人的一生，或多或少，总是难免有浮沉，不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨炼，因此，浮在上面的，不必骄傲，沉在底下的，更不用悲观，必须以率直、谦虚的态度，乐观向前迈进。无论是松下辛之助和稻盛和夫，还是马云和任正非，无不如此。
成功的企业经营管理其实并没有特殊的诀窍，倒是有很多基本和共通的常识和简单的原则。比如诚实守信，敬业乐群，团队合作，学习能力，创新精神，充满热忱，拥抱变化，客户第一，服务至上，光明正大，公开公正，透明分享，自我管理，责任担当，亲爱精诚，奋斗进取，认真生活，快乐工作，文化价值，使命必达，礼节谦让，感恩图报等等，都是耳熟能详的价值观。
成功的企业家本质上都是人文主义者，他们重视教育对人的感化和教化的作用，相信学能开眼，持续的理性教育能够增益人的良知，教人弃恶从善。因此，人文主义在逻辑上是与自由主义、理性主义和唯智主义相通的。松下辛之助的政经塾，马云的湖畔大学都是一种具有宗教倾向的圣殿。造人先于造物。政治、企业、宗教虽然彼此不同，但是目的相同，就是以仁慈之心造福众生。
近日来有幸拜读松下先生的自传，觉得甚有裨益。松下先生不论为人还是做事，都可为我等志在行商者之辈的楷模，今天就略略聊聊在他身上吸收的养分。
松下先生最了不起的，自然是其为人。虽然出身贫寒，但松下先生，从不曾自暴自弃或自我怜悯的怨天尤人。与之相反，松下先生一生态度积极，勇于进取。不然日本国学徒成千上万，比他出身好的更是难以计数，怎么轮到他出人头地。另外，松下先生虽然收得正式教育不多，但为人智勇双全。无大智，则其不能识天下之道而弃自行车而选电气；无大勇，则其不会放弃待遇优厚的小白领下海创业。这种见识上的卓越还体现在他的历史观上，如对传统日本文化的尊重。另外，松下先生韧劲十足，颇有劲松之意，即使创业初、二战后最艰难的时期也坚持了“不抛弃、不放弃”的原则。而最难得的是，虽然身价亿万，但松下先生从不曾得鱼忘荃，一直记得“饮水思源，可赛矿泉”之理，努力回馈社会，颇有卡耐基等人的古风，可谓德輶如羽。
松下先生的做事充分的体现了其为人。他做事并无邪门歪道，苞苴公行一事亦不曾见。松下先生之所以成功，完全在于其做事的态度。虽然松下先生不喜自诩，对自己的成就笔墨不多，从他年轻时候的经历就知道他做事态度认真，不怕麻烦。不管是年纪轻轻就成为电气公司的管理人还是从自行车行跳槽或离开电气公司创业，都能看出此人做事甚为努力（即永泽口中的努力）。松下公司能够成功非咄嗟之功，能够数十年于一日的努力工作，实在让人钦佩。
而能够使得松下先生如此独树一帜的，要数其理想和哲学体系。松下先生虽然正式教育受得不多，但一生孜孜不倦，虚怀如谷，即使功成名就后亦是如此，可以算是“（死）读书”无用论的楷模。先开始做生意，其目的自然是赚钱，而松下先生这一点做得很成功（按《公民凯恩》的话说，就是一个人如果只想赚钱那么其实并不难，虽然我其实觉得挺难的）。但挣了钱之后做什么，其实是有点难的。松下先生富甲天下，也可以和中国很多富人一样找小姐、买悍马，而且可以找一打美女、买百辆悍马，但这并不是他的目标。他的自传中，甚至很少提及个人财产。
这也就是松下先生最了不起的一点。他能成为一个成功的商人，看似一小步，其实是东亚商人走的一大步（和Armstrong登月一样）。在“唯有读书高”的中国传统文化中，商人地位不高，士农工商中居末席。虽然对有一技之长的人士更重视，但受中国影响，日本（尤其是江户时代受朱程理学影响）的社会情况也差不多。士是用来治国平天下的阶层，所以受到尊重；而虽然大家都爱财，但一提钱还是俗了，所以商人地位不高。
