石油作为我国重要能源，石油的开采不仅影响着石油企业的发展，与此同时，对我国的经济发展也具有一定的促进作用。这也就充分的表明石油资源在我国经济发展中占有重要位置。因此，在开采石油的过程中，开采人员要严格遵循相关要求，科学规范的开采石油，并运用先进科学石油勘探开采技术，从而保证石油开采的效率质量。为了顺利的开采石油资源，提升石油开采量，本文将对石油工程地面工程施工技术展开研究和分析。
关键词：
石油工程；地面工程；施工技术
前言
在石油工程中地面工程中运用施工技术时，石油开采人员一定要对地面工程的施工现场进行勘察，了解地面工程周围的环境和地质条件、地形等开采信息。然后，工作人员要结合实际情况，完善地面工程施工方案，明确具体的施工目标，从而做好施工技术选择，这样施工人员才会严格遵循施工方案，科学规范的运用施工技术，提升地面工程的施工质量。这既可以顺利开采石油，也可以提高整个石油工程的安全度。因此，石油企业必须要和相关施工单位加强合作，严格要求施工单位科学施工。
一、石油工程地面工程建设的现状
随着科学技术的进步，我国在发展过程中研发出很多新的能源，虽然新能源的产生有效的缓解我国能源短缺的问题，但是我国在发展中仍然需要自然能源，石油能源就属于一种自然能源，与此同时，石油能源也属于不可再生能源，因此，在开采石油的过程中，石油企业需要科学规范的开采石油能源。否则，不仅会造成石油能源的浪费，也会导致石油工程存在严重的安全隐患。地面工程作为石油工程的关键部分，地面工程的施工质量对整个石油工程的施工具有较为严重的影响，石油企业要安全开采石油能源，石油企业在进行地面工程施工的过程中就应做好相关准备防范工作，这主要是因为地面工程是石油工程最为基础的施工环节。通过对石油工程地面工程建设的现状分析，从中得知，我国石油工程地面工程建设的效果较为明显，目前，我国石油企业在建设石油工程中地面工程时已经开始运用先进科学技术，并采用高科技建设手段，让地面工程的建设逐渐朝着智能化和数字化的方向发展，实际上，这有效的为地面工程乃至整个石油工程的建设提供较为有力的安全保障。尤其是在地面工程中石油挖掘的阶段，科学技术起到了良好的作用，这也为后续工程的建设奠定了深厚的基础。只有在建设地面工程时打下良好的基础，石油开采人员才会意识到建设石油工程的重要性，进而有秩序的进行石油开采。工作人员会严格根据相关建设要求和制度，在建设地面工程时规范操作机械设备，在保证施工安全的基础上，提升地面工程建设的质量，这也可以为石油企业节省大量建设成本。所以说，明确石油工程地面工程建设现状十分关键和重要。
二、石油工程地面工程施工技术
（一）实施封闭式管理
石油企业在建设石油工程地面工程的过程中，石油企业要想有效的确保地面工程建设质量达到相关标准和要求。在实际建设地面工程时，石油企业需要和施工单位加强合作，对地面工程的建设实施封闭式的管理，进而在管理的过程中有效的提升地面建设设备使用效率。在此过程中，施工单位要严格按照管理程序，采用科学的管理手段和管理技术，规范对地面工程进行监管。首先，施工单位必须要结合实际地面工程建设的情况，选择合理施工技术，确保施工技术可以同施工设备紧密相连，这样管理人员就可以对施工技术和施工设备进行共同封闭式管理；其次，相关技术人员要能不断的研发新的石油开采技术和施工技术，这样在管理人员在展开封闭式管理的过程中就可以运用先进科学技术对水油管理进行研究，从而根据真正的情况，引进新的油气混合输入泵设备和相关的设备，只有这样才能真正实现地面建设的封闭式管理。
（二）应用数字化、智能化施工技术
数字化技术和智能化施工技术是随着科学技术创新和发展而演变出来的，而且当前数字化和智能化也是我国科技创新主要发展方向。因此，在建设石油工程地面工程的过程中，石油企业也应形成先进的建设观念，应用数字化和智能化施工技术让地面工程的建设更加信息化。这不仅有助于地面工程建设效率，而且也可以保证地面工程建设质量，其次，数字化技术和智能化施工技术运用，也可以给施工人员减轻施工压力，在保证施工人员安全的基础上，加快地面工程的建设进度，缩短工期，从而有效的维护石油企业的经济效益。
（三）在地面建设项目中计量技术的运用
计量技术的运用对石油工程地面工程的建设较为关键，计算工程的运用十分有利于石油企业对地面工程的监督和管理。研究显示，施工单位在建设地面工程时运用计量技术可以促使石油工程的生产流程更加系统化科学化，与此同时，石油开采效率就会显著提升。其次，在运用计量技术的过程中，石油开采程序逐渐从复杂化到简单化。值得注意的是计量技术相关设备具有体积小和轻便的特征，十分便于运输安装。
（四）施工技术的运用
在建设地面工程的过程中，施工单位必须要有针对性的运用施工技术，根据地面工程建设的要求和实际施工方案，完善地面工程建设的环节，进而针对不同的施工环节运用相应的施工技术，这样施工效率才会提升。地面工程主要施工环节有施工组织设计、进度审查、机械设备的运用等。所以，施工单位可以做好相关方面的监管方案，建立健全施工管理制度体系，对相关的工作人员加强培训和指导，提高施工人员综合素质。只有这样施工人员才会在复杂的环境下，正确操作施工技术。尤其在新形势下进行石油开采，开采难度会不断增加，因此，对于施工技术的选择和运用，施工单位不容忽视。其次，如果在复杂的地理环境下进行石油开采，石油的流动性较差，这时施工人员可以运用注水工艺技术，适当对地质层进行调整，提升其油层的压力，这样石油就会在技术的推动下，提升流通性。
（五）地面工程创新技术发展
为了提升地面工程建设的效率和质量，在对地面工程进行建设和管理的过程中，石油企业要能结合地面工程建设的特点不断对技术进行创新，在创新技术的过程中，石油企业不仅要施工单位加强沟通，与此同时，也要根据地面建设勘察情况，同生产分公司强强联合，对施工技术和管理技术进行不断的探索，这样才能提升创新技术使用效率。现如今，我国已经有部分石油企业在发展的过程中开始研发新的技术，并为其新的技术配置相应的设备。例如：稠油火驱地面配套技术系列就是科学技术创新的产物，其技术主要有空气及配套调控技术、采出液单井计量和处理技术、注空气及集输管材优选技术、采出气在线监测工艺技术、采出气高效处理工艺技术、火驱生产地面系统调控技术等，目前，该技术已被广泛的运用石油开采作业中，并且为石油企业创造了较高的经济效益。其次，石油企业在发展的过程中也开始创新降低能源消耗的技术。比如：在建设凝析气田和对老气田进行优化调整改造的过程中，石油企业为了降低成本，对产品进行优化计算，完善相关的要求标准，建立健全科学的规章体系，从而为石油开采探索出一条崭新的道路。
（六）开发节能技术，完善配套设施
现如今，我国环境污染严重，能源短缺问题逐渐加剧，为了解决我国环境能源当前的不良现象，我国在发展的过程中提出了节能环保的政策要求。石油作为我国重要不可再生能源，石油企业在开采的过程中一定要做到节能，坚持走可持续发展的道路，正确规范的运用开发节能技术，在追求经济效益的过程中减少能源消耗。与此同时，石油企业要不断完善相关的配套设施和规制制度，这样就可以有效的降低石油开采难度，以便于石油企业对地面工程建设监管。
三、结语
总而言之，地面工程是石油工程重要组成部分，石油企业要想顺利开采石油，提升石油的开采量。石油企业就要保证开采人员做好地面工程的管理工作，提高地面工程的施工质量，在地面工程施工时运行合理的施工技术，进而为石油工程创建安全可靠的施工环境，这样开采人员才能在保障人身安全的基础上完善石油的开采，进而为石油企业创造更高的经济效益。
参考文献
[1]吴晓东.石油工程发展展望[J].化工设计通讯,2016,(05):12-34.
[2]段踺.项目管理成熟度模型在石油工程项目中的应用[J].油气田地面工程,2013,(09):78-90.
