6万吨。
尽管光伏产业前景非常广阔，国际市场潜力巨大，但是从全国范围看，存在产业投资过热的风险。按照规划，中国光伏需求量到2022年也只有1800MW，而2006年中国太阳能电池的产能已经达到1600MW，这意味着仅过去一年的产能就可以满足未来十余年后的规划目标。而去年全球太阳能电池实际装机容量只有1400MW。也就是说，中国太阳能电池的产能已经可以满足全世界的需求。
金融危机加速破坏平衡
2008年下半年金融危机的全面爆发和油价的不断“跳水”，进一步打破了太阳能光伏产业链的供给平衡。
市场萎缩
欧洲补贴政策消减，全球需求下滑。美国、日本虽然出台新的补贴和税收优惠政策，但这两个国家的市场增长远不足以补偿德国和西班牙市场的下滑。市场下滑和产品过剩将导致激烈的竞争和组件价格大幅下降及全球范围的产业洗牌，很多没有融资能力、降价能力和创新能力的企业都会面临被兼并或破产的危险。除了上述因素，金融风暴对光伏企业的冲击十分明显，中国在海外上市的光伏企业，股票价格大幅下跌，甚至跌破发行价。以至于高关联度的中国光伏企业，“一荣俱荣，一损俱损”。
常规能源下跌，短期影响市场
由于光伏电池属可再生能源，其替代的对象是煤、油等传统资源，前景看好的前提是煤、油等资源越来越少。而一旦传统能源、资源的价格下滑，对光伏行业的依赖度和新能源开发的紧迫感会大大降低。因此，在传统能源惨烈的跌幅背景下，光伏行业的上升动力被严重削弱。
供需关系将在2009年发生逆转
首先，从2009年开始，全球多晶硅厂的扩产和新厂的迅速投产，太阳能级多晶硅将出现供大于求，这一形势将持续2-3年，与此同时，全球太阳能组件的供应量也由于硅料供应环节的产能释放，供大于求，将导致激烈的价格战；其次，全球主要市场德国和西班牙大幅萎缩，主要是因为补贴政策的调整，将严重影响世界光伏产品的销售。
产业洗牌在即
对国内大部分产品出口欧洲的光伏企业来说，正面临生死抉择。太阳能电池板价格业已下跌6%-8%，50%的中小光伏企业面临停产。同时，现货市场的硅料价格大幅下跌，也让那些签订长期合同订单的企业蒙受巨大损失。事实上，中国光伏企业约98%的市场依赖国外订单，产品主要销往欧洲、美国和日本，其中欧洲市场占了2/3强。欧元大幅贬值，众多的光伏企业汇兑损失严重。与此同时，中国光伏产业面临着产能过剩的危机，行业面临大规模洗牌。
内需市场启动尚需时日
光伏产品的利用远未达到普及，有限的市场无法形成强大的产业推动力，也尚未形成规模化降低成本的基础。目前光电价格约在每度4元人民币，而传统的煤电价格仅为每度0.5元人民币，两者价差近8倍。同时，中国光伏行业的销售，国外市场占了98%，中国内需市场仅占2%左右，相差悬殊。对于尚德等规模企业来说，战略决策绝不是简单的“鸡蛋与篮子”的问题，而是只有一个篮子的不可选择。
基于此，国外市场萎缩，国内市场空白，中国光伏产业循环链中的市场环节断裂，直接导致了光伏产业的危机。此中，尚德自是首当其冲。
剩余投资机会寥寥无几
对VC和PE来说，太阳能光伏产业已无投资价值，这是一个基本判断。
首先，太阳能光伏产业链，已然巨头林立。
太阳能光伏产业链主要分成三大产业环节―多晶硅料、硅棒/硅片和电池/组件。经过几年的发展，中国太阳能光伏制造产业链业已成熟。
硅料提纯和生产，除了传统三强（洛阳中硅、四川峨眉和新光硅业）之外，涌现出一大批市场新秀，其中包括大全集团、无锡和徐州中能。
以河北晶龙为龙头，涌现出多晶硅龙头LDK和单晶硅龙头锦州阳光，其他行业新秀包括扬州顺大、隆基硅、无锡海润和镇江环太。
以无锡尚德为龙头，也涌现出一大批电池企业，其中包括CSI阿特斯、江苏林洋、河北晶澳、天威英利和中电光伏（见表1）。
其次，光伏企业蜂拥上市，上市窗口基本已关闭。
自2005年12月尚德在美国纽交所上市以来，总计有14家太阳能相关企业实现在国内外上市，几乎涵盖了全球大部分主流的资本市场。任何一个资本市场不会容纳超过三个同类型的企业，中国的光伏企业在海外上市远远超过了这个数目，海外上市的窗口基本已关闭。而国内资本市场与太阳能“有染”的上市公司不胜枚举，包括天威保变、航天机电、乐山电力、川投能源、金晶科技、南玻A等，国内上市的窗口也基本关闭（见表3）。
作为目前最成熟的太阳能硅基光伏电池产业链，行业细分排名前三位的企业基本完成上市。剩下的投资机会寥寥无几。
