关键词：园林施工质量管理；生态环境；园林绿化
2园林工程施工准备
园林工程是一个较为复杂的综合工程且需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。组织措施是项目正常开展的基础，施工组织设计包括以下内容：编制依据及说明、施工准备工作、施工管理组织机构、主要的施工方法、工程重点难点应对措施、施工进度计划及工期保证措施、资源需求计划、工程质量保证措施、安全生产保证措、文明施工、环境保护保证措施。
2．1技术准备工作
首先应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据，做好原有线管的登记工作。并根据施工图和现场的条件，做好图纸会审。
2．2组建项目部和技术交底制度
应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
建立技术交底制度，在开工前首先组织有关技术人员听取设计交底，然后，在施工队内部实行一级向一级交底的制度，总工程师应向项目技术负责人交底；项目技术负责人应及时向工序施工技术员交底，做到级级责任清楚、任务明确。对于重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。
3加强施工中的质量管理
3.1重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。对土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
3.2定点放线的处理
一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。行道树的栽植,由于道路两侧地下管线、消防栓较多等因素,栽植时要适当作些调整。
3.3种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后更换成种植土，并对种植穴、槽施基肥,以创造有利于植物生长的小环境。
3.4把好苗木的质量关
3.4.1乔木：
尽力选择本地培育的乔木，在栽植时能更好的适应和生长。选择时要根据乔木的株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
3.4.2灌木：
灌木要根系发达，叶色鲜艳,叶簇丰满，高度符合设计要求。
3.4.3草坪
栽植草坪最重要的是对种植土的处理和草种的选择。种植土必须要清除杂草，杂草率不得超过5%，栽植前应打除草剂，消除种植土内的杂草种子，以免后期杂草太多加大了养护的成本，对草坪本身的生长也不利；草皮或草种应选择优良品种，以前常用的进口草坪，比如：混播草皮，由于生长过快，造成了水资源大量浪费，养护修剪成本大大提高高，生态效益差等，应逐渐淘汰，应尽量使用养护成本低、生态效益好的草皮，比如台湾二号草皮或乡土地被麦冬、吉祥草等，没有修剪量，耐旱，耐践踏、草层厚实，非常适合人坐或行走。
3.5苗木栽植
3.5.1苗木栽植前的修剪
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除苗木根部的不易腐烂的包装物；剪掉腐烂的根；修剪苗木的枯枝、断枝；对常绿植物要去掉树叶，以减少树木的水分蒸发。
3.5.2苗木栽植
乔木栽植时,种植穴底部要踏平；裸根的,种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实,用锄把捣实,不留空隙;注意乔木观赏面的朝向。灌木栽植时要注意栽植的间距要均匀，不要稀密不一致；同时注意栽植时要压密实，灌水时才不会倒苗。同时针对不同植物的生理特征的不同要求给以不同的对待，对喜水的植物可以深栽，比如柳树、水杉等，对不喜水的植物要髙栽，不让根长期泡在水中，容易造成根的腐烂导致植物的死亡，如：桂花、广玉兰、白玉兰、含笑等，对喜阴的植物要栽植在建筑物较背得地方，比如：八角金盘、麦冬等，对喜阳的植物要栽植在建筑物的向阳处，比如：金叶女贞、红叶石楠等，根据植物的生理特征去布置植物，植物能最好的生长，达到最好的生长状态。
3.5.3浇定根水
苗木栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多；肉质根系树种,浇水量宜少；对于土质较硬的应钻孔至树的根部后从钻孔处浇水，以免水分流失没有渗入树的根部。
2.2.5.4栽植后的支撑
支撑主要是用于乔木的栽植，害怕在浇水或大风天气造成乔木的倒塌或倾斜。对小乔木，采用3根竹枝支撑就可以了，支撑位置可以在1米以下；对于大乔木，必须采用木支撑，支撑的位置需在1.5米以上；所有的支撑必须在植物成活后才能拆除。
4.园林工程后期管理
“三分管，七分养”。加强工程后期养护和管理是园林工程质量与控制的保证，是苗木成活的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，最终将严重影响园林工程景观效果，造成工程质量。
绿化养护应按植物生态特性（喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等）分别养护，且根据植物生长不同阶段及时调整，保持丰富的层次和群落结构。主要包括乔灌木、花灌木和地被的养护，通过对植物正常生长所需的肥水管理、清除杂草、对土壤定期松土、病虫害防治、苗木整形修剪、补植、绿地的环卫作业、植物的防寒防冻和防台风养护作业，形成养护的循环系统，从而形成可持续的景观体。
园建及相关配套水电工程完工后，在移交前，应定期维护，做好成品保护和保修作业，确保功能正常和满足业主相关使用要求。
园林工程在初验后，必须尽快完善相关资料和加强后期的养护作业，确保在竣工验收移交前，达到相关要求，尽可能确保在最短的时间内达到移交的条件，避免出现养护期拖长，造成不必要的经济损失，在养护过程中，要多与建设单位和移交接收单位沟通，达到其要求，最理想的是一次性办理好竣工验收移交手续。
5．园林工程管理小结
5.1对每环节严把施工质量
①严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；
②强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；
③精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；
④抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识；
⑤健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；
⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
5．2提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先要学习科学管理的知识，提高自身质量意识。并要以身作则，身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。
5．3提高员工的质量意识
一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
6结束语
质量是企业的生命，园林工程的质量管理是施工企业全面、全过程和全员参与的过程。在社会化大生产的条件下，通过科学的管理，合理地组织作业技术和管理活动，以充分发挥其质量形成能力，实现预期的质量目标，园林施工质量定会有较大的提升，我们的环境将会更适宜人居，未来的园林绿化事业也会迎来更加美好的明天。
参考文献
[1]王献溥．城市化对生物多样性的影响[J]．农村生态环境，1996
文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0115-02
摘要：
本文结合工作实践经验，从建立现场质量管理体系、规范现场施工质量管理、建立持续提高的改进机制等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。
关键词：园林绿化工程;施工质量;管理控制;现场管理
园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是第一位的，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。本文根据自己的实践经验，对园林绿化工程的施工质量管理谈点粗浅体会，与同行一起探讨。
1园林与绿化
绿化包括国土绿化、城市绿化、四旁绿化、道路绿化等，具有改善生态、美化环境等功能。园林是各种公园、绿地概念的总称。绿化单指植物因素，而植物是园林的重要组成，因此，绿化是园林的基础，是局部。园林包括综合因素，是对其各组成要素的有机整合，是各个组成要素的最高表现形式,是整体。绿化注重植物栽植和实现生态效益的物质功能，同时也含有一定的美化含义；园林则更加注重精神功能，在实现生态效益的基础上，强调艺术效果和综合功能。园林与绿化在改善生态环境方面的作用是一致的，但在审美价值和功能多样性方面是不同的。由此可见，园林可包含绿化，但绿化不能代表园林。
2园林绿化工程的特点综述
2.1园林工程的实施对象。
园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体，通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来净化空气、吸尘降温，营造与美化生活环境。
2.2追求景观的意境。
追求人造景观的艺术美与自然美相结合的意境。园林绿化工程在景观小品、植物配置、园林建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以格外美的享受，而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动，去实现设计师的最终意图与境界。
3园林施工现场管理
园林施工现场管理是企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，园林施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
