随着我国市场经济的飞速发展，再加上全球经济一体化步伐的加快，会计管理工作已成为现代企业管理的重要组成部分，对推动企业健康、长远发展，起到至关重要的作用，需引起足够重视。以下结合当前企业会计管理的主要模式，对企业会计管理的应用与发展等问题进行具体分析。
一、企业会计管理的常见模式
若想不断完善企业会计管理体系，必须奠定在科学、合理、有效的原则基础上，才能实现会计管理职能的最大化。以我国当前企业运行的实际情况来看，可将会计管理工作划分为三大模式，具体分析如下：
1、分散型会计管理
分散型会计管理模式是当前企业较为认可的模式之一。由责任单位负责会计人员或者会计业务的具体管理工作。由会计人员在第一线担任核算工作，更利于全面了解企业生产经营状况、资金流动状况等，更利于会计人员参与企业管理，为企业科学决策提供有力依据。
2、统一型会计管理
采取统一型会计管理，更利于会计职能的发挥，对推动企业发展具有重要意义。在责任单位的核算机构，已成为企业会计部门的重要一部分，是会计部门的委派机构，为具体的责任单位提供服务，更好地履行会计职能。
3、交叉型会计管理
在现代企业管理过程中，强调以人为本原则，只有得到人的理解与支持，才能确保会计职能落实到位。因此交叉型会计管理模式与科学管理原则背道而驰，如果在企业管理体制中采取交叉模式，可能出现管理漏洞、重复管理等问题，一旦出现矛盾必将相互推诿，难以落实责任，造成管理工作的一片混乱。
二、企业会计管理的应用与发展
1、提高现财意识
随着现代企业的制度建设与完善，除了给企业带来自主理财的良好机会，同时也将企业推入市场经济万变的大潮中，将面临各种新问题、新挑战，因此对企业会计管理工作提出更多要求，只有做到与时俱进、树立全新观念，才能更好地适应市场经济发展需要。
(1)树立发展观念
企业的发展应奠定在长远利益基础上，以可持续发展为根本目标。因此，企业实行会计管理，不能只顾眼前利益，更要加强对长期规划的重视程度。在市场经济飞速发展的大背景下，风险和回报率成正比例关系，因此企业除了追求利益最大化之外，更要很好地处理风险和回报率的平衡关系，合理安排企业流动资金，避免过于注重短期行为，而对企业长远发展造成制约。
(2)提高风险意识
由于企业发展面临的环境复杂多变，因此在获得利益的同时也不得不面临各种风险，如利率风险、渠道风险、筹资风险等，这就需要会计人员树立风险意识，及时发现企业运营中存在的安全隐患，有针对性地采取措施规避风险，尽量将风险可能性降到最低。
(3)积极运用信息化
随着我国信息技术的飞速发展，信息已经成为现代经济社会的重要商品之一，具有较高的应用价值。一方面，会计人员亟需快速、全面、精确地获得信息，为企业投资或筹资提供重要依据；另一方面，通过对企业运营状况的全面了解，为企业管理出谋划策，实现企业经营战略的优化调整，为企业创造更多价值。因此，在错综复杂的市场经济大背景下，会计人员必须提高信息化应用意识，对推动企业发展提供工具保障。
2、不断完善会计管理的评价体系
会计管理作为企业生产经营的重要杠杆，在企业管理中具有重要作用。在计划经济时代，企业会计管理较为片面，主要集中于记账、算账、管账；但是在市场经济发展过程中，会计的管理职能日益凸显，并不断朝向现代化管理模式发展。因此，会计管理的视角不断扩展，会计管理模式的优劣也将对企业生产经营状况产生直接影响，会计管理作为一项综合性体系，必须做好企业的参谋者，为推动企业健康、长远发展提供服务。对于企业会计管理工作来说，开展有效的绩效评价，可对会计管理能力进行客观分析，通过有效的奖惩措施，充分调动工作人员的主动性与积极性，不断挖掘人的潜力，以确保企业经营目标的顺利实现。
3、发挥企业内部审计职能
在新时期，完善的内部会计控制制度已成为企业发展的必要条件。通过强化会计核算管理工作，从根本确保会计信息质量，提高企业财产的安全性、完整性。在实际开展工作过程中，应注意确保内部审计机构的权威性和独立性，发挥监管作用。企业结合自身发展状况，有针对性地选择监督范围、监督原则及监督方法，并配以奖惩制度。通过发挥内部审计的重要作用，强化企业内部的监督与评价工作，及时发现企业面临的缺陷和问题，提出合理化建议，推动企业健康发展。
4、创新企业会计监管方法
作为现代化企业，应加强对内部监管程序的重视程度，不断完善内部管理职能，构建企业内部会计管理体系，以满足企业生产经营的需要。通过系统性地开展会计规划、会计控制、会计决策、会计考核以及会计分析等工作，对企业各项业务的全过程进行控制与管理。通过我国新会计准则的相关规定，奠定在相关法律法规前提下，对企业资产负债结构进行优化与调整，及时发现薄弱环节；另外，现代化企业具有自主理财权，如企业的自主筹资、资产处置、技术开发、自主投资以及会计机构的设置、内部会计控制制度、内部审计制度，等等。结合企业生产经营决策的实际情况，全面控制规划、协调及考核等各业务环节，强化会计管理职能，与企业相关规章制度相一致，强化资金管理、成本管理以及物资管理等，通过渗透内部审计工作的重要作用，推动企业健康、有序地成长。
5、构建高素质的会计人员队伍
在知识经济时代，企业应加强对人才的重视，强化会计工作人员的管理、考核与培训工作，遵循以人为本原则，构建一支高水平、高学历、高素质的会计人员队伍。首先，从源头强化会计从业资格管理。对于没有经过考核并获得证件的人员，坚决不予从事企业会计工作，从根本保障会计人员队伍的素质水平；企业应积极组织会计人员参加相关部门组织的培训，鼓励会计人员参加职称考试，不断提升自身专业水平；其次，做好会计人员的继续教育工作。引导会计人员定期参与考核及培训工作，尤其在新制度、新法规、新原则出台之后，必须做好培训工作，确保会计人员及时掌握最新的会计知识，将国家法律、法规、政策落实到位，提高企业管理的效率和质量；再次，强化会计人员职业道德素质。当前，会计诚信问题已成为社会广泛关注和担忧的问题，企业要承担起应付的责任，强化会计人员职业道德教育工作，树立廉洁奉公的良好道德品质，在工作中坚守原则、不受利益蛊惑，真正落实会计监督与管理职能。
关键词：民营影视企业；市场结构；市场行为；市场绩效
