丁xx
执行力强，全区干部工作推进有序。完成机构改革领导班子调整配备，对重点班子及相关干部进行考核考察、综合研判，拟定机构改革干部调配原则、责任清单、工作预案，有力保障改革推进。稳慎推进公务员职务与职级并行，分类别分批次进行部署，广泛开展谈心谈话，统筹谋划职级晋升，各项工作平稳开展。完成省委巡视及选人用人专项检查，专题汇报详实充分，个别谈话及巡视保障细致周密，顺利完成迎查任务。
思路清晰，多措并举激励干部担当作为。实行工作实绩清单化管理，推进领导班子和领导干部季度实绩考核。牵头起草区委《“走在最前列、争当排头兵”新时代新担当新作为的实施意见》系列文件，树立重一线、凭实绩导向，对在经济发展、项目推进、征收拆迁、城建城管一线实绩突出、成效显著的干部优先提拔重用。积极选树典型，在年度考核中，对考核排名靠前、实绩突出、主动让出荣誉的优秀干部“点名追加”，并“好中选优”，汇编展示其事迹材料，营造鼓励激励氛围。
作风务实，选优配强区管领导干部队伍。对7个街道和“一区五园”班子开展调研考察，与近400名干部进行个别谈话，形成近4万字调研报告。开展街道党工委副书记竞争性比选，引进市财税系统年轻优秀党政人才，优化队伍专业结构。抽调年轻干部到“三线一岗”挂职锻炼，安排2名85后年轻干部“试岗”，举办了“一区五园创新经济带建设”、理想信念教育等专题培训班，健全完善年轻干部选育管用全链条机制。
大家好！我是狮子楼联校西街小学的张清秀，今天我汇报的题目是《爱的无私奉献》。
陶行知先生说得好：“捧着一颗心来，不带半根草去。”这正是教师无私奉献的典范。说到无私奉献，我们在座的每一位领导和老师，不正是用爱的无私奉献铸就师德，谱写教育新篇章的吗？怎能忘，进行课改、整理档案材料时，领导和同事们加班加点，披星戴月？怎能忘，备课、批改作业时，老师们奋笔疾书，废寝忘食？这些不都是爱的无私奉献，不都是师德的生动写照吗？
冰心老人说：“情在左，爱在右，走在生命的两旁，随时播种，随时开花。”每个人都需要爱，而教师的爱是成功教育的原动力。
本着对学生、对事业的热爱，我像所有的同事们一样义无反顾的工作着。记不清有多少个白天，我远离了喧嚣的人群，在知识的海洋里赢取心灵的海阔天空，在希望的花园里播撒知识的种子。记不清多少个宁静的夜晚，我安于寂寞，笔耕不辍。有时，为了备好一堂课我反复钻研教材一遍遍的修改教案；有时，为了准备一篇材料，我翻阅大量书籍，不断学习，以提升教育理念；有时，为了完成学校交给的紧急任务，我放弃休息加班加点直到雄鸡报晓。“不经一番彻骨寒，那得梅花扑鼻香。”经过坚持不懈的努力，我渐渐品尝到收获的甘甜：我写的论文先后被评为全国优秀奖、省科研论文二等奖、聊城市一等奖。我的课也赢得了上级领导的好评，被评为市、县优质课，教学成绩屡次名列全联校第一，先后获得了省远程研修优秀学员、优秀组长、市优秀教师、市优秀班主任、市首席班主任、市十佳班主任、县教学能手、县先进工作者、县优秀教师、县师德标兵、县优秀班主任等称号。
有人说开满鲜花的路上布满了荆棘，成功的背后是艰辛的付出。20xx年冬天，我教二年级，儿子当时刚满两周岁，不到上幼儿园的年龄。而婆婆得了癌症，大病初愈无法照料孩子，我只好带着儿子上课。那年学校条件简陋还是平房，为了不影响学生上课，我狠心的把儿子撵出了教室，让他在外面玩。数九寒冬，每每下课出来，我心疼的看到儿子小脸冻得通红，小手冻得冰凉。儿子一见到我，委屈的扑到我怀里喊：“妈妈，外面冷，我想回家。”每每那时我搂着儿子泪流不止。同事们纷纷指责我：“你呀，是一个好老师，却是一个不负责任的妈妈。”是啊，对儿子我充满歉疚，然而对学生、对工作我却问心无愧。也是在那年因为教学出色我被评为县小学语文教学能手。