3.1园林施工管理的现状。
长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
3.2确保园林施工管理水平的技术与措施。
当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要还是靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。
3.2.1施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。
3.2.2正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。
3.2.3竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作，整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
3.3制定安全管理措施。
加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。如何做好文明施工至关重要，首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，评比结果公布于众。
4推行园林绿化工程项目监理制
4.1推行工程项目监理制是园林绿化工程的保障。
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。
4.2园林绿化监理工程师维护双方的利益。
园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。
5园林施工与养护有机结合
5.1园林养护应充分体现设计理念。
园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。
5.2园林养护应贯穿施工全过程。
园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。
5.3园林施工与养护均应合理安排资金。
园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划，将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次，合理选用工程材料，做好控制工程造价的关键环节，避免施工中随意更改设计，切忌厚此薄彼或削减养护资金，而影响后期养护效果。
6结束语
园林施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
参考文献
［1］李晓红园林种植工程的施工组织浅议［J］中国园林2003
关键词：园林工程；施工管理；质量管理
中图分类号：TU986文献标识码：A
引言
园林工程项目主要包括了理山水、辟筑道路、改造地形与铺装场地、栽植等多个内容，而从设计之初开始，到具体的施工阶段，均是为了获得施工完成后的景观效果。也就是说，园林工程的总目标就是为了给动植物创造一个良好的生存环境，营造一个园林式的空间。如今，随着园林工程规模的日渐扩大，工程在具体的施工质量管理阶段中存在的问题也日益凸显，影响着施工结束后的整个景观效果。因此，对园林工程的施工质量管理实施必要的优化措施，是实现工程建设总目标的关键所在。
一、园林的施工管理概述
（一）、园林施工的细节管理
园林施工管理是城市施工管理的一部分。在这个细节决定胜利的竞争年代，细节管理就显得越来越重要。园林施工的细节管理就是要建立一个高质量高效率的管理系统，给每个工作人员安排的工作要事无巨细、环环相扣，不落下任何一个环节，任何一个细微的工作都要严谨执行。实践调查结果表明，细节管理可以给园林建设带来一系列的促进作用，如控制建设成本、合理安排人力物力财力、提升品牌效应和提高行业的竞争力。
（二）、园林施工的技术管理
目前园林工程已经步入快速蓬勃发展的时代，按社会主义市场化要求，提高园林工程的技术、管理水平和普及全民的园林工程建设知识已成为了一种必然的趋势。
园林施工管理水平的高低对于园林工程的质量以及企业的发展具有重要的影响。一直以来，园林施工企业并不重视施工管理，在进行施工的过程中造成大量的建筑材料浪费，以及建造的工程存在一定的质量问题，这些都是由于在管理上有懈怠造成的，长期的不注重施工的管理技术，使得园林工程出现了各种各样的问题。现代社会，园林工程之间的竞争也在日益激烈，为了更好的在这个市场中发展壮大，园林工程的施工企业应对施工管理予以重视，以保证施工的质量，力求在激烈的竞争中立于不败之地。
通常情况下，工程中标之后，要先建立一个施工项目部，之后的施工管理均由施工项目部管理。施工过程分为施工准备阶段、正式施工阶段、完工验收阶段以及最后的养护管理阶段。各个施工阶段都需要严格进行管理。施工准备阶段主要是购买苗木和落实施工条件及任务。正式开始施工之后，需要控制成本，减少企业支出。验收阶段要对工程质量进行严格把关，以保证企业的信誉的。最后的养护管理阶段同样不能放松，需要提前编写好养护计划，在之后的养护过程中，有计划的实施。总之，园林的施工管理是一项综合并且非常重要的工作，需要受到重视。
二、当前园林工程施工质量管理中存在的问题
（一）、施工技术人员综合素质不高
施工技术人员技术达不到规定要求，会造成工程质量不达标。缺乏对技术人员培训也是导致其技术不过关的重要原因。因此，园林施工企业要致力于提高园林施工人员综合素质，才能有效保证园林施工质量。
（二）、缺乏完善的管理制度
制度不健全容易导致施工问题频发。监理管理体制不完善也对施工质量有着重大影响。施工质量管理制度不完善还有一个明显弊端，一旦发生质量事故，因主体不明确，会造成施工追责困难，且影响事故处理进程。
（三）、园林工程设计缺乏合理和科学性
设计不合理常导致园林施工质量不达标。由于我国在园林工程设计方面没有相应规范要求，导致很多园林企业施工前期不注重对工程进行科学设计。如，施工单位若在城市中心商务区施工，出于降低成本考虑，只进行边角，缺乏相应规划设计，导致施工质量难达标。
（四）、园林施工质量控制技术难点
在现代城市园林建设中，园林设计的发挥经常受到城市园林周边地貌和环境的制约，比如对于场所高大的树种，却是难以应用到城市园林设计中，在园林设计中，同时要关注外来植物对城市生态环境的不利影响。故此在园林施工中，要加强植物引进的管理控制，尽量避免植物采购中夹带外来植物，同时要考虑假山制作的稳定性，严格假山石景施工技术规范。另外，对土壤的各项指标是否符合植物生长需要，对土壤进行必要的检验，否则土壤问题也会导致园林植物成活率降低，这也是园林施工中影响其施工质量的重要因素，故此在园林施工中，需要针对这些技术难点采取有效措施进行控制，从而提高园林施工质量。
三、园林工程的施工质量管理手段
（一）、把握设计意图，加强设计者的沟通
同一般的建筑工程施工不同，园林工程在施工过程中必须体现其设计思想与理念，这就要求施工人员必须加倍重视设计图纸的交底工作。通常来说，衡量园林工程施工质量的关键就在于，其是否能够充分体现并落实设计理念，能否将工程的相关设计理论进行周密的分析与吸收。因此，施工前，施工单位需组织专业的人员对图纸实施全面审核，以确保工程顺利的进行。
（二）、做好施工准备阶段的质量管理工作
园林工程在施工准备阶段的质量管理工作，主要是针对苗木进行，包括了苗木选择、起苗质量控制与苗木运输管理，以及苗木到达后的管理4个方面。其中，关于苗木选择管理工作，则需相关人员根据施工地的气候、土壤等情况来选择，并尽量挑选干形好、顶芽饱满且色泽光亮、根系发达的苗木，并在起苗后，将其放置于阴凉背风处，尽快做好级别分类工作，以避免苗木受到不必要的损伤。关于起苗质量管理，则需在起苗前，对土壤进行浇水处理，保证苗木能够吸收充足的水分，提高其在运输过程中的存活率。关于苗木运输工程的管理工作，则需在装卸苗木时，注意苗木的根系，要轻拿轻放，以保证其根系的完整。在装车后，将苗木按顺序摆放整齐，并在装好后，盖上湿润物，以保证苗木在运输工程中有充分的水分供给。若是长途运输，还需时常检查苗木的湿度与温度，并适当地通风，定时进行根部洒水处理。
（三）、严把园林施工材料质量关
控制好园林施工材料质量，有助于从源头上控制施工质量。施工材料包括土方、苗木、管线、铺装材料、亮化设施和控制设备等，若是材料质量不合格，很难建设出合格的园林工程项目。这就要从材料采购、进场验收、取样试验进行全面控制，层层把关。
（四）、严格审查施工方案
施工方案在一定程度上决定工程整体质量，对方案进行审查是保证施工质量重要方法。审查方案时，结合园林工程实际情况，依据经济性、合理性和可行性审查标准进行，注意不能违背园林工程施工意图。要达到施工技术合理和施工方法先进，就要对施工方案进行科学合理论证，这是保证施工质量重要手段。
（五）、影响园林施工质量关键要素技术控制
(1)土壤问题控制。加强园林的土壤管理是保证园林工程施工质量的基础，直接影响到植物的成活，为此，在绿化植物前，需要做好土壤的检测工作，对施工现场的土壤进行化验，保证土壤的盐溶量以及土壤的酸碱性满足植物生长要求。与此同时，还需要对栽植穴内土壤施加有机肥，来作为植物生长的基肥，从而充分保证植物生长所需营养。对于新开发绿化场地土壤还需要做好防治白蚁措施，以防止白蚁破坏绿化植物；(2)园林绿化植物成活率技术控制。为了保证园林的生态环境，保证绿化植物成活率，提高施工质量，施工方在采购植物时，要尽量选择本地产的植物苗圃采购，与此同时，还要按照设计要求分批次地对树木、花卉、以及植被进行栽种，同时要采用植被植物底土的铺设、深挖换土的栽种方式，为绿化植被提供良好的环境，同时做好栽植养护措施，通过对这些技术难点的控制，可以有效保障绿化植物成活率，提高园林绿化工程的施工质量；(3)园林假山石景观施工技术难点控制。园林假山石景施工技术难点在于如何保证假山石的稳定性问题，防治景观中的山石坍塌伤人。为此，需要严格按照假山施工工艺技术标准施工，同时在假山施工前的开挖阶段，要在回填的基础土方中加添适量的大块原石，或者加添一定量的砾石，还需要在景观石树立之前，做好景观石的相关的力学计算才可施工，从而保障景观石的稳定性。对于园林的土方工程施工，需要在植被栽种之前进行，合理安排土方施工和植被栽种顺序，防治土方施工中，园林中运输车辆对园林土质造成不利影响，因而影响到园林绿化植物的成活率。
