一、2023年工作总结
2023年，县供销社在县委县政府的领导下，在省市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面学习贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，创新经营服务体系，在助推乡村振兴中做出了积极贡献。
（一）主要经济指标
今年1—9月，全县供销社系统实现销售总额22亿元，实现销售利润3300万元，资产总计4。8亿元，所有者权益总计2。1亿元。
（二）“三位一体”综合合作改革成效初步显现。2021年，省供销合作社批准____县供销社成为“三位一体”综合合作改革试点县级社，两年来，在省、市供销社和县委、县政府的正确领导下，____县供销社在为农服务的道路上踔厉奋发勇毅前行，积极构建“三位一体”综合合作新平台，不断提升为农服务水平和质量。截至目前，____县供销社已向各金融机构推荐各类优质涉农企业10余家，共获得600余万元信贷支持
（三）基层组织建设不断完善
按照省供销社“3368基层组织建设行动计划”，大力推进乡镇级基层社、村级基层社、农民专业合作社、农村综合服务社“四社”创建工作，促进基层组织提质增效。组织____县菊仲种植专业合作社积极申报农民专业合作社示范社，选取党建基础较好的西口村通过“党建带社建、村社共建”成立村级供销合作社。
（四）经营服务体系建设不断加强
顺安生态农业农产品“无沉淀”淀粉工艺生产线建设项目。总投资34。29万元，新建加工厂房200平方及生产线附属设施。购置600型清洗设备一套。项目建成后，可解决农户用传统的方法加工红薯淀粉方式，提升淀粉的建设加工效率、出粉率及质量，年加工可增加淀粉45吨左右，营业收入年增加90万元，利润总额年增加32万元。
为农服务水平进一步提高。成立农资供应保障工作专班，指导协助兴农公司组织召开2023年春耕农资供应对接会，举行农资购销签约仪式，主动到一线对接，价格让利到位，统一配送到点，1-10月销售农资750余吨，助力农业生产，保障农资供应。
（五）流通网络体系不断提升
利用县级新网工程项目资金，推进流通网络点提质升级，正在申报供销纺织厂仓库加固修缮项目、____供销合家福超市配套设施提升改造建设项目等，项目正在建设中，项目完成后进一步保障农村日用品消费流通和农产品加工产业的发展。县政府设立茶品牌建设专项资金，2022年起每年投入200万元，推进____区域公用品牌建设。2023年10月20日县供销社牵头“____”品牌形象发布暨品牌管理服务中心启用仪式正式启动，“____”品牌形象发布暨品牌管理服务中心由县供销社直属企业茶叶公司运营，展示展销“____”，成为推广“____”的一个沉浸式体验茶文化的流通服务网点。
（六）安全生产及平安建设工作深入人心
县供销社持续将安全生产工作作为日常工作的重中之重，扎实落实安全生产工作，建立安全生产制度，明确安全生产责任，定期开展安全生产检查，下属各单位定期汇报安全检查结果及整改落实情况，坚持做到防患于未然。
组织开展安全生产检查工作暨“安全生产月”主题活动。成立工作专班，已对社有资产、7家基层供销社、8家社属企业全方位无死角排查，重点区域专家排查与企业自查并举，建立问题清单，落实责任主体，限时销号，整改问题2处；专题学习，县社党组已专题学习一次习近平总书记关于安全的重要论述；广泛宣传，氛围浓厚。通过横幅、电子显示屏、微信工作群等线上线下方式同步发声，发动机关干部职工、基层社、直属企业学习宣传安全生产理念，已制作横幅10条，电子显示屏4处滚动宣传。开展消防应急演练活动，100余人参与；组织开展“美好生活民法典相伴”主题宣传月活动，30余人次参与民法典知识竞答；农资企业兴农公司深入大户开展土地承包经营权宣传及农药化肥相关安全知识培训；制作____县供销社2023年度普法责任清单。
（七）信访维稳工作进一步加强
坚持矛盾纠纷日常排查与重要敏感时期集中排查相结合，全面收集、汇总、梳理各类矛盾纠纷动态信息，准确掌握客观情况，分析研判趋势动向，截至目前，处理、化解矛盾4起。
（八）茶产业发展格局进一步优化
