关键词：校园；绿化养护管理；问题；措施
随着社会经济的不断进步，我国的教育经费支出在逐年上升，不仅体现在对教育水平的提升上，还体现在对校园设施的完善上。近年来校园绿化在不断发展，但随之而来的是养护与管理上存在一定的问题。如何更好地保护现有的校园绿化，更好地实现校园绿化在学生的校园生活中发挥重要作用，还需针对目前校园绿化养护管理工作中存在的问题进行不断地完善。
1校园绿化养护管理工作存在的问题
1.1校园绿化养护管理工作专业性不强
目前我国大部分学校的绿化养护管理人员大多选择学校周边的农民、进城务工人员等，对校园绿化缺少足够的专业知识与经验，有些责任心不够高，造成了校园绿化养护工作缺乏专业性，同时学校园林养护单位无法提供专业的养护工具，也会影响实际的养护管理效果。
1.2校园绿化养护管理存在先天不足
校园绿化是在校园建成之后，根据建筑物之间的空隙与实际美观的需要来进行，许多绿化都是成条状、块状分布，对植物来说缺少足够的生长空间，也不利于进行整体、系统的养护管理。一般学校选址时不会注意土壤是否符合植物的生长环境，无法保证给植物提供实际所需的养分。校园建设还会在地下铺设管道，也是不利于植物生长的客观因素。
2完善校园绿化养护管理工作的措施
2.1重视规划设计与养护管理的衔接
在校园绿化的前期设计时，应当充分考虑养护管理规划。需要设计者根据学校对绿化方面的资金投入、当地的自然环境、学校建筑的分布等进行绿化设计，尽量保证相同生长环境的植物能够安排在相近部位，以方便后续的绿化养护管理。特别要注意根据植物生长的规律选择适合不同季节的植物，并且在规划设计时注明养护管理方法，为今后的养护管理奠定基础。要注意选择本土植物，最大程度上保证植物的成活率，同时也降低养护管理的难度。如果在校园建设就加入绿化景观设计，尽量把绿化设计为片状大范围的形式出现，不仅能美化校园，也方便养护管理工作的开展。
2.2增加校园绿化养护的资金投入
学校园林部门要重视绿化的养护工作，增加在养护方面的资金投入。要给养护人员提供专业的养护设备，定期开展专业培训，对于较为珍贵的植物配备专门的化肥与农药，并在条件允许的情况下由专人重点养护。适当提高养护人员的工资福利待遇，解决养护人员生活的后顾之忧，同时引进一些养护技术人员，作为养护管理小组的领导者，保证在专业人员的带领下更好地完成校园绿化养护工作。
2.3提高绿化养护管理者的水平
绿化养护工作离不开管理者的专业水准。首先要对校园绿化养护管理者进行专业技术培训，保证其能够根据不同的植物进行专业养护，并可以自主选择在不同的季节栽种、养护应季的植物。培训可以从校外请来专家进行讲座，也可以是养护员之间的经验交流；其次养护管理人员需要根据现代植物养护技术的发展不断学习，才能够科学、高效地进行工作；最后校方可以将养护管理工作进行划片分包，这样可以进行有效对比考核，约束和激励园林养护单位更好地完成养护工作。
2.4呼吁全员参与绿化养护管理
校园绿化养护工作不仅需要学校后勤管理部门和相关养护管理人员一起完成，还需要全体师生共同参与进来。首先要提高全体师生对校园绿化的重视程度，让其认识到校园绿化与校园生活息息相关；其次校方可以组织植树、除草等活动，让全体师生体验校园绿化养护管理工作，了解养护工作中存在的困难，理解养护工人完成养护管理的不易，激发大家参与绿化养护管理的积极性；最后，校方要制定明确的管理制度，要求全体师生尊重校园绿化养护的工作成果，爱护校园的一草一木，及时举报破坏毁坏绿化的行为。
3结语
综上所述，校园绿化养护管理工作已经成为学校教育管理工作的一部分，需要从重视规划设计与养护管理的衔接、增加校园绿化养护的资金投入、提高绿化养护管理者的水平、呼吁全员参与绿化养护管理等方面不断完善校园绿化养护管理工作，给全校师生提供更好的学习工作环境。
参考文献
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关键词：园林绿化养护管理工作