在国家及浙江省政府鼓励文化企业发展的政策下，近年来民营资本大量流入影视产业。据浙江省广电影视工作会议统计，截止2012年2月14日，浙江影视企业共660家，总注册资金62、2亿元，90%以上都为民营资本。高投入、高风险、高回报，是影视产业的投资特点。在民营影视企业式发展过程中，真正能够盈利，过上好日子的企业为数不多。众多企业徘徊在影视产业的边缘，而号称东方好莱坞的横店多年来主打的是“影视旅游”牌。真正介入影视产业核心价值链，能够在影视市场中运筹帷幄的民营企业为数不多。影视产业不同于一般的制造业，对影视企业的专业化、市场化程度要求很严格，杭州雅缘影视公司因为还不起高额的债务，总经理举枪自杀。惨烈悲剧再次给众多在路上和欲上路的影视企业以警醒。
一、浙江民营影视公司的数量及骄人的成绩
被誉为“影视双雄”华谊兄弟传媒股份有限公司和浙江华策影视股份有限公司在创业板上市，激起了浙江民营影视创业热情的大波澜。在注册的660家中注册资金1000万元以上的企业达到68家。落户浙江横店的企业达到400多家，约占浙江影视企业总数的一半。在华谊兄弟和浙江华策影视的带动下，制作实力较强的“今古影视、长城影视”等民营影视机构已经在创业板排起长队。
据不完全统计，2011年投资电视剧产业近80亿元的流动资金总量中，近70%的资金来自于民营资本；在国内年产15000集左右的电视剧市场中，由民营影视公司独立和参与制作的电视剧已占80%。“华策影视”、“长城影视”、“绿城文化”、“中南卡通”、“南广影视”、“今古时代”等一大批实力较强的民营影视制作机构产量颇丰。在各大电视台都可以看到“浙江制造”的身影。2009年浙江生产电视剧27部863集；2010年完成电视剧43部1500集，同比增长60%，占全国总量的11%，排名仅次于北京。浙江民营影视的老大华策影视生产的《中国往事》，获得韩国首尔国际电视节“最高电视剧大奖”，这是到迄今为止国内电视剧在海外获得的最高奖项。长城影视10年来拍摄的纪录片、电视剧，以每天一小时播放可以持续播放6年。自2003年成立影视实验区以来，横店以打造影视产业集群为目的，以影视基地运营为起点，打造从剧本创作到影视制作、发行、后产品开发一条龙的相对完整的影视产业链。2011年1月至9月，横店影视产业实验区入区企业实现营业收入29、38亿元，同比增长65、68%；上缴总税费3、07亿元，同比增长110、64%；新增企业43家，入区企业累计达到425家；接待剧组116个，同比增长9、43%；接待游客867、68万人次，同比增长37、31%。
二、浙江影视产业市场集中度分析
产业组织是同一产业内所有企业的集合。产业组织由三个要素构成：一是企业个体：二是企业相互作用形成的市场关系；三是产业组织环境。产业组织理论是研究企业行为、企业的市场关系、产业组织环境对企业的影响及其产业效率规律的经济学理论。在马歇尔和张伯伦之后，梅森和贝恩（Bain）、凯维斯（Caweis）、谢勒（Scherer）等经济学家在对产业组织理论进一步研究后，将有效竞争标准从二分法扩展到三分法，即产业结构（Structure）、市场行为（Conduct）和市场绩效（Performance）对产业进行分析，简称SCP框架。当前应用SCP范式主要是研究基本条件、市场结构、行为与绩效四要素彼此间的各种互动关系。
本文以产业组织理论SCP范式为理论和分析工具，以问卷调查和方法的同法对浙江民营影视企业进行抽样调查，旨在研究浙江影视产业市场结构（Market Structure）、市场行为（Market Conduct）市场绩效（Market Performance）三者之间的关系，对当前浙江影视产业发展状况进行分析。
（一）市场结构
市场结构指企业在数量、市场份额等方面形成的相互关系以及由此决定的竞争形势总和。影响浙江影视产业市场结构主要因素有市场集中度，产品差异化和进入壁垒。
1、市场集中度
影视产品作为一种精神产品，具有宣传、教育、娱乐大众、传承文化等功能。影视产品的生产者在考虑获得经济效益的同时，必须考虑社会效益。这使得影视产品具有明显的外部性，同时本身也具有浓重的意识形态。在2011年中央决定文化体制改革的背景下影视产业发展得到释放。浙江政府借助于活跃的民营资本，形成了相对宽松的影视产业投融资环境。国家及浙江省在影视产业政策上大力鼓励和发展民营影视制作主体，对影视公司注册资金、税收等政策都明显降低门槛。浙江省影视企业从2005年112家上升到2011年609家，民营企业511家，总注册资金39亿元，注册资本金1000万元以上达68家。从影视企业数量和注册资金总额上看，浙江位于第三，仅次于北京和广东之后。
市场集中度的一个重要指标就是绝对集中度CR指的是规模最大的前几位企业有关数值X（X可以是销售额、增加值、职工人数或资产额等）占整个市场或行业的份额，其计算公式为：，其中，n为企业数；Xi表示居于市场第i位企业生产CR（n）。通常n=4或8。如果所得出数据CR4
当前浙江影视制作主体仍处于培育阶段，注册资金在1000万以上的企业68家，上市企业只有华谊兄弟和浙江华策股份有限公司。而大多数企业都是一些小舢板，竞争力弱。近年来影视产业制作成本越来越高，加上中国电视台掌握播出主导权等众多的因素，影视剧市场一直处于整体供大于求的局面，残酷的市场竞争使得中小规模的电视剧制作机构将被逐步淘汰出局，而具有较大产能的制作机构将逐步成为剧制作市场的主导，市场集中度也将因此而提高。
2、产品差别化
影视产品的消费特性决定了产品的差别化。影视剧作为一种大众文化消费，与日常的物质消费不同，没有一般物质产品的有形判断标准，对作品的好坏判断主要基于消费者的主观体验和独立判断，作为一种体验性消费，很大程度上具有一次性特征。产品的差异化使得影视企业始终处在新产品的生产与销售之中，是否为市场和广大观众所接受，是否能够取得良好票房或高收视率并最终获得高投资回报都存在不确定性。
影视产品的生产是影视人员集体创作的过程。完成影视作品所需的诸多资源中，人力资源是最宝贵、最重要的战略性资源，是创造影视精品的主体。拥有多少人才和如何使用人才决定了能在多大程度上提高影视作品的质量和产量。影视制作企业之间的竞争，表面是市场竞争，实则是影视制作专业经营管理人才和创作人才的竞争。影视制作对专业人才（如制作人、导演）和艺人具有较大的依赖性，专业人员如导演或一线明显等大规模的流失对公司经营造成巨大损失。2012年2月8日冯小刚在微博上“隐退宣言”，华谊兄弟股票跌1、19%。影视企业之间不同的管理模式、待遇、公司文化等能否吸引人才留住人才是影视企业竞争中一大核心。