一是积极组织开展“____”（____）申请国家地理标志产品保护工作。按照县政府部署，由县供销社牵头，积极组织开展“____”（____）申请国家地理标志产品保护工作。在县政府关心支持和市监局等有关部门及相关乡镇的通力协作下，已进入最后的技术审查阶段。二是组织茶产业代表参展省第____届国际茶产业博览会。5月5日，2023年第____届____国际茶产业博览会在____会展中心正式开幕。来自全国各地的众多涉茶、爱茶人士共赴茶业盛宴，共品茶香茶韵。我县五家优秀茶企业参加展会，积极推介“____”区域公用品牌，展示____茶文化。三是做好“____”茶叶区域公用品牌建设工作。10月20日上午，由县人民政府主办、县供销社牵头承办的“____”品牌形象发布暨品牌管理服务中心启用仪式在该县新发地____品牌管理服务中心举行，13家茶企签约入驻。大力推动____茶产业高质量发展，以品牌建设为抓手，促进茶叶增产增收，提升茶产业附加值，赋能乡村振兴。
二、存在的问题
一年来，县供销社的工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在一些问题，如各基层社、各直属企业发展不平衡，企业规模较小，人员老化，资金不足，缺乏龙头企业支撑，基础设施薄弱，为农服务实力不强等。尤其是近年来，在面临乡村振兴和供销社综合改革这些新形势新任务时，供销社也想有一番作为，但常常受到一些客观条件制约，往往感到心有余而力不足。近几年来，退休职工医保单位缴纳部分已成为全系统最大的负担。资产处置难度较大。主要表现在：一是好的优质资产前几年都已处置；二是闲置土地大部分坐落在乡村之中，在依法处置时，村、组、老百姓不配合，阻挠挂拍。
三、2024年工作安排
根据县委县政府和上级社工作要求，围绕实施助推乡村振兴战略和供销社改革发展工作，结合____县社实际，着力抓好以下主要工作：
1、构造和发展城乡再生资源回收利用体系，双赢再生资源有限公司发挥自身优势拓宽购销渠道，扩大市场份额，争取项目配套，优化收运模式，聚力打造收运处“一网式”体系，力争成为全县乡村振兴的重要力量。
2、新建农业生产资料配送中心，适应土地流转和规模经营给农资经营模式带来的新变化、新挑战，兴农农业科技发展有限公司将农资供应重点向种粮大户和家庭农场倾斜，将农资服务方式向“农技+农资”方向推进，计划投资约一百万元，构建全县乡村振兴物流配送网格中心。
3、完成“____”地理商标申报和县政府交办的茶叶品牌整合工作。充分发挥茶叶产业化牵头单位作用，开展茶叶产业化社会服务。加强茶叶基地建设，发挥示范带动作用，提升茶叶加工水平和产品档次，增强产品竞争能力，延长产业链条，走“产加销”全面发展，实现茶产业生产标准化，经营产业化，销售品牌化。
4、继续加大盘活闲置资产的力度，深入一线进行资产盘活与整合，加强资产管理工作。
5、扎实推进“三位一体”工作。2024年，持续深化全县“三位一体”综合合作试点工作，总结具有示范引领作用的“三位一体”试点案例，使试点地区农业生产组织化、规模化、集约化水平进一步提升，现代化农村流通网络进一步健全，农村信用体系进一步完善，初步构建起区域性生产、供销、信用“三位一体”综合合作服务平台。
6、组织好我县代表性茶企参加2024年第十七届____国际茶产业博览会，积极参加茶博会的各项活动，通过线上线下的模式大力推介我县区域公共品牌——“____”（____），向广大茶商、茶文化爱好者、消费者全方位展示我县茶文化和茶产业发展情况。
7、继续推进深化供销社改革工作，力争在重点领域和关键环节取得突破。一是继续推进社有企业改革，拓展经营服务领域，努力提升企业机制管理能力；二是加强基层组织建设，继续开展“四社”创建工作，着力打造一批基层社标杆社、农民专业合作社示范社和星级综合服务社，全面提升为农服务质量和水平。
8、切实抓好党建工作。认真学习贯彻党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面对标对表中央和省市县委部署要求，持续推进党风廉政建设。认真履行“一岗双责”，持续正风肃纪，坚持把纪律和规矩摆在前面。严格执行中央八项规定精神和省、市、县各级党委规定，持之以恒反“四风”。强化监督管理和执纪问责，坚决查处违纪违法行为。推动全面从严治党向纵深发展，努力营造风清气正的干事创业环境。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是我社推进综合改革向纵深发展的攻坚之年。一年来，我社坚决贯彻习近平总书记和党中央决策部署，按照上级工作要求，围绕市委市政府中心工作，坚决扛起参与实施“百县千镇万村高质量发展工程”的政治责任，切实找准供销工作融入农业农村现代化的切入点和着力点，以新担当新作为做好各项工作。