（六）、后期养护质量控制
良好的后期养护和管理能提高苗木成活率，发挥效果。可通过以下措施进行后期养护质量控制：在定植后浇水可促使根系和土壤充分结合，保证根系生长，提高成活率。在冬季，水分可补充地面和空气之间的温差，保护树木免受冻害等。此外，浇水次数和数量，也应根据植物种类不同而进行。栽植各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定点吸收养料，即使原来肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而减少，因此，应不间断地给土壤施肥，确保所栽植株旺盛生长。整形修剪方式有人工式、自然式及混合式等。至于采取何种，需看植物实际情况。不同植物，整形修剪内容是不同的，如，乔木类，徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头是主要修除内容。
（七）、施工人员素质
为了提供施工人员的操作技能、提升高质量意识，定期开展对工程施工人员的培训，主要以施工的工艺标准，操作规程，工序检验和质量管理等方面知识为培训内容，进行严格培训，并且定期开展现场质量教育专场会，加强施工人员质量意识教育。
结束语
总之，对于园林工程，要想实现其营造良好环境的最终目的，就必须针对在施工中可能存在的质量管理问题采取与之相适应的应对措施，积极做好施工前期的准备工作、施工阶段的管理工作与施工后的养护工作，进而从整体上提高园林工程的施工质量，并达到空间的效果。
参考文献
【关键词】园林绿化；工程质量；管理；包头
作者简介：赵春艳(1978.1-)，女，汉族，内蒙古呼市人，工程师，大学本科，研究方向：园林工程方向
《包头市“十三五”质量强市战略规划》中提出，树立以质取胜的质量发展理念，全面构建“放、管、治”三位一体的质量提升新格局。对我们包头的园林绿化工程提出了更高的要求，要以全面提升当地居民生活质量、生态环境质量、公共服务质量为出发点和落脚点，建设休闲娱乐、健身活动、观赏游览、文娱活动等功能的服务性绿地，满足不同年龄、不同爱好游人的要求。如何才能达到这些要求，笔者认为只有做好园林工程的质量管理工作，才能适应包头园林绿化工程的发展步伐。以下就是笔者的一些粗浅看法。
1园林工程建设中的问题
1.1设计方案没有提前规划、及时确定
园林绿化工程应提前规划，建立一个短期、中期、长期的项目储备库。要体现远期规划的合理性与近期实现的可行性的有机结合。提前做好第二年的项目准备工作，比如要及时进行工程项目的方案论证，及早确定项目方案，避免园林工程的反季节栽植。不仅成本大，达不到景观效果，而且还造成不必要的浪费。
1.2设计方案无法体现科学性原则
园林工程的设计方案要认真调查研究，精心设计、保证设计质量，努力做到切合实际、安全适用、技术先进、投资适宜、经济合理。
1.3施工队伍的选用良莠不齐
近年来，由于城市绿化的需要，园林工程随之增多，在选择园林绿化企业也应该有所侧重。目前，我们在选择施工队伍时，存在施工企业的业务水平不精，人员配备不齐全，导致施工质量不精，景观效果不理想。所以，我们在选择时应注重施工单位整体素质、业务水平等，选用一些有实力、业务水平较高的施工队伍对施工质量尤为重要。
2做好园林工程质量管理工作的方法
2.1设计方案的编制要体现“四大原则”
即为规范性原则：要严格执行国家、部门和地方的设计标准、规范和规定；科学性原则：认真调查研究，精心设计，努力做到实际、适用、先进、合理，提高项目的社会效益和环保效益；节能增效原则：利用包头地方资源现有优势，节约用地、降低能耗、节约建设投资；严格遵循工作要求的原则。同时设计方案中的树种选择要重点考虑适合包头本地生长的乡土树种，不仅成活率高，而且经济实用。
2.2把好苗木质量关是做好园林工程质量管理的前提条件
园林绿化工程中重点是体现在苗木的成活率上，如何才能做好这一点，首先应把好苗木的质量关。建设单位应对施工企业新进苗木的质量要进行抽检，尤其是要对各类苗木病虫害的检查，要配合园林植保的相关部门进行认真细致的复检。针对不同情况的不合格苗木分别采取立即退回、就地销毁等办法进行质量把关，严禁不合格苗木进入工地，从源头上把好苗木质量关。
2.3园林工程质量管理要做好养护关
园林工程除了要把好苗木的质量关外，还有重要的一点是做好苗木的养护管理工作。浇水、施肥、修剪、病虫害防治、除杂等这些养护工作要做到精细化、科学化。新植苗木应在栽植后24小时内浇第一遍水，此时水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇第三遍水，这两次水量要大，应浇透。以后就转入后期养护。每次浇水后应围堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后就可以封堰。新植苗木的施肥应分为施基肥、追肥、根外追肥3种技术。基肥应在整地前翻入土中或在栽植前环施、穴施和放射性沟施。目的是提高土壤肥力，全面供给植物整个生长期间所需要的养分。追肥是补充基肥养分不足而施工的肥料，追肥量应根据植物种类、植株高矮及土壤湿度不同而有所区别。根外施肥适用于干旱缺水季节、缺水地区和不便施肥的地区，都宜采用此种方法。修剪是遵循植物的生长规律，强势轻剪、弱势重剪的技法，合理掌握修剪力度，保证成活率的重要手段之一。对园林植物实施修剪作业，应针对不同植物景观采用不同的工艺手法。修剪作业也应该选择适宜的时期进行。病虫害防治是对养护管理的一项重要技术，也是工程质量的重要体现。病虫害防治不仅要对树木进行严格的植物检疫、加强水肥管理、适地适树、合理疏枝，而且还应该进行生物防治、物理与机械防治、药剂防治等措施。清除杂草不但能保持绿地土壤中的养分和水分，而且能避免植物受到病虫害的侵害。及时除杂也是养护管理中不容忽视的工作之一。
2.4园林工程质量管理应做好隐蔽性工作
园林工程的特点是季节性比较强，施工过程中会受到很多因素的干扰。为了避免工程出现质量问题，应加强隐蔽性工作的管理。严格按照工程的基本建设程序施工，隐蔽工程、重点部位、关键工序等该报验收的必须验收，只有监理、建设单位验收合格后，方可进行下一道工序。对检查出的质量问题，施工企业必须进行原因分析，拿出相应的整改措施报建设单位和监理单位审批，整改完成后，应及时通知建设单位、监理验收。
2.5园林工程质量管理要充分发挥监理的职能作用
工程监理目的是协助建设单位在预定的投资、质量、进度目标内建成项目。监理单位的总监要常驻工地，对工程实施的全过程进行监理，是工程质量的第一责任人。专业监理工程师在施工期间，必须进行旁站式监理，隐蔽工程、工程重点部位、关键工序完工后必须报建设单位代表签字同意后方可进入下一道工序，所以在工程的建设中要充分发挥监理的职能作用才能保证工程的质量。
3结语
园林绿化工程的质量管理是全方位的，只有这样，才能将包头的园林工程打造出既经济实用、又美观大方的园林精品，才能为包头的经济社会推向质量时代，把包头市打造成创新质量发展的先行区和祖国北疆风景线上的排头兵做出积极的贡献，才能更好地服务于广大市民。
参考文献：
[1]郭彦萃.我国北方地区园林绿化工程质量管理中的问题及建议[J].科技资讯，2006(7):140.
【关键词】园林工程；施工；管理；质量控制
引言：园林工程建设不同于其他的建设工程，它是集建筑学、美学、生态学、经济学、环境学于一身的一门综合学科，在施工过程中必须结合相关特点进行专业化、系统化、科学化的管理。这就需要园林施工的管理者，必须具备更加全面的综合知识和技术素养。在园林景观市场竞争异常激烈的今天，企业要在市场竞争中求得生存和发展，就必须向用户展现更佳优质的项目作品、提供良好的施工服务、合理的工程造价和完善的施工进度安排。只有这样才能在行业竞争中占得一席之地，为城市建设发展和改善人们生活环境作出贡献，进一步提高人们生活质量。
1.园林工程项目的施工管理
1.1施工前，明确管理目标，落实管理组织责任
在确立施工管理的目标后，要以该目标为整个工程的管理准则，并在此基础上制定各项管理制度，同时作为项目的管理者，必须在具备较强相关专业素质，也要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。建立和健全各级岗位责任制，明确质量管理人员的工作职责和权限，使工程质量管理工作规范、有序的进行。保证管理制度能够得到严格的执行和落实。
1.2施工中，做好施工现场的管理工作
施工现场管理主要包括施工前准备、正式施工、竣工验收和养护等几个阶段。施工前的准备工作主要有了解工程资料、工程设计思想、领会设计意图、熟悉图纸、搞好图纸会审等，施工人员配备到位，落实好水、电、交通、场地等各方面的施工条件，根据现场施工质量管理组织机构的形式，逐级进行工程合同交底，技术交底和施工交底。确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求。
1.3把成本管理贯穿到整个施工过程之中
成本造价控制是园林景观工程施工管理中的一项重要任务，因此，在工程施工过程中对成本控制是十分重要的它贯穿于项目施工的整个过程。对园林绿化工程进行成本管理要坚持全员管理、全程管理的原则、坚持动态控制原则、坚持项目目标管理原则、坚持权责相结合原则。成本控制是指在工程项目成本形成过程中，对生产经营过程中对消耗的人力资源和物质资源费用的开支，进行指导、监督、调节及限制，及时纠正项目发生的的各种费用偏差，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标实现。降低项目成本，提高经济效益。
2.现在园林工程施工中存在的问题
2.1质量管理体系不完善我国现代意义上的园林建设起步比较晚，发展也比较畸形，目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在着随意的现象，不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立起质量管理体系或者质量管理体系不完善。
2.2后期养护工作的严重滞后性园林工程养护的好坏，直接影响到工程项目的施工质量。在当下大规模的园林建设中，对园林工程注重栽培而忽视养护的现象格外突出，为巩固和发展工程成果，必须加强对植物的养护管理。