“爱心化春雨，才有花枝俏。”20xx年春天，联校进行演讲比赛。赛前我一遍又一遍地辅导参赛选手吴丽颖和苏怀泽。课前饭后，走廊教室，时时处处都有我们师生练读的声音。苏怀泽的普通话底子不错，但却是个好害羞特别拘束的男生，我首先从姿态入手，告诉他演讲首先要姿态自然，落落大方，并根据他的演讲稿适当的加进了几个动作，然后一边示范一边指导他一遍遍的练习。吴丽莹比较大方，但演讲时缺少感情的跌宕起伏，我就指导她学会根据内容的不同调节气息，激昂处语调要高，语速要稍快，低沉处语调要低，语速放慢。一遍不行两遍，两遍不行三遍，有时学校里的老师和学生都走了，我们还在一遍遍练习。虽然因为缺少休息我感觉口干舌燥很累很累，但我却丝毫没有放松。我想我是他们的老师，我一定尽自己最大的努力把他们辅导好，这是我的义务，也是我的职责。一份耕耘一份收获，在联校举行的`决赛中他们两个一举夺魁。紧接着，苏怀泽又在随后的全县普通话比赛中获得二等奖。苏怀泽满怀感激的说：“谢谢您，老师！是您给了我获胜的信心，我的奖品电热风给——给您吧。”他狠狠心又有点不舍地说。“傻小子，这是你出色表现赢得的荣誉老师怎么会要呢。”我摸着他的头，笑着摇了摇头。看着眼前这个腼腆的孩子我的思绪回到两年前，苏怀泽因小时得重感冒落下哮喘的病根，寒冷的冬天常常犯病。记得一次正上着课，他忽然咳嗽着上气不接下气的说：“老师，我……我喉咙憋得慌……”看着他焦黄的小脸，我心里比针扎还难受。我连忙拨通了他爸爸的电话，告诉他孩子现在犯病，请马上到校。接着，我赶紧领苏怀泽到办公室，给他倒了杯热水，一边帮他捶背一边把给儿子买的止咳糖浆拿出来让他喝下。说话间他父亲赶到了，看到这一幕激动的连声说：“谢谢您，张老师。”因为看病，苏怀泽耽误了不少课程。我便主动帮他补课，并根据他喜欢朗读的特点，耐心的一遍又一遍的教给他朗读的技巧，一分耕耘一分收获，如今看到他得了奖我感到无比欣慰。其实，我辅导的学生在全县举行的演讲、普通话比赛中获奖的，苏怀泽已不是第一人。从县里开始进行普通话演讲比赛，我带的学生便陆续获奖。李晨、王华、于淼这些当年的佼佼者已经进入大学校园，有的甚至已经的踏上工作岗位。而每每提及此事，她们的感激之情溢于言表。
不仅是普通话比赛，只要有益于学生身心健康的活动，我都鼓励并支持学生去积极参与。
胡庆翔是个只知道调皮捣蛋比吃穿的学生，我发现他有画画天赋、运动潜质，就鼓励他发挥自己的特长，多参加相关的比赛，结果他不负众望在各级绘画比赛中获奖，并在县里组织的短跑、接力、地掷球比赛中一举获奖。岳洋洋、于淼、段红云等热爱写作，我就鼓励他们多读多写，并帮他们修改润色，向报刊杂志投稿，他们的文章先后在《小学语文报》《聊城日报》《新校园》发表，并在省、市、县各级比赛中获奖，其中岳洋洋在全国小学生分年级作文大赛中获优秀奖。
体育、绘画、书法、演讲比赛、艺术节、文艺汇演各种活动赛场都有我班学生争先恐后、跃跃欲试的身影。
伟大的教育家苏霍姆林斯基说过这样一句话：“教育的全部技巧在于如何爱学生。”面对不同的学生，教育的方式不同，付出爱心的方式也不尽相同。学生郭宗帅生活在单亲家庭，姐弟三人跟着妈妈在学校附近赁房子住。因为缺少关爱，这孩子任性而又自卑，学习成绩很差。我看在眼里，急在心上。课下，我找他谈心，给他讲保尔的故事，鼓励他树立生活的信心，开导他走出失去亲人的阴影。然后我又组织全班同学开展献爱心活动，向他伸出友爱的手。有了爱心的浇灌，懂事的他开始有说有笑了。见他情绪好转，我及时给他补落下的课程，并鼓励他和班上的同学来一次学习竞赛。这样，不但调动了他学习的积极性，而且在全班形成名争暗赛的学风。有付出就有收获，期末考试他语文竟考了93分，我们班的语文成绩也名列全联校第一。望着学生们笑成一朵朵鲜花的小脸，我也欣慰的笑了，还有什么比这更让我满足的呢？