3、进入壁垒
国务院总理在十一届全国人大五次会议作政府工作报告时说，要提高文化产业规模化、集约化、专业化水平，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。国家在对影视产业准入上进一步放开，进入影视企业的门槛低，2012年市场国家广电总局通告获得《广播电视节目制作经营许可证》的制作单位就有5363家。民营制片公司大量涌现，市场制作水平良莠不齐，影视剧市场整体供过于求和精品供不应求的两极现象并存。在竞争加剧的大背景下，大量的中小型影视制片公司将面临重新洗牌。在政策方面，影视剧是意识形态的重要载体，国家对电影、电视剧行业实行严格的行业准入和监管政策，给新进入广播电影电视行业的国内企业立了较高的政策壁垒。
拍摄大片是每个导演的职业梦想。对众多的影视企业而言，拍摄大片所需的大额资金投入。国内影视市场由于还未建立成熟的投融资体制。而受资金的限制，影视制作企业产量无法迅速提高。尤其是中小企业融资拍大片尤为困难。小企业发展壮大的梦想实现难。
与电视台的制播矛盾一直是横在影视制片公司面前的一大障碍。电视台榨取制片公司高额利润使得影视公司没有更多的成本投入制作。影视产业的利润与医药行业、房地产等行业相比都要低，华谊制作电视剧的利润在30%上下浮动。而医药行业的平均利润能达到45%。三网融合给影视剧带来了良好的发展机遇。影视剧的流通渠道不再局限在电视台，双方之间制播矛盾有所缓和。但是一高再高的购片价格让电视台和网络播放平台也难以承受，这两年演员的水涨船高的片酬让制片公司难以招架。制片方在影视剧定价上要适合市场的需求，这样能促进影视市场的繁荣。
（二）市场行为
浙江大部分影视企业多处于市场培育阶段，规模普遍小，大多影视机构大多为“小舢板”，从持有《广播电视节目制作许可证》的企业来看，注册资金在在100万元到1000万元的社会民营影视机构占了80%以上。大多企业产业化程度低，市场化运作机制不完善，规模化程度更低。从经营的业务上看，调查的53家企业中从事影视制作的企业占到64、2%。而从事影视制作的企业中从事广告制作的就占58、5%。除了华策影视、长城影视等一批上游企业外，大部分企业都只停留在做广告、发行、以及影视制作业的一些附加产业环节，未能占据影视产业制作与发行等核心领域。浙江民营影视企业短期行为较多，缺乏长期可持续的发展空间。民间资本灵活，变动性大，投机成分重。涉足影视产业是为了“做事业”还是为了“做投机”？是做“一世”还是做“一时”？这样的问题对很多小型的浙江民营影视企业而言，还很难给出一个明确的答案。
三、市场绩效
本世纪，浙江民营影视企业取得一系列成就。影视企业数量从2002年41家上升到2012年660家，注册资金从2005年25亿元上升到2012年68亿元。民营影视企业总体经营状况良好。民营机构收入从2005年5、44亿元上升到2010年39、53亿元。就制作业务而言华策影视（300133）影视行业占公司所有业务94、86%，主营收入为382360643元，毛利润为59、41%；华谊兄弟（300027）电影及衍生占23、05%，主营业收入为205，702，33元，毛利润33、06%；电视剧及衍生381，988，548元，所占总收入比例为42、81%，主营业收入为144，703，364毛利润为62、12%。横店影视企业自2004年建立部级影视实验区以来，形成了从剧本创作到影视制作、发行及后产品开发一系列完成的产业链，真正实现了“拿着剧本进来，带着电影出去”一体化影视产业实验园区。横店影视实验区入区企业收入逐年递增，影视企业累计完成营业收入124、78亿元，上缴税费9、9亿元。
四、总结及建议
从以上对浙江影视产业的分析可以看出，浙江省影视产业正处于市场培育期，是一个集中度不高的竞争型市场结构，进入壁垒低，受政府规制影响大。市场上极少数大型具备强势竞争力的企业正在形成。如浙江华策影视股份有限公司和北京华谊兄弟股份有限公司等；因为目前我国影视产业还处于市场培育阶段。影视企业中大部分是中小规模企业甚至是微型企业，需要足够的成长空间。从产业内部看，良好的产业政策形势下大量的中小规模的企业面临最大的问题是资金问题和人才问题。影视产业是资金壁垒高，投入大，风险高，融资规模越来越大，一些大制作动则几千万美元。中小企业在竞争中也可以寻求合作，联合投资，或公司之间进行合并，在市场的洗礼中寻找好清晰的定位，坚定战略方针，稳扎稳打，积聚实力，在投融资方面形成良好的运作机制。其次，在人才方面，梧桐树引来金凤凰，中小企业要给影视人才创造一个良好的职业环境。影视产业的工作十分辛苦，熬夜，不按点吃饭，这些起码的生活作息在工作中经常不能满足。大脑高负荷的运转使得影视行业的工作人员年纪轻轻就已经入不敷出了。对于中小型公司而言不仅要给培养新人，让他们迅速成长，更要在员工福利待遇上有良好的保障，让员工成为持续的生产力。人才是形成自身的核心竞争力基础，是企业生存和健康发展之本。赢得人才就赢得了市场。
从产业外部看，如何优化产业结构和改善市场绩效，笔者认为当前情况要构建合理的准入机制。当前政府为了鼓励影视产业的大发展，降低进入壁垒，这直接导致我国影视业进入者多，公司规模小的重要原因。政府可以提高准入门槛，制定统一的行业标准，建立良好的市场竞争秩序，通过发展、整合，在三网融合的背景下，以优质内容为核心打通平台、渠道，形成合理供求关系，在此基础上形成一个合理的产业链，避免恶性竞争，形成影视产业发展良好的生态环境。
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关键词：企业；会计管理；模式；应用；发展
随着我国市场经济的飞速发展，再加上全球经济一体化步伐的加快，会计管理工作已成为现代企业管理的重要组成部分，对推动企业健康、长远发展，起到至关重要的作用，需引起足够重视。以下结合当前企业会计管理的主要模式，对企业会计管理的应用与发展等问题进行具体分析。