3.园林绿化工程施工中质量管理与控制的措施
3.1组建项目管理部是做好施工质量管理工作的前提
园林施工管理的首要问题是对人的管理。首先要制定严格行之有效的管理制度。做到任何工作在管理上都有章可循。管理上做到张弛有度，奖惩分明。充分发挥施工人员的的工作主动性和积极性，帮助施工人员树立“安全和质量”的观念，增强施工人员的责任感。其次，对现场情况要多了解多考查多沟通。实时掌握现场具体情况和工程进展情况。在项目管理部门人员的选用上一定要有由施工经验丰富，具备一定的组织能力、领导能力、管理能力，并且综合素质较高的人员来担任，项目管理部负责人要有效的贯彻和执行各项管理决策，保证项目顺利进行。
3.2把好施工材料的质量，做好工程施工的基础工作
材料是工程建设的基础，也是保证工程质量与进度的重要因素。园林施工过程中的材料采购，包括土建材料、水电设施、苗木、配套设施、标识导视等等。施工过程中，在材料采购过程中要严格按照图纸要求和国家相关质量标准。着重集中采购，严格筛选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的质量、规格、性能以及生产合格证、出厂许可证等文件严格把关，严格抽样检测，杜绝不合格材料进场。苗木采购要严格按照设计和规范要求，所采购到的苗木质量和品质直接关系到最后的整个园林景观效果。在园林绿化工程中苗木的种类和需求量一般都比较大，紧急情况下有时候需要在很短时间内采购大量苗木，这样就给苗木采购提出了更高的要求。
3.3在施工的过程中，重点控制每道工序的施工质量。
在园林工程的施工过程中，现场质量控制措施的制定与实施是不容忽视的。施工单位应按照合同要求严格组织施工作业，并且积极采取先进的检测方法和手段，对于各项目的施工质量进行实时监控。在某一分项工程完成后，质量管理部门必须对其施工质量进行验收，确定未存在质量问题后，方可组织下一环节的施工作业。实际上，工程的施工质量与经济效益也是相互关联的，如果工程因质量问题而出现返工和工程延误时，那么施工单位就事必会付出更大的成本来解决因返工而产生的相关问题，因项目停工或返工而造成施工单位经济效益的损失都将直接影响施工造价的总体工程成本。
3.4做好园林工程的后期养护管理工作
园林工程施工后期的养护工作尤为重要，绝对不容忽视。园林中的植物栽植只是一项短期的工作，而后期的养护工作则是个长期工程。由于植物的生长习性各有不同，对环境的适应能力都存在不同的差异，所以在种植前要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作，以确保植物栽种之后有充足的肥料以供生长，这样才能有效保证植物的成活率，成活率达到才能满足设计需要的园林景观效果，在后期的养护过程中对植物需进行必要的修剪和除虫工作。在浇水次数上根据苗木的种类不同而异，地被等对水量需求较大如草坪，特戒夏季浇水次数增加.灌木及乔木相对较少；在水量的控制上：耐干旱的种类浇水量较少些，反之.则多些，浇水时做到浇透.切忌仅浇湿表层，需浇到栽植层即根部.绿化种植除了给水还有排水，在养护过程中做好绿化区域排水非常重要，土壤出现积水时，如不及时排水使苗木浸泡其中，对植株生长会产生严重影响，甚至会出现烂根和死苗等情况以至于影响整体景观效果以及增加养护成本。
5.结语
总而言之，园林工程的管理是非常重要的，只有把管理质量和进度控制、安全控制、保护措施等结合在一起，才能够更好的保证园林工程的施工质量合格。我国现代园林工程行业正处于发展的关键时期，只有不断加强相关施工质量控制措施的制定与实施，才能有效提升我国园林工程行业的品牌效应，进而促进其全面、稳定、健康发展。
参考文献：
关键词：园林绿化绿化工程质量管理
Abstract:dolandscapeengineeringconstructionsitemanagementisthekeytothelandscapeprojectqualitymanagement.Onqualitycontroloflandscapeengineeringconstructionprojectistoensurethatthecontractandgreeningconstructionspecificationsrequiredqualitystandards,throughaseriesofmeansandmethodsofdetectionandmonitoringmeasures,tobeimplementedintheconstructioningardengreeningproject,inordertoensuretheengineeringquality,heavypointtodolandscapingprojectqualitymanagement.Basedontheexperienceinlandscapemanagementwork,theparticularityofgreenqualitymanagementproblems,putforwardsomepersonalviews.
Keywords:landscapegreeningengineeringqualitymanagement
中图分类号：TU986文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
近年来,随着人们对生存环境质量要求的提高,对园林绿化的要求也从过去单纯的美化环境扩展为现在的环境保护、净化空气、调节气候、保持生态平衡等多个方面,这就要求园林绿化建设与管理的质量和水平不断提高。园林绿化工程的质量管理作为对工程质量直接进行控制的技术流程,引起了园林建设部门及从业人员的广泛关注。国家有关部门颁发了一系列指导性文件和规定,对园林绿化工程实施工程监理和质量控制。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
一、园林绿化施工质量管理的措施
1、重视技术人员的使用
近几年来，很多新成立的园林公司，往往是由苗圃或其他行业转行而来，缺乏技术人员。由于近几年来新成立的园林公司多，而园林行业的从业人员特别是有工作经验的专业技术人员只有一定的数量，这就造成了僧多粥少的局面的产生。而在工程建设中，没有实际工作经验的专业技术人员的参与，是不可能创建出精品园林工程的。
2、每一个园林工程的施工组织设计都要认真准备
施工组织设计是园林工程施工的重要的技术文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内
容。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。
进行完善的施工组织设计编制，首先应有明确的针对性，是唯一的，是针对某一工程的。应针对某一工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效的指导、监督该园林工程的施工并保证园林工程的质量和进度。其次应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。
3、重视施工质量，强化施工管理措施
（1）重视现场交底。近几年来，潍坊市大力推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的施工人员理解设计意图，了解施工各工序的技术、工艺和验收要求。
（2）推行样板大样制度。在关键部位、细致部分大面积施工前，有必要先行试验，先做出样板，征求各方面意见和建议后，方可大面积施工。
（3）重视施工日志的填写。很多工程，由于工期紧，项目多，施工人员疲于应付，从而导致漏填施工日志。如果涉及图纸变更等情况，应请甲方和监理方及时进行签证，最终列入工程结算。
（4）实行预验收制度。实行预验收制度，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收。
（5）强化施工管理措施。建立目标管理网络，加强施工过程控制，对施工全过程进行目标分解管理，确保质量目标的实现。在每个分部、每道工序施工详细交底下达前指定质量目标，不达到目标不允许进行下道工序的施工。
6、合理控制施工项目成本
在工程施工中，推行有效的管理，控制和降低施工成本，是企业经营的头等大事。为了提高工程质量，不是盲目的多投资或少花钱，而要进行科学合理的成本控制。
（1）严格施工期间的成本控制。建立和健全原始记录与统计工作。在施工过程中，对人工、材料、机械台班消耗、费用开支等，及时、完整、准确地作好原始记录，并建立传递、保管和存档等制度，配有专人负责。严格考勤，加强物料领用管理、减少浪费。这样就形成了异地采购等很多方法。
（2）重视竣工验收阶段的成本控制。从以前情况看，很多公司在工程竣工扫尾阶段，就会把主要施工人员抽调到其他在建工程，以致扫尾阶段拖拖拉拉，机械设备无法转移，成本费用照常发生，使在建阶段取得的经济效益逐步流失。在工程保修期间，园林公司应指定保修工作的责任者，并责成保修责任者根据工程的实际情况提出保修计划，按要求进行养护管理。同时，要加强对养护责任人的跟踪监督管理。
二、园林绿化质量管理特殊性的几点认识以及体会
园林绿化质量管理相对于其它行业质量管理而言,有共性,更有其特殊性。由于园林绿化业具有法治性和群众性,季节性和生产性,稳定性和地域性,技术性和艺术性,综合性和时代性的行业特点,必然为园林绿化质量管理工作带来相应的特殊性。要提高园林质量管理水平,应从如下几方面加深对园林绿化质量管理特殊性的理解和认识。
关键词：园林工程；施工质量；管理控制
Abstract:thelandscapeconstructionisthecityconstructionanddevelopmentneeds,greeninggrade'sheight,thequalityisdirectlyrelatedtoacitylandscapeeffectofcityimageandculturegrade.Andlandscapeengineeringconstructionandcombinesarchitecture,biologicalsciences,socialscienceinabodycomprehensivescience.