园林工程是一项长期而复杂的工程，包括园林设计、施工和养护。养护处于园林工程的后期，强调实效，力求实用与美观，需要丰富的养护经验才能使园林得以延续。一个成功的园林作品离不开养护。园林养护管理和施工两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。本文在这里分析了园林绿化养护管理的主要环节。
1、园林绿化养护管理工作的重要性
随着时代的不断进步，城市园林绿化养护是城市园林建设中的一项重要的内容。城市园林绿化不但能够改善城市环境，而且还能够促进社会经济的可持续发展。现代城市园林绿化养护管理是提高城市园林绿化养护效果的重要措施，而现代城市园林绿化养护管理是一项专业性、技术性强的工作。现代城市园林绿化养护管理必须采用科学的养护与管理方式，这是提高园林绿化景观效果的主要手段。如何让园林绿地持续的发挥作用，绿地的养护管理是关键。
2、现代城市园林绿化管理存在的问题
2.1重建设轻绿化
目前，现代城市园林建设还普遍的存在只重视短期目标的实现，而不管长远目标的现象。因而，只重视城市园林的建设，将精力和财力都投入到建设中，而绿化建设早已被忽略。
2.2养护工作创新不够
现代城市园林绿化养护管理企业中有很多的园林工程师，但是在实际进行参与工作的工程师较少，实际参与工作的养护管理人员的业务素质还有待提高。目前，在城市园林绿化建设中，所采取的养护措施方法都是比较单一且简单的，技术含量较低，因此，没有发挥出应用的作用。总体来讲，养护管理人员文化水平较低，园林绿化意识不够，有关城市园林绿化的技术培训较少，这是导致整体业务素质偏低的一大因素。在这种背景下，养护效率相对较低，不能很好的理解监管单位提出的养护要求，进而使得出现的问题不能得到及时地解决。
2.3管理水平有待提高
近几年来，在现代城市中，居民的素质虽然普遍的有所提高，但是从全国的角度来看，还是处于较低的水平，因而，在景观养护方面，小城镇的局面往往起到了不好的作用，甚至对景观进行不同程度的破坏。在城市园林绿化建设中，城市园林绿化管理水平低是其非常重要的问题。小城市的园林绿化管理工作做的不到位还存在专业技术人员以及管理人员的缺乏的问题。很多的绿化部门只管园林绿化建设不管维护和管理，而这些园林在建设之后长年没有人去维护，那么最终会导致面目全非。然后有关部门又会重新对其进行规划、重新建设，如此这样的循环下去，会使得大量的资金和资源会被浪费。
3、城市园林绿化养护管理对策
3.1重视园林绿地系统规划
城市园林绿化建设在我国城市建设中是一项重要的工作。在城市总体规划中，城市绿地系统规划占有比较重要的位置，同时城市园林绿地详细规划也要按照城市绿地系统规划来进行，也就是说，城市绿地系统规划是进行绿化管理与建设的依据。在进行城市绿地系统规划时，应该根据城市的具体情况，把握好历史文化和地理气候的特征，建立一个能够突出城市特色的园林。
3.2增强市民的护绿意识
当前，现代城市园林绿化养护管理仅靠政府、园林绿化养护人员是远远不够的，而园林绿化养护是为整个城市的人们服务的，因而，还需要公民的配合。通过设立环保标牌，利用各种方式来宣传护绿，增强人与自然和谐相处的生态意识。举办生态旅游观光、种植实践等活动，培养市民关心热爱绿色环境的热情，激发人们参与生态建设的积极性。利用广播、电视、报刊及互联网等媒体宣传报道，唤起全民对生态建设的关注，尽快参与到绿化美化环境中来，营造绿色家园。同时，要加强法制教育，努力提高市民的法律意识。
3.3加强园林队伍建设，培养园林绿化管理养护的创新意识
园林绿化建设成功与否的关键，其中包括园林绿化规划设计人员的整体素质的高低。规划是园林绿化的基础，规划设计不具备较好的因素，那么将来建造出的园林绿地也不会优秀到哪里，所以，要加强园林队伍建设，即要经常组织园林绿地规划设计人员进行培训和再学习，有利于他们接受新的知识和业务水平的提高。创新是发展的动力，只有有充足的知识基础才能所有创新。园林绿化企业定期给绿化养护管理的人员提供相关培训，使他们能够清楚地了解到养护的新技术、新趋势，切实提高他们的理论认知能力。让企业员工始终树立“安全第一”的理念，掌握安全技术的基础上，将其落实到实际工作中。另外，对相关人员还要进行园林植保技术的指导，让员工了解常见的病虫害，提高他们的养护专业技能。鼓励员工勇于创新和实践，从而能够很好的解决绿化养护中的实际问题。