夏xx，男，汉族，1986年8月出生，2010年2月入党，大学学历，现任xx县xxx镇党委委员、副书记、政府镇长。古城xx镇任职期间，在县委、县政府的坚强领导下，他始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持以“党建引领促发展、建设美丽古城营”为主基调，统筹推进疫情防控和经济社会发展，为建设“美丽古城营”奠定坚实基础。
坚持精准防控，毫不放松抓好常态化疫情防控。组织设置87个疫情防控站点，动员全体党员、579名胡同长和1550名志愿者，实行出入严格管控，外防输入，内防扩散。
坚持人民至上，全面推进乡村振兴。脱贫攻坚成效显著，实现2023年剩余贫困人口11户22人已顺利脱贫；扎实有序高效推进“双代”改造工作，全镇3930户气代煤和475户电代煤全部完工。大力培育农业特色产业，29个村全部建立了农村经济合作社，其中16个试点村2023年村集体收入均超5万元，为发展壮大村级集体经济奠定基础；大力推动“三网”工程建设，建设镇域大水系，为民湖湿地公园初具雏形；大力开展人居环境整治，全面推进“厕所革命”和生活污水处理，推进“三园”建设，村容村貌显著提升。
坚持问题整治，全面提升生态环境质量水平。严格推进河湖“四乱”整治，全面排查29个村，全面清理涉及56户散煤。深入开展“清四乱”专项整治，积极组织镇村两级河长严格按照要求，对流域范围内的坑塘及沟渠进行全面清理。
陈xx，男，汉族，1974年10月出生，1998年11月入党，大学学历，现任xx县公安局党委委员、副局长。该同志认真履行职责，紧紧围绕县委和局党委的中心工作，解放思想，顺势而为，创新落实，切实抓好分管工作。
全力做好安保工作，加强社会治安管控。围绕各项安保任务，科学研判维稳形势，组织全局治安警力，积极开展影响社会稳定的情报信息收集研判，严密开展各警务站的安检查控工作。结合“砺剑铸盾2023”整治行动，在危险物品管理上，开展专项行动，对民爆物品、烟花爆竹的储存、运输、使用等单位开展巡回督促检查。围绕相关领域，加强行业场所治安管理工作。通过加强管理和开展集中清查行动，严厉打击各类场所容易滋生的违法犯罪行为。治安管理上主动创新。进一步规范旅馆业管理，加强日常监督检查；严格废旧金属收购站点管理，全面掌握底数，打击非法收购、重点督促、指导安装视频监控、依法经营，并按规定备案。加强矛盾纠纷排查化解。认真组织开展各类矛盾纠纷的排查、化解、处置工作，严防个人极端暴力犯罪的发生。将治安纠纷化解在萌芽状态，促进辖区和谐稳定，确保不发生因治安纠纷调处不及时而出现重大“民转刑”案件。严厉肇事肇祸精神病患者管控。严格落实严重精神障碍患者日常排查、风险评估、分类救治、动态管控等工作措施，确保精神病人管控到位。
在新型肺炎疫情防控阻击战中，他主动请缨，勇于担当履职，舍小家顾大家，始终带头站在最前列、冲在第一线，将保护人民生命健康的使命放在心头，用实际行动扛起战疫使命担当，得到了领导和同事的高度赞誉和充分肯定。
吴xx
政治信念坚定，对党忠诚站位高。牢固树立“四个意识”，自觉锤炼忠诚、干净、担当品质，始终把党工委书记的职责扛在肩上，精心抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育以及“后半篇”文章，推动街道好经验好做法建章立制。
勤恳务实干事，立足岗位出实效。开展“四重四亮”活动，设置党员先锋岗、党员目标墙、党员服务红黑榜等，激励党员新担当、新作为。推动党建网格、民情网格、综治网格“三网共治”，构建“百米网格服务圈”。打造以总部经济为核心的王家湾绿色企业公馆、以互联网和安全为主的骐谷科技园、以人才与研发为核心的满分作文网骥谷科创园、以环保为核心的江苏环保科技园、以文旅融合为核心的南京千秋意境文创园，全力提升街道经济高质量发展。环境治理做到服务“零缺位”、整治“零容忍”、管理“零缝隙”的“三零”模式，为群众提供舒适宜居环境。