Keywords:gardenengineering;Constructionquality;Managementcontrol
中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：
前言
随着我国经济的快速发展，人民的生活水平不断提高，同时对生活环境质量的追求也日益增高，随之而来的就是大量园林工程的涌现。由于园林工程的大量涌现，使城市环境得到了提升。纵观几年来新建设的园林工程，不乏精品，但也有很多不尽如人意之处。如何提高园林工程质量，创建精品工程，是许多园林公司急需解决的问题。园林建设产品的形成过程中，必须要使作业技术和活动在受控状态下，才能生产出满足质量要求的产品，所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段和养护阶段。
1施工准备阶段的质量控制
园林工程施工准备的基本任务就是为工程建设建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。在实际工作中主要从以下几个重要方面进行控制。第一，研究和会审图纸及技术交底，了解设计意图、技术要求、施工难点。监理工程师要定期组织工程施工单位和项目设计单位进行设计会审和设计交底会议。会前应要求施工单位准备好相关文件，以便在会上相互交流。第二，严格审查施工单位的施工组织设计和工程质量计划，使园林工程符合设计要求及保证质量。审查时应注意：施工组织设计的制定、审查和批准是否符合相关规定；施工组织设计的可操作性如何，是否切实可行；工程的质量管理体系和技术管理体系是否健全和完善；施工环境是否符合有关消防、安全、环保的规定，是否文明施工。第三，对使用的配件、设备和原材料的质量要进行严格检查，一旦出现产品不合格的情况，绝不能让其进入施工现场，更不能将其应用于工程建设中。第四，对在工程中使用的机械设备进行严格审查。在选择施工所需的机械设备的时候，应充分考虑机械设备的工作效率、技术性能、作业质量等影响工程质量的技术指标。
2施工阶段的质量控制
2.1设立工程质量管理部门，加强对相关资料的管理为了确保工程质量，应实行项目经理责任制。具体来说，应建立项目经理部，并在此基础上成立工程质量管理小组，对整个工程项目的质量工作进行负责。对于分包工程，其质量工作应由其施工队队长负责，项目工程质量管理小组应定期对其进行检查，防止分包项目质量低于整体工程项目。
2.2提高施工人员素质，强化质量意识
施工人员的责任感、质量观、技术水平等均直接影响园林工程的质量。因此应定期对职工进行施工技术的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，从而避免因人为的失误造成质量问题。
2.3定期进行工程质量检验和抽验，确保各道工序质量合格严格执行互检、自检和工序交接检验，依据工程施工规范和质量检验规章，按时按量的对每一道工序进行检验和抽检，频率应符合项目要求。质检报告应如实反映工程的实际施工状况，要做到精确、可靠、不返工、不修改。在接受监理工程师和上级质检单位检查时，应出示原始资料。
2.4进行成品保护，避免其他工序施工时对已完成工序造成破坏项目经理部应成立施工现场领导小组，负责施工现场的日常管理和成品保护工作，同时应定期对施工人员进行文明作业和成品保护教育，提高其进行文明作业和自觉保护成品的意识。定期对成品的安全性和完整性进行检查，如发现成品出现损坏、污染，应及时采取相应措施进行补救，并追究责任人的责任。
3交工验收阶段的质量控制
在园林绿化工程中，分项工程质量高低是评审时对分部工程和单位工程质量进行等级评定的重要基础，如果分项工程质量不能达到标准，那么势必影响分项工程、单位工程的质量等级。为此，要特别注重对分项工程的质量评定工作，避免出现方向性、原则性的判断错误。对于工程的收尾部分，需要有计划、有步骤、有重点地进行清理，对于遗漏或修改部分进行及时、有效地处理。
4园林绿化工程质量管理的强化措施
2.1提高植物的存活率
栽植于园林中的各种植物是园林绿化景观的重要组成部分，也是审查工程质量的重要指标之一。在园林绿化工程施工中，管理人员要严把植物的选择与种植关。园林中所栽植的植物一定要适应当地的气候、光照、湿度等气候条件，并要符合园林整体景观效果布局的需求园林植物在栽植过程中，要注意移栽、施肥、浇水等细节，特别是对于一些稀有植物的栽植，更要尤其引起管理人员的高度重视。
2.2严格审核工程设计图纸
园林绿化工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据，其设计效果将直接影响到园林绿化工程的整体景观效果。园林绿化工程的质量管理工作应从设计阶段抓起，管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上，结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局，来审核工程设计图纸。
5园林绿化工程质量控制体系的建立
园林绿化工程质量管理工作要实现迈向一个更高的层次的目标，就必须坚持与时俱进科学发展的全新理念。园林绿化工程质量控制体系的建立是时展的必然结果，也是园林工程质量管理工作进步的先决条件之一。质量控制体系的建立，首先要明确质量管理工作的重点和难点，并以此为根本出发点，制定出一套完善、科学、适用性强的园林绿化工程质量管理的制度。同时，还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传，使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。其次，要加强园林绿化工程管理组织模式的更新与完善，对于质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择，工程质量管理部门的人员配置要合理、充足，既要满足工作的需求，又要防止管理部门人员的闲置和生育。
4结束语
总而言之，园林工程施工质量的控制是一项非常复杂的工作，同时也是施工阶段的―项重要工作，只要将施工质量控制工作做好，才能确保园林工程施工在预定工期内保质保量的完成。因此，园林工程施工企业应将园林工程施工质量管理放在首位，通过对施工准备阶段、施工阶段和交工验收阶段进行施工质量控制，确保园林工程施工质量达到设计要求，以期实现最佳效益。
参考文献
[1]唐春来.园林工程与施工[M].北京：中国建筑工业出版社,1999.
［关键词］园林工程；施工质量管理；措施
我国进入社会主义现代化建设的新时代，城市化成为推动我国社会经济发展的重要力量，各地都在提升城市生态质量，让城市更宜居。园林绿化是城市建设的重要内容，提升城市文化品位需要更加注重城市园林工程建设。园林工程施工质量关系到城市发展的方方面面，不仅影响城市当前的美化和绿化，更影响城市的未来发展，影响居民的健康生存质量。
1从思想管理理念方面视工程施工质量控制
思想理念是行为实践的指导，工程施工质量管理的重要前提是从思想上充分重视，全面把握质量管理控制对工程施工的重要意义。园林工程质量管理控制是工程施工的重要前提和保障，只有充分重视质量控制，才能减少工程施工的安全事故，保障工程施工正常进度，确保工程施工按照计划设计如期推进，使工程施工的有效方案得到真正落实，确保工程施工符合设计目标，让园林工程准时服务城市发展。做好园林工程质量控制是保证工程质量、竣工验收和施工企业效益的重要基础，园林施工企业要保证质量，按照合同来进行工程施工，这样才能够防止工程施工问题，降低工程施工成本，减少各种资源浪费，保证工程施工的经济效益和社会效益，让园林工程能够得到更好地推进，也保证企业的正常盈利。没有质量就没有生存，质量是工程施工的最为重要的前提，是企业的生命，因此，充分重视园林工程施工管理控制的重要意义对企业发展影响深远。
2制定并不断完善质量控制管理制度
完善的管理制度是工程施工的重要保障，也是工程施工质量控制的重要依据。依照完善的管理制度对工程施工进行全面控制和管理，做好监督和引导，确保工程施工都能依照相应的标准规范施工，有序施工，保证施工质量，严格控制工程施工质量标准等级。工程施工质量控制需要较为完善的管理制度，需要将工程施工的管理落实到每一个部门，既要保证安全生产责任制，又要将工程质量管理的权利和责任落实到每一个细节，落实到每一个人，确保工程的每一个控制环节都有针对性的管理制度，都有相应的量化和评价标准。明确质量控制的权力和责任，将质量控制管理的权利下放到每一个部门，具体到每一个人，并和相应的管理人签订责任制。出现任何质量问题，一定要可以追究相关责任人，以此来强化相关责任人的管理意识。
3严格把控园林工程材料设备质量
园林工程施工最为重要的基础是工程施工的设备和工程材料，在工程施工过程中，相应的设备不仅决定着工程施工的进度，更决定了工程施工的质量，必须依照相应的设计标准，依照园林工程设计施工方案，选用相应的施工设备。随着我国社会经济的快速发展，科技进步越来越大，用于园林工程施工的设备越来越先进，园林工程质量控制，必须注重设备的遴选。园林工程施工需要各种材料，材料的质量直接决定了工程施工的质量，严格控制施工材料，确保工程施工材料符合规范的行业标准，并依照园林工程设计要求，严格检测工程施工材料。做好材料的管理监督，确保所有材料符合标准，并且在仓储过程中严格按照储存标准储存管理，防止工程施工材料在储存过程中出现变质问题。落实严格的工程机械设备维护检修制度，确保工程机械设备符合标准，又能做好检修和维护，让每一个机械设备在施工过程中能够高效率发挥工作，保证施工质量。
4与设计单位做好深度沟通交流
园林工程施工是施工企业的重要任务，园林工程施工必须严格按照相应的施工方案，根据设计标准进行施工。园林施工企业做好工程质量控制，需要与设计单位做好深入沟通，准确理解和把控图纸设计，严格按照设计方案进行施工，防止在施工过程中误解结工程设计方案，造成工程质量不合格。首先，园林施工企业需要聘请专业的园林设计人员来认真研究设计图纸和方案。与设计单位建立长期合作机制，由设计单位与施工企业技术人员做好技术交接，并定期对施工和设计进行全面诊断，真正理解设计单位的方案设计，确保在施工过程中严格按照图纸设计，不出现任何瑕疵和纰漏。
5做好工程后续维护保障工作
园林工程施工质量控制既要做好过程控制，又要做好后续维护工作。园林工程比较特殊，不仅要在施工过程中保质保量，还要在工程完成以后做好后续的维护和保障工作，确保园林工程能够更好地发挥其价值和作用。园林工程不仅有硬件工程，还有各种维护的生态工程，尤其是涉及更多物种的存活生长和修剪维护等工作。聘请专业的维护人员对园林工程进行后续维护工作，提高植被的存活率，根据园林物种的生长需要定期做好浇水、施肥、防虫等工作。尤其是后续的杂草清除和病虫害防治，施工企业做好相应的工程施工交接以后，并且与管理部门做好密切合作，做好技术沟通和管理交接工作，将园林施工工程质量控制做到长期有效。总之，百年大计，质量为本，园林工程施工必须充分重视质量控制，施工企业一定要结合工程施工实际，采取有针对性的措施，不断强化工程施工质量，保障园林工程高标准、严要求，更好地服务我国城市化发展和社会经济发展。
参考文献
[1]季书元.园林工程施工质量管理及控制措施[J].四川水泥，2018（12）.