一、企业会计管理的常见模式
若想不断完善企业会计管理体系，必须奠定在科学、合理、有效的原则基础上，才能实现会计管理职能的最大化。以我国当前企业运行的实际情况来看，可将会计管理工作划分为三大模式，具体分析如下：
1、分散型会计管理
分散型会计管理模式是当前企业较为认可的模式之一。由责任单位负责会计人员或者会计业务的具体管理工作。由会计人员在第一线担任核算工作，更利于全面了解企业生产经营状况、资金流动状况等，更利于会计人员参与企业管理，为企业科学决策提供有力依据。
2、统一型会计管理
采取统一型会计管理，更利于会计职能的发挥，对推动企业发展具有重要意义。在责任单位的核算机构，已成为企业会计部门的重要一部分，是会计部门的委派机构，为具体的责任单位提供服务，更好地履行会计职能。
3、交叉型会计管理
在现代企业管理过程中，强调以人为本原则，只有得到人的理解与支持，才能确保会计职能落实到位。因此交叉型会计管理模式与科学管理原则背道而驰，如果在企业管理体制中采取交叉模式，可能出现管理漏洞、重复管理等问题，一旦出现矛盾必将相互推诿，难以落实责任，造成管理工作的一片混乱。
二、企业会计管理的应用与发展
1、提高现财意识
随着现代企业的制度建设与完善，除了给企业带来自主理财的良好机会，同时也将企业推入市场经济万变的大潮中，将面临各种新问题、新挑战，因此对企业会计管理工作提出更多要求，只有做到与时俱进、树立全新观念，才能更好地适应市场经济发展需要。
(1)树立发展观念
企业的发展应奠定在长远利益基础上，以可持续发展为根本目标。因此，企业实行会计管理，不能只顾眼前利益，更要加强对长期规划的重视程度。在市场经济飞速发展的大背景下，风险和回报率成正比例关系，因此企业除了追求利益最大化之外，更要很好地处理风险和回报率的平衡关系，合理安排企业流动资金，避免过于注重短期行为，而对企业长远发展造成制约。
(2)提高风险意识
由于企业发展面临的环境复杂多变，因此在获得利益的同时也不得不面临各种风险，如利率风险、渠道风险、筹资风险等，这就需要会计人员树立风险意识，及时发现企业运营中存在的安全隐患，有针对性地采取措施规避风险，尽量将风险可能性降到最低。
(3)积极运用信息化
随着我国信息技术的飞速发展，信息已经成为现代经济社会的重要商品之一，具有较高的应用价值。一方面，会计人员亟需快速、全面、精确地获得信息，为企业投资或筹资提供重要依据；另一方面，通过对企业运营状况的全面了解，为企业管理出谋划策，实现企业经营战略的优化调整，为企业创造更多价值。因此，在错综复杂的市场经济大背景下，会计人员必须提高信息化应用意识，对推动企业发展提供工具保障。
2、不断完善会计管理的评价体系
会计管理作为企业生产经营的重要杠杆，在企业管理中具有重要作用。在计划经济时代，企业会计管理较为片面，主要集中于记账、算账、管账；但是在市场经济发展过程中，会计的管理职能日益凸显，并不断朝向现代化管理模式发展。因此，会计管理的视角不断扩展，会计管理模式的优劣也将对企业生产经营状况产生直接影响，会计管理作为一项综合性体系，必须做好企业的参谋者，为推动企业健康、长远发展提供服务。对于企业会计管理工作来说，开展有效的绩效评价，可对会计管理能力进行客观分析，通过有效的奖惩措施，充分调动工作人员的主动性与积极性，不断挖掘人的潜力，以确保企业经营目标的顺利实现。
3、发挥企业内部审计职能
在新时期，完善的内部会计控制制度已成为企业发展的必要条件。通过强化会计核算管理工作，从根本确保会计信息质量，提高企业财产的安全性、完整性。在实际开展工作过程中，应注意确保内部审计机构的权威性和独立性，发挥监管作用。企业结合自身发展状况，有针对性地选择监督范围、监督原则及监督方法，并配以奖惩制度。通过发挥内部审计的重要作用，强化企业内部的监督与评价工作，及时发现企业面临的缺陷和问题，提出合理化建议，推动企业健康发展。
4、创新企业会计监管方法
作为现代化企业，应加强对内部监管程序的重视程度，不断完善内部管理职能，构建企业内部会计管理体系，以满足企业生产经营的需要。通过系统性地开展会计规划、会计控制、会计决策、会计考核以及会计分析等工作，对企业各项业务的全过程进行控制与管理。通过我国新会计准则的相关规定，奠定在相关法律法规前提下，对企业资产负债结构进行优化与调整，及时发现薄弱环节；另外，现代化企业具有自主理财权，如企业的自主筹资、资产处置、技术开发、自主投资以及会计机构的设置、内部会计控制制度、内部审计制度，等等。结合企业生产经营决策的实际情况，全面控制规划、协调及考核等各业务环节，强化会计管理职能，与企业相关规章制度相一致，强化资金管理、成本管理以及物资管理等，通过渗透内部审计工作的重要作用，推动企业健康、有序地成长。
5、构建高素质的会计人员队伍
在知识经济时代，企业应加强对人才的重视，强化会计工作人员的管理、考核与培训工作，遵循以人为本原则，构建一支高水平、高学历、高素质的会计人员队伍。首先，从源头强化会计从业资格管理。对于没有经过考核并获得证件的人员，坚决不予从事企业会计工作，从根本保障会计人员队伍的素质水平；企业应积极组织会计人员参加相关部门组织的培训，鼓励会计人员参加职称考试，不断提升自身专业水平；其次，做好会计人员的继续教育工作。引导会计人员定期参与考核及培训工作，尤其在新制度、新法规、新原则出台之后，必须做好培训工作，确保会计人员及时掌握最新的会计知识，将国家法律、法规、政策落实到位，提高企业管理的效率和质量；再次，强化会计人员职业道德素质。当前，会计诚信问题已成为社会广泛关注和担忧的问题，企业要承担起应付的责任，强化会计人员职业道德教育工作，树立廉洁奉公的良好道德品质，在工作中坚守原则、不受利益蛊惑，真正落实会计监督与管理职能。
由上可见，企业生产经营正面临全新经济环境，进而对会计管理的内容、模式、方法提出更多要求。对于企业管理工作来说，如果仅仅依赖领导者及员工的自律行为，显得过于薄弱。因此，充分发挥会计管理工作的监督与服务职能，对实现企业发展目标具有重要意义。尤其随着我国市场经济的不断发展和完善，会计管理工作的重要性不言而喻，只有加快会计管理模式的完善与创新，才能实现企业经济效益和社会效益。