一、2023年工作情况
（一）指标完成情况
2023年全社系统预计完成销售总额145600万元、实现利润总额230。51万元、完成社会贡献总额460万元，相比2022年同期分别增长20%、10%、15。16%；“粤菜师傅”培训人数全省最多，共培训350人，其中获得结业证书350人，获得职业技能等级证书60人，开展电子商务技能培训250人次，开展新型职业农民及技术人员培训1800人次，各项培训任务完成100%；成立村级供销社5家，培育带动农民专业合作社3家，为农户提供农作物病虫害统防统治、肥料统配统施等农业社会化服务2。45万亩。
（二）突出工作亮点
1、获得荣誉表彰。2023年1月30日，被省供销合作联社评为“2022年度全省供销合作社系统综合业绩考核县级优胜单位二等奖”；3月7日，被____市供销合作联社评为“2022年度先进单位”等荣誉称号。
2、探索供销模式。我社以省供销社在____推广公共型冷链物流体系建设试点为契机，在____镇作为试点开展冷链运输服务和农产品全产业链综合服务站建设。该项目由省社主要领导亲自挂帅，以我社为责任主体、省社平台企业为服务支撑，探索打造“农产品综合服务站+供销农场+农民合作社（中小农户）”高山蔬菜（农产品）全产业链的____供销模式，目前该项目进展顺利，成效初显。
3、积极构建服务网络。领办创办合作办了一批为农服务优质企业，高质量打造一体化冷链物流、专业化农资农技和放心农产品直供配送三大服务网络，逐步做到网络化发展、平台化运行、项目化实施、合作化联农、数字化赋能，加快建设和完善面向小农户和新型农业经营主体的公共型农业社会化服务体系。
（三）主要工作措施
1、围绕突破性抓手，开展县域流通服务网络强县建设
（1）完善农资农技服务网络。充分发挥____市____农业科技有限公司的带动引领作用及____市农业生产资料公司和________农资公司农资供应主渠道作用，加强与全市农资门市部之间的合作，推行直供直销、连锁经营、统一配送，提供统防统治、统配统施、土地托管、农机作业、农业面源污染防控等农业社会化服务，同时对20家系统内的农资经营门店进行功能优化，完善农资经营管理制度，规范农资经营行为，保障农资商品质量。
（2）完善农产品配送网络。积极对接农业经营主体，整合分散资源，发展订单农业，在我市打造“1+17+N”农产品直供配送网络，同时与全国总社832平台____销地仓合作，负责____市地区帮扶产品采购，全年在832平台销售金额达50万元；成立了____市供销系统农产品销售团队，通过开展农产品进机关进企业进校园等系列农产品展示展销活动，探索多元化销售模式，全年销售黄金奈李、炮弹香芋等特色农产品400吨，销售额280万元。将____市____农产品配送有限公司培育为限上企业，承担幼儿园、____大学等26家企事业单位的食材配送，全年配送金额2000多万元。
（3）完善冷链物流骨干网络。我社积极与省供销直属企业________冷链集团有限公司合作，加快推进____（____）冷链物流产业园建设，并统筹全市现有冷库资源，吸纳了16个镇25家冷库经营主体入社，与____（____）冷链物流产业园实现点面结合，构建覆盖县镇村三级的冷链物流服务体系。目前冷链物流产业园项目整体建设已完成88%，预计在12月工程竣工验收后投入运行，同时广泛吸纳和整合现有社会冷链物流力量，推动我市冷链物流规模跨越式发展。
2、围绕重点改革，创建公共型农业社会化服务体系
（1）推持续推广农业面源污染防控体系，全力保障农民增产增收。依托____市供销____农业科技服务有限公司，为农户提供农作物病虫害统防统治、肥料统配统施和废旧农膜回收处置等农业社会化服务，全年预计可开展统防统治和统配统施面积2。45万亩；发挥________农资公司农资供应主渠道作用，做好农资保供稳价工作，促进粮食和重要农产品增产增收，全力保障粮食和重要农产品稳定安全供给。
（2）加快推进____市____供销社____粮仓大米深加工和粮食仓储项目建设。该项目目前已完成控规、用地报批和第二轮清表工作，正在走招拍挂程序。
（3）做好农村职业技能培训。积极对接市人社局等有关部门，联合____省电子商务高级技术学校等培训单位，主动承担起“粤菜师傅”培训工作，在____镇、____镇____村等地共举办“粤菜师傅”培训班七期，培训人员350余人，提升了当地村民烹饪技能和创业就业能力，为村民拓宽就业渠道、增收致富打下了基础、提供了路径。