[文献标识码]A
[文章编号]1673-5595（2015）05-0014-05
2013年1月份以来，中国多地持续出现雾霾天气，对社会生产及人们的身体健康造成了一定的威胁。雾霾天气引发了社会对中国油品质量及石油企业发展模式的关注。2013年2月6日，国务院常务会议决定加快中国油品质量升级，并明确提出了油品质量升级的时间安排。[1]发展低碳经济及油品质量升级对中国石油企业来说，既是机遇也是挑战：一方面，油品质量升级有利于中国石油企业提高竞争能力;另一方面，这也对中国石油企业提出了新的发展要求，石油企业必须不断淘汰落后产能，提升油品质量。因此，中国石油企业必须实施绿色品牌战略，提升企业的整体形象，促进油品质量的升级，推动低碳经济的发展。
一、绿色品牌的含义及实施的必要性
绿色品牌是企业给消费者的一种体验，即企业建立与社会环境和谐统一的经营理念，并将这种经营理念作为企业的核心竞争能力，以提升企业的绿色形象，增加经济效益，建立与消费者良好的关系，从而使企业的生产经营活动符合可持续发展以及低碳经济的发展要求。绿色品牌不仅要求最终的产品是环保的，不对环境造成污染，同时也要求产品生产过程符合绿色经济的要求。[2]石油企业绿色品牌战略是指石油企业在生产经营过程中实施绿色战略，开发绿色产品。石油企业绿色品牌战略的内涵主要包括：开发绿色产品，促进中国能源结构的优化;石油开发生产过程中重视对环境的保护，实施绿色生产，使绿色理念深入人心，履行企业的社会责任;树立企业绿色品牌形象。
实施绿色品牌战略对中国石油企业来说具有重要的意义：
实施绿色品牌战略符合中国低碳经济的发展要求。低碳经济要求在经济发展过程中，减少高污染能源的使用量，降低碳的排放量，促进社会经济与生态的和谐发展。实施绿色品牌战略、加快石油企业的改革，能够在一定程度上淘汰高污染企业，增加清洁能源的使用量，优化中国能源消费结构，促进低碳经济的发展。
实施绿色品牌战略有利于中国石油企业提高竞争能力。实施绿色品牌战略，能够在一定程度上降低企业的生产经营成本，提高能源利用效率;同时，实施绿色品牌战略，重视环境与经济的协调发展，能促进中国石油企业在国外市场竞争能力的提升。
实施绿色品牌战略有利于中国石油企业树立良好的企业形象。目前，中国消费者对石油企业存在一定的不满情绪，如认为中国油价过高，石油企业对环境造成高污染等。实施绿色战略，促进石油企业的改革，形成油品的市场化，有利于社会公众改变对石油企业的认识，树立石油企业的良好形象。
二、中国石油企业实施绿色品牌战略的对策
中国石油企业实施绿色品牌战略应该从四个方面进行：开发绿色产品、实施绿色生产、重视人性化管理、树立企业绿色形象。
（一）开发绿色产品
绿色产品是绿色品牌的载体，企业实施绿色品牌战略首先要重视绿色产品的开发。对中国石油企业来说，开发绿色产品一方面要重视天然气等清洁能源的开发和生产，另一方面要不断提升油品质量。
1.重视天然气的开发，提高天然气产量
在中国化石能源的构成中，煤炭和石油占了大部分比例，而这两种能源都对环境有较大的污染。天然气与煤炭和石油相比，具有明显的环保优势，它所含有的硫、粉尘等有害物质较少，因此，天然气将成为中国能源结构转型的必然选择。随着中国经济的高速发展、居民环保意识的不断提高，天然气的需求将大幅度增长，天然气供应将出现明显的不足，供需缺口将不断增大。有专家预计，到2022年中国天然气的进口依存度将达到50%，这对中国天然气的稳定供应提出了挑战。[3]因此，中国石油企业应该加强天然气的勘探开发，尽可能增加天然气以及新能源等清洁能源的供应比例，减少高污染能源的生产，进行企业战略结构转型。
（1）加强常规天然气的勘探开发
中国天然气资源比较丰富，2013年天然气新增探明储量615911亿立方米，经过多年的技术攻关，中国常规天然气的勘探开发技术不断提高。但是由于中国天然气资源分布广，地域差距大、地质构造复杂，天然气的勘探难度较大。笔者认为，中国加快常规天然气的勘探应从三个方面努力：首先，进一步加强地质理论的研究，充分分析中国天然气藏的分布及地质特点，提出具有针对性的勘探开发方案;加大科研投入，加强技术攻关，提高天然气的可采储量。其次，勘探开发过程中按低碳经济发展的要求，加强对天然气藏的勘探评价和开发评价，保证既能加快勘探开发的节奏，满足中国天然气消费需求不断增长的要求，同时又能低成本、高效益地开发，促进低碳经济的发展，从而实现双赢。[4]最后，在常规天然气的开发过程中，要重视对甲烷的捕捉。天然气探测和开发过程中，有近79%的甲烷被排放出来，而甲烷是一种比二氧化碳热效值更高的温室气体，其威力达到二氧化碳的20倍，所以在加大勘探开发的过程中要特别关注对甲烷的处理，否则天然气作为清洁能源的环境效益将会受到影响。中国可以借鉴美国在甲烷气体捕捉方面的经验，即采用绿色完备技术和专门的项目对天然气勘探开发过程中的甲烷气体进行捕捉和处理。
（2）加大技术攻关，促进非常规天然气的开发利用
非常规油气是中国重要的战略替代能源，非常规天然气田开发利用将在一定程度上缓解中国天然气供需矛盾，保障中国能源安全。非常规天然气包括页岩气、煤层气、致密气等。中国是世界上页岩气可采资源量最多的国家，但是目前还没有成功开发的页岩气田。[5]中国石油企业应深入分析常规天然气田与非常规天然气田的区别，研究影响非常规天然气开发的各种因素，提高勘探开发效率;借鉴常规天然气的勘探开发技术，利用天然气已经形成的管道、网络以及各种基础设施，降低非常规天然气的开发成本;积极学习美国的先进技术以及勘探经验，建立完善的技术体系。
（3）提高人造天然气的产量
从中国能源消费结构来看，在未来一段时间内，煤炭仍然占据重要地位，因此，中国石油企业应该加强与煤炭产业的合作，提高人造天然气的产量。“人造天然气”技术是将煤炭通过一定的技术手段转化成天然气，这样既增加了天然气的供应量，降低了天然气的需求缺口，同时又减少了煤炭对环境的污染，对天然气产业和煤炭产业来说，都是有利可图的。目前，中国煤制天然气技术已经取得了一定成绩，但是总体来说产量还较少。中国石油企业应该加大对煤制天然气的投资，尤其是技术投资，促进煤制天然气技术的提升，为人造天然气生产提供技术支持;要进一步做好煤炭和天然气的统筹开发工作;要充分利用中国天然气已经形成的基础设施，为人造天然气的开发利用提供便利条件。
2.重视产品质量，促进油品质量升级
中国石油企业实施绿色品牌战略，需要重视产品质量管理，严格按照政府的要求提升油品质量，促进油品质量升级。
（1）树立质量管理的理念
提高质量是企业提高竞争力的根本途径，也是企业树立良好形象的有力保证。中国石油企业要树立以质量为核心的理念，倡导全员参与质量管理，将质量管理作为企业的重要经营战略执行。同时，将质量管理与企业的经营发展目标相结合，保证油品质量符合低碳经济发展要求，促进石油企业整体效益的提高。[6]
（2）构建质量管理体系
中国石油企业实施绿色品牌战略需要进一步完善全面质量管理体系。首先，确立质量管理的目标责任制，努力将质量管理落实到各个工作岗位及环节，建立有效的责任制;其次，建立规范的全面管理制度，确保从石油勘探开发到经营管理的各个环节都符合油品质量升级的要求，实施全面质量管理;再次，加快ISO9000的质量管理体系以及ISO14000环境体系的认证。
（二）实施绿色生产，履行环保责任
2010年11月1日，ISO26000国际社会责任标准正式，对企业的社会责任提出了明确要求。中国石油企业要提高竞争能力，必须进一步强化社会责任的履行。环保责任是社会责任的重要组成部分，也是低碳经济下石油企业实施绿色品牌战略的重要途径，因此，中国石油企业必须实施绿色生产，履行环保责任。
1.进行战略结构调整，淘汰落后产能
落后产能即资源能耗高、环境污染严重、二氧化碳排放量较高、安全无保障的产能。淘汰落后产能可以进一步提升中国石油企业绿色品牌战略的实施效果，促进中国低碳经济的发展。因此，对于中国石油企业来说，需要进行战略结构调整，淘汰不符合绿色发展标准的业务单元。首先，中国石油企业需要根据低碳经济及绿色品牌战略的发展要求，构建指标体系。指标体系的构建需要遵循科学性、系统性、层次性及相关性原则[7]，选择工业增加值、资源损耗值以及环境损耗值作为二级指标。同时，根据指标体系确立考核标准，即每个指标应该达到的程度。其次，根据构建的指标体系，对各个业务单位进行考核，对于考核不合格的业务单位限期整改，在规定时间内未能完成整改的业务单位责令关闭。
2.实施绿色生产
绿色生产要求石油企业在生产经营过程中重视节能减排，重视生态与环境保护，从勘探―钻井―开发―炼制―储运等各个环节都确保资源节约与环境友好。对于中国石油企业来说，要实现绿色生产，需要从以下几个方面进行：
（1）推动企业内部循环经济的发展，提高资源利用率
中国石油企业要对各个开发项目进行合理布局，延长加工链，水资源要阶梯利用，废水要深度处理;要促进不同业务单元之间的系统优化及资源的回收利用，提高资源的利用效率。
（2）加强对污染的防治
中国石油企业要用先进的科学技术、生产方法解决石油勘探开发过程中产生的环境污染、生态破坏等问题，将环境保护贯彻到生产经营的整个过程。在石油企业开发生产的各个环节采用先进的工艺和设备，减少污染物的排放，达到环境友好的目标。例如在勘探及钻井阶段，利用各种先进的技术减少对植被等生态环境的破坏;在炼制环节加强采油污染的减排工作;加强环保设备的管理，要配备先进的污染防治设备;建立健全环保监控机制，随时对环境进行监控。
（3）重视对清洁生产的审核监督
2012年2月中国政府对《中华人民共和国清洁生产促进法》进行了修订，修订后的清洁生产促进法规定，企业新建、改建和扩建项目应当进行环境影响评价，依法利用废物和从废物中回收原料生产产品的，按照国家规定享受税收优惠。[8]这在一定程度上推动了中国石油企业清洁生产的实施，但是总体来说，中国石油企业清洁生产的执行力度较差。中国石油企业实施品牌战略还需进一步加强清洁生产的审核监督。首先，石油企业需要进一步建立和完善清洁生产审计制度，制定科学合理的清洁生产计划，并按照计划严格执行;其次，对清洁生产进行审核，分析清洁生产过程中存在的问题，并及时改进，提高清洁生产的效率;再次，充分调查员工的积极性，发动企业基层员工以及科技人员进行技术攻关，实现技术更新。
（三）实现人性化管理
人性化管理，是指企业在管理过程中充分重视人性要素，关心内部员工，注重员工的安全与健康。
1.实行精细化安全管理，保证员工安全健康
精细化安全管理即在企业生产经营过程的每个环节都重视安全管理，把握细节，确保安全。首先，石油企业要进一步加强HSE管理体系的执行和落实，根据目前HSE管理体系中存在的问题，利用PDCA循环的方法，制定HSE管理体系执行计划，分析存在的问题，采取进一步改进措施，提高HSE管理体系的执行力度;其次，石油企业要建立明确的安全生产综合治理机制，严格遵循“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，充分发挥企业内部各级安全管理部门的监督管理作用，明确所有员工的安全责任，提高员工的安全意识;再次，石油企业要建立健全安全生产投入机制，按照政府规定计提安全费用，建立安全费用管理制度，确保安全费用科学合理使用。