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这篇短小的论证文以我国古代的两个成语为例推断出实力相差悬殊的搏斗只能以弱小一方的失败而告终，进而将此推断推广到今天的经济生活之中，得出那些试图通过竞争与大企业分庭抗礼的小企业是自我毁灭的悲观结论。乍一看去，它的论证似乎有些道理，但仔细推敲，便会看出其论证中漏洞百出，如果结合现实经济生活中的实例，其结论更是不堪一击。
首先，蚍蜉撼树、以卵击石;虽然是描述一种实力相差悬殊的竞争，但这仅仅是在静态环境中的竞争。而经济生活是日新月异的，如果片面的将小企业比作蚍蜉;或鸡卵;显然缺乏发展的眼光。尤其是市场经济中，无论是大企业还是小企业都会面临挑战和机遇，大企业在很短的时间内衰落，小企业在一夜之间崛起的事实在现实中不乏其例。
其次，我们还可以看出蚍蜉;与树，卵与石都是两类完全不同的事物，而大企业与小企业却是在性质上几乎相同的。上述论证文，将大企业比作树与石，而将小企业比作蚍蜉与卵，显然是犯了机械类比的错误。既然如此，蚍蜉撼树与以卵击石的结果自然会与大企业小企业竞争的结果或许会完全不同。正如我们会希冀一只幼小的老虎可能会成长为比父辈更强大的森林之王，却无法期盼鸵鸟有朝一日会奔跑的比人类的飞机还要快。
【关键词】电子商务；发展；影响；前景
一、电子商务之于企业的意义
电子商务是基于因特网的一种新的商业模式，其特征是各参与方之间的商务活动在因特网上以数字化电子方式完成。其中，参与方主要是指政府、企业和个人等，数字化电子方式则包括电子邮件、电子订货系统、电子数据交换（EDI）、电子支付手段等。通俗一点来说，电子商务就是电子交易。交易参与者通过网络进行商品的买卖并提供一些服务。通过因特网，商家还可以提供一些远程服务。通常意义上所指的一次完整的商业贸易过程是相当复杂的，包括了探查商情、问价、报价、订货、发货、取货、支付等一系列过程，涉及了物品、资金和信息的流通。其中，物品流通主要是指商品和服务的配送传输渠道，除了大部分通过传统渠道经销的商品外，有一些商品是可以直接通过网络传输的方式进行配送的；而资金流通则主要是指资金的转移，包括付款、转账、借贷、兑换等过程；信息流通既包括了商品信息的提供、技术支持、售后服务等内容，也包括了诸如价单、付款通知单、转账通知单等商业贸易凭证，还包括了交易方的支付能力、支付信誉等等。只有当这其中所有的贸易过程都实现了无纸贸易。运用电子商务进行交易，所有的信息都通过电子邮件和电子数据交换（EDI）的形式来传递，交易双方可以互不相识。所有的业务记录也都存在于计算机中，并不需要传统的纸质原件，这样既节约了资源，又降低了数据材料丢失的可能性，在整个商业运作过程中实现了交易无纸化、直接化。电子商务并不仅仅局限于在线买卖，可以说它影响着商务活动从生产到消费的各个环节各个方面。
二、电子商务运用于企业的特征
（1）提高企业资金的周转率。电子商务通过对高科技信息技术的运用，更方便快捷地促成了交易的达成。并且它在交易成功后的最短时间内，保证资金到账，从而提高了企业的资金周转率。（2）节约产品的生产销售成本。电子商务减少了购买和销售过程中的很多中间环节，节约了生产销售成本，提高了企业效率。（3）交易双方的隐蔽性。在电子商务交易过程中，交易双方完全通过因特网了解对方情况，通过数据的发送完成交易。这一切只在虚拟世界中进行，交易双方并不清楚彼此的真实情况。
三、电子商务应用于企业的影响
（1）企业组织结构的改变。电子商务减少了企业活动的中间层，提高了经济主体的反应能力，使得信息传递效率明显提高，进一步增强了市场竞争力。（2）企业运作方式的改变。电子商务以数字化电子办公代替了原先的纸上办公，这种办公形式突破了传统的企业运作格局，创造了以信息流为核心、物流为依据、商流为主体的全新企业运作方式。在这种新型的运作方式下，企业要建立有效的供销链，提高企业竞争力，就必须提高企业的信息化水平。这就需要企业优化现有业务流程，加强自身的信息化建设。（3）企业经营方式的改变。电子商务的应用，让网络成为了新的市场，网上交易代替了传统的批零方式，经济主体直接从网络上采购产品。与此同时，企业的广告宣传也因为媒体的改变而改变。对目标市场的选择与定位，企业则更加依赖于对网络资源的充分利用。
四、企业电子商务的发展前景
目前为止，电子商务已经经历了三个发展阶段。第一阶段是1994～1997年，这是电子商务的出现时期；第二阶段是1997～2000年，这时期电子商务发展的重点是网上交易，也就是商业机构和学界通常所说的B2B、B2C和C2C；第三阶段则是从2000年至今，电子商务在这时进入了P2P阶段。对于P2P，美国《商业周刊》是这样描述的，通过e-Business来实现企业的资源配置，密切客户关系，降低成本，创造新的盈利模式。当下，电子商务在企业中的应用已经实现了由过去的e-Commerce向e-Business的过渡发展。虽然我们现在还并不能准确预测电子商务交易模式何时能够成为市场的主流模式，但电子商务的发展潜力必定是无穷的。原因有：（1）潜在消费者的发展速度惊人。从因特网发展至今，上网用户一直在以惊人的速度增长。他们中的一部分已是电子商务的消费者，而更多的则是这个快速发展市场的潜在消费者。在信息社会高速发展的今天，电子商务交易必将成为一种趋势。（2）电子商务交易额快速增长。全球互联网电子商务的兴起和发展，极大地改变了原有的经济格局，而传统的经济运行方式和增长模式也随之变化。电子商务在催生新经济、推动经济全球化方面表现出了前所未有的巨大能量。相关数据显示，近年来电子商务的交易额增速一直呈倍数增长。当今世界，除了电子商务市场外，其他任何市场都很难有那么高的增长率，因此，电子商务市场的前景极为可观。
参考文献
关键词：应付职工薪酬 内部控制 解决方法
一、解析我国企业内部控制的现状和原因