（4）做好农村金融保险服务。与农业银行、农商行、中国银行签订金融战略合作协议，为各类农业经营主体提供信贷支持，目前已提供各类支农贷款1398万元。与____保险股份有限公司、____财产保险股份有限公司对接并达成合作共识，为各类农业主体提供农业保险服务，正在与农商行推动农村金融合作及办理供销社社员卡工作。
3、围绕重点典型培育，探索公共型农产品供应链“____供销模式”。成立公共型农产品社会化服务建设项目临时党支部和工作专班，拟定《____供销________公共型农产品供应链试点工作方案》和《____市供销合作社联合社2023年冷链仓储物流服务补贴细则》，牵头组建____市____供销农产品综合服务有限公司，与省社工作队共同推动建设运营农产品综合服务站。目前已引进阿妈配送中心入驻服务站，并与____镇培云种植专业合作社等9家属地农产品流通企业开展业务合作，吸纳____、____、____、____镇____公司入股____供销农产品综合服务有限公司。依托数字供销智慧供应链系统，将当地现有冷链物流车辆纳入外协车辆管理，目前已覆盖当地销售业务量的80%。
4、全面实施联农扩面五项工程。实施村级供销社联农带农工程，今年又在____镇____村等地发展了6家村级社；对12个镇级供销社分类进行升级改造，进一步加大镇级供销社恢复重建和改造力度，实现每个供销社“五有”；实施助农服务综合平台联农带农工程，拓展电子商务、初拣包装、冷链运输、直供配送、技能培训等功能，引进____财产保险股份有限公司____中心支公司、京东等企业和社会组织进驻，开展合作经营，自身实力和为农服务能力明显提升；实施农民专业合作社联农带农工程，吸纳了____镇培云等6家农民专业合作社入社，强化与农民专业合作社之间的利益联结；实施农业产业化联合体联农工程，围绕各镇特色产业构建“镇村供销社＋农民专业合作社＋农户”“企业＋农民专业合作社＋农户”等农业产业化联合体，带动小农户参与适度规模经营。
5、持续加强招商引资工作。我社班子先后到____、____和____招商引资，引进____市____有限公司到____开设分公司，主要经营皮具制造加工；与伴和粮仓（____）供应链有限公司等达成投资6000万元合作意向，目前正在跟进项目落地工作。
6、坚定不移推进全面从严治党。扎实开展主题教育，组织党员干部职工学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等必读科目，抓实“第一议题”制度，通过集中学习和个人自学等多种方式，使干部职工做到学思用贯通、知信行统一；持续深化落实“两个责任”，抓好党风廉政建设巡察整改工作；从严管理干部，按规定流程提拔股级干部4人，努力培养预备党员和入党积极分子，严格执行党内谈心谈话、个人重大事项报告等制度；认真贯彻落实中央八项规定精神，严格执行财经管理有关制度，加强对基层社和直属公司的监督管理。
此外，我社全面做好安全生产工作，在重点时间节点适时开展全系统安全生产和消防安全排查整治行动，强化对重点领域、重点场所、重点环节的隐患排查整治；认真排查化解我社的信访突出问题，持续跟进重点人员稳控工作，有效维护了全市供销系统的稳定；抓好意识形态工作，严守宣传阵地，做好网络安全防护和保密工作，不断增强市社干部职工的责任感和保密意识。
（四）存在的主要问题和困难
1、项目推进偏慢。如____粮仓项目因土地招标审批等流程严重影响项目进展。
2、产业组织化较弱。强镇____公司、村集体经济组织和镇供销合作社对蔬果产业参与度较低，农民合作社对农户的联接能力不足，合作经营发展的意愿较弱。
3、缺乏专业化人才。合作公司和基层社留守人员普遍年龄偏大，专业人才引进难、留住更难，如____市供销____农业科技服务有限公司开展农业面源污染防控体系建设，需工作人员全面掌握农资农技和无人机操作等专业技术，亟需懂农业、爱农村、愿意深耕农村的专业人才。
二、2024年工作安排
（一）全力推进重点项目如期建成。一是加快____供销____（____）冷链物流产业园建设进度，确保明年上半年投入运营；二是加快推进____镇____粮仓大米深加工和粮食仓储项目落地建设；三是积极谋划投资1亿元的____农产品集配中心项目；四是持续跟进与伴和粮仓（____）供应链有限公司对接项目落地。