这是一种比较有意思的现象，因为在西方（尤其是在美国），企业家（Entrepreneur）是社会的骨干；他们的实干精神和能力使得他们成为了西方社会中的士。松下先生的杰出之处在于，他完美的融合了这种西方理念，突破了东亚文化中“商”的瓶颈；他的自来水哲学讲的就是让所有商品都变得像自来水一样便利便宜。正是这种责任感使其能够不断努力成为杰出企业家。钱不是目的，只不过是手段。
但在吸取西方养分的同时，松下先生又处处体现了其儒家思想的本质。比如，西方哲学强调个人主义，但松下先生最重视的却是本分和责任；他认为，每个人不需要多做，只要完成了自己的份内之事（不论是作为商人、丈夫、家长），那么社会就能完美的运转进步。松下先生的儒家思想还体现在其家族式的管理。之后即使在亏损时也不裁员、照顾员工的老板，才能在被美国人罢免之际得到万人签名的支持。松下先生做的，并不是全盘否定东亚文明或全盘西化，而是求同存异、兼收并箸，真正做到了张之洞的“国学为本，西学为用”。
松下先生能够融合东西文化的本领使其是成为了一个胸怀天下的仁者。比如他在日本人口稀少的地区办工厂，就算少挣些钱也要维持社会稳定，这种社会责任感在西方也不多见，而中国直至今日还几乎没有。同样是去美国参观，我国不少领导看到的是赌城的金迷纸醉，而松下先生看到的是美国的现代和人民的安居乐业，是作为日本人的他的自愧不如，想到的是如何让自己的员工乃至更多的日本人获得比美国人更好的生活。
松下先生通过脚踏实地做事达到了大辂椎轮的效果，其人和其文一样，虽然朴实无华，但其实桃李不言，下自成蹊。说实话，这种实干精神正是我国套牢股民们所需要的。与其投机倒把、在亏损时就指望政府（完全不可行，但此处恕不赘述），不如老老实实干活，辛辛苦苦挣钱来得踏实。只要每个人干好自己的份内之事，中国就有复兴的一天。
开始看《松下幸之助自传》这本书的时候是抱着完成任务的态度去看的，看完之后有很多收获，无论是工作还是生活、学习都得到了一些启示，下面就从这三方面谈谈我的感受：
工作方面得到的启示：
成功的秘籍或许很多，但诚信一定是排在前面的，做生意最怕的就是信用，一旦信用不好被拉入黑名单就难再立脚了。100次试验做出的电池灯缺因为“特殊”而销不出去，不是因为松下先生的诚信的话就真的失败了，一次次的尝试，一次次的失败都是成功的必经之路。聪明人总是会想办法在保证工作质量的前提下减少工作量，松下的核心竞争力就是“品质比人家号，价钱比人家便宜”，具备这样的条件就为销售奠定了基础，而销售靠的是诚信，在销售遇到瓶颈时是松下先生的信誉与真诚打开了成功之道。创意是卖点，价格是竞争力；高效利用有限资源是制胜法宝，业务能力强是晋升的最强硬核。遇到同行竞争时也是合理分析，“做一点改变”走出一条属于自己且适合自己的道路。
发展的过程中不能急于求成，要稳中求胜，要看准时机再出手，要随时就位蓄势待发。机会都是留给有准备的人，台上一分钟，台下十年功。接受别人建议也是必不可少的，一个人做决定难免会考虑不周，多人的话即使不是头脑大爆发也可以考虑相对成熟。松下先生看人很准，用人不疑，疑人不用，没有人是不需要认同感的，只要你给到足够的信任，那么这个人才会有更加强烈的责任感，一心一意为其办事。经济不景气的时候不是想着裁员，而是想着鼓舞员工的志气一起度过难关，从最开始自我发展考虑到国家的发展，这种大无畏的精神，从私心转到大公无私，不仅发展了自己公司的业务，也为国家做出了贡献。