敢于担当尽责，维护稳定促发展。全力抓好大排查大整治，先后解决历史拆迁、电梯加装等各类矛盾320余件，接访240余人次，解决历史遗留问题3件，签订停访息诉协议书6份。加大对高层建筑消防、“环保油”、“群租房”的整治力度，召开协调会17次，发现安全隐患218处，现场整改148处，限期整改70处。
王xx，男，汉族，1981年12月出生，2003年7月入党，大学学历，现任xx县民政局党组成员、副局长，县扶贫办主任。该同志扎根基层，以坚强的党性和务实的工作作风，认真履行共产党员的神圣使命，始终坚守在脱贫防贫的工作战线上，认真贯彻落实省、市、县关于脱贫攻坚和巩固脱贫成果的一系列安排部署，不断拓宽思路、创新模式、解决人民群众的实际困难。
坚持政治站位，凝聚决战决胜的强大攻坚合力。面对突如其来的新冠肺炎疫情，按照省、市决策部署，在县委、县政府的领导下，带领全县扶贫防贫工作者，在抓好疫情防控的同时，坚持脱贫攻坚焦点不散、靶心不变、人员不撤、力度不减，全面推进脱贫攻坚工作，脱贫攻坚成效考核取得了很好的成绩。
坚持战略定力，亮剑战“疫”、战“贫”主战场。锐意进取，不畏艰难，全力推进工作，带领扶贫工作人员在确保疫情平稳可控的基础上，下大力推进脱贫攻坚重点工作，实现了疫情防控和脱贫攻坚统筹推进。
坚持精准救助，切实筑牢返贫致贫“截流闸”。始终牢记职责，经常深入脱贫攻坚战斗一线，指导乡村因地制宜发展防贫产业、发展村集体经济，推动多措施巩固脱贫攻坚成果。
易xx，男，1981年11月19日生，汉族，中国共产党党员，本科学历。现为辽宁虎跃快速汽车客运股份有限公司(以下简称“虎跃公司”)沈阳管理处副主任、沈阳管理处党支部书记。
易xx于20xx年7月大学毕业后应聘到虎跃公司工作，到公司后一直扎根基层，在沈阳管理处先后从事服务、调度、副主任等岗位。该政治思想觉悟高，为人正派，作风朴实，具有强烈的事业心和责任感，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。
他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，认真践行公司的文化理念，爱岗敬业，率先垂范，民主自律，以身作则，创造性地开展工作，小小年纪就得到领导和员工的一致认可。在公司360度年度考核中他具有考核资格的年度中均被评为a级员工。特别是20xx年主持沈阳管理处全面工作以来，各项工作均呈现出上升势头，他分管的3家子公司更是扭亏为盈，年度考核中沈阳管理处被评为a级，评优评先中被评为“优秀管理处”。在20xx年度360度考核中团队成员5人被评为a级员工，4人得到晋升机会。
他深知对于年轻人来说，要想变得优秀就要接受挑战，如果想尽快的变得优秀，那就要主动去寻找挑战。沈阳管理处是公司第一大处，员工240人，这其中不包括直管的3家子公司。车多、人多、管理幅度大是沈阳管理处实际特点，如何能够管理好这样一支队伍这对于一个年轻人无疑是一个巨大的挑战。但易xx却始终迎难而上，平易近人，热心助人，虽然大部分员工年龄都比他大，但是大家对于易xx的工作方法和方式都给予了很高的评价。在沈阳管理处的7年里，易xx从小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干过地勤，干过付货，从没有因为工作小，事情杂而放松对自己的要求，不但将小事做好，而且还会举一反三，他干过的一些小事至今还有他的模式。他常说：“做人要严于律己、宽以待人，要己所不欲勿施于人。”他是这样说也是这样做的，他是公司第一位从事服务工作的男行员工，而做服务工作主要是乘务员，如何做好乘务员的思想工作，是提升服务的关键。工作中他善于换位思考，将心比心去对待员工，对于出现问题的乘务员，他不会以简单的用制度去处罚约束，而是坐下来帮着一起分析问题出现的原因及如何避免，用真心去感动员工，很多员工和他谈过之后就变得积极了。服务工作又是一项集细心、耐心、爱心、恒心于一体的严、细、实、恒的工作。他要求乘务员做到的，他一定做到，新员工背服务用语，他第一个背诵。他还善于总结目前公司现行《乘务员作业指导书》就是他提出并实行的。他组织乘务员学习并鼓励他们利用业余时间去学习，平日他基本对于员工的合理要求有求必应，这样的工作方式让其迅速得到乘务员拥护，沈阳处服务质量逐年得到提升。