（二）充分发挥实施主体服务功能。以“六大公司”为抓手，坚持问题导向，结合主题教育，重点围绕资源整合、经营布局、品牌建设等战略目标扎实开展调研工作，推动实施主体切实为农服务，加强社有企业间联结，增强社有企业发展活力和为农服务实力。
（三）强化农资供给服务。围绕发挥________农资有限公司的农资配送网络优势，统筹建设市级农资储备及配送中心，提高应急处置能力，做好农资供应保障工作，确保农业生产需求。不断壮大____农技服务中心力量，大力开展测土配肥、统配统施、专业化绿色统防统治，推进农业生产标准化、绿色化，推动实现化肥农药使用量零增长。计划在2024年完成粮食作物统防防治和统配统施服务面积各1。5万亩，经济作物统防防治和统配统施服务面积各0。5万亩的目标任务。
（四）强化农产品流通服务。完善“三大服务网络”功能，促进各类为农服务组织大联合、大提升，构建起全市统一的农产品直供配送网络。发挥农产品销售团队作用，推动____地方特色农产品销售，力争2024年实现农产品销售额2400万元。引导农资农技、冷链物流骨干网、粮食加工配送、农产品产销对接、现代农业产业园等项目资源下沉基层，让农村集体经济组织和小农户分享合作红利和全产业链增值收益，强化涉农项目、涉农资金、数字供销等政策、资金、技术、人才要素支撑，建立稳定的产销关系和紧密的利益关系。
（五）强化冷链物流服务。以____供销____（____）冷链物流产业园为核心，____供销农产品综合服务站建设为切入点，整合统筹全市现有冷库资源，构建县镇村三级为一体的县域冷链物流服务体系，将____供销农产品综合服务站建设融入推动构建全省公共型冷链服务试点发展大局，积极争取资金、制度、人员等要素保障，加强与农合联的业务对接，承担优质特色农产品专营渠道和专供基地任务，推动农产品集采集配、直供直销，建立消费品下行与农产品上行有机结合的物流通道。计划2024年实现冷库容积70000立方米，可冷藏保鲜农产品30000吨。
（六）持续推进基层改造建设。一是与村“两委”紧密合作，大力开展村级供销社建设，计划每年发展5家以上，到2027年前，基本实现村级供销社覆盖涉重要农产品的村庄；二是大力发展农民专业合作社，以推进重点项目为契机，强化与农民专业合作社之间的利益联结；三是推进“供销农场”建设，协同推进乡村产业振兴、土地流转、撂荒地整治和农业面源污染治理等项目，选择特色优势单品发展订单农业，集成天禾农资种业、农资农技及农机服务，完善育苗设施设备。计划2024年建设“供销农场”5个以上，带动辐射3000-5000亩周边农场，联农带农1千户以上。
（七）持之以恒抓好党风廉政建设。以主题教育为契机，进一步加强党的建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。从严正风肃纪反腐，严格落实党风廉政建设责任制，贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，加强廉政风险防控和日常教育监督，推动整个系统既担当作为又风清气正。
2023年，在县委、县政府的坚强领导下，我社先后荣获2022年全省供销合作社系统综合业绩考核县级优胜单位、2022年全市供销社系统综合业绩考核优胜单位一等奖。现将我社今年以来工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
主要经济指标：截至10月底，全县供销系统实现商品销售总额95。25亿元，同比增长13。23%，其中消费品销售总额60。89亿元，同比增长12。24%，化肥、农药等售给农民的生产资料19。26亿元，同比增长19。26%，利润总额1712万元，所有者权益15947万元。
主要工作举措：
（一）党建引领，夯实建强主阵地
1、学深悟透，推动主题教育走深走实
坚持以学习推动思想深化，开展学习贯彻学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，制定主题教育具体安排，依托党组理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等，组织开展集中学习5次，“三问”交流讨论3次，联合社区开展志愿服务活动1次，开展党性教育1次，切实打牢主题教育的思想基础、理论基础。
2、坚定理想信念，把稳学习关口