关键词：园林工程；施工质量管理；分析
Abstract:Thispaperdescribestheimportanceoftheworkofthelandscapingconstructionqualitymanagement,toexplorethelandscapeconstructioninqualitymanagementandcontrolmeasures.Keywords:landscapingworks;constructionqualitymanagement;analysis
中图分类号：TU3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
1园林绿化工程施工质量管理工作的重要性
在园林绿化工程的施工过程中，施工的涉及到的方面是很多的并且影响工程施工的质量的因素也是有很多的，如设计、土壤、气候、水质、材料、施工方法、施工技术、施工管理制度等因素。另外园林绿化工程项目的施工还具有涉及的技术门类多、施工面积大、施工位置固定、受季节气候等外力因素影响严重以及不同项目具有不同的施工地点等特点，所以在园林绿化工程的施工过程中，同一个项目可能除了绿化工程外，还可能会有假山瀑布、亭台楼阁等其他小项工程，这些都是很容易导致施工过程中出现质量问题的因素。另外，如果当园林绿化工程已经竣工之后，如果发现了质量问题，特别是如果发现是苗木的质量问题，就一定会导致苗木的成活率不高甚至是苗木死亡的现象发生，这对整个工程造成的损失将是不可弥补的；而如果是假山瀑布等园林小品工程发生质量问题，施工人员也不能够像其他工艺产品那样解体、拆卸和更换配件，更不能进行退款或者包换的方式。因此，在园林绿化工程的施工过程中严格的控制其施工的施工质量，就显得十分重要了。
2园林绿化工程施工中质量管理和控制的措施
2.1组建项目管理部是做好施工质量管理工作的前提
2.1.1组建项目管理部。园林绿化工程的施工单位在接到园林绿化的施工任务之后，应立即组建并成立工程项目的管理部。项目管理部的经理应由施工经验丰富，具备一定的组织能力、领导能力、管理能力，并且政治素质较高的人来担任，项目管理部的经理要时刻重视以人为本的理念，发挥园林绿化工程施工人员的主导作用并充分调动施工人员工作的主动性和积极性，帮助施工人员树立“安全第一，质量第一”的观念，增强施工人员的责任感，确保施工人员能以最佳的工作状态进行施工生产以保证项目工程的施工质量。
2.1.2做好园林绿化工程的施工项目管理工作。工程的项目管理部在施工的准备的阶段就应组织相关人员进行施工图纸的会审工作，以确保施工图纸的适用性和正确性。另外项目经理还应提高的深入到施工的现场，对施工现场做好调查研究的工作，收集相关的施工条件、地下管线、地形地貌等影响施工质量的重要的资料，这样能帮助项目部经理对施工质量、进度和施工效益做出正确的规划。之后项目经理应组织项目各级责任人员对总体的项目规划做出项目的规划的分解工作，并遵循工程项目的特点、施工工艺要求、施工条件限制因素以及地区环境的特点，制定最为合理和科学的施工组织设计。
2.2把好施工材料的质量，做好工程施工的基础工作。对于园林绿化工程项目中的施工材料，如水泥、钢筋、苗木以及人工造景的材料等所有施工材料，都应该把好材料的质量大关，严格控制施工材料的采购、运输、检测和使用等过程。工程进行完招标之后，项目部的采购人员就应该及时的收集材料供货质量的相关信息，从而更方便的筛选供货的厂家，选择厂家的原则是必须选择有一定技术实力、有充足资金保证并且有国家相关质量部门认证许可的供货厂家；选择的施工材料应具备生产合格证、出厂许可证等文件的，在保证了施工材料质量的同时，也降低了施工材料的成本。另外施工单位的项目部还应包含具备一定专业素质和质量检测水平的专业的材料质量鉴定人员，这样就能够在园林绿化工程施工的全过程中，对项目的施工质量进行有效的质量监控，以保证园林绿化项目的施工质量。
2.3在施工的过程中，重点控制每道工序的施工质量。园林绿化工程的施工是由多个分部工程和分项所组成的，因此为保证工程的整体的施工质量，就必须保证每一个分部工程和分项工程的施工质量。各个分项和分部工程是由一道道工序的施工所完成，所以在施工的过程中，重点控制每一道工序的施工质量就是很重要的了。施工中质量检测人员对于每一道工序都必须进行严格的检验，当有一道工序的施工质量不符合要求的情况下，是绝对不能进行下一道工序的施工的，这样保证了每一道工序的施工质量，也就是保证了整个工程的施工质量。要想做好这一点工作，就应处理好经济效益与施工质量的关系，工程的质量管理工作肯定是要与经济利益挂钩的，但是在工程的施工过程中，绝不能本末倒置，只重视经济效益而忽视了工程的质量。
实际上，工程的施工质量与经济效益也是相互促进的，如果工程因质量问题而出现返工时，那么施工单位就一定会付出更多的成本而弥补质量问题，而项目因停工或返工而造成施工单位经济效益的损失其实都是施工单位的净利润。所以施工单位在施工的过程中，应确保施工中的每一道工序的施工质量都是一次性的合格的，这样施工单位所获得的经济效益也必然会得到提高。在项目施工时，应采用正确的施工规范、质量检测标准、操作规程以及施工技术标准等指导施工工作，这样才能达到工程的施工成本最低而施工质量最佳的要求。
2.4推行园林绿化工程施工项目的监理制。为使园林绿化工程的施工质量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工项目的监理制度。
随着园林绿化工程施工制度的不断完善，园林绿化工程的监理制度也已经逐渐的进入到了园林绿化工程的行业中了。园林绿化工程项目的监理制是一种智能化的技术服务，推行时应用科学的态度，采用科学的方法并且遵循科学的原则进行园林绿化工程的监理工作。园林绿化工程的监理工程不仅要维护工程业主单位的经济利益，还应维护施工单位的经济利益，做到公平、公正、科学、诚信的原则，这样才能保证工程的施工质量。另外园林绿化工程的监理工程应是从工程施工的准备阶段到工程的竣工阶段进行全过程的跟踪和监督的，当任何阶段发现质量不过关的材料、工序和产品时，都能立即停止施工过程，在制定了整改措施并且质量问题得以消除之后，才能继续施工的过程，这样就确保了工程施工的任何一个环节都是不存在质量问题的，也就有效的保证了整个工程的施工质量。
3结束语
进入到新世纪以来，随着我国国民经济水平的飞速发展，我国人们的生活水平和生活质量也有了显著的提高，因此我国的园林绿化工程的建设也将进入到一个崭新的发展的时代。园林绿化工程的施工质量是项目建设的核心部分，它也是决定园林绿化工程项目的建设是否是成功的一个最关键的因素，对保证施工单位的社会效益、环境效益以及经济效益都是有着至关重要的影响的。所以对于一个园林绿化工程的施工单位，是应该把项目的施工质量放在最重要的位置的，只有真正保证了园林绿化工程的施工质量，才能避免人力物力巨大浪费现象的发生，也才能保证施工单位在激烈的环境下得以生存和发展。
通过以上的论述，我们对园林绿化工程施工质量管理工作的重要性以及园林绿化工程施工中质量管理和控制的措施两个方面的内容进行了详细的分析和探讨。园林绿化工程的施工质量管理工作是一项涉及到多个方面的系统性的工作，在施工的过程中应首先组建工程的项目管理部，加强施工材料、施工每一道工序等可能影响工程施工质量的所有因素的控制力度，并在施工中积极的推行项目的监理制度，这样才能真正的创造出优质的精品的园林绿化工程，才能促进园林绿化行业的健康发展。
参考文献：
[1]冯来兄.浅议园林绿化工程施工中的质量控制.建设监理，2008.
[2]张含.园林绿化工程质量管理与控制.科技资讯，2008.
[3]吴莹.浅谈园林绿化工程施工质量控制.科学之友，2011.