松下先生的成功，管理、经营之道是有很大帮助的，一个人的能力是有限的，但如果集中全员的智慧那将是不可思议的。松下先生在培养人才方面也是下了功夫的，根据长期人才培养计划开设了各种综合性的系统研修、教育讲座等。松下先生认为，人才是可遇不可求的，人才的鉴别不能只看外表，人才效应不能急功近利，领导者不能操之过急，要脚踏实地。最后一点就是做任何事情一定要沉着冷静，不能急躁，要考虑后果，不能妄下定论，最后很油可能因为自己的一个错误决定而导致一系列不必要的麻烦。
生活上的启示：
上学的时候，朋友说“生容易，活容易，生活不容易”，当时只是觉得这话很对，但并不能体会其中真意，生活不会总是艰难的，只要保持初心，一路向前，幸福就会向你招手。现在这个时代没有战乱，生活条件也越来越好，没有理由不积极向上的生活。书中有这样一段话“按照现在的生活方式，到死也好不了。向我看齐吧。我不大好意思开口，你的欲望太深。
又要事业发达，又要钱，又爱名誉，又想服务社会，又希望员工高兴，又想游山玩水，又想身体健康……这样继续下去，失眠是不会好的。就是不全部丢掉，也该有所节制才好啊！”所谓“鱼和熊掌不可兼得”，当我们太累了就要学会取舍，有欲望固然是好的，但是欲望过多，身体也是吃不消的。松下先生的为人处世也是令人惊叹的，真诚对待别人，别人才会真诚的对待你。
学习上的启示：
“凡事要由易入难这是常识，也是成功之路。”还是那句老话“活到老，学到老”，松下先生9岁就辍学当学徒，但仍然没有放弃学习的机会，成为了“经营之神”。兴趣是最好的老师，干一行爱一行，不管从事怎样的职业一定要热爱它，并且专注于它，不以善小而不为，成功都是从小事开始积累的。持之以恒，也是松下先生的一个高尚品格，任何事情只要是正确的就一定要坚持下去，就算到最后没有实质上的收获，但在自己的人生经历上也会是浓墨重彩的一笔。
读完这本书收获颇多，平凡的人创造不平凡的人生，诚信做人，用心做事。
阅读《松下幸之助自传》，透过一张张书页，看到和学习松下的经商战略和心得，那些都是宝贵的财富。这本书开头有总结的松下经商战略30条，语句简短，却意义深厚，从理论层面为经商和销售提供了宝贵的参考和借鉴。作为一名员工，在日常工作中也有很多地方涉及到相关内容，因此熟读《松下幸之助自传》，并且将书中松下总结的那一套经商方案与理念学到手，在我看来是至关重要的。
这本书通过小说自传体的形式，从松下小时候的成长经历说起，到后来踏上经商发展之路，每一次的经历都充满了励志的意义。《松下幸之助自传》这本书在如今企业市场上，更成了一本必读的经典书目。这本书除了叫自传之外，还有另外一个名字，“自来水哲学”。水的性质我们都知道，以柔克刚，上善若水，而自来水哲学更是从商业领域说明了更深层次的道理，从松下电器、松下经营理念和管理方法上有别具一格的表现。松下电器早就成了闻名世界的品牌，而它的经营成功与发展离不开松下的一套经营理念。
松下幸之助的成功案例很多人都已耳闻，可是那只是表面的，真正透过现象看本质，松下幸之助在本书中所总结的经商理念与经营策略，似乎才是更吸引人、更值得人们去学习和思考的。
在关于市场的日常工作中，我认为无论是在策略、文案的计划和把控方面，还是针对于市场销售与项目开发方面的工作，我都应该从宏观角度上着眼去看。正如同松下幸之助在书中提出的那样，“商品排列得井然有序，不见得生意就好；反倒是杂乱的小店常有顾客上门”，又如“销售前的奉承，不如售后服务”等，这些最通俗易懂的道理倒是更值得我们去思考的。比如在进行新的房地产项目开发之前，应该对市场调查有较为深入的了解和掌握，把握好关键点，是销售，还是售后，经商虽有策略，但是脚踏实地为顾客服务，才是经商发展的硬道理。
随着新时代的发展，或许商业的形式千变万化，商业项目层出不穷。但是我们只要抓住最关键的东西——明白！