坚持把党的政治建设摆在首位，认真落实“第一议题”制度。坚持党组理论学习中心组示范学、领导干部带头学、专家辅导学、支部组织学、个人自学“五学”联动，强化政治站位。加强理想信念教育，今年以来，开展党组理论学习中心组集体学习10次，专题研讨交流发言6次，不断提高党员干部的理论素质和政治站位。
3、强化意识形态，筑牢思想防线
严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作主动权。坚持党建引领，提升“扁担精神”“背篓精神”党建品牌，积极为乡村振兴工作作贡献。
4、严管争先，党风廉政建设落地落实
严格落实党风廉政建设责任制，组织观看警示教育片2次、参观廉洁文化教育中心1次、参观红旗渠精神、焦裕禄精神、扁担精神、新时代愚公精神暨山东临沂九间棚村党性教育基地、渡江战役总前委孙家圩子旧址纪念馆等红色教育基地各1次，引导党员干部强党性、知敬畏、存戒惧、守底线。
（二）强化协同联动，农业社会化服务体系逐步完善
1、完善基层组织体系，提高综合服务能力
今年我社新建2家村级供销社，2家为农服务中心，逐步完善基层综合性为民服务体系，带动村集体增收。
2、积极承接农业生产社会化服务项目
今年县社积极参与中央农业生产社会化服务项目，上半年帮助天津铺供销社、小岗村供销社成功入住中国农业社会化服务平台。承接了2023年度中央财政资金支持农业生产社会化服务项目20000亩的目标任务，支持符合条件的农民专业合作社、农村集体经济组织、专业服务公司、基层供销合作社（含社有企业）等主体集中连片开展多环节、全程托管服务，促进节本增效和农民增收。
3、推进土地托管服务提质增效
县社积极探索、打造由村集体主导、村民主体、社会力量参与的农业综合性服务组织，今年薛李村供销社的“大托管”服务面积9867亩，统一购种、统一施肥、统一收割、统一销售。通过建立“大托管”服务模式，农业生产成本节省约12%，实现增产10%，实现了村集体、服务主体、小农户多方共赢。
4、加大人才培训力度，打造坚强干部队伍
县社党组充分重视人才培养和能力提升工作，今年以来举办两期各乡镇（街道）分管农业负责同志、村下辖党支部书记、农技站及农机站站长、基层社负责人等138人参加的能力提升培训班；组织供销系统人员赴山东、河南相关县市考察学习供销系统综合改革先进经验和做法，多次组织供销系统干部参加中华全国供销总社干部管理学院的培训、学习，开拓视野、提升工作水平。
5、强化监事会职能，提升履职能力
发挥监事会在促进供销合作事业改革发展中的监督作用。积极参与县社“三重一大”事项，注重事前、事中、事后监督，对社有资产保值增值和投资、出资开展常态化监督。
（三）开展信用合作，推进供销社“三位一体”综合改革
1、与高校合作建立县社改革发展智库
与安徽财经大学中国乡村（小岗）振兴研究院签订合作协议，依托高校力量，通过对村级供销社、社有龙头企业的实地调研、解剖，探索基层供销社发展模式，为____县供销社基层组织建设提供理论支撑和操作路径。
2、努力提升农业生产服务功能
今年以来供销系统企业开展测土配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务规模达到年均30万亩次以上，县社与安徽凤凰岭田田圈农业有限公司签订了农药保供储备协议，共计300吨。
3、积极争取“新网工程”专项资金
今年帮助系统内1家村级基层社成功申报2023年市级“新网工程”专项资金10万元；为系统内7家企业争取到县级“新网工程”专项资金共计50万元。
4、加强对亭好农产品供销专业合作社的监管
积极配合市亭好公司、县金融办对____县亭好农产品供销专业合作社加强监管、规范管理，协助亭好合作社在全县各乡镇、街道发展社员、推广业务。截至10月底，共归集资金4030万元，投放金3223万元，社员人数9864人，亭好农产品供销专业合作社已开始盈利。
（四）加强管理提升资产运营效益
召开资产管理留守人员会议，明确留守人员职责；完成久盛土产烟花爆竹续租手续；对枣巷、板桥、二铺资产进行置换；完成临淮14处资产落图。截止10月底，共收取房屋租金326。5万元；通过法律手段追回欠缴租金6万元。
（五）围绕工作中心，完成各项任务
1、狠抓文明创建，营造文明氛围
持续深入社区和包保小区开展文明创建和志愿服务工作；开展“爱中都见行动”主题文明实践活动。
2、畅通信访渠道，排查化解矛盾
通过领导包案、信访救助及困难帮扶等措施，成功化解上级交办案件5件，维护了县社和谐稳定发展环境。
3、抓紧抓实安全生产工作，杜绝安全隐患