目前来看，我国内部控制的管理水平还不高，有些中小企业的内部控制设施和理论均相对落后，使得企业管理的问题层出不穷，我认为我国内部控制不利的原因主要有以下几点：首先，内部控制制度不规范、不健全。有些中小型的民营企业家看重市场的作用，相信他们自己对于市场的判断能力，认为企业的内部控制会严重束缚他们行动，甚至不利于他们“浑水摸鱼”，这种情况下企业的内部控制如同虚设。还有一种情况是因为中小型企业内部管理不善，使得内部控制制度不健全，无法覆盖公司所有人，致使公司内部比较混乱，其次，企业管理人员的素质较低，对内部控制认识很片面。近几年的观察研究发现许多中小企业的管理者自身素质较低，思想水平和业务水平均达不到一定高度，他们对于企业内部控制的认识就是企业会计控制，即企业内部成本控制、资产安全控制、资金安全控制，他们只认识到企业内部控制的方面，只要求财会人员参与到企业内控制中来，并且很多中小型企业的管理者在思想水平和业务水平均达不到一定高度的情况下独断专行，使得企业的管理处境越来越艰难。
应付职工薪酬是员工为企业提供服务的应得报酬，若是企业内部控制的问题层出不穷，职工的应付薪酬就得不到有力保证，职工工作的积极性就会受到严重的打击。而我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实，以上出现的各种企业内控控制问题，使研究企业内部控制成为我国企业发展的最重要的课题之一，对此我提出几点建议希望能够改善我们企业内部控制的现状。
二、改善我国企业内部控制的措施
（一）提高企业管理者的内部控制意识和管理方法
企业管理者是否具有企业内部控制意识和对内部控制认识是否客观全面是内部控制制度能否全面开展的关键。首先，企业的管理人要正确认识内部控制的含义，要知道内部控制不仅是要体现在控制方面，同时还是保证企业内部机构的有效运转、企业资产的安全、完整和正确应用最终提高企业经营水平的一种管理手段。其次，企业的管理人要为员工建立一个制度完善，有效监督的工作环境，可以使员工在这种环境中相互鼓励、相互制约、良性竞争。再次，管理者还可以将内部控制管理的好坏与领导的绩效直接挂钩，将企业的内部控制落实。最后，管理者要加强员工的企业内部控制意识，培养出一批高素质的员工。
（二）加强监督，完善内部控制制度
企业内部控制没有严格有效的监督机制，内部审计部门职能的弱化或缺乏使得企业的内部控制没有得到有效的监督，无法正确评价各管理部门的业绩和管理水平及财会工作的真实性。因此，建立完善的内部控制制度，加强监督保证制度的有效执行至关必要。加强监督分为加强内部监督和加强外部监督两方面。加强企业内部监督就是要确保企业内部审计部门的有效性，可以及时发现企业内部漏洞和隐患并及时解决问题。由于许多企业本身并没有内部控制的观念或是内部控制观念的淡薄使得他们不能够将企业内控落实到实处，甚至会出现“浑水摸鱼”的情况。针对这种情况，国家政府就要充分发挥他们的作用，依照法律法规严格规定企业内部控制的行为，防止“浑水摸鱼”现象的发生，对于一些违反行为要严惩，保证这个市场环境的文明、安全和稳定。此外，政府还可以鼓励市民及时举报不规范企业，曝光不规范行为，这也能够很好的加强企业的内部控制。
（三）建立人性化企业，实行以人文本新观念
“以人为本”的观念最早见于春秋战国时期齐国名相管仲的言论，现在“以人文本”是科学发展观核心。当今的社会是一个人文化的社会，人是观念创新的根本和灵魂，现代
业想要在将来快速发展，实现自己的战略目标就要充分发挥人的作用。企业要注重对员工的观察研究，加强与员工的沟通交流，提高员工的综合素质和业务水平，激发员工工作的积极性和创造性，满足员工合理的精神需求和物质需求。只有加强对员工的培养，建立以人为本的工作环境才能确保企业快速发展。
（四）提高财务人员的业务水平
财务人员的素质和业务水平对于企业内部控制的实施也是至关重要的。公司要切实提高财会人员的素质和业务水平，培养出工作能力强且具有良好职业道德的人。公司可以建立严格的招聘程序，后期对于招聘的财会人员进行培训、工作职位轮岗的方法来检验财会人员的业务水平和职业道德，即使发现问题，解决问题，快速提高财会人员的业务水平，确保企业内部控制制度的有效执行。
综上所述，应付职工薪酬与企业内部控制的执行密切相关，只有确保企业内部控制规范、严格、有效的执行，才能确保职工的利益，职工的应付薪酬才能得到保证。所以，我国企业要加强企业内部控制制度的建立和完善，确保内部控制的实施，实现企业的高水平管理。
参考文献：
[1]杨志国、关于《企业内部控制审计指引》制定和实施中的几个问题[j]、中国注册会计师，2010
关键词：新经济；企业；财会管理；创新问题
一、新经济背景下企业财会管理存在的问题
（一）企业财会管理体系不完善
针对企业财会管理工作的现状而言，大部分的企业财会管理体系不完善。企业财会管理主要是对企业财会内容进行分析和管理，从而为企业的经济决策提供良好的保障。但是目前很多企业财会管理工作的目标比较短浅，过于看重企业的经济利益，而忽略了市场方面的作用，因此，企业要对财会管理体系进行改进与完善。
（二）企业财会管理方式较为落后
与一些发达国家相比较，我国的企业财会管理水平还需要进一步提高，在管理工作中充分的应用现代化信息技术，才能全面提高企业财会管理工作的质量。然而在新经济背景下，我国的大部分企业财会管理方式都比较落后，不能对管理模式进行创新，使得企业的发展滞后于社会的发展。此外，随着经济信息化时代的到来，传统的企业财会管理模式已经不能与社会经济的发展相适应，这给企业的发展带来了很多不利的影响。
（三）企业财会管理工作人员的素质不高
在企业财会管理工作过程中，工作人员的综合素养是非常重要的，在一定程度上决定了企业财会管理的质量和效率。然而在实际过程中，大部分的管理人员综合素质和专业水平不高，管理理念较为落后，且工作积极性也没有充分地发挥出来，不能满足新经济背景下管理工作的要求，从而导致企业财会管理工作出现一系列的问题，给企业的经济带来了较大的损失。
（四）企业财会管理的风险越来越大
在新经济背景下，市场竞争变得越来越激烈，带来的经济风险也在随之增加。在传统的经济发展背景下，市场比较稳定，竞争较少，企业的经济环境也稳定一些，所以企业财会管理工作的风险也不大。然而在新经济背景下，传统的企业财会管理工作方式不能跟上社会发展的步伐，如果不对企业财会管理进行改进与创新，会严重的阻碍企业经济的发展。