关键词:园林施工；质量管理；质量控制；问题
随着我国工业化水平不断发展，我国城市污染愈加严重，为了能够缓解城市污染问题，建造绿色城市，加强园林施工是其中的重要一环。近些年，园林工程作为城市公共工程的重要组成部分，对城市发展有着重要影响。但在园林施工过程中，常常会出现一些园林施工质量问题，严重影响园林的使用寿命与观感，无法充分发挥园林工程在城市发展中的积极作用。基于此，为了能够切实改善人们生活，完善公共工程体系，我们必须要认真分析园林工程施工中的质量问题，从而强化园林施工质量管理措施，加强质量管理控制，从而保障园林工程的施工质量。
1园林工程施工质量管理中存在的问题
1．1施工人员专业素质不够高对于园林工程施工来说，施工人员的专业技术对整个园林施工工程质量有着直接影响。但施工人员大部分都是农民工，不免出现施工人员综合素质偏低等情况，施工专业技术止步不前，学习能力不高。施工人员的施工技术与施工理念通常只停留在某一个阶段，对于先进的施工技术、施工设备、施工理念认识不够充分，特别是当今的绿色施工技术掌握甚少，严重影响施工质量。质控管理人员也无法快速提高施工人员的专业技能，最终导致工程出现二次施工或补修问题。此外，由于我国市场经济不断发展，园林施工企业之间的竞争愈演愈烈，很多企业为了能够取得市场资源，过于注重眼前利益，致使园林施工管理制度出现漏洞，容易出现人员纪律涣散现象，进而影响生态风景园林施工质量。
1．2质量控制缺乏相应的制度支持
在市场经济发展中，由于施工单位的竞争愈演愈烈，为了能够中标，不得不降低投标价格，待到施工单位中标之后，为了能够获取经济效益，缩短施工周期，施工方通常将管理重点放到现场施工中，但对质量管理缺乏相应的认识。园林工程相比房建工程更加复杂，包括园林的协调性、植被搭配、植被种植等，不仅需要应用专业的施工技术，同时也要了解植被移栽、养护等技术。但由于质量控制管理缺乏相应的制度支持，或者质控管理制度存在漏洞，导致施工现场没有相应的施工标准，从而造成不同的施工环节的施工质量良莠不齐，严重影响整个园林工程的建设质量。
1．3不同工种之间缺乏协调性
随着我国社会经济不断发展，园林的投资力度也不断增强。当今的园林工程相对较大、资金投入较多，生态风景园林施工必须由多个参建单位参加，使得施工工种较多。再次前提下，想要有效提高生态风景园林施工质量，必须要确保不同工种能够协调施工，转好每个工种之间的沟通工作，进而保障施工质量与施工效率。但在实际施工过程中，由于不同参建企业、不同工种之间的协调困难，协调工作也落实不到位，进而致使施工工序出现严重的衔接问题，甚至导致施工混乱，这种情况不仅会严重拖延施工周期，对整个工程质量也会造成严重影响。
1．4园林工程保养问题
近些年园林工程建设范围不断加大，为了能够保障园林工程的施工质量，必须要充分发挥园林设计的积极作用。再者，对于园林施工来说，园林施工的保养工作与房建工程的保养工作有着重要差异性，园林工程保养需要重点养护植被主题，其次才是园林工程本身，旨在提高植被的成活率。但很多技术人员由于对后期工程关注度非常少，导致很多植被在后期无法正常发育，严重影响整个园林的美观性与整体性，大大降低了园林的使用功能。
2园林施工质量管理与控制策略
2．1保障施工材料、技术、设备的质量
为了能够全面保障园林施工质量，首要条件就是保障施工材料、技术、设备的质量。其中，施工材料必须要保障质量符合施工标准，采购人员事先要进行市场调查，选择质优价廉的施工材料，这样才能够保障施工质量、控制施工成本。由于园林施工的特殊性，在材料运输中必须要采用专门的运输工具，避免出现材料损坏，当施工材料进入到施工场地中时，需要对施工材料进行质检工作，之后将材料进行存储，避免受到雨水冲刷。对于施工设备来说，在每次正式开工之前，都要对施工设备进行性能检测，保障在施工过程中不会出现问题，在机械施工完毕之后，需要对施工设备进行清理工作(由于园林工程土灰量较大)，并做好定期保养工作。对于施工人员的施工技术来说，建设方需要在充分了解投标方的施工技术前提给予中标，挑选口碑好、企业形象好的施工单位。施工单位首先要根据工程实际情况、设计图纸开展施工方案探究，并根据施工方案开展施工技术培训工作、安全培训、制度培训等，从而提高施工人员的综合素养，为后续施工奠定坚实的基础。
2．2抓住施工中的关键工序，加强不同工种配合
在施工过程中，首先需要加强施工时间上的控制，由于园林工程通常都是露天作业，因此，自然环境对工程的影响非常大，这就需要避免施工拖沓问题，控制好施工时间。在控制施工时间过程中，必须要选择苗木生长习性相同的时间，也就是尽可能选择在春天种植，这样能够降低苗木对水的依赖性，反之，由于夏天比较炎热，苗木在生长过程中需要大量的水，并且如果水量控制不好会严重影响成活率，冬季节不适合苗木种植。同时，园林施工人员需要重点掌握植被移栽技术，包括移栽质量与移栽数量，避免出现移栽密度过高或过低等问题，通常间隔为植被的1/3即可，也就是如果数目高度为4米，需要间隔1.3米左右。如果植被在生长过程中出现弯曲问题，需要工作人员及时进行调整，改变植被朝向，让植被能够合理发展，保证园林美观性。此外，由于园林工程主要分为主体建设工程和绿色植被工程，这就要求不同施工工种之间的协调性，也就是在保障二者共同施工的情况下，保障施工质量与施工效率。通常情况下，需要工程主体某个领域完成之后再开展植被工程施工，也就是园林建筑、小品等建设完毕后，再根据园林特点进行植被移栽，这样也能够保障园林风景整体协调性。
2．3构建完善的质控管理制度
任何一项工程都需要制度的支持，为了能够保障园林工程质控管理质量，必须要完善施工现场的指控管理制度。施工单位需要根据工程实际情况与工程设计标准出台相应的指控制度，包括园林建筑质量控制和绿色植被质量控制等，这样才能够保障指控管理制度的全面性。再者，为了充分发挥质量控制管理制度的积极作用，必须要将制度标准与细则落实到每个工作人员身上，并制定相应的考核制度，这样才能够发挥质控管理制度的实质作用。在加上监理单位的配合，能够实现双重质量管理模式，从而避免出现施工质量不过关等问题，保障园林工程施工质量与施工效率。
3结束语
随着我国城市化建设进程不断发展，园林工程作为实现绿色城市的重要公共建设之一，对城市发展、提高人们生活质量有着重要影响。因此，为了能够保障园林施工质量，我们必须要明确影响园林施工质量的主要因素，继而提出相应的措施，从现场施工、质控制度、施工关键工序等层面出发，从而保障园林施工质量。
参考文献
［1］刘兴满，葛金涛．园林工程施工质量管理与控制［J］．现代园艺，2014(23):80－81．
［2］刘枢钧．园林工程施工质量管理与控制［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2015(05):93－94．
关键词：园林绿化工程；施工管理；质量管理
中图分类号：TU986文献标识码：A
引言
园林绿化工程项目建设质量直接影响园林绿化工程项目投入运行后的效果，控制好园林绿化工程施工及质量管理是园林绿化工程功效发挥最大化的前提保障。
一、园林绿化工程施工技术探讨
1、前期准备工作
种植材料的基本要求是根系发达、生长茁壮、无病虫害、规格、形态应符合设计要求。生长旺盛，姿态丰满，品种优良，苗源的原则是取近原则：苗木挖掘、包装应符合一般土球大小为胸径的8-10倍，包装时用草绳将根部土球包扎好，使土球不松散；观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满；铺裁草坪用的草块及草卷，应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%，草块土层厚度宜为3-5cm，草卷的土层厚度宜为l-3cm；播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份纯净度及发芽率，不得有病虫害。
2、土方放样施
园林绿化工程的内容通过施工来表达，施工的技巧很大程度上受放样的制约，因此放样是整个工程中的关键。放样要把作品的意境融入实体，如果只是单纯的照搬照抄，则体现不出设计师所追求的意念。施工放样人员首先要理解作品的内在，然后才能表达作者的意图，同时必须强化施工放样技术，确保施工放样准确。
3、苗木运输施工
苗木运输现场后应及时栽植；苗木在装卸时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球；土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后放置整齐；裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润；花灌木运输时可直立装车，装时要整齐，带土球的把土包扎好；装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽；裸根苗木必须当天种植；当天不能种植的苗木应进行假植；带土球小型花灌木运至施工现场后，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。
4、挖种植穴
苗木栽植前根据其所定的灰点为中心沿四周向下挖坑，而坑大大小则视土球规格和根系的情况来确定。具体遵循的原则是：栽植带土球植物时坑比土球大0.16-0.2m，坑的深度比土球高度要多出0.1-0.2m，坑的形状为圆形，而且上下口的直径必须一样。
5、苗木栽植
种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。
三、园林绿化施工质量管理措施
1、明确项目部成员的岗位职责。
采用项目经理制的项目必须对项目部各成员的职责进行细化，这是推进整个园林绿化工程的关键。项目经理作为整个园林绿化工程的总指挥，必须对整个绿化工程承担责任，根据项目需要设置不同的施工组，并与项目技术负责人对施工组进行技术交底，从而进一步明确施工目标。项目经理作为项目部
的灵魂，必须从绿化工程的施工直至完工，对施工进度、施工质量、施工安全、施工成本进行全权监督。除此以外，应与项目部所有成员签订工程责任状，明确每一位参与施工人员的分工，确保定岗定责到人，促进绿化工程有序地铺开。
2、加强对相关施工人员的培训
在园林建设过程中，与其密切相关的人员非常重要，好的工作人员是保证质量的基本要求。不论是参与工程建设的管理层人员、业主代表或为工程提供服务人员等，他们都会对园林工程的质量产生或多或少的影响。所以，增加这些人员的整体素质和专业技能和水平，定期进行培训，是保证园林建设质量的基本要求。
首先，我们应该让施工人员具备高质量的思维和意识。为客户提供好的服务的观念、保证工程质量的观念、用实际的数据来做事的观念、预防控制为主的观念以及包括企业效益、综合效益、社会效益观念是园林施工人员要有的五种观念。
其次，是施工人员要有过硬的技术来作支撑。作为工程的管理人员和相关的技术部门人员，他们应该对工程有个全面的规划、过硬的技术上的指导和帮助、能够对工程质量进行检查等能力；作为实际施工的人员，应该具备高水平的技术能力，认真的态度，能够按照工程规划和标准进行具体施工；为工程相关人员做好相关的服务，不论是生活中还是施工中，也是确保园林的顺利完成符合质量要求不可或缺的部分。
3、把好原材料的质量关
园林绿化工程涉及的原材料有很多，绿化工程主要有乔木、灌木、地被、草坪、种植土，园建工程主要有水泥、沙石、混凝土、钢筋、不锈钢管、木料、铁艺、钢化玻璃、砂岩、花岗石板等成品或者半成品，水电工程有管材、喷头、灯具、电缆、线管、照明系统、广播系统等，而这些材料都是园林绿化工程最常见的成品、半成品或是构配件，并广泛用于工程建设中。原材料质量的高低直接的影响到工程质量的优劣，从源头开始控制，是保证工程质量的前提条件。
（1）把好苗木质量关
苗木的质量好坏会直接的影响到园林的绿化工程质量。在苗木施工前，应该先对苗木的品种、高度、冠幅、土球的大小和根系发育等情况进行考察，选择比较符合设计要求、没有机械损伤、没有病虫害的优良苗木。而若采购的生长势不太好，且是有病虫害的苗木，就会使得苗木的成活率比较低，从而对绿化的效果产生影响，所以，必须加强苗木的质量监督。特别是高纬度的针叶树种的监督。这是因为针叶树种的生长环境比较恶劣，生长的周期也比较长，当把针叶树种从高纬度移栽至污染较大的以及气候炎热的城市时，就必然会有不适应。所以，移植树种前，应先定植一段的时间，以此来适应新环境，提高其成活率。
（2）把好种植土的质量关
种植土质量的好坏直接影响苗木的生长，其基质含量不同，直接影响苗木的长势。如仅仅按定额含量混合，是符合常规苗木种植的需要，对特殊生长需要的种植土就需要对其进行土壤改良，增加其有机质含量，确保生长需要。施工前，必须对原土进行检测，根据其检测报告，进行土壤改良。例如加入一定比例的高效营养土、有机肥，改善其有机质含量；或是在黏性土壤中掺入细颗粒的砂子，从而降低土壤黏性，增强透气性；或是在堆地形的位置选用普通种植土，对种植穴进行小范围的换土处理，在保证苗木生长需要的基础上尽量降低成本。土壤改良完成后，必须对土壤进行复检，为苗木茁壮生长创造一个良好的基础。
4、加强对建设成本的控制
在园林工程中，减少成本也是很重要的事情。所谓的成本控制是说，在园林工程完成期间，对用在园林建设中所需要的各种费用进行适当的节约和调整节源，比如招待费、政策处理费及各项额外费用等，希望能够通过尽可能的减少各种费用而将工程完成。在园林工程费用组成中，我们所需要的费用成本大概有施工费用、绿化所需的苗木费、相关人员的工资、所需土方多少所产生的费用、工程排污及保修等所产的各种费用。要想很好的控制一次工程的费用，就要有一个原则，那就是要全程、全员管理，尤其是那些需要大笔费用的工程，更要加强对它的监督和管理，提前做好预算工作，严格按照施工的图纸进行实际施工，减少费用，但与此同时，还要把握好质量，将质量成本管理好。
结束语
在园林绿化工程施工过程中，必须对施工人员进行合理要求，保证他们的工作质量。在整个施工过程中运用科学合理的施工技术，不仅能缩短工程的建设时间、降低成本，而且能够提高施工的质量，从而保证园林绿化的持续作用。只有这样我国的园林绿化的发展才能更快更好，城市的生态建设才能有效进行。
参考文献
[1]何雪松.园林绿化工程施工技术及质量控制探讨[J].科技致富向导，2014，03：182.