2.实施内部关系营销，提高员工满意度
对员工关心是人性化管理的重要体现，也是企业实现绿色品牌战略的基础。中国石油企业实施内部关系营销，首先要尊重员工，提高员工的民主地位，让员工参与企业的各种决策;其次，要利用企业内部的沟通机制，了解员工的需求，从物质、精神、环境以及晋升等方面激励员工，提高员工工作积极性;再次，要完善员工职业生涯机制，使员工能够将个人利益与企业利益相结合，提高员工的忠诚度。
（四）树立绿色企业形象
石油企业实施绿色品牌战略的另外一项重要内容就是树立石油企业的绿色形象，绿色形象是企业重要的无形资产。中国石油企业树立绿色形象需要转变传统的发展观念，将绿色品牌战略作为公司长期的重要战略来实施。
1.强化社会公众的知情权
目前，中国社会公众对石油企业存在一定的不满意情绪，例如认为中国的油价过高、企业对环境污染严重等。因此，石油企业要加强与社会公众的沟通，对于企业的各种环保活动及产品情况及时向社会公布。同时，让消费者了解绿色产品的生产开发过程，在一定程度上接受由于绿色生产导致的油品的高价格。
2.加强宣传
中国石油企业应该不断宣传企业的绿色活动，向消费者传达企业关于环境保护、关爱环境、注重企业与社会环境和谐发展的信息，改变消费者对石油企业是耗能高、污染重行业的传统认识。同时，通过宣传，引导消费者做到绿色消费，降低对高污染能源的消耗，提高清洁能源的消费比例。
三、中国石油企业实施绿色品牌的保障措施
（一）转变思想，提高思想认识
石油企业实施绿色品牌战略，必须提高对绿色品牌的认识，以人为本，强调企业、资源和社会的全面协调发展。中国石油企业应从两个维度提高绿色品牌的认识：
1.领导重视是石油企业绿色品牌战略实施的决定性因素
绿色品牌战略的实施需要全体员工参与、各个部门充分配合，因此，这个过程既需要科学的管理和资源分配，同时又需要技术支撑;既需要企业内部员工主动参与到绿色品牌战略的执行中，同时也需要企业领导通过行政手段推动绿色品牌战略的执行。因此，中国石油企业领导应该将绿色品牌战略作为企业的长期发展战略，提高对绿色品牌的认识程度。
2.全员参与是石油企业绿色品牌战略实施的基础
绿色品牌战略的实施是一项长期的工程，可能在短期内造成企业成本上升、利润减少，这会引起员工的抱怨或不满，石油企业应该通过培训来提高员工的思想认识，使员工认识到实施绿色品牌战略的重要性，积极主动地参与绿色品牌建设。
（二）重视创新
石油企业绿色品牌战略的实施离不开创新：一方面，要不断创新管理方法，提高绿色品牌的执行力;另一方面，要不断进行技术创新，开发绿色技术。
1.加强管理创新
石油企业要改变传统的管理理念，采用先进的管理方法，从社会全局利益出发，充分考虑社会环境及生态利益。首先，石油企业应充分学习国外绿色品牌战略实施的先进管理方法，同时结合中国社会经济发展的实际情况，对先进方法借鉴利用;其次，要不断学习新的管理方法和管理技术，提高管理水平。
2.进行技术创新，开发绿色技术和绿色工艺
绿色技术是中国石油企业实现绿色品牌战略的重要支撑。绿色技术是指符合生态环保要求、能够降低污染、减少能源消耗的技术。首先，中国石油企业要进一步加强清洁生产技术的开发利用，应用脱硫、降烯烃等技术提升油品质量，促进油品质量升级;其次，开发绿色技术和绿色工艺，解决老工艺产生的污染及资源浪费问题;同时，要对现有的工艺和技术进行改进，对污染难题进行专项攻关。
（三）加强外部监督
石油企业绿色品牌战略的实施不仅需要石油企业自身的努力，还需要政府及社会的支持，因此，中国政府应该重视对石油企业绿色品牌战略实施的监督管理工作，发挥社会公众的舆论监督作用。
1.各级政府应加强对石油企业的监督管理
首先，建立中央层面的监督管理和协调机构，加强对石油企业的监督管理，进一步完善与石油企业绿色发展相关的法律法规，从法律上明确石油企业实施绿色品牌战略的必要性，促进石油企业绿色品牌战略的实施;其次，各地方政府要加快政府职能改变，积极创造有利于石油企业绿色品牌战略实施的环境，促进其可持续发展。
2.各级审计部门要加强绿色审计
审计部门应制定严格有序的审计程序，通过审计科学准确地分析石油企业的主要污染源以及污染产生的原因等，并指导企业制定合理的解决方案，从而达到节能减排、较少污染排放、降低资源消耗等目的，为石油企业绿色品牌战略的实施提供保障。
3.强化公众的舆论监督作用
关键词：石油工程；工程技术；技术创新；创新策略
我国是一个地域辽阔的国家，在石油开采方面也有一些技术经验，随着新时期社会经济的快速发展，越来越深、越偏僻的石油资源得到开发，传统石油工程技术已经不能满足日益复杂的发展需求，这在一定程度上推动了石油开采技术的创新。与此同时，石油产业结构调整下企业面临激烈的市场竞争环境，如果石油行业要维持重要产业地位就必须加快技术研发与创新应用。鉴于此，针对当前石油工程技术创新投入不足、水驱开发技术不足、三次采油技术等问题，加快创新具有重要意义。
1石油工程技术的重要作用分析
石油工程技术的应用关系到油田油井在生产过程中的整体质量与出油量，其对于石油企业市场地位与经济成本效益所造成的影响是不容忽视的，作为重要产业支柱石油工程技术同样关乎国家经济发展。虽然当前我国在新能源开发利用方面取得了不错的成绩，但从专家预测来看在2035年之前，石油能源所占据的位置都是不可取代的。面对这种环境如何能够做到石油工程技术创新，满足石油能源需求量是亟待思考的一个问题。从当前石油开采发展来看易开采石油资源日益枯竭，当前石油开采环境、开采难度都有所增加，如果一味地沿用传统技术不仅无法满足高效开采要求，甚至还存在很多安全风险，因此石油开采企业应该重视石油工程技术的创新，以先进的开采工艺、开采技术弥补条件及环境等方面的不足，探索更高效、更科学的石油工程技术，推动石油产业的良性发展，从而为社会经济建设提供支持。
2石油工程技术创新存在的问题
2.1创新投入不足
石油工程技术对石油产业发展所具有的作用是不容忽视的，面对日益复杂的开采环境，开采技术创新势在必行。通过相关学者研究发现，石油工程技术创新能力明显不足，石油工程管理人员将工作重心放在石油产量方面，忽略了技术方面的投入与研究，很多工作人员不具备创新精神，由于投入成本、人力、物力都明显较弱，在这方面取得的成绩也不理想，工作人员无法就技术创新展开科学的管理，导致技术创新水平滞后。再加上受到环境、薪资等方面影响，石油工程技术人员流失较为严总，甚至在工作中一味地借用国外技术忽略了自主知识产权的研究、创新，在科技研究成果的应用上无法将理论知识转换为技术成果，这无疑给石油工程技术创新造成很大困扰。
2.2水驱开发技术存在不足
水驱开发技术是当前石油开采的一项重要技术，也是常见的一种开采工艺，通过对水驱开发技术研究，在应用中其主要存在以下几方面问题：第一，测调工作不全面，在开发过程中测调主要是一种自动调节技术的存储方式，测调工艺技术问题不利于水驱开采的准确性。第二，限流完井技术水平有待提高，石油开采过程中限流完井技术的应用主要用于控制射孔密度，并通过压裂施工的方式提高井底压力，从而保证开采的安全性。但随着开采深入发展，结构岩层发生一定变化，存在很多不安全因素，容易影响石油正常开采。第三，无效注水问题，无效注水主要是由于无效孔隙或油井岩层外侧泥岩吸收水分所引起的，如果发生无效注水就会增加额外的消耗和浪费，增加石油开采的难度。
2.3三次采油问题
通过对石油开采工程技术进行分析，三次采油作业下产生问题的重点在于结垢或者检验周期较短等。结垢问题是由于石油开采过程中接触强碱三元复合法，由于含有较高的聚集性，给开采工作造成很大困扰。第二，油层聚合物转换，石油开采下油层有很多聚集物，这部分物体变化会影响石油的稳定性。第三，对相关设备检验周期不到位、不合理，难以发挥出设备应有的价值。
3石油工程技术创新措施
3.1加大对石油企业技术创新的投入
石油企业技术创新并不是一蹴而就的事情，需要前面细致的分析与研究，结合石油开采的实际情况投入足够的成本、人力、物力资源，这样才能满足石油工程技术创新需求。为保证这一目标的实现，石油企业应该做好以下几方面：第一，重视石油工程的市场地位，石油开采关系到企业生产经营的整体水平，现场开采效率、质量、安全不利于企业的稳定发展，在石油工程进行中必须保证较强的创新意识，努力学习国际先进工艺和技术。第二，投入足够的人力资源，人才是企业竞争的第一要素，员工有责任、有担当、有经验能够为生产活动奠定稳定基础。第三，建立良好的内外沟通交流机制，石油工程技术创新不仅需要与国外先进技术进行交流，还要做好内部组织管理工作，增强各部门之间的沟通交流，确保开发出来的技术、产品能够与实际相一致。与此同时，相关部门还应该严格把控研发机构的作用，提高石油工程技术开发水平，确保相关工作的顺利开展，从企业内部、外部多方面为技术创新提供支持。
3.2更新水驱开发技术
针对水驱开采技术存在的问题，石油企业应对石油水驱开采需要进行创新，比如：根据实际使用情况针对压裂问题提出细分控制压裂采油技术。如果要提高石油开采水平就需要关注地理环境、自然气候的影响，采油企业在工作前应该对当前地区地质、水文条件进行全面分析，灵活运用水驱开发技术以提高油田开采的整体水平。针对当前已经采用限流压裂法的情况应该关注制定科学合理的评价标准。另外，对常见的无效注水问题需要细致分析找出问题所在，制定科学合理的注水策略，以此增加注水工作效率。
3.3三次采油技术创新
三次采油是石油开采过程中常见的一种技术类型，由于这项技术具有一定的复杂性还需要关注技术问题，采取有效的措施。针对三次采油的技术问题，可以借助分层形式降低开采中的各种问题，当前科技创新下三次采油聚合物驱单管分层分质分压注入技术得到广泛应用，分层注入技术在石油开采中取得的效果是非常惊人的，同时还有三元复合物分层注入技术。为了提高石油开采效率，可以借用电动测调工作技术以提高调配效率，并对运行过程中产生的油井结垢情况进行分析，了解产生结垢的主要因素，采取合理的除垢措施，以提高产油水平。
3.4发展方向趋于智能化、信息化以及自动化
自动化、智能化在我国各领域中的应用都是不可估量的，石油工程技术也应如此，当前石油开采环境日益复杂，监控技术的应用能够在一定程度上保证石油开采现场安全，特别是在互联网、勘测技术等多方面融合下能够实现对地层、地貌的实时监控，既能够节约成本又能够保证石油开采的安全性。另外，与地理信息系统的融合能够方便工作人员及时了解石油开采现场环境，保证画面的清晰度、准确度，便于工作人员及时发现石油开采存在的问题，降低安全事故发生的概率，实现石油开采情况的实时监控。现代石油工程技术信息化、智能化发展已然成为石油产业的潮流趋势，通过软件系统对地理位置进行定位，并整合计算数据分析，摒弃传统人工分析的不足，通过仿真技术、模拟作业提高石油开采的整体水平。
【关键词】销售企业专业服务安全管理
一、专业服务、安全管理的基本概念及内容
（一）基本概念。