硅料生产：因为四川峨眉已被东方电气全资收购，新光硅也被几大上市公司瓜分，所以仅剩下洛阳中硅和其他几家后起之秀。但是生不逢时，上述几家企业在实现硅料规模化量产之时也是硅价开始大幅下跌开始之际，未来融资和上市前景堪忧。
硅棒和硅片：国内硅棒和硅片真正的龙头大哥是河北晶龙，这家企业为日本企业配套，在过去的几年中大发机遇财。剩下的几家光伏企业，包括无锡海润、镇江环太和隆基硅，除非拥有领先的技术，或者先进的管理，作为排名不在前五的企业，上市几乎无望。
电池/组件：该细分产业的前五位“大哥”几乎全部完成上市，已无投资机会。
不过，太阳能光伏制造产业链上的主要设备包括单晶炉、多晶炉、线切机以及变逆器。目前在线切机和多晶炉设备上，国内还没有成熟的供应商，主要采购国外的设备。在单晶炉方面，国内设备已经基本成熟，已经产生了几大巨头，其中包括北京地区的京仪集团、京运通，上海地区的汉虹，西安地区的西安理工和常州的华胜天成。此外，作为光伏发电系统的核心设备变逆器，业已产生三大巨头，包括合肥阳光、南京冠亚和北京索英。因为国内资本市场还没有光伏相关设备企业，上述企业可以作为投资目标，加以关注（见表2）。
在第一代光伏电池之外，可以重点关注新一代电池技术方面的研究。目前比较成熟的是薄膜电池技术。
谁能捕获最佳并购时机
中国太阳能市场出现困难，但从长远来看，太阳能作为能源的必然选择，前途仍可看好。
一方面，人类用电量不断上升，发电能源价格随之上升。据国际能源署的统计，2000年至2005年，全球发电用化石能源的平均价格上涨了67%。另一方面，光伏发电在技术创新和硅料价格下降的情况下，发电成本不断下降。未来必然导致光伏发电价格和化石能源发电价格的交叉。预计2022年至2030年间，光伏发电将开始大规模进入主流能源市场。
一旦国内外市场全面启动，未来市场不可限量。基于此，有眼光的产业投资人理应关注太阳能产业。
第一代太阳能技术业已成熟，已经不属于高科技产业，未来的生产成本只会随着技术的创新和硅料价格的下降而不断下降。就好似家电行业一样，未来属于“巨头”之间的竞争，并购重组是大势所趋。
Abstract:Forbuildingintegratedphotovoltaic(BIPV)project，costandbenefitshavebeenchangedmoreineachphaseofwholelifecyclebecauseofapplingPVmodules，especiallyintheinvestmentandoperationphases.Therefore,incluldingusualmethod,incrementalcost,incrementalbenefitsandexternaleconomyforCarbonemissionreductionetc.shouldbefocusonineconomicevaluationaboutBIPVproject.
关键词：光伏建筑一体化（BIPV）；全寿命周期；经济评价
Keywords:BIPV；wholelifecycle；economicevaluation
中图分类号：[TU-9]文献标识码：A文章编号：1006-4311（2012）11-0116-02
0引言
十二五规划提出重点发展光伏建筑一体化（BuildingIntegratedPhotovoltaic，简写为BIPV）组件生产技术，包括可直接与建筑相结合的建材、双玻璃BIPV组件、中空玻璃组件等，应用于厂房屋顶、农业大棚和幕墙上以解决BIPV组件的透光、隔热等问题，结合美学原理，设计出美观、实用、可直接作为建材和构件用的BIPV组件。①
光伏建筑一体化项目对于调整能源结构和推进节能减排均具有重要意义，是符合国家产业政策的新兴产业。目前，光伏建筑一体化处于快速发展阶段，国家也给予相应的补贴。因此，对于光伏建筑一体化项目来说，在立项时如何进行经济评价，是一个值得研究的课题。
由于光伏系统的使用，光伏建筑一体化项目和同类建筑项目相比，在全寿命周期各阶段的费用与收益均有明显的增加与减少。因此，本文引入光伏建筑一体化全寿命周期的概念，旨在研究光伏建筑一体化项目与没使用光伏系统的同类建筑项目相比，在全寿命周期各阶段的成本费用的净增量。同时，探讨光伏建筑一体化项目的经济评价与一般建筑项目相比，所具有的自身特点。
1光伏建筑一体化全寿命周期的概念