关键词：园林绿化；工程；质量管理；存在问题；解决措施
1园林绿化工程施工质量控制的重要性
工程质量是任何工程的生命线，园林工程也是如此。园林绿化施工是形成工程实体和最终产品质量的阶段，是保证绿化效果的基本环节。作为整个园林质量标准，园林的绿化工程不仅仅是园林建设需要遵循的依据，也是整个园林绿化工程实施的保证和基础。只有园林的绿化建设工程质量得到很好的实现，园林的质量监督管理体系才能得到保障，园林质量监理的总目标也才能更好地得到保证。因此保证园林绿化工程的施工质量尤为重要。
2园林绿化工程所存在的问题
园林绿化工程势在必行，极其重要，但是当代园林绿化工程仍然技术不够成熟，存在着很多问题。
2.1绿化工作人员素质低下
很多绿化施工队伍成员都是民工出身，没有经过专门系统的培训，技术水平良莠不齐，专业素质低下等。而且很多人对园林绿化工程的理解存在误区，以为园林绿化工程就只是种树、铺草、栽花而已，而做这些的同时又有着比较可观的利润，所以大量的素质不高的施工队涌入了园林绿化施工行业。他们只追求最后的景观效果，看重眼前利益，对于绿化规格根本没有统一的标准，也不够重视，这样就导致了绿化工程竣工后植物生长不良，容易导致返工率高、施工进度慢，管理成本增高，树木的成活率低的后果，直接造成大量经济损失，同时也大大增加了园林的后期维护管理难度。
2.2绿化工程质量管理存在问题
在园林绿化工程中，工程管理人员对质量管理的相关理论的认知和运用不够。目前我国园林绿化工程的从业人员对质量管理理论的掌握还不多，实际应用的更少，导致理论与实践脱轨，进入园林绿化施工中的质量管理是完全靠经验，而不是用理论指导实践的科学质量管理。
2.3缺乏完善的质量管理体系
园林绿化工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，很难科学有效地进行质量管理。目前我国大多数园林公司还没有建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程还没有进行全面控制的管理体系。没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善，就导致了国内许多园林工程施工中的质量管理都存在随机随意的现象，会导致决策不遵守规律和程序杂乱无章。
2.4法律法规不健全
监督质量管理实施的法律法规不健全，为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范，但是在园林绿化工程施工中普遍存在有法不依的现象，这就严重阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2.5管理技术落后
目前我国的园林绿化工程的质量管理技术落后，工程质量管理技术落后则质量管理水平必然低下，就很难建设出高质量的园林绿化工程，造成恶性循环。
3园林绿化施工质量管理的对策与措施
3.1加强工艺部分质量管理
园林绿化施工依据施工工程组织的工作进度安排制订细致的施工作业方案以及施工的质量计划，操控影响工程质量的一些因素，包括控制建筑材料、工艺及施工人员等，保障园林工程成果的总体质量处于较好的状态。规定每道工序及每项作业活动的操作要求、运转顺序、施工规范要点，从而保证园林绿化工艺的施工质量能够符合质量化、规范化等基本要求。
3.2加强工程部分质量管理
施工工人的专业知识水平对于园林施工的工程的质量十分重要。由此，高素质人才管理队伍的培养显得尤为重要。想要做出杰出的园林作品，就要坚持遵守建筑施工的法律法规，进而公平、科学的施工管理，拥有一批专业能力的管理队伍。重点培养绿化养护技工的工作能力。目前，进城农民工成为许多城市园林植被养护工作的主要工作成员，可是许多人并不懂得基本的绿化施工原理，也不知道该如何培育优良小苗木，结果导致苗木大量死亡。目前园林市场十分需要绿化养护方面的专业人才，园林企业应重点培养养护方面的技术人员，确保园林植被能够成活并健康生长、提高其可观赏性，美化城市环境。
3.3加强对园林施工现场的监管
园林工程质量监管与控制的重要方法就是做好园林绿化施工工程现场管理工作。园林施工质量控制能够保证合同的合法性，规范工程项目的质量，运用各种测试方法和手段进行监督控制，使其得到切实的执行，监督工程质量，对施工现场进行重点监管。为了更好的保障现场的监管。应该先建立园林建设的项目经理部，它是进行施工质量监督管理的前提；建立起完善的施工工程经理责任制，它是园林建设质量监督管理的目的，园林施工工程管理的目地的责任体系为执行经理责任制的关键组成部分，工程项目一般由其项目经理对其负责，只有正确有效的管理和工作岗位的责任制作为基础，保证园林工程项目可以圆满完成。
3.4抓好分项工程质量标准。
园林绿化的分项工程作为分部与单位工程的质量评判的保证，当分项工程质量不合格时，那么分项工程和单位工程质量一定也不可能合格，分项工程的质量级别评定是否正确直接影响到分部工程与单位工程质量级别的评定的可靠性和真实性。因此，在判断分项工程的质量好坏的时候，一定要按照一个统一的标准，进行严格的监察，保证不要在任何一个环节上出现错误，同时不能降低分项工程的检验标准。
3.5坚持预防为主
园林绿化工程的质量问题要坚持预防为主，防患于未然，杜绝一切可能发生的质量问题，坚持预防为主要求严格的控制各种质量问题，不但要保证行动过程中的质量，还要确保行动之前的质量，不只是检查产品质量，更要检查施工工程质量，保证工序质量和过程中的质量。
3.6防止系统性导致质量不合格
系统性包括用不合格的材料进行园林建设，不遵守操作程序和操作规程，苗木质量、土方质量不符合设计要求，这样会造成工程的质量不合格或是工程质量事故。如果施工人员可以提高其防患意识，增强其对施工基本知识的掌握及施工技能，严格按照标准、要求进行施工，则可预防和避免因系统性导致的质量不合格等问题。所以，园林绿化施工要防止因系统性导致的各种质量不合格问题，避免出现施工工程事故等恶劣情况。
3.7重视园林工程养护管理的后期工作
养护工程后期管理对于强化园林工程的质量起着重要的作用。目前，大多数园林建设工程的施工期都比较短，按照园林建设工程合同中的相关规定从园林施工之日起到工程施工结束一共用两年的时间，延长对苗木养护的时间，可以确保小苗木健康茁壮的成长。如果苗木后期养护工作做得好，苗木成活可能性就大，相反如果对苗木养护不够精心或是工程施工不仔细、不认真，容易导致园林景观不够美观，施工工程质量不合格等不好的影响。
4结语
总而言之，园林工程施工质量的控制是一项非常复杂的工作，同时也是施工阶段的项重要工作，只要将施工质量控制工作做好，才能确保园林工程施工在预定工期内保质保量的完成。因此，园林工程施工企业应将园林工程施工质量管理放在首位，通过对施工准备阶段、施工阶段和交工验收阶段进行施工质量控制，确保园林工程施工质量达到设计要求，实现最佳效益。
参考文献：