专业服务，是指某个组织或个人，应用某些方面的专业知识和专门知识，按照客户的需要和要求，为客户在某一领域内提供特殊服务，其知识含量和科技含量都很高，是已经获得和将要继续获得巨大发展的行业。安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
（二）基本内容。
关于依托专业服务筑好安全管理堤坝，笔者认为包含以下方面：在山东公司安委会及职能处室的正确领导下，在地方政府及安全、环保、消防等部门的指导下，开展安全管理工作，实现安全生产平稳运行。贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，践行有感领导、明确直线责任、强化属地管理”，将QHSE管理融入到生产经营业务管理流程中，强化质量安全环保监督管理，不断完善体系建设与运行机制，实现质量安全环保零事故、零污染、零伤害目标。
二、专业服务筑好安全管理堤坝的必要性与重要性
（一）是社会发展、社会分工细化的必然。
随着经济、社会、技术的发展，服务行业的分工越来越细。其一，近年，随着《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》修订、颁布，安全第一的意识，迅速提高。安全管理、环保管理具有一定的专业化、系统化，因此，伴随着社会对安全咨询、技术服务的需求增大。按照需求决定供给理论，安全管理专业服务也迅猛发展，并且服务的水准越来越高，大部分能够满足客户的需求，企业安全环保管理的需要。其二，根据《西方现代管理理论》，现代管理发展到第五阶段，以虚拟组织及虚拟团队为主要特征，要求组织充分发挥供应商、客户、关联商等优势，为企业所用，依托专业服务加强企业管理是重要内容。其三，目前，国务院、山东省人民政府相继下发了《政府向社会力量购买服务的指导意见》，济宁市政府出台了《济宁市人民政府关于向社会购买安全生产技术服务的实施意见意见》，决定通过向社会化购买服务的形式，强化安全生产的技术支持力量，为国有企业加强安全管理，指明了政策方向。
（二）是石油石化行业发展的必然趋势。
石油石化行业属于高危行业，近几年，国内发生了几起较大的火灾、爆炸、污染事故，安全风险进一步升高。《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》，对企业的安全环保管理提出了更高要求。为了加强合规管理，必须采取购买专业服务的方式，加快推进。人们也越来越重视石油石化行业的安全环保健康发展，行业内人们也需要专业的技术服务、研究，为石油石化业的发展提供技术支持。石油安全相关的国家规范、标准及法规不断修订、升级，更新很快，需要专业人员提供技术支持。另外，企业购买安全服务，有利于克服审美疲劳，为从新的视角，审视企业的安全管理水平，提升企业的安全管理。
（三）是石油销售企业的现实选择。
近年来，石油销售企业实施全面体制机制改革，减员增效，机关、库站人员进一步精简。其一，在机关岗位分配及职责安排上，地市级分公司保留安全环保岗1人，规模小的分公司，安全环保管理岗属于兼岗，岗位职责涉及安全管理、体系建设、环保管理、职业健康等方方面面内容，工作量之大。其二，加油站取消专职安全员，安全管理的职责分配给值班长，每个班次基本上2人左右，当班人员工作饱满，安全管理容易顾及不到，出现问题。为了持续夯实安全管理，必须借助于专业服务解决人手人员不够的问题，通过专业技术服务采购，夯实管理基础。其三，为了提升运作效率，个别分公司取消了片区经营部的设置，实施扁平化管理，安全监管力量更加薄弱，因此，需要通过购买专业服务方式，加强监管、指导，确保安全管理受控运行。
（四）是石油销售企业提升安全管理水平的有力抓手。
由于加油站特点，分布比较分散，管理成本较大。同时，安全管理的要求较多，工作量较大、工作难度较大。因此，专业服务机构可以发挥专业力量、集中优势为加油站服务。通过实践发现，专业服务是提升加油站安全管理水平的有力抓手。安全管理，离不开检查、监督、评价，奖惩、兑现。引入外部专业服务，更利于客观、公平、公正的进行检查、监督、评价，进而提升安全管理水平。
三、专业服务筑好安全堤坝的有效途径与方法
（一）严格选商，聘请专业力量，确保工作专业化。根据采购制度规定，充分论证、严格程序，选用有专业资质的单位对公司机关、油库、加油站开展安全管理监督检查。双方充分沟通，明确工作目的、标准、要求，并签订服务合同的前提下。对照安全管理标准，编制《油库现场检查表》、《加油站现场检查表》和《HSE内审检查表》。
（二）审核、检查、培训与诊断同步，实现“四合一”。在检查发现问题的同时，侧重指导与交流，举一反三，提高员工安全意识，从专业的角度让员工切实感受安全管理工作的重要性，实现最大受益、最大效果。
【关键词】XBRL；石油企业；财务呈报
XBRL（TheextensibleBusinessReportingLanguage）是目前应用于非结构化信息处理尤其是财务信息处理的最新技术。其对财务数据进行了识别和分类，并为财务信息提供了强大的解释和分析平台不仅提高了商业报告的透明度，还提高了数据的安全性。但是，由于其技术性能相对于传统报告模式存在很多差异，导致XBRL环境下石油企业财务呈报出现了许多新的问题。因此我们有必要解决这些问题，为XBRL在我国石油企业的全面发展提供一些依据。
1.XBRL概述
XBRL是互联网企业财务报告编制、（可以采用各种格式）、数据交换和财务报表及所含信息分析的一种标准方法。它以可扩展标记语言XML为基础，可以为公司提供一个统一的方法在网上标记财务和其他信息；它将计算机技术应用于财务领域，可以实现公司披露的会计信息更方便的检索、分析和使用；通过XBRL，有关数据可以准确地在不同操作系统、不同数据库、不同软件之间传输和交换，提高了财务报告数据交换、搜索、共享等方面的效率[1]。
2.XBRL环境下石油企业财务呈报存在的问题
2.1财务人员XBRL的技术不高
XBRL是网络环境下新兴的技术，其涉及财务、会计、管理、计算机等多门学科，具有很高的学科综合性。我国石油行业的XBRL技术起源于2009年，我国石油企业作为一个大型的集团，包含很多类型的财务人员，大多数财务人员未学习过此技术，他们对XBRL的应用基本停留在肤浅的层面，缺少真正掌握这门技术的专业性人才。因此，我国石油企业在此环境下使用XBRL技术进行财务呈报存在一定的不利因素。
2.2石油企业财务呈报面临着网络安全问题
在我国，石油企业占据重要的位置，对我国经济的发展起着至关重要的作用，其会计信息必然必须受到外界信息使用者的重视，所以信息的安全是至关重要的。只有保证其安全性，我们才可以相信其会计信息的真实性，才可以保证石油企业健康的发展。所以石油企业的网络系统如果遭到破坏，如硬件故障、软件故障、非法操作、计算机病毒等，会使网络系统陷入瘫痪，所披露的会计信息质量在生成XBRL实例文档之前就会受到严重的影响。由于互联网的开放性，网络黑客或竞争对手也可能会非法修改或恶意篡改网上XBRL实例文档。这种不安全主要来自两个方面：
（1）来自石油企业内部的不安全因素
我国石油企业内部环境目前存在一些弊端，其招聘的财务人员多数是内部子弟，他们缺少会计人员应有的素质而且在工作岗位上不负责任。他们会为了自己的利益而做一些不利于企业的事，由此会导致一系列不安全问题的存在。如内部财务人员未经授权的操作，篡改会计数据，商业机密的外泄，导致信息的保密性受损；系统的程序遭到攻击，造成系统的瘫痪、数据丢失；内部审计部门形同虚设，不能发挥监管的作用；公司的网络管理规章制度不健全，等。任何一个因素都会导致XBRL财务报告在网络呈报之前质量受损，对其财务呈报的效果产生很不利的影响。
（2）来自石油企业外部环境的不安全因素
石油企业是我国的重要经济单位，很多不法人员通过一些不法手段来获取信息为自己牟利。而且XBRL下的财务呈报属于Web服务，而Web平台是开放的、交互的，其存在者安全隐患。XBRL财务呈报的过程中面临着来自外部的网络黑客或竞争对手非法恶意修改的危险。对网络财务报告系统构成安全威胁的因素通常有：信息篡改、信息泄露、信息取代、更改IP地址、拒绝接受服务、破解用户密码、计算机病毒。网络黑客和网络入侵者通过以上几种方式给XBRL财务报告的网络呈报设置了障碍，一旦攻击成功将会给石油企业的财务呈报带来不可估量的损失[2]。
3.完善XBRL环境下的石油企业财务呈报
3.1加大XBRL的研究和对相关人员进行培训
针对我国石油企业大多数财务人员XBRL应用技术不高的问题，应加大对XBRL的教学力度、深化研究和强化现行石油企业财务人员对XBRL的认识和学习。如石油企业可以聘请XBRL专家对石油企业从上直下的财务人员进行培训和教育，尤其是那些直接使用XBRL技术的财务人员，成就一批该技术的专业人才，还要聘请专业型的人才及时对企业的财务人员进行专业培训，将XBRL技术的最新动态传递给他们，防止他们使用了落后的技术，给石油企业造成影响。由于该技术起源于国外，我们还应当要及时向国外的专家进行学习，以弥补我国石油企业财务人员认识中的不足。为石油企业培养该类型的人才，确保其财务呈报的可靠性。
3.2加强石油企业内部网络环境建设
石油企业的网络环境是系统运作的基础，要加强石油企业内部网络环境建设和完善应对外部的攻击的措施，从源头上保证会计信息系统，给企业的财务呈报创造一个安全的环境，发挥XBRL环境下财务呈报的优势。
（1）完善石油企业的电算化控制
主要是对会计信息系统的构成包括（人、硬件、软件及实施环境）的控制，重点应加强对系统开发和维护控制、文件资料控制、系统设备、数据、程序的控制。如应当对相关资料实行授权访问、专人专管，对这些岗位进行不定期检查和加大企业的监督力度，做好事前、事中和事后控制。
（2）加强对网络管理人员素质的教育
首先要从招聘制度上进行改革，要招聘一些有素质和责任感的财务人员，而不是那些所谓的内部子弟。其次是公司应加强组织控制，严格制定网络管理人员工作制度，加强考核和奖惩力度，并定期对网络管理人员进行培训，提高其业务素质和道德素养，保证工作质量，为财务呈报的环境提供一个有力的保证。
（3）建立风险防范控制机制
会计信息系统在运行中不可避免地会遇到各种各样的风险，石油企业应聘用一些风险方面的专家，使其定期对系统所面临的风险进行评估，在此基础上不断改进风险防范措施，为其财务呈报相应地减低风险。由于每项网络信息安全技术的实施成本和适用情况不同，加上XBRL对数据保密的程度不同，各企业应根据自己的实际情况建立一个安全有效的多层次信息安全体系[3]。
（4）完善内部审计控制制度
一个大型的石油企业，内部审计是至关重要的。石油企业应当在平时内审工作中不断发现企业内部控制存在的问题并对其进行完善，对会计信息系统的产出即会计信息的质量进行监控，完善的内部控制对企业的财务呈报起到保证性作用。
参考文献
[1]姜彤彤.中国证券业应用XBRL的现状及相关建议[J].财会研究，2008（5）：65.
[2]凌兰兰，朱卫东.基于XBRL的网络财务报告呈报及安全问题研究[J].中国管理信息化，2006（11）：35-36.
[3]李九斤，徐畅，王玉翠，杨占发.基于价值链会计的石油企业XBRL财务报告应用研究[J].价值工程，2012（17）：9.