扎实抓好系统内安全安全生产工作，排查一般隐患6处，整改率100%。
4、“十个手指”弹钢琴，统筹完成各项任务
根据县委、县政府工作部署和要求，我社统筹推进平安建设、依法行政、结对帮扶、双拥、工会、老干部及档案管理等各项工作，完成了县委、县政府交办的各项工作任务。
二、存在的问题
一是基层组织建设较薄弱。部分基层社持续发展动力不足，缺乏龙头企业支撑，为农服务实力还不够强。
二是供销系统内部分资产地理位置优势丧失，租金下降，资产贬值。
三是党建工作方法创新不足。党建工作按部就班开展，党建品牌不突出，党建引领深化供销改革工作还有待加强。
三、2024年工作计划
（一）深入开展主题教育和党的二十大精神学习宣传贯彻活动。将持续深入开展党的二十大精神学习宣传贯彻活动，扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想第二批主题教育，坚持用党的最新理论武装全体党员干部思想。
（二）进一步加强基层组织体系建设。继续加快村级供销社建设，积极推动“双社联动、强基赋能”工作；改造升级薄弱基层社；做好基层社规范化管理工作，每半年召开1次基层社负责人座谈会。2024年，争取新建村级供销社2家，为农服务中心1家，升级改造基层社2家。
（三）进一步推进“三位一体”综合合作。加强对亭好合作社信用合作工作的支持，深化推进综合改革。2024年亭好合作社争取在全市目标绩效考核中保三争二。
（四）进一步加强流通网络体系建设。以中心镇、行政村为节点，加强村级基层社的新建、改造，促进县、乡（镇）、村三级互联互通，提升服务功能。2024年争取在全县建成供销超市5家。
（五）持续开展土地托管和农业社会化服务。坚持“党建引领”农业生产托管，开展农业社会化服务，争取全年土地托管12万亩以上，农业社会化服务40万亩次以上，承接中央财政农业社会化服务项目6万亩。
（六）继续加强与安财乡创院合作。构建以县级供销社为枢纽的大联合平台，将村集体经济组织、农民专业合作社等联合起来，共同推动乡村一二三产业融合发展，助力乡村振兴。
（七）加大资产管理力度，提升业务能力水平。定期对社有资产进行清查，确保资产的安全完整；积极参与全国总社、省市县系统内外的学习培训活动，努力提升业务能力水平。2024年拟举办2期培训班：农资供应及农业社会化服务培训班和县域流通服务网络建设培训班。
（八）严格落实意识形态工作责任制。强化系统内党组织建设，不断创新党建工作理念思路和方法措施；严格落实意识形态工作责任制，抓紧抓实系统内意识形态工作。
（九）积极做好各项重点工作。继续做好信访维稳、安全生产、文明创建、平安____等中心工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它各项工作任务。
2023年，县供销社在县委、县政府的坚强领导下，强化党建引领，不断提升农业社会化服务综合水平，推进农村现代流通网络建设，加快建设供销社服务“三农”综合平台，确保供销社规范发展、健康发展。
一、2023年工作总结
（一）农业社会化服务显著增强。县供销社充分发挥为农服务平台优势，全年共调配大型农机设备160架、无人机30架、粮食烘干设备6套。承担小麦“一喷三防”40000亩，收割小麦200000亩，收储小麦20000吨，烘干小麦6000多吨，供应化肥10000吨，农药50吨，供应玉米种15万亩，在全县农业社会化服务工作中发挥了积极作用。对上争取到位2023年中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点工作150万元，承担农业社会化服务面积15000亩。与山东蔚来农业服务有限公司合作共同投资建设了寅寺崔辛庄为农服务中心，积极争取市社资金支持，共同成立了____市汶供农业服务有限公司，并投资建设了寅寺崔辛庄粮食烘干中心，日烘干能力达到1000吨，目前为全县最大的粮食烘干基地。《支部生活》《____》刊登了____县供销社农业社会服务创新经验做法。
（二）农村现代流通服务网络不断完善。一是坚持开放合作理念，发挥合作经济组织优势，与山东韵丰数字经济产业园运营管理有限公司、____宏康餐饮管理有限公司、____市乐群商贸有限公司签订开放办社协议，为供销社发展注入了活力，进一步夯实了供销社为农服务根基。二是推进基层社改造提升。康驿供销社与____市乐群商贸有限公司合作，打造了康驿供销综合服务站，年收入增加46万元。三是成立了____供销农资集配中心。引进了山东供销农业服务集团股份有限公司，承办了全市供销系统现代流通高质量发展暨“三秋”农资保供工作现场推进会，被列为全省系统农资经营服务示范县培育县，全县供销系统农资经营服务网络体系逐步健全。