工程建设项目的全寿命周期是指从建设项目构思开始到建设工程报废（或建设项目结束）地全过程。在全寿命期中，建设项目经历决策、设计、施工、运营和维护、报废回收五个阶段，各阶段及其内容如图1所示。
对于光伏建筑一体化项目而言，在项目的决策阶段，主要工作是选择合适的与光伏产品结合或集成的建筑项目，确定投资目标，投资目标直接决定评估的标准。在确定投资目标时，需要同时考虑经济效益和社会效益，项目将要形成的效应和发电用途也在考虑之列；设计阶段是对之前订立的投资目标进行落实，从建筑设计环节开始，考虑光伏产品与建筑如何结合或集成，如特殊的建材、构件等，以及美观的要求；施工阶段需要从三大控制入手，同时需要额外关注使用到光伏产品的地方在建筑力学上的要求以及施工质量；运营和维护阶段除了建筑项目本身的使用以外，尤其要关注光伏产品在建筑上的应用是否能够满足规定的用途，各方的效益是否与投资目标一致；报废回收阶段是对已损的光伏组件进行处理。光伏组件的使用寿命为25年，因此，对于很多光伏建筑一体化项目而言，还远未达到报废回收阶段。并且，在现有技术水平下，很多光伏组件在25年后仍然可以继续输出功率，只需更换部分已损组件，光伏系统仍可产生电力。对于已损光伏组件的处理，目前在回收工艺上尚未形成相应产业，EVA、背板等材料一般被当作垃圾焚烧处理。
2光伏建筑一体化项目全寿命周期经济评价
2.1光伏建筑一体化项目经济评价的基本原理国民经济评价一般采取有无对比方法识别项目的费用与效益；采用影子价格估算各项费用与效益；采用内部收益率、经济净现值等指标进行定量的经济效益分析，并编制国民经济效益费用流量表。
光伏建筑一体化项目与没使用光伏系统的同类建筑相比，费用增量和效益增量分别出现在全寿命周期的不同阶段。因此在对费用和效益进行识别时，不必考虑建筑项目本身的费用与效益，只需分析所增加和减少的值出现在项目的哪一阶段，最后得出的净增加值为正还是负。
对于光伏建筑一体化来说，当采用有无对比方法识别项目的费用与效益增量时，基本不涉及到使用影子价格对费用和效益进行调整。一般来说，影子价格涉及到市场定价货物、政府宏观调控价格货物和特殊投入物等三个方面。关于市场定价货物的调整，基本上不出现在各种费用增量和效益增量中。在几种主要的政府宏观调控价格的产品和服务中，上网电价将对光伏建筑一体化项目的效益产生直接影响，而上网电价作为政府调控的价格在相当长一段时间内是稳定的。特殊投入物中有影子工资、土地和自然资源，其中影子工资主要体现在光伏组件安装的劳动力成本上，但这一部分占比非常小；土地的影响为零，因为光伏建筑一体化系统就是利用建筑本身，不占用土地；自然资源如硅等只是出现在光伏产品的生产过程，光伏建筑一体化项目不需要重复考虑光伏产品生产过程的诸多因素。
经济评价中有经济内部收益率、经济净现值等指标。在对具体的光伏建筑一体化项目进行经济评价时，也需要计算这些指标。
2.2全寿命周期内光伏建筑一体化项目的费用增量和效益增量对于光伏建筑一体化项目来说，在全寿命周期中，涉及到成本费用增加的环节主要在投资阶段。设计阶段和施工阶段费用增量所占比例较小，这是因为设计阶段只需要在原有的设计费上加上对于光伏系统进行设计的费用调整，在施工阶段主要是光伏组件的安装等环节，而这两部分所产生的费用增量并不大。效益增加的环节主要体现在运营阶段，通过光伏产品的使用可以产生电力，以上网电价卖出或供内部负载消耗，并实现碳减排，增加社会效益。至于项目的报废回收阶段，由于产生的费用和效益增量相比前四阶段小很多，这里不予讨论。
由上述分析可以看出，在光伏建筑一体化项目全寿命周期的五个阶段中，费用增量与效益增量主要体现在投资阶段和运营阶段。以下着重对这两个阶段进行论述。
2.2.1投资阶段光伏建筑一体化项目与没有使用光伏系统的同类建筑相比，费用增加体现在初始投资上，主要是光伏组件及相关设备的初始投资。例如，广东顺德1.03MW屋顶电站2010年的初期总投资2603.6万元，其中电池组件、逆变器柜、交直流配电柜、汇流箱、钢支架、监控系统等设备及材料费用近1900万，除此之外，还有其他费用如安装费、运杂费、管理费等②。
如果光伏系统的发电量用发电厂发的电来替代的话，同等规模和装机容量的发电厂在初始投资中虽然少了光伏组件及相关设备的投资，但会增加土地的征用，发电厂相关设备与机器的投资，各种物料的采购，人力资源和技术的投入，以及各种管理费用。