我国采油技术综合考虑多种因素的影响，如：经济、环境，体现平衡、和谐、统一的理念，不仅为石油工业提供了技术指导，更是支撑石油产业的发展。采油技术在石油产业中的发展，结合现代化的多项技术，体现信息化和高性能的特性，对采油技术的发展做以下分析。
1.1采油系统采油系统可以提高采油技术的整体效率，主要是在采油技术、工艺上给予相关肯定，在采油系统的支持下，采油技术得到有力发展，其中的采油机井、采油受力等多方面，得到优化保障[2]。例如：抽汲采油，解决采油技术效率低下的问题，可以借助有杆方式，在泵抽的作用下，实行石油采集，主要是对采油系统中的机器设备进行参数设定，优化原有的参数，此采油技术的发展，着实提高采油参数的准确性，在实际采油中，同样得到良好的现场反应，目前，抽汲采油仍旧广泛应用在部分油田采油中。
1.2抽油机抽油机是采油技术的核心设备，为保障采油技术的有效使用，需重点提高抽油机的可适性，适应油田的多变条件，油田中涉及多项环境因素，同时影响到采油技术的应用，如油气含量、石油密度等，必须保障抽油机的多变性和高度适应性，才可防止环境因素的影响。采油技术的发展，带动抽油机的进步，大量高适应性的抽油机逐渐投入使用，例如；液压式、螺杆式等，既可以满足不同类型油井的需要，也可以提高采油的效率。油井中包含一类比较特殊的油井，即含水油井，含水油井对采油技术的要求比较高，其在工作时，需要进行特定的环空测试，为解决含水的影响，降低采油能耗，因此，抽油机在油田使用中，会体现出节能、降耗的优点，在保障采油成本的基础上，提高石油工业的效率。例如：采油技术中的电机技术，利用电机直接作用于机器设备，避免中间转换装置的影响，既可以避免能源消耗，还可以提高抽油机的效率，降低中间环节的相互作用，通过电机直接作用，将各类能量转化为采油动能，增加油井采油的牵动力，同时直线电机，还可以适用于各类油井[3]。直线电机参与下的抽油机，在我国石油产业中，应用效果非常明显，更是推进采油技术的发展，由此可得：我国采油技术的发展，与石油产业的实际发展密不可分，根据石油工业的具体现状和开采情况，着重分析采油现场中出现的问题，得出相关经验，研究新型的采油技术，保障采油技术的发展更加适应石油现场的开采需要。
1.3调速技术调速技术在采油技术中的发展，主要是以“交流”和“变频”为对象因素，目的是降低能源损耗，调速技术综合作用在采油系统中，既可以避免采油过程中的偏磨缺陷，又可以降低冲次的影响，调速在采油技术中的发展，有待发展，其会综合形成以采油为基础的能源节约，解决更多采油过程中的问题。
1.4抽油泵采油技术中的抽油泵，必须满足整体采油过程的生产，而且以抽油泵为主的系列设备，在新技术的作用下，都得到很大的推进保障。例如：抽油泵由起初的单一的功能，发展为多类型泵，实现排气、防腐的多项功能，其中表现最为明显的则是抽油泵发展为多种功能，不仅满足油井的各项需要，而且还提高了抽油泵的机械能效，不论是应用于石油工业中的深井，还是定向，都可以发挥明显的效果[4]。目前抽油泵主要以杆式和管式为主，可以为采油提供足够的带动力，将石油矿井内的原油，合理开采。
1.5抽油杆抽油杆属于抽油泵的基础结构，在实际的采油技术中，其可以分为“加重杆”、“光杆”、“强度杆”以及“纯抽油杆”。在采油实际过程中，不同类型的石油工业，对抽油杆的要求不同，拓宽抽油杆的功能，成为采油技术的定向发展内容。抽油杆的发展历程，着实推进我国整体石油产业的进步，各种各样的细节性抽油杆，逐渐产生，大范围的应用到我国的石油工业中，而且我国的抽油杆在世界上，同样具备较高的评价。抽油杆的发展，建立在大量的试验基础上，涉及多种数据、参数，很大程度上提高采油技术的先进性，例如：抽油杆的发展，提高抽油泵的工作效率，增加了开采的石油量，防止载荷对抽油机形成破坏力，传统抽油杆在采油过程中，容易断裂，后期的抽油杆不仅可以延长使用寿命，还可以降低抽油杆的工作时间，提高工作效率，为大、小泵提供合理的支持保障。
2国外采油技术的发展借鉴
随着经济全球化的发展，我国生产领域中的各项技术与世界技术水平，仍旧存在差距，石油工业中的采油技术更是体现明显，为我国的采油技术提供大量的借鉴之处，一方面为我国的采油技术提供发展标准，另一方面推进石油工业的共同发展。因此，分析国外采油技术的发展，提出有价值的借鉴之处。
2.1抽油泵技术发展经验以美国的抽油泵技术为例，分析其在石油工业中的基本发展。美国的设计的抽油泵，在性能、工艺方面都具备领先的技术水平，而且较好的提高抽油泵的使用期限，增加抽油泵与石油工业的磨合度[5]。例如：美国的防气锁泵，将其投入石油开采中，能够有效的降低抽油杆的多方受力，同时减少受力影响，消除抽油泵的遭受的气压冲击，进而避免抽油泵受摩擦影响，形成磨损，干扰采油技术的发展。随着美国抽油泵技术的发展，各国相对比较高端的技术逐步发展，其中螺杆泵的产生，更是推进采油技术的深入发展，世界对石油的需要不断增加，推进石油的快速发展，抽油泵面临的生产压力逐步上升，螺杆泵的出现，形成驱动、传动为主体的系列类型，其与传统抽油泵为改造基础，通过改进性能，提高螺杆泵的工作效率，促使其在工作中，能够节约大量的能量，进而转化为自身能力，提高螺杆泵的工作期限。
2.2抽油机技术发展经验抽油机在采油技术中，占据极大的影响比重，其对整体采油技术的实施，都存在影响作用，主要是保障抽油机与实际石油工业施工的温和度，国外石油工业在抽油机技术方面，保持严谨、重视的态度。以国外游梁式为例，主要是综合考量石油工业中抽油机出现的各类大型问题，利用现代化的采油技术，体现自动化的抽油机技术，其可以在采油的过程中，展示标准的控制能力，由于其在控制方面的规范性，促使其在世界各地得到普遍应用，目前游梁式不论是在应用上，还是在发展上，基本接近完善。我国在此技术的借鉴方面，仍旧保持高效率，积极引进新技术，做好采油技术的发展工作，最主要的是借鉴抽油机的控制技术，达到相关的控制标准，可以降低采油过程中的能源消耗，更是可以保障能源的成本节约，避免抽油机与石油工业的发展相悖进行。由此可见：抽油机在一定程度上，既可以影响采油技术的发展，又可以推进石油产业的进步，而且抽油机具备较为系统、负责的特点，我国更是需要考量多国抽油机的技术特点，提高自身的使用能力，既要保障石油工业的采油技术的质量，又要保障采油效率。
2.3抽油杆技术发展经验我国的抽油杆最重要的是满足现场采油的需要，而国外在抽油杆技术方面，比较注重持续发展，尤其是在特殊抽油杆方面的研究，不仅提高抽油杆的性能，更是促使抽油杆适应采油的多方需要。例如：加拿大的抽油杆，其注重截面度与连续性，高效率的满足国家石油工业的需要量，而且此抽油杆在油井深度的作业方面，更是表现出高效率，即使达到三千米的深度，也不会出现摩擦损坏的现象，通过参数对比可得：此抽油杆在应力、载荷方面，有较明显的改善，在功率方面，相比之前，大大降低消耗量，既不会对石油井造成外力破快，也可以保障石油作业的安全度。
2.4配套技术的发展经验采油系统中的配套技术，主要是指采油技术中的各项部件和设备，在性能与应用上的密合度。我国在配套技术方面，一直处于不完善的发展状态，其多为组合或组装模式，我国受成本限制，并不能够完全实现技术配套，只能采用合理的替代方式，体现配套方面的技术难度[6]。国外在配套技术上，发展较为迅速，其比较关注配套技术在使用效率方面的表现形式，基于配套效率的要求，形成配套系统，实现配套技术的优化。近几年，我国比较认可国外配套技术中的监测系统，利用监测系统，实现采油技术的多方监控与测试，通过程序控制采油技术。
3采油技术的基本设备及管理意义
采油技术的发展，与基本设备的性能密不可分，同时基本设备的存在对采油技术，形成一定的评价意义。根据采油技术的实际发展，形成基本设备的有效管理，可利用现代化先进的管理体系，体现石油工业的数字化状态，采油技术中的设备管理，具备多样化的意义[7]。首先是稳定石油产业的发展，石油产业属于主流经济，本身具有独特的性质，面临我国资源的动态变化，采油技术确实需要稳定的发展环境，既要保障采油技术的核心发展实质，又要提高采油技术的进程，因此，通过设备管理，在石油工业中创建优质的环境，保障采油技术的需求；第二提高采油技术发展的安全度，避免外在的硬件设备产生不确定的安全隐患，最重要的即是保障设备的安全性能和运行，石油工业中，设备的安全问题属于最高问题，其与采油技术形成相互依赖的关系，所以利用设备管理，提高采油技术的安全性质，能够在采油技术工作的过程中，维持安全环境。综上所述，不论是基本设备，还是管理意义，同属于采油技术发展的基础表现形式，在我国石油工业中，形成必要的评价形式，通过采油技术的发展分析，提高石油产业的经济能力，进而创造高价值的能源效率，推进我国经济发展，保障石油产业的社会效益。
4结束语
关键词：安全管理；石油化工企业；问题；措施
我国市场经济正在快速发展，随着经济的发展，石油化工产业在市场经济的发展中占据了越来越重要的地位，成为推动经济发展的重要动力。由于石油化工存在着一定的危险性，因此石油化工产业是个危险性极高的行业，在生产过程中，一着不慎或管理不当，就很容易发生事故，影响企业的发展，更会造成严重的经济损失。例如，今年7月份，山东日照一化工企业发生爆炸，连续爆炸四次，造成了很严重的损失，而就是因为安全管理不到位，加上施工人员操作不当等问题，发生了这样的惨剧。这些惨剧的发生给企业带来了严重损失，也影响着企业员工的生命安全，更给社会带来了不好的影响。因此，本文将对石油化工企业的安全管理问题进行详细的分析。
1当前石油化工企业安全管理方面存在的问题
1.1安全管理意识还很淡薄
安全意识淡薄，是目前石油化工企业安全管理很重要的原因。目前，我国的石油化工企业发展情况也参差不齐，以跨国企业及合资企业为首的一些大型石油化工企业，安全生产技术比较先进，安全管理水平也较高，在人员和设备的管理上都较为完善，所以发生事故的概率也较低。但在一些小型乃至微型企业中，人员的安全管理意识较为薄弱，再加上安全生产技术相对较落后，粗放式的管理模式，并且过度追求企业的经济效益，很容易忽略安全问题，管理工作做的不到位等都会造成严重的安全隐患，引发严重的事故。
1.2安全管理方面投入不足
安全管理投入不足跟安全意识薄弱有着分不开的关系。正是由于部分企业管理人员的安全意识薄弱，对安全管理问题没有清楚的认识，导致在实际的生产过程中不重视安全管理，就不会对安全管理有过多的投入，安全管理人员分配也不足，更没有完善的安全管理制度，因此安全系数也较低，发生事故的几率就会增大。
1.3人员素质有待提高