二、新经济背景下企业财会管理创新的路径
（一）对企业财会管理理念进行创新
在企业财会管理工作中，对管理理念进行创新非常的有必要。首先，企业财会管理工作人员应当对目前企业的发展现状进行深入的了解与分析，学习其他优秀企业财会管理理念，和本企业的发展实际情况相联系，实现企业财会管理理念的有效创新，其次，在新经济背景下，知识产权在企业财会管理中起到了重要的影响作用，因此，企业应该创新财会管理理念，采用先进的管理手段，加强对企业知识产权的保护力度，从而提高企业的竞争实力。
（二）明确企业财会管理的目标
在新经济背景下，企业财会管理工作应该明确自身的管理目标，根据企业的发展现状，树立科学合理的财会管理目标，保证企业的利益最大化。首先，企业财会管理工作要降低自身的管理成本，树立长远的发展目标。除此之外，根据企业发展的现状，对企业财会管理工作制定合理的近期目标和科学的长远目标，避免目标过大而不能实现，阻碍企业经济的发展。通过明确企业财会管理工作的目标，还能保证管理工作顺利、有序地进行。
（三）加强企业财会管理的信息化建设
随着我国信息化时代的到来，企业财会管理工作也慢慢向着数字化和信息化的方向转变，因此，在新经济时代下，要加强企业财会管理的信息化建设，让企业的发展跟上社会发展的步伐。在企业财会管理的信息化建设过程中，要综合考虑各个方面的影响因素，按照信息化建设的基本准则开展企业财会管理工作，从而实现企业的现代化管理。此外，企业财会管理工作人员也要加强自身的信息化学习水平，在工作过程中，使用先进的互联网技术，建立财务管理机制，促进企业经济的平稳发展。
三、结语
本文通过对新经济背景下企业财会管理工作存在的问题及创新的路径进行探究，使我们了解到了，在新经济背景下，对企业财会管理工作进行创新，通过对企业财会管理理念进行创新，明确企业财会管理的目标、加强企业财会管理的信息化建设以及提高企业财会管理工作人员的综合素质等措施，不仅可以保证企业健康长远的发展，而且提高了企业现代化管理的水平。
参考文献
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（景德镇陶瓷学院，江西 景德镇 333403）
摘 要：陶瓷企业的健康发展对于景德镇市经济的稳定发展具有极其重要的作用，但是由于融资难、技术创新能力不足、人才流失以及社会服务欠缺等制约因素的影响，景德镇陶瓷企业正面临着发展的重重困难。本文通过对这些制约因素以及它们之间关系的分析，认为在构建促进景德镇陶瓷企业发展的外部支持体系中，只有在充分发挥政府政策影响的条件下，并通过融资服务机制、技术创新机制、人力资源管理机制、社会服务机制四个方面综合考虑，才能实现景德镇陶瓷企业稳定、健康的发展。
关键词 ：景德镇陶瓷企业；制约因素；政策措施；外部支持体系
中图分类号：F276、3文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）13-0071-03
1 问题的提出
从世界各国经济发展的实际情况来看，企业尤其是中小企业在促进就业、维持经济健康快速发展、扩大出口以及促使技术创新等方面都有着极为重要的作用。就景德镇来说，陶瓷企业的数量占景德镇企业总数的绝大多数，创造了城镇新增就业岗位的75%，对GDP的贡献率达到60%以上，可以说，没有陶瓷企业的快速稳定发展，就不可能有景德镇市当前相对平稳的经济发展。
但是实际情况却是景德镇陶瓷企业的发展并没有获得充分的外部支持，融资难、技术创新能力不足、人才流失严重以及社会服务缺失等问题成为制约陶瓷企业发展的主要限制性因素。
2制约景德镇陶瓷企业发展的因素分析
虽然陶瓷企业对景德镇市经济发展有着重要作用，但是陶瓷企业在实际经济社会中的地位、抗风险能力、发展潜力等方面存在较大不足，而制约其发展的因素主要有以下几点。
2、1融资难是制约景德镇陶瓷企业发展的最重要因素
融资难是阻碍景德镇陶瓷企业发展的最大原因。一般而言，企业融资渠道有三类：其一是属于内源融资的自我积累，但是由于景德镇陶瓷企业规模限制，这种融资形式虽然有融资成本低、抗风险能力强等优点，但是积累速度慢，难以满足景德镇陶瓷企业的资金需求；其二是属于外源融资之一的银行贷款，景德镇陶瓷企业从银行获得的贷款占据其总融资量的较低，可见景德镇陶瓷企业从银行贷款中获得资金十分有限；其三是属于外源融资之二的证券融资，但是由于及其严格的股票发行限制条件使得景德镇陶瓷企业短期内很难获得融资机会。
2、2技术创新能力不足是制约景德镇陶瓷企业发展的主要因素
制约景德镇陶瓷企业技术创新的原因主要有以下几点：第一，政策支持力度不足，当前我国的技术创新政策主要是针对高科技行业的企业，对于一般的陶瓷企业关注度相对不够，它们所广泛存在的设备陈旧、生产线过时、产品单一等问题都得不到政府政策的支持；第二，企业自身缺乏技术创新的能力，一是技术创新成本高，成功机率低，二是受制于企业主的思想局限性，只看到模仿或者走低成本的低端生产方式所带来的眼前利益，而漠视企业未来做大做强所需要技术创新带来的核心竞争力；第三，创新型人才不足，景德镇陶瓷企业的员工多来自于城镇下岗人口以及农村转移的剩余人口，高素质人才比例偏低，创新能力不足；第四，缺乏将景德镇大专院校、科研院所与陶瓷企业的生产线相衔接的中介组织，或者说政府相关部门没有在其中发挥关键性的引介作用。此外，相关陶瓷行业协会对于景德镇陶瓷企业的实质关注也比较少。
2、3人才流失严重是导致景德镇陶瓷企业市场竞争力不足的重要因素
人才流动是发挥市场对资源优化配置的正常现象，但是对于景德镇陶瓷企业而言，人才流失严重却是制约其发展的重要因素，其原因主要在于以下四点：第一，待遇不理想，待遇既包含物质待遇，也包含精神层面的待遇；第二，个人提升空间有限，没有大型企业未来提升的机会多；第三，人力资源管理水平较低。景德镇陶瓷企业一般由创业成功的企业家直接管理，进而“任人唯亲”、“一言堂”以及缺乏人性化的管理制度等表现十分普遍，员工“归属感”较低；第四，缺少良好的企业文化，这种缺失很大程度上是由于以上三点引起的。一般而言，景德镇陶瓷企业的企业文化并没有大型企业那样确定，企业的团队合作能力及凝聚力都相对较低，故而人才较易流失。