4、园林绿化应贯穿施工全过程
就绿化工程为例，要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缭绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。
随着社会的快速发展，我国城市化建设进程在不断加快，人们对城市生活环境要求越来越高，对于市政园林绿化建设越来越重视，希望通过市政园林绿化建设改善周围居住环境，提高自身生活质量。因此，在城市化建设的过程中市政绿化面积在不断增加，市政绿化养护单位在日常养护工作中对于养护物资的采购需求逐年增长。但是，市政绿化养护单位在养护物资采购管理中依然存在一些不足。笔者主要对现阶段市政绿化养护单位在物资采购管理中存在的问题进行总结与分析，并提出相应的改进对策，为市政绿化养护单位物资采购管理提供参考。
关键词：
市政绿化；绿化养护；物资采购；物资管理
在现代化城市建设中，城市绿化是城市化建设的一项重要工程，对城市绿化进行长期养护是市政绿化养护单位的主要工作内容。俗话说，园林绿化三分栽、七分养”，市政绿化养护对于城市绿化工程的美化、观赏性和生态效益的发挥起着十分重要的作用。在城市建设发展中绿化养护工作做不好容易造成园林绿化建设成本大量浪费，出现绿地退化、树木枯死等现象。近年来，随着人们生活水平的提高，人们对生活环境的要求越来越高，为了满足人们的居住需求，城市市政绿化面积开始增加，市政绿化养护单位的工作量也不断加大，在进行绿化养护时所需要采购的养护物资也逐渐增多。但是，由于市政绿化养护单位在物资采购和管理过程中缺乏有效的制度，导致在进行绿化养护物资采购和管理时会出现一些问题，影响市政绿化养护工作的正常开展。物资采购管理是单位管理活动中重要的组成部分，加强单位物资采购管理对控制物资成本支出、优化单位物资采购资金结构以及合理利用物资发挥着重要的作用。在新时代下，市政绿化养护单位如何做好养护物资的采购管理，为市政绿化提供有效的后勤保障，是市政绿化养护单位急需解决的问题。
一、市政绿化养护单位物资采购管理现状
1.养护物资采购管理人员专业水平较低
在绿化养护单位物资采购管理部门中，由于管理人员的专业水平较低，管理意识比较淡薄，对物资采购和管理工作认识不足，缺乏对养护物资采购和管理的理解。对制定的物资采购管理规章制度了解不够，甚至在采购过程中存在暗箱操作、幕后交易等腐败现象。
2.养护物资采购缺乏计划
一些绿化养护单位在采购物资时不根据实际需要和库存量制定养护物资的采购计划，导致在养护物资采购时出现盲目采购现象，使得养护物资储备量过大或短缺，造成资金占用过多，资金利用率过低。
3.物资采购存在风险
养护物资采购过程中，容易出现合同欺诈、价格变化、供应商延期交货、采购产品质量不达标及采购意外等问题，这些风险的存在都会对养护物资的采购和管理造成影响，甚至影响绿化养护工作的正常开展。
4.养护物资采购管理管理观念和手段落后
在绿化养护单位中由于物资采购管理人员专业水平较低，对于先进的采购管理理念缺乏学习，在采购物资时大多是根据个人经验进行采购，不会在采购之前去做市场调查和评估。在物资管理过程中依旧沿用的是传统的登记方法，不能及时了解物资的库存情况，导致物资管理混乱，甚至出现养护物资丢失等现象。
二、市政绿化养护单位物资采购管理对策
1.提高对养护物资管理的认识
马克思主义唯物论指出，意识能够反作用于物质。要想提高市政绿化养护物资的管理水平，市政绿化养护单位领导必须高度重视物资的采购与管理，这样才能引起全体管理人员的重视，提高管理的水平。此外，有效提高养护物资管理水平，需要配备责任心强的专业物资采购管理人员，建立一支高质量的养护物资采购管理专业队伍，不断提高他们的工作素质和能力，有助于提升市政绿化养护物资采购管理的水平。