目前，部分石油化工企业人员素质较低，主要体现在一些乡镇级的小型石油化工企业。在这些企业中，无论是生产技术人员还是安全管理人员，素质都普遍较为低下，在工作中很容易出现粗心大意、操作不当等问题，再加上遇到问题不能从容冷静对待，从而引发安全事故。这些小企业中的安全管理人员大都没有经过专业系统的培训，不具备基础知识。进行安全管理的时候，相关知识缺乏，不能合理科学的制定相关的安全管理制度，而没有规范、严格的制度约束，在生产过程中就会产生各种安全隐患，导致安全事故发生。
1.4惩罚力度有待加强
从目前我国发生过的安全事故的惩处方式来看，惩罚力度不够，惩处方式较轻，因而加重了部分企业对生产过程中的安全管理的不重视。石油是易燃易爆的危险品，安全问题必须引起重视。由于利益的趋势，部分企业在生产过程中忽视安全问题，只是片面的强调生产效率问题，导致安全隐患越来越多。要使企业足够重视安全问题，国家就应该加重惩罚力度，从源头上给企业敲警钟。
2石油化工企业安全管理模式内容
在石油化工企业的安全管理中，每个环节的每个员工都应该提高规范生产的意识，要从细节抓起，将完善生产技术和安全防范的措施结合在一起，这样才能体现出我国石油化工企业的安全生产及管理的严密性。只有在这样完善的基础上，才能谈论企业的效益。
2.1制定应急备案
在石油化工产品的生产过程中，会用到一些强腐蚀性、高毒性的危险化学品，因此，按照规定，石油化工企业应该有基本的安全管理紧急备案。企业应该定期展开系统的调查，尽可能在源头上防止重大事故的出现，一旦出现重大泄露、爆炸等事故，能够及时采取紧急措施尽可能将损失降到最低。
2.2严格制定规范原材料标准
行业监管机构对石油化工行业制定的政策较为明确，核心是节能减排，严格控制能耗比。国际对石油化工类行业的原材料也制定了严格的标准，在生产过程中，企业要严格按照国家制定的标准挑选相关原材料，操作人员也应尽可能选择自动化、机械化的手段来进行生产，以此避免人体与危险物质直接接触，将这些物质对人体造成的伤害降到最低。
2.3对技术人员进行系统的安全教育
定期对技术操作人员进行培训，提高员工的安全意识，尽量杜绝在生产过程中因为员工个人失职发生事故。目前在我国，部门石油化工企业的员工的个人素质和生产水平都存在问题，违规操作就是企业经发生安全事故很重要的一个原因。因此，在培训过程中，制定详细的培训计划，帮助员工更好的了解安全生产的重要性，并做好技术指导，让他们掌握先进规范的处理方法，严格按照规范进行操作。再配以相应数量和品种的消防器材，以及针对石油化工产品的泄露等问题的应急措施，用系统性的内部宣传模式来进行企业安全管理。
3加强石油化工企业安全管理的建议
众所周知，石油化工行业是高危行业，各部门都应重视安全问题，尤其是安全管理部门要做好把关工作，始终将“安全”放在首位。在实际的工作中，要不断的在事故中总结经验及教训，探索出新方法、新技术和新的理念，积累更多的管理经验，为企业更好的发展作支撑。
3.1严格把控质量
随着石油化工产业的不断发展，石油化工企业的生产规模也在不停的扩大，生产工艺的不断改进和产量的大幅度增加，一些常年运作的机器在高强度的作业下，就会出现一些异常现象，也就是安全隐患；而一些刚投入运作的新设备，也会因为不适应工作环境、工作人员操作失误等原因，引发交通事故。在平时的作业中，一旦发现任何安全隐患，都应该及时报告相关的负责人员，将安全问题及时的扼杀在萌芽状态。
3.2建立企业安全文化
想要进行安全管理，建立完善的企业安全文化是必不可少的。首先，应该坚持严格遵守国家的法律法规，将继承与创新很好的结合，也要很好的与当地文化融合，企业依靠员工同时也能服务于员工。其次，要构建企业自身的安全管理文化体系，以人为本，以本质安全为目标。将安全价值观植入到每个员工的脑海中，体现到整个生产过程中，对管理层也需要进行文化建设，落实管理层安全管理责任制，定期检查的制度，进行素质教育等，在日常的生产活动中，也要重视安全文化的建设，进行相关的安全文化宣传活动。石油化工企业存在着极大的危险性，因此需要一个安全管理部门，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整体水平。一个完善管理机构，需要有决策部门、职能部门和管理部门，三个部门相辅相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。决策机构，主要负责对企业生产安全、卫生、环保等部门进行相关的评估和审查，指导其它部门的工作。职能部门，主要负责完成决策部门下达的任务，并且制定相应的管理制度，并进行落实和监督。管理部门，则负责具体落实安全管理工作，而这个部门主要由车间的安全员组成，他们主要负责对生产工作进行有效的管理和监督，这也是企业生产安全管理的重要环节。
3.4构建科学管理模式
长期以来，我国都把重点放在了对事故的处理上，也就是事后处理，而没有把重心放在事发之前的预防，这样的处理方式缺乏一定的科学性。因此，应该转化思路，将重心放在事故发生之前的预防上，用科学有效的管理模式，及时的消除安全隐患，将事故扼杀子啊摇篮里，根据企业自身的特点，制定与企业相符合的管理方式，保证生产活动顺利进行。
3.4.1管理模式要与企业的生产实践配套
目前，我国大部分的石油化工企业，都采用了HSE管理模式来进行安全管理配置，应适时的根据生产工艺的不断改进，对安全管理模式进行调整，要不断与时俱进，跟上时代的步伐，采取最先进的生产模式，保证日常生产活动，因此，选用的安全管理模式应该跟当下企业的生产实践进行配套。
3.4.2安全管理理念和环保理念相结合的模式
目前，我国石油化工产业发展迅速，为社会的整体发展都带来了良好的影响。但从环保的角度来讲，石油化工产业的发展来环保带来的负面影响还需要进一步的探究。因此，石油化工企业要不断调整自己的安全管理理念和生产模式，以与我国现行的环保理念相结合。要坚持发展和环保并重，在发展企业的同时，也注意环保，更好的实行石油化工产业的可持续发展。
4结语
综上所述，石油化工企业安全管理的职责在于保护员工的安全，避免企业里各种事故的发生，维护企业及国家的财产安全不受侵害，确保生产活动能够长期有效地运行。因此，安全管理是十分重要的，关系到企业的存亡，应该被多加重视。加强安全生产管理，促进企业可持续发展。
作者:翟玮单位:中海油气开发利用公司
参考文献：
[1]刘炳新.马向民.浅谈石油石化企业安全管理模式的转变[J].中国科技信息，2010年01期.
1.1体系执行力较差
一直以来，我国石油井下作业安全管摘要理模式都以岗位责任制为基础，以安全生产为中心、各项管理体系为主要依据开展井下作业活动。从这些方面来看，石油井下作业的安全管理体系比较完善化、系统化。虽然各项管理体系都做出了明确规定和要求，但是在实际执行过程中，经常会发生于实际脱节的情况，以致于各项体系和管理模式流于形式。经调查表明，出现这种情况的主要原因在于企业安全管理人员的责任意识能力薄弱，管理措施落实不到位，管理力度不够，整个管理体系与实际执行情况脱节，致使体系执行力普遍较差，缺乏科学性、合理性以及有效性。
1.2岗位责任制的科学化水平有待加强
当前，很多石油企业缺乏专业化的安全管理人员，负责安全管理工作的人员一般都是身兼数职，不仅要估计生产效率和质量，还要注重生产安全，这样就无法使得井下作业各环节都难以顾及，使得石油企业岗位责任制无法有效落实。各岗位职责不明确、分工不明细、资源配置不合理，致使石油井下作业安全管理得不到保障。
1.3人员安全素质问题
一般情况下，石油井下作业所处地理环境较为复杂，大多在野外进行，这样就使得石油井下作业的流动性大，在环境条件恶劣的情况下，存在诸多安全隐患，大大增加了石油井下作业的危险性。对此，在人员流动性强的情况，解决人员问题是迫切需要的，所以大量的外雇工就参与到石油井下作业中，由于人员整体素质参差不齐，专业化水平较低，缺乏经验，致使安全事故频发。尤其在赶产量或工作量增加的情况下，作业人员的身体吃不消，疲劳操作，导致安全事故发生。
2石油井下作业的安全管理措施
首先，要加强安全管理制度的建设，从根本上落实石油井下作业的本质安全。要明确岗位责任制的具体细则，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化井下作业安全管理制度，要求所有人员严格按照制度上的规范化要求进行施工安全操作，以此发挥安全管理制度的约束性和规范性。石油企业安全管理制度的建设要从这几个方面来实施：第一，实行工程项目承包责任制；第二，推行责任追究和风险管控制度；第三，推行考核激励机制。其次，要从根源上消除石油井下作业的安全隐患。对于井下作业存在的不可预测性的安全隐患，要从源头杜绝和控制。第一，要加强井控技术培训和实战演练，强制性的要求全员参与，从根本上提高全员安全责任意识、技术操作水平以及应急处理能力；第二，要严格审核井下作业设计环节的工作，确保各项安全防护设计符合安全管理制度和实际情况，同时要加强井下作业中设备设施运行管理。最后，要完善石油井下作业HSE管理体系。HSE管理体系是健康、安全和环境三位一体的管理体系。危害识别的风险控制是HSE管理核心所在。该种管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系，是石油工业实现现代化管理，走向国际市场的准行证。因此，针对我国石油井下作业的安全管理问题，必须健全石油企业HSE管理体系，促进我国石油企业健康稳定发展。HSE管理体系集合了世界各国同行业的管理经验，体现当今石油企业在当前环境下的规范运作，重点突出预防为主、领导承诺、全员参与的科学管理思想。
3结语
关键词：石油管道技术安装问题分析措施
随着我国经济的快速发展，对石油的需求量也越来越多，对应的石油管道不断被建设，并且这些项目变得更加质量化、精细化、复杂化。通常情况下石油管道安装主要工序有：进行工程先期准备，主要包括测量、布线、清理障碍、进行管材运输、管道布置、组对焊接、下沟回填、管道通球吹扫、地貌恢复等[1]。但是石油管道最鲜明的特征就是其易燃易爆，这使得石油管道安装过程中，必须要对其施工质量做严格控制，以保证生命财产的安装。
一、工程简介
我国西北某石油管道二期工程某段管道安装过程中，管道总长230公里，投资约100亿元，在2011年正式进行建设，工程建设时管段制作、管段焊接、及后期检查方面是工程施工重点，在工程施工过程中，通过高水平的管理队伍、严格的工程质量控制措施、合适的奖惩机制及和相关单位足够的协调，最终建成了精品优质工程。