（三）企业破产工作取得新突破。完成了____供销社、____厂、____厂、____厂破产终结。释放闲置土地630亩，申报核销职工养老保险2346余万元，有效化解了历史遗留问题，保障了职工权益，释放了发展要素，营造了良好的营商环境。____市供销社对____县供销社社有企业债务化解工作进行表扬通报。____县供销社破产清算组推进的____供销合作社破产清算转和解案”成功入选2022年全省法院破产审判十大典型案例。
（四）积极推进____县三农产业孵化及电商中心项目。该项目总投资1。05亿元，规划总用地面积14076平方米（约21。11亩），总建筑面积260319。04平方米。目前，该项目已通过县国土空间规划委员会2023年第四次全体会议，完成了土地证、建设规划许可证、用地规划许可证、施工许可证等相关手续。项目已于9月20日动工，正在基槽开挖。10月25日，____县东部新区配套基础设施建设电商产业及培训中新二期项目，已在____公共资源交易服务中心____分中心发布招标计划。
二、2024年工作思路和任务目标
下一步，____县供销社将全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，着力推动供销社高质量发展，着力提升农业社会化服务水平，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系群众的桥梁纽带，为推进乡村振兴、加快全县农业农村现代化作出新贡献。
（一）不断增强农业社会化服务水平。一是不断推进上下级社有企业纵向合作和开放办社吸纳社会组织，积极借鉴先进地区典型经验，结合____实际，坚持合作发展理念，与社会力量合作，加强与农资生产商和农产品加工销售等企业的对接，合作建设高标准为农服务中心，实现重点涉农乡镇全覆盖。规范提升部分为农服务中心，围绕全程、高效服务，补链强链，不断拓展经营业务，不断提升全产业链服务能力，切实提高供销社土地托管服务核心竞争力。二是积极稳妥推进“土地股份合作+全程托管服务”模式。面对我县土地高流转率、种地大户与各类合作社还要长期并存的实际，因地制宜推进单环节、多环节、全程托管服务。同时，拓宽服务领域，积极探索种地大户入股合作社、接受供销社土地托管服务，全面提升土地托管服务能力。三是加快农民专业合作社等新型经营主体培育工作。加快推进村级供销社建设，在巩固提升原有典型示范村的基础上进一步以点带面，继续挖掘潜力，创新发展，争创各级农民合作社示范社。
（二）加快推动现代流通网络跨越发展。一是打造“农村电商供销新模式”。农村电商供销新模式以供销社供应链公司为核心，发挥供销社现代流通网络优势，对零售业进行数字赋能，以乡镇村庄社区为服务终端，以线上线下融合为技术手段、以便民利民惠民为根本目的、以供销社为营运主体的社区治理新模式，实现供销社、村庄、社区、群众等各种社会主体有机衔接，实现社区商业服务业转型发展的新业态，丰富农村社区基层治理新体系，实现社区共建共治共享新格局。二是健全农资经营服务网络体系。充分发挥供销合作社农资供应主渠道作用，加快培育县级农资流通龙头企业，创新优化农资服务方式，加快县域农资经营服务网络建设，提升农资供应和服务能力，实现乡镇农资经营网点乡镇覆盖率达到100%，打通农资供应“最后一公里”，为农民提供更多更优更便利的服务。
（三）稳妥推进企业破产工作。继续抓好存量企业破产推进工作，有效化解历史遗留问题，化解历史包袱。同时，全力做好企业破产案件的善后和稳定工作，注重解决好企业破产后职工存在疑问等问题，保障职工的合法权益，确保供销系统稳定发展，维护社会的和谐稳定，促进____县高质量发展。
（四）加快建设农民生产生活综合服务平台。加快____县三农产业孵化及电商中心项目建设。因原招投标面积18714。61平方米，后期规划调整后总建筑面积260319。04平方米，由于超出招投标面积，需重新对超出面积进行招投标。10月25日，____县东部新区配套基础设施建设电商产业及培训中新项目，已在____公共资源交易服务中心____分中心发布招标计划，近期将项目调整情况提报县常务会议进行审议，确保2024年完成整体框架建设工作。