2.实施养护物资计划管理
第一，养护物资管理计划的编制。养护物资管理计划的编制是实施养护物资管理工作的前提，科学合理的管理计划能够保证后期管理工作质量，促进单位健康发展。养护物资采购管理计划制定需要单位内部各部门加强沟通，在采购物资时各部门要进行信息交流，根据需要确定采购物资的数量、规格和所需资金等。同时，在物资采购管理过程中积极引入计算机技术，利用计算机技术通过网络进行信息共享，让单位物资管理人员了解单位物资的采购情况和库存情况。第二，加强养护物资采购部门、管理部门与养护施工部门的沟通，根据绿化养护项目实际需要的养护物资制定采购计划，建立完整的养护物资数据库，对养护状况、物资收发进行有效管理，杜绝性能质量差的养护物资流入绿化养护现场，影响绿化养护的效果，也杜绝超出计划范围的采购行为，以免造成资金积压、养护物资浪费等现象。
3.加强对养护物资采购环节的管理
第一，有了合理的计划，规范的采购活动对单位成本控制及绿化养护的有效运行有着最直接的作用，在材料采购之前需要明确所采购物资的质量和技术要求，而且还要对市场行情进行深入调查和研究，并对备选供应商的技术能力、管理水平、设备状况、财务信用等状况有所了解，建立和完善询价比价机制以及招投标采购、集中采购等采购机制。在承诺付采购资金时，要审核产品价格，高出限价的采购资金不予审核。采购物资到货后，要对采购物资的质量、数量等方面进行审核和验收。最重要的是落实养护物资管理的责任制度，力求采购资金运作透明和效益最大化，只有这样管理水平才会提高，单位才会降耗增效。第二，选择资信好的物资采购单位，保障所需物资及时供应。通常情况下市政绿化养护单位的养护物资管理人员配备较少，为了确保养护工作所需物资的正常供应，市政绿化养护单位一般会同物资材料的供应商建立起长期合作的关系，所以在物资材料采购单位的选择上要重视物资供应商的信誉和实力，选择实力强、信誉高的供应商提供工程所需的主要物资。在价格的制定方面，为了保障合作双方的利益，由双方协商确定。此外，为了提高物资采购的效率，市政绿化养护单位可以通过第三方物流业务模式，为市政绿化养护单位解决供应量大、速度要求高、物资种类多等问题。第三，坚持以人为本原则，合理配置。养护物资的管理，无疑都是靠员工来完成的。要想提高养护物资的管理水平，不仅要提高员工的专业素质，从根本上来说还要得到员工的认同，增强单位的向心力，使员工真心实意地投入工作中。因此，单位要树立以人为本”原则，在员工的配备、安排上力求人性合理。同时要及时排查机械养护的安全隐患，坚持安全第一”的思想，保证员工的人身安全。
4.强化物资储备管理
物资的储备管理作为单位保证正常生产的必要手段，使单位的物资储备管理科学化、规范化是很有必要的。首先，物资验收必须严格按照规定，对质量不合格、数量不足、品种规格不符的予以退货。其次，仓储物资时一定要采用科学的保养手段，做好保养工作。同时确定物资储备额度，保证物资储备量合理。合理利用储存空间，储存结构和储存地点也要合理。做好储备工作，可以使单位的库存物资保持在合理水平，节约储备占用资金。增强储存管理的灵活性的同时可以保证单位资金良好运转，增加单位经济效益。
5.建立信息化管理系统
为了使市政绿化养护单位适应当今社会经济的发展，单位需要根据自己的实际情况进行适当的改革。应该建立信息化的管理平台，根据市政绿化养护单位本身的物资特点，有计划地进行管理，对于物资的采购、成本管理都应该做到公开透明。这样逐渐形成全面的单位养护物资管理系统，从而能够对物资进行全面的跟踪，方便单位对物资信息的查询和管理。
总之，在城市化建设进程中，市政绿化养护单位要想做好绿化养护工作就需要转变物资采购管理人员的管理观念，改进物资采购管理的手段，在采购和管理过程中要有计划地开展工作，减少不必要的物资浪费和资金占用，促进绿化养护物资采购管理水平的提高。
作者：刘治国单位：天津学苑市政景观建设发展有限公司
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