20xx年由于公司工作需要，把仅仅独立工作一年的他，调到管理处调度岗位，负责管理处全面生产工作。他二话没说就投入到新的工作中去，调度岗位如何处理好繁杂琐碎的小事，处理好各方面的关系，调配好人车的配比，达到整体利益最大化等等这些对于一个年轻人来说是一个不小的挑战。易xx用行动践行着自己的诺言，仅仅用了半年时间就打消了公司对其的“顾虑”，用自己的行动迅速打开了工作局面。那一年他连春节都奋斗在一线。20xx年由于工作需要，他被晋升为管理处副主任，主管管理处运务、服务、营销工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加严格要求自己，站台上、调度室内、办公室仍经常性看见他的身影。休息日加班更是平常的事儿，他一如既往平易近人的对待自己的员工，他能够清醒的认识自己的不足，利用业余时间系统的需要营销知识，愣是利用半年时间系统的把营销学学了一遍，为日后的工作打下了良好的基础。日常工作中他积极走访有困难的员工，看望有病的员工，时时让员工体会到公司大家庭的`温暖，每逢捐款，他总是最积极的一个。日常他还是个热心人，常常鼓励员工进步，在任通讯员期间，帮助基层员工修改稿件是“家常便饭”，不断挖掘基层有潜力的员工，先后培养通讯员5人，修改稿件近百件。帮助员工树立更远大的抱负，先后3人经过其帮助培养加入中国共产党。20xx年公司组织国庆征文《追求平凡》获得一等奖；20xx年国庆征文《追求卓越》获得二等奖；20xx年国庆征文《止于至善需要心态和方法》获得一等奖；20xx年国庆征文《其实从平凡到优秀很简单》获得三等奖；20xx年国庆征文《起点》获得二等奖。20xx年国庆征文《让价值在用心工作中闪光》获得二等奖；20xx年国庆征文《回归自然》获得三等奖。20xx—20xx年连续五年由于工作成绩突出被评为公司“优秀通讯员”。在“庆祝虎跃十周年。员工才艺展示大赛”中，参演的相声《杂谈》获得语言类一等奖。20xx年度评优评先活动中被评为“优秀共产党员”称号。
20xx年由于工作需要他主管管理处全面工作，应该说身上的担子更重了。但他仍能乐观面对，以身作则，勤奋敬业，以无声的行动影响团队成员。他深知团队协作的重要性，也深知人才不是挖过来的，而是企业自己培养出来的道理，所以他立志要带好团队，使团队每名成员成长同时，打造具有沈阳处特色的精品团队。沈阳处以前的管理方向、模式基本跟着公司脚步，管理团队成员基本疲于应付，基本都是等着做、问着做，很多工作不能得到很好的落实。管理处基本处于被动状态，没有找出属于自己的出路。他组织管理团队反复探讨，统一了思想，他认为要快速有效的提升，并能长久的保持工作成果，必须要有扎实的基础。只有有了扎实的基础，其他工作才有可能得以开展，而形成扎实基础的关键在于如何将工作有效落实。他创造性的提出了以夯实内部基础为沈阳处主导方向，坚持在“强本”上下功夫，在“完善”中建长效，在“规范”上上水平的管理理念。
确定了方向，提升就有了主线。接下来他组织管理团队对所辖几块逐一进行研讨，找问题，针对问题轻重缓急制定相应措施。他认为无论是管理团队还是一线员工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。调整三者比例，使之大家想到、知道更能做到。这是解决所有问题的根本。