2、4社会服务缺失是制约景德镇陶瓷企业发展的外在因素
景德镇陶瓷企业社会服务体系是指在政府整体调控下的社会各类服务机构为陶瓷企业提供各类专业化服务，在市场规律之下为陶瓷企业发展提供其需要的资金、技术、人才、管理、信息等。目前景德镇陶瓷企业社会服务体系为陶瓷企业提供的服务、方式和陶瓷企业的需求相比还有一定差距，主要表现在以下几点：第一，政府服务机构服务意识、服务质量不高；第二，社会中介服务性组织服务效果不理想；第三，企业之间的行业协会作用不明显。当前景德镇的行业协会主要从属于政府部门，没有完全从政府部门脱离出来，没有完成市场化经营的过渡，很多工作人员都是政府公职人员兼职，所以其为企业的服务意识较差，还没有真正发挥为行业服务的作用。
3 构建促进景德镇陶瓷企业发展的外部支持体系的必要性分析
3、1制约景德镇陶瓷企业发展因素的内在关联分析
由上文分析可知，现阶段经济社会中存在多种因素制约着景德镇陶瓷企业的健康发展，这些阻碍因素并非相互独立的发生作用，它们之间互相影响，共同发生作用，进而导致陶瓷企业发展面临一系列困难。阻碍陶瓷企业健康发展的四大要素之间的关系如下图1所示。
由上图可知，四种因素之间的关系主要表现为三类：
第一，融资难进一步恶化了景德镇陶瓷企业技术创新能力不足、人才流失严重。因为资金的短缺使得景德镇陶瓷企业技术创新资金投入不足，难以为企业员工提供较好的物质待遇与良好的工作环境，所以融资难成为景德镇陶瓷企业技术创新能力不足、人才流失严重等问题的成因。
第二，人才的严重流失加强了景德镇陶瓷企业融资难、技术创新能力不足。人才流失导致了人才的缺乏，故而企业因为缺乏金融财务方面的专业人才而难于通过各项融资渠道获得所需资金，缺乏技术人才使得企业技术创新能力下降。
第三，社会服务体系的缺失将加剧景德镇陶瓷企业融资难、技术创新能力不足以及人才流失问题的严重性。因为社会服务体系的欠缺将不能为景德镇陶瓷企业的融资提供相关的信息、担保等功能，不能为陶瓷企业提供最先进的生产工艺与生产技术，不能为陶瓷企业的员工进行必要的培训。
3、2构建促进景德镇陶瓷企业发展的外部支持体系建设
由以上分析可知制约景德镇陶瓷企业健康发展的几大因素之间存在着相互制约、互为因果的复杂关系，仅仅依靠对某一个方面采取的措施是难于凑效的，必须从整体出发，综合考虑，建立一个完整的促进景德镇陶瓷企业健康发展的外部支持体系。
本文认为应该有针对性的从四个方面同时推进，才能为景德镇陶瓷企业的发展创造一个良好的条件，具体的外部支持体系由文中图2所示，
4 促进景德镇陶瓷企业发展外部支持体系建设的对策分析
4、1建立完善的、多层次的景德镇陶瓷企业融资服务机制。
建立适合景德镇陶瓷企业发展环境的融资服务体系要做到三点：第一，银行贷款。政府要从制度层面来诱导、鼓励商业银行增加对陶瓷企业的资金支持，比如政府及上级银行主管部门可以从降低商业银行信贷人员对景德镇陶瓷企业不良贷款的追责、创新景德镇陶瓷企业可质押物品种类等方面来制定制度；第二，证券融资，政府要鼓励条件较好的陶瓷企业上市融资，为陶瓷企业实行债券融资大开方便之门；第三，建立地方性针对陶瓷企业发展的专门银行。利用这类专门性银行在信息搜集、经营灵活等优点，克服国有商业银行、股份制商业银行在面对景德镇陶瓷企业贷款需求时的“惜贷”行为，但是要通过提高资金充足率、严格要求信息披露、建立居民存款保险制度、加强有效监管等方式来控制这类地方性银行的经营风险。
4、2建立可行的技术创新机制。
景德镇陶瓷企业的技术创新主要从政府、行业协会、企业三个层面来进行：第一，政府的政策支持。政府对陶瓷企业的支持不能只局限于高新技术企业，还要充分考虑创造就业岗位的能力、绿色生产等方面。要实行直接财政转移支付手段或者间接的税收优惠手段，还要在对景德镇陶瓷企业的技术信息披露、技术培训以及提供咨询等方面提供支持。第二，行业协会的支持。行业协会要利用自己对于市场信息的了解，帮助政府对景德镇陶瓷企业的技术创新进行支持。主要是积极为景德镇陶瓷企业与相关科研院所牵线搭桥，定期举行技术创新成果交流会，对景德镇陶瓷企业在技术创新中遇到的问题提供支持。第三，企业自身的技术创新潜力挖掘。企业要充分认识到技术创新能力是企业的核心竞争力，加大企业内部技术创新的资金投入，整合企业内部技术人才，为技术创新提供好的平台。
4、3建立科学、正确的人力资源管理机制
景德镇陶瓷企业的人力资源管理制度建设要立足于存在的问题来进行，主要要做到四点：第一，要充分理解并关注企业员工的利益，用科学、正确的人力资源观来面对人力资源管理所遇到的问题，要充分尊重人才、尊重知识，要通过企业人才管理制度的制定来规范企业人才的培训、使用、成长、升迁等问题，以好的制度吸引人才，并最终留住人才；第二，建立合理的人才激励机制。既要制定科学、合理的物质激励机制，又要充分注重精神激励机制与物质激励机制的相结合；第三，提升企业家及管理团队的自我素养，并逐渐建立较为成熟的良好企业文化；第四，出台针对景德镇大专院校的专门人才的优待措施，以改变陶瓷院校毕业生高比例离开景德镇的现状。
4、4构建景德镇陶瓷企业社会服务机制
建立完善的景德镇陶瓷企业社会服务体系重点是既要发挥好政府整体的调控作用，又要在市场机制的作用下充分发挥社会服务机构的功能。主要做到以下三点：第一，促进景德镇陶瓷企业社会服务体系的社会化、产业化。在构建社会化服务体系的过程中，政府要转变长期以来的官本位思想，要树立服务理念。政府既要充分发挥政府相关服务性机构的作用，又要鼓励民间中介结构积极参与到为景德镇陶瓷企业的服务中来；第二，提高社会服务机构的服务效率。市场形成产业化的社会中介服务机构在追逐利润的前提下，会有所选择的为陶瓷企业进行服务，比如一些公益性的项目仅仅依靠市场是无法得到满足的，那么政府主导下的服务机构就要充分发挥作用。这样就形成了一个相互补充的社会服务体系；第三，充分促进行业协会等企业互助组织的发展。充分利用陶瓷行业协会以及行业间联合会等对景德镇陶瓷企业需求以及市场信息了解较充分的有时，为景德镇陶瓷企业的发展能提供较为有效的支持。
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