二、石油管道安装施工技术分析
1.工程先期准备
进行石油管道安装需要特定的技术，因此对技术人员选择，一定要非常专业，石油管道通常是被深埋入地下的，而在进行安装过程中如果出现一点漏点，必然会导致极大的损失伤害，因此在工程施工前期一定要做好必要的准备工作，安装人员要根据工程实际情况，对工程所用的资料、数据做好分析和整理，只有做好足够的工程先期准备，工程才能够顺利施工。
2.管道的具体安装
对于管道的安装，其主要包括两个结构，即管线和管路，这两者同时构成了整个石油运输管道，对于石油运输管道来说，其是由一些油管和相关的结构附件共同组成的，在石油管道施工过程中，为了保证工程实施安全性就必须要根据已经制定的施工工艺流程及标准去严格进行[2]。
2.1进行管段的制作
（1）首先施工单位应该对管道中管段根据序号进行组队，组队结束之后，还需要进行详细的检查，其中重点对管段标准进行检查，此时就需要技术人员具备扎实的经验和功底了。（2）然后对管段进行测验，排除管段中一些可能存在的问题的管段，检查过程中，工程人员应该仔细认真，检查完成之后还要填写对应的检验质量单，在检验单填写时要将管段制作的具体流程标注清楚；（3）在管段制作完成之后，需要进行一定的检查，经过检查确认没有问题之后，管段制作负责人需要将管段制作过程中的资料上报监理部门做审查；（4）经过监理部门进行技术复核之后，并对管道各项技术指标确认合格之后，就可将管段用于施工当中了；（5）在管段施工过程中，因为管道是安装在地下的，因此必须要严格控制安装质量。
2.2管段焊接
进行管段安装过程中，管段焊接是其中的关键一环，进行管段焊接的工作人员是工程施工的主要角色。通常情况下，在焊接过程中，，要注意以下几点：（1）焊接技术人员一定要持证上岗，且在上岗之前，对其进行一定的考核，确保焊接施工人员技术功底扎实；（2）在焊接过程中，工程管理人员一定要保证让焊接人员根据特定的焊接流程来操作，进而有效的控制焊接质量；（3）在焊接完成之后，技术人员一定要对焊接部位做详细的检查，检查过程中，应该严格根据技术质量标准和工程标准进行，通过检查确认管段焊接合格之后，工程管理人员还应该对焊接给予合适的评价；（4）对于焊接的管道，只有通过综合检查之后才可使用。（5）焊接完成之后，还应该对焊接缝隙处做热处理，热处理要求在没有损伤的管段上进行；（6）经过热处理之后，工程技术人员就要对管道气密性做检查，确保管道不存在泄漏，另外还应该对管道进行强度测试，强度测试时，工程监理人员要进行必要的监督，确保整个流程严格无误；（7）待所有管道焊接施工完成之后，要求对各工序施工填表说明，并通过监理工程师确认，保证焊接施工无误。石油管段的焊接是石油管道安装过程中的重点施工技术，如果焊接不合格，在进行检查过程中又没有发现问题，那么必然会使得石油运输过程中出现泄漏，最终造成生命财产损失，因此在进行石油管道焊接时，一定要严格根据规章规程进行，避免安全隐患出现。
3.石油管道安装检查
石油管道安装因为其特殊性，因此其安装进行特定的检查是非常必要的，对其安装过程中的各项工序都应该做严格检查监督，石油管道在安装过程中，技术人员不但应该去执行安装技术，还应该对安装技术做一定的负责，确保安装过程中的质量性。对于石油管道安装过程中的检查通常情况下在工程施工准备阶段就开始进行，检查过程整个贯穿至施工结束。另外除了对管道安装过程进行检查外，还要求对工程管沟回填及管道附近电信、构筑物、管道保护措施检查，只有在施工中贯穿综合的检查，才能够真正保证工程安装质量。
三、石油管道安装过程中的质量控制
当前我国的石油运输最主要的方式就是管道运输，
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因此保证石油管道运输过程中安全性意义重大。因为石油管道中石油具有易燃易爆的特性，其往往存在很大的安全隐患，所以在石油管道安装施工中的质量控制措施就变得更加重要。而常见的石油管道安装质量控制措施有：（1）工程测量放线质量控制，其主要包括工程水准标桩、断面图及线路平面的测量放线。对其一定要严格根据测量放线规程进行操作，确保质量得到控制；（2）整个安装过程中，总监理工程工程师应该组织相关人员做监督检查，检查合格之后，要签署鉴定结论；（3）管道在制作过程中，一定要符合标准化管理，管道制作完成之后，要对管道管件型号、阀门、材质等进行检查；（4）对焊缝的热处理和无损探伤等检查，确保其合格，以及管道内部的吹除和清扫；（5）在安装过程中，要对管道的坡度、标高及坐标进行确认，遵循先上后下、先复杂后简单、先高压力后低压力的原则进行；（6）对管道连接部位涂上放锈剂，以防止生锈；（7）在进行管道吊装时，要确保管架平整、牢固，并和管道接触两好；（8）管道上附加的一些仪表，应该在试压吹扫结束之后再进行安装，以防损坏。
四、结语
总而言之，在进行石油管道安装过程中涉及很多的专业技术问题，因此要求对这些问题找出对应的策略进行解决。其次因为石油管道安装技术要求和环境均具备很大的灵活性和机能性，这使得工程技术人员和管理人员不但要对相关专业技术做掌握还必须要对工程施工各个环节有一定的熟悉，特别是工程施工规范、图纸、技术标准等，以便及时了解工程动态，尽量避免工程施工中问题的产生，使得工程安全建设，最终建成优质精品工程。
参考文献：
关键词：石油化工安全仪表基本原则设计实施未来发展
中图分类号：P618.13文献标识码：A文章编号：
随着经济社会的飞速发展，社会对以石化产品为代表的能源产品的石油化工产品的需求进一步加大，进一步加速了石油化工工业的飞速发展。这种以速取胜的时代背景之下，使得石油化工生产系统不断膨胀、生产环节更加庞杂，为处于高危环境下的石油化工生产风险性更大。如果石油化工系统在设计、建设、管理、运营过程中，程序不科学、管理不规范、操作出现误差，都会产生极大安全生产隐患，严重的还会给人民生命、财产安全带来损失，甚至会带来一场灾难。例如：2010年10月24日大连新港中石油国际储运有限公司（简称中联油）原油储备基地大火，2010年9月24日广西防城港一化工厂黄磷泄漏引火灾，2011年8月28日内蒙古乌海市乌海兰亚化工有限责任公司火灾爆炸事故，2011年9月8日上海赛科石油化工有限责任公司烯烃工厂乙烯管线发生爆炸与火灾等事件，不仅给企业造成巨大损失，也停滞了企业的发展，教训十分惨痛。在这种背景之下，石油化工装置安全仪表系统对石油化工装置安全运行负有重要监测、预警作用，因此，在设计时必须坚持科学的、高标准的，提高安全等级，在确保系统自身安全运行的同时，提高仪表系统的监测精度，缩短安全状态预警响应时间。
一、石油化工安全仪表系统设计的基本原则
1、确保仪表系统可靠准确性
由于石油化工装置安全仪表的独特作用，设计的仪表系统，必须确保系统能够长期安全、可靠、稳定运行，这是设计石油化工装置安全仪表系统应当遵循的一条重要原则。这就要求在进行设计时，要在系统设计、元器件选择、软件编程上要统筹全面考虑，以确保仪表系统绝对安全可靠。安全仪表系统在生产装置的开车、停车阶段，运行以及维护操作期间，对人员健康、装置设备及环境提供安全保护。无论是生产装置本身出现的故障危险，还是人为因素导致的危险以及一些不可抗拒因素引发的危险，安全仪表系统都应立即作出正确反应并给出相应的逻辑信号，使生产装置安全联锁或停车，阻止危险的发生和事故的扩散，使危害减少到最小。
2、确保仪表功能健全稳定
充分发挥石油化工装置安全仪表的功能，最大限度地满足化工行业对仪表监测数据、安全预警等方面的需求，确保石油化工装置安全仪表功能健全、系统稳定，这也是石油化工装置安全仪表系统设计的重要原则之一。在进行石油化工装置安全仪表设计时，相关设计人员必须要深入研究系统的基本情况，对生产现场进行现场查看，准确把握仪表工作现场的基本情况，以确保所设计仪表功能完备，具有良好的适应性。
3、确保仪表易于维护与扩展
石油化工行业对安全性具有特殊的要求，这就要求必须要加强对仪表的维护与保养，对所选用的仪表要易于安装、便于使用，安全运行周期长、维护简便。在满足仪表监测、预警要求的前提下，要尽可能减少系统仪表安装数量，而且要降低系统安装建设成本，提高系统的经济效益。同时，要立足系统未来发展需要，预留仪表安装空间，以满足未来生产的发展和工艺的改进。
4、确保仪表系统绝对安全
石油化工工业是基于流程的特殊行业，所选用的生产材料一般均为危险化学品，产品也多为易燃易爆品，生产环境较为恶劣，大多为高温高压环境，极易引发各类安全事故。随着石油化工装置的自动化、现代水平越来越高，对产品的精细化作业越来越广泛，生产作业条件越来越安全临界点，从而可能引发危险的可能性也在不断增加，这种严峻形势下，对石油化工仪表系统提出了更高的安全要求。在进行仪表系统设计时，必须确保仪表系统绝对安全，进而确保整个系统的绝对安全。
石油化工安全仪表系统的设计与实施探讨
根据IEC61511的定义，安全仪表系统是指实现一个或者多个安全仪表功能（SafetyInstrumentFunction)的仪表系统，它通常由传感器（Sensor）、逻辑运算器（Logicsolver)和最终执行元件(Finalelement)组成。独立于DCS之外，但是可以保障二者之间的实时通信，并在DCS操作站中显示相关数据，完成时间序列记录，方便停车联锁及系统维护等功能的实现。
1、可靠性设计
所谓的安全仪表功能，类似于我们传统说法上的安全仪表回路。一个安全仪表功能由5个要素组成：传感器，逻辑运算器，执行元件，安全完整性等级（SIL）和响应时间。对于系统的可靠性，主要指在一定时间范围内，可能出现故障的概率状况。在安全仪表系统中，其可靠性可用R0（t）表示，而系统中各个单元的可靠性即R1（t）、R2（t）、R3（t）、R4（t）⋯.等，它们之间的关系可用如下公式表示：
R0（t）=R1（t）R2（t）R3（t）R4（t）⋯
由公式可见，任何一个环节可靠性能的降低，都可能影响整个系统的正常运行。一直以来，人们更多地关注逻辑运算器的可靠性，但是对检测元件、执行元件等可靠性却忽略，造成整个安全仪表系统的可靠性能低，与降低设备风险的要求不相符。对于逻辑运算器的可靠性问题，必须优先符合安全仪表系统控制的安全等级。在此前提下，各个大型安全仪表系统生产商推出了结构各异的系统，如冗余的、非冗余的、三重化结构及四重化结构等。只要系统通过安全等级认证，符合石油化工装置的安全等级，该结构的逻辑运算器就可在装置中应用，发挥安全保护作用。
2、分类与选型设计
在安全仪表系统中，可以选用电气技术、电子技术、可编程技术，也可以直接应用混合组成技术。