2.2.2运营阶段由于初始投资一次性计算在投资阶段，所以后面各阶段在计算费用增量时不再考虑折旧。因此光伏建筑一体化项目在运营阶段的费用增量只有基本的维护费用，而光伏组件的日常维护费用远比设计和施工阶段的费用增量小。与采用电厂发电相比，同等规模的发电厂在运营阶段需要在煤、水、运输及维护等方面投入大量费用。
光伏建筑一体化项目在运营阶段的收益主要有：
①电力的收益。光伏系统产生电力，可以以上网电价卖出或供内部负载消耗。以保加利亚Beatpark光伏发电项目为例，这是由江苏金智科技股份有限公司和普乐新能源（蚌埠）有限公司于2009年对外投资的项目，一期工程装机容量为2MW，投资金额为人民币6000万元，年发电量为260万千瓦时③，当地上网电价为0.38欧元/千瓦时④，每年电力收益可达98.8万欧元。保加利亚该项目每年发电量要高于中国内地的许多光伏电站，例如蚌埠某2MW电站一年发电量为220万千瓦时，这是因为保加利亚的光照情况与空气清洁程度均优于中国内地。再如，一期已投入运行的广东顺德1.03MW屋顶电站每年发电量为106万千瓦时，国内上网电价以1.15元/千瓦时计，每年电力收益为121.9万元。
②碳减排及其价值。以国家统计局的电力折算标准煤系数核算，每节约1千瓦时电，就相应节约了0.404千克标准煤，因而可以减少污染物的排放，计有0.275千克碳粉尘、1千克二氧化碳、0.033千克二氧化硫、0.015千克氮氧化物。
碳减排的国际交易价格约为10.5欧元/吨。前文提到的保加利亚Beatpark光伏发电项目每年发电260万千瓦时，减排二氧化碳为2600吨，碳减排量的价值为27300欧元。广东顺德屋顶电站每年碳减排价值可算得为11130欧元。
以上对光伏建筑一体化项目全寿命周期做了分析，以实例讨论了投资阶段和运营阶段的费用增量和效益增量。从现金流量角度来看，光伏建筑一体化项目的投资回收期会很长，在相当长时间内，净收益为负。对具体的光伏建筑一体化项目来说，按目前的参数来计算经济评价指标，其结果可能是亏损的；然而从发展趋势来看，相应的价格等参数在未来的20年内会有很大的变动。由于资源越来越稀缺，热电系统所依赖的各个关键因素的价格都会上涨，例如煤价、有色金属（例如铜）价格、土地成本等因素，这会导致热电厂的初始投资费用不断上升。另外，从用户与用电需求特性来看，国家虽然保障居民用电，但由于工农业用电的特殊性，如要求紧急配电、不能断电等特点，这种电价会很高，因此，电价有提价的空间。光伏建筑一体化项目和热电厂相比，在土地成本、资源、电价等因素上有很多优势，该类项目可以节约标煤，项目本身不再涉及到有色金属的使用，不占用土地。随着光伏组件及逆变器等价格的下跌，光伏系统的成本不断降低，初始投资不断减少（目前2MW装机容量的光伏电站初始投资已从2009年的6000万元下降至3000万元左右）。因此，从动态的角度来看，在做经济评价时，必须考虑到光伏建筑一体化项目所发电量的收益会在原来的基础上进一步提高，而投资费用会不断下降。
3结语
光伏建筑一体化项目和同类建筑项目相比，各个环节的费用和效益都发生了变化，这要求在对该类项目进行经济评价时，要综合考虑初始投资和后期的效益。本文引入全寿命周期的概念，在项目的全寿命周期的各阶段分析费用增量和效益增量。对光伏建筑一体化项目来说，费用增量和效益增量主要出现在投资阶段和运营阶段，其他三个阶段的增量值所占比例较小，因此在经济评价时需要对这两个阶段着重分析。
国内已经投入运行的光伏建筑一体化项目还处在前期示范阶段，像广东顺德屋顶电站这类示范工程的经济效益尚不明显。但在该类项目的全寿命周期里，除了项目的初始投资之外，综合分析运营阶段的电力受益，以及碳减排等外部经济性所带来的成本抵减，经济评价是可以通过的。另外，光伏建筑一体化项目还会产生不小的社会效益，带动其他产业发展，产生环境和生态效果和技术扩散效果。
注释：
①《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》.
②广东顺德非晶硅太阳能屋顶光伏电站可行性研究报告.
③保加利亚Beatpark光伏发电项目可行性研究报告及在线数据.
④目前保加利亚上网电价下调至0.27欧元/千瓦时.
参考文献：
[1]《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》.