1、抓管理团队，他要求团队做事遵循团队利益最大化为做事原则，要求团队成员可以和而不同，但必须通力合作。他将管理处季度、年度目标落实到团队成员每个人，一对一逐项讨论形成共识签订要求。要求管理处针对团队成员各自在工作中存在的主要问题“约法三章”，制定整改措施，限期整改。他还通过面谈、组织培训考试、专题研讨等形式约束管理团队成员言谈举止，形成一级为一级服务意识，增强其发现问题、解决问题的能力，提升团队意识，直至形成习惯。
2、抓骨干。他通过班组长、党员开会学习研讨，统一意识，带动更多人进入优秀行列。组织建立乘务员带新班组，驾驶员带新班组，包车班组，形成干和不干不一样，干好干坏不一样的工作氛围；组织内部开展班组擂台赛，形成班组荣我荣，班组差我差的氛围，形成小范围团队的凝聚力。整个团队形成比、学、干、帮、超良性氛围。
3、抓细节。他深知细节决定成败，他先后根据实际情况制定并完善了《现场加车精细化管理办法》、《重点人物关注办法》、《节假日加车管理办法》、《免检车辆评比办法》、《安全服务例会管理办法》、《班组长量化考核管理办法》、《人车固定管理办法》、《早待、夜待管理办法》等机制，相关制度相关人员签字确认，并指明责任人。让大家真正能想到、知道更能做到。
4、做微调。他知道基层工作不能一层不变，随着时间的流逝，各个时期的工作重点要做微调，但坚持有所变有所不变原则，针对各项制度他广泛听取员工心声，合理的做微小调整，先后对量化考核中路况加分、病事假减分、会员卡办理、异地购票等项进行了调整，并制定不同时期量化考核重点项目；对部分线路改由乘务员自行收车；将夜待提车改回驾驶员自行提车。让员工体会到尊重的同时相应制度又容易被大家接受。
5、持之以恒。他认为很多事情有好的初衷但就是因为不能持之以恒坚持下去，最后失败的。所以他要求管理处实行分工不分家，分工要合作方式，实行全员管理，针对一个问题，大家口径一致，共同控制。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，成绩只属于过去，他深知自身的不足，在成为优秀的路上仍任重而道远。他将秉持把小事做细，把细事做透的认真精神，改进沈阳处团队精神面貌，力争全面完成公司下达各项指标。他会带领全体员工将继续秉持“止于至善”的企业精神，用“让顾客得到更多”的核心价值观指导我们实际工作，真正打造一支素质高、能力强，能经得起检验有自己的特色的团队，为公司实现“成为中国道路运输第一品牌”的远景目标贡献自己的力量！
陈xx
以狠抓落实为导向，协调各方。发扬“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，参与街道重点任务和重大项目建设，推进区委、区政府的各项决策在锁金落地生效。坚持规范化管理，研究制定街道机关退休党支部管理规定、社区考核管理办法等规章制度。打造全市离退休干部“六有一提升”示范党支部、锁五社会主义核心价值观墙绘。推进文明创建常态化落实，宣传街道好经验好做法，全年市以上主流媒体报道过百篇。
以主题教育为主线，做优服务。扎实抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，将主题教育与环境整治、重点项目落地、安全隐患排查整治及和谐稳定等重点工作相结合，以工作成效检验主题教育成果。举办“书记论坛”、开展党员重温入党誓词、党员领导干部重读入党志愿书、离退休党员过集体政治生日等活动。制定查摆问题整改措施，142条问题建议逐一过堂、达标销号，提升为民服务质量。
以党建项目为抓手，推动发展。深入推进“幸福小村”建设，按照“幸福建设心行动”思路，定位品牌特色，打造社区7个“心”工程，形成“一居一品一特”。全面提升“家门口书记工作室”影响力，扎实推进“两新”党建品牌“红领+联合立方”项目，形成“两新”组织党建工作同辖区经济社会融合互动的发展格局。