当安全仪表系统采取电子技术、电气技术方案时，主要通过继电器来实现整个逻辑连锁过程，但是对于较为复杂的安全性能要求，较难满足，其应用具有一定局限性。随着安全生产的重要性与日俱增，PES技术日益成熟并发展应用，利用PES技术完成安全仪表系统的安全联锁功能，已成为各个专业系统应用的首要选择。但是以下几种情况不适合采取继电器：定时器功能及锁定功能；高负荷运转、状态频繁改变；较为复杂的逻辑系统等。一般情况下，在安全仪表系统中，不使用固态逻辑。如果在安全仪表系统中采取固态逻辑，必然应用PEC作为诊断测试工具。提高了系统运行的繁琐性、复杂性。
3、逻辑运算设计
为了保障石油化工安全仪表系统的高可靠性与安全性，一般选择安全度等级是LIL3的容错结构或者冗余结构可编程控制器作为逻辑运算器。较为常见的安全等级为SIL3的逻辑运算器结构主要为：二取一带自诊断，1oo2D；三取二带，2oo3；双重化二取一带自诊断，2oo4D。在应用容错结构的系统中，具备内部冗余的集成逻辑以及并行元件，一旦系统运行发生故障，则系统可以自动识别故障，并完成故障旁路状态，可继续执行指定功能。三取二带功能结构如图1所示。
图1三取二带（2oo3）系统块图
三、安全仪表系统的未来发展趋势
在计算机与网络时代，各种工艺技术快速发展起来，而石油化工安全仪表系统正朝着以下几个方向发展：
1、与BPCS的集成
在确保安全生产的前提下，有关石油化工生产过程的全自动控制中，引入安全生产模块。对于生产过程中产生的各种数据，进行实时监控、分析及预警，可及时发现问题、处理问题。但是在集成SIS和BPCS系统时，应严格划分安全区域与非安全区域，并在设计网络及系统过程中，注意符合网络安全需求。
2、与机组保护系统的集成
实现安全仪表系统与机组监控、保护、诊断等有机集成，确保压缩机组在最优控制方案下运行，实现高效率、高质量的工作，提高运行安全性、灵活性、可靠性，对机组进行有效保护和控制。
3、与数据信息的集成
有关信息管理方面，应重点强调数据的实施分类与集成，实现生产控制信息和管理信息的有效整合，完成一体化架构，以改善石油化工企业的“信息孤岛”现象。另外，还应完善专项安全网络数据库，通过网络平台，在各个需要监控的位置安装摄像头，智能化处理摄像画面，不放过任何可能存在安全隐患的迹象，及时报警、及时处理。
安全问题涉及很多专业，这里介绍的仅仅是一些理念。做安全工作要形成一个团队，首先在设计部门内部，各个专家组成一个团队。然后在外部要与业主、制造商和施工单位组成团队。最后一点也是至关重要的一点，就是要加强管理，这要贯穿到生命周期的全过程。
参考文献：
[1]陈良军,魏道清,蒯戈,何安琴,万曲,刘建领.软测量技术在化工安全生产故障预警仿真系统中应用研究[J].自动化与仪器仪表.2010(03)
1石油管道工程技术创新的意义
我国的石油管道工程主要包括三个方面：一是油井管道工程，二是油气输送工程，三是炼化压力工程。石油管道工程技术的应用不仅可以提高石油管道的质量和安全性，在一定程度上也提高了石油企业的生产效益。石油管道工程包括以下几个环节：一是石油管道工程的设计，二是石油管道材料的选购，三是石油管道的检查验收，四是对石油管道的养护和维修。石油管道工程把管道技术和其他技术相结合，对石油管道进行管理和监督，保证管道的安全性。石油管道技术重点分析石油管道在不同环境下的变化规律，并针对管道的变化规律制定调整方案。石油管道技术要想满足石油工业发展的需求，就需要不断进行创新和调整。
2石油管道工程技术创新的对策
2.1加强合作创新
石油管道工程技术的创新主要包括三种途径：一是技术的自主研发创新，二是模仿其他管道技术进行创新，三是合作创新，合作创新就是把多种技术联合起来，最终实现石油管道技术的创新。在合作创新的过程中，最关键的是要建立共同的目标，共同承担技术创新的风险。随着石油管道技术的深入研究，研究所需要的资金不断增多，技术创新的风险性也在不断增大，石油企业可以联合起来降低技术创新的风险性，合作创新也是石油管道技术创新的最佳选择。重点石油企业可以建立技术研发中心，签署技术创新协议，为石油管道技术的创新提供保障。
2.2增强石油管道技术产权保护意识
石油企业在技术创新的过程中，要意识到建立技术产权的重要性。如今，石油企业要想在激烈的竞争中生存发展，就必须不断创新技术，提高石油开采水平。石油企业必须在发展的过程中不断增强产权保护意识，鼓励石油管道技术的创新。石油企业要在内部建立和完善技术创新奖励机制，合理制定技术创新的目标，提高石油管道工程技术水平。如果企业缺乏知识产权的意识，企业的石油管道技术就很有可能被其他企业恶意窃取，企业也就失去了技术创新的意义。因此，石油企业增强技术产权意识是非常有必要的。
2.3加强人员培训
在石油管道工程技术创新的过程中，人是最主要的因素，技术人员的专业水平和综合素质对技术创新成果有很大影响。随着社会的快速发展，企业之间竞争的焦点转化为人才的竞争，要想实现石油工程管道技术的创新，就要加强人员的培训，不断提高技术人员的专业水平和综合素质，石油企业要坚持“以人为本”的发展理念，为石油管道技术的创新奠定基础。石油企业提高人员素质的途径有两种：一是加强内部技术人员的培训，二是从外部选拔专业的技术人员，提高技术人员的整体素质。石油企业要重点培养年轻的技术人才，让年轻的技术人员成为技术创新的重要力量。石油企业必须认识到石油管道技术创新的重要性，只有不断创新石油管道技术，才能更好的保证石油管道的安全性，延长管道的使用寿命，进而促进石油企业的快速发展。
2.4创新企业文化
石油管道工程技术人员创新能力受到很多因素的影响，企业文化就是影响技术人员能力和素质的关键因素。石油企业要想提高技术人员的创新能力，就必须创新企业文化，为技术人员提供良好的工作和技术创新环境。企业文化对企业员工的影响是非常大的，科学的企业文化可以提高技术人员技术创新的积极性和热情，进而推动石油企业的快速发展。
2.5加强技术创新的针对性
石油管道技术创新的目的是帮助石油行业解决石油开采中存在的问题，延长管道的使用寿命。因此，石油管道技术在创新时必须具有针对性。这就需要技术人员在技术创新之前，必须充分了解石油开采中存在的问题，并对问题做出详细分析。
3结语
关键词：石油化工企业；安全管理；现状；对策
随着我国社会发展水平的提高，石油在国民经济的进步中占据着重要的位置。石油化工行业存在极高的危险，一旦发生事故则很容易威胁到企业内部员工的生命安全，并造成严重的经济损失。因此，安全管理作为该类企业生产经营的重要环节，应当在未来的发展中引起重视，才能为其实现利益最大化奠定良好的基础。
1我国石油化工企业安全生产管理现状
1.1安全管理不完善。国内大型的石油化工企业在初期建设中往往对其内部的安全管理没有足够的重视，企业在资金、人力、技术等方面投入的力度不足，导致目前在短时间内很难迅速提高企业的安全管理水平。尤其是一些庞大且复杂的生产项目，其安全生产的管理保障更是无法得到有效的落实。1.2安全生产技术有待提高。改革开放之后，我国的工业化技术在国内外的交流中得到了迅速的提高与完善。但是由于起步晚，使得国内在安全生产方面的技术投入还存在诸多的不足，还无法有效满足当前日益增长的生产工作的需要。尤其是在与国际上发展时间较长的工业企业相比，我国企业还存在较大的差距。1.3企业职工安全意识薄弱。职工安全意识的薄弱在一定程度上是由于企业领导过度追求经济效益而忽视了其内部安全意识的普及所造成的。从目前石油化工企业在安全教育方面的建设上来看，大多流于形式，缺乏实际的训练过程，违背了安全教育的初衷。同时，安全意识的薄弱不仅影响到企业生产的持续性，对于职工的个人生命财产安全也有着极大的威胁。如不采取有效的措施加以完善，对于企业的进一步发展有着极大的阻碍。1.4责任追究制度不健全。在安全管理制度方面，很多企业由于没有引起重视，很少会在这方面投入人力来进行完善。尤其是在责任追究方面缺乏明确的规定，使得在安全生产事故发生之后，往往存在无法确定责任人的现象。这不仅影响了对事故的处罚力度，也使得员工安全保障无法得到有效的落实。
2石油化工企业安全生产管理的措施
2.1完善安全管理机构。安全管理机构作为企业安全生产活动开展的重要主体，其机构的建设将会直接影响到企业的安全管理力度。因此，企业需要根据自身的发展特点不断完善其内部的安全管理机构设置，才能为其安全管理水平的提高奠定良好的基础。首先，企业应当积极健全安全管理机构的岗位设置，包括行政、技术、生产、质保等多个部门的设置。其次，企业需要不断完善内部的安全生产管理模式。企业需要不断探究管理中存在的薄弱环节，尽早发现和判断问题的症结所在，并提出改进的意见，进一步提高企业内部的管理水平。2.2加强安全管理信息化的建设。进入信息化时代以来，社会生产技术的不断更迭与进步，使得其在多个领域发挥着越来越重要的作用。为了更好的适应当前时代的发展，企业在安全管理建设中应当加大对信息化技术的应用，包括数据库技术、云计算技术等技术的应用，让生产管理中的数据通过线上服务实现数据的共享，及时反馈生产管理中存在的问题，才能根据当前企业运行的特点做出实时的调整与优化，提升整个企业的安全运作水平。2.3加深员工安全标准化的认知。员工作为石油化工企业有序运行的重要主体，其安全意识的掌握将会直接威胁其个人的生命安全，也是企业实现利益最大化目标需要重点考虑的问题。因此，企业领导应当树立安全生产的重要性，加大安全生产意识的普及，定期开展安全管理活动，普及安全生产知识。2.4完善企业安全管理制度。企业安全管理制度对于企业实施安全管理活动有着一定的指导作用。因此，企业在安全管理制度中应根据当前存在的薄弱环节做出及时的调整与优化。尤其是在责任追究制度的建立上，应明确企业运行中各个环节的责任管理人，并在生产、管理等环节建立奖惩规范，对于表现较好的人员给予奖金等方面的鼓励，对于职责未落实的员工则给予降薪降职等处理办法。
3结语
石油化工企业作为当前国民经济发生中重要的构成部分，其在安全生产管理方面的建设不仅影响着企业的持续经营，也关系到员工的生命安全。因此，企业应当进一步认识其安全生产中存在的问题，并作出及时的调整与优化，才能为其日后的健康发展提供有力的保障。
参考文献：
[1]张武军.石油化工企业安全管理浅谈[J].化工管理,2016(29):93.
[2]李环周,石增虎.论石油化工企业的安全管理与改进[J].中国石油和化工标准与质量,2013,33(11):191.
[3]张春阳.浅析石油化工企业安全生产管理[J].能源与节能,2011(11):2+89.