以中国特色社会主义理论体系为指导，以“好字当头，先行先试”为主线，以“建设项目年”为载体，强化精神文明建设，进一步加强思想道德建设和企业文化建设，继续深入开展创建文明行业活动，不断拓展创建领域，深化创建内涵，着力提高企业精神文明建设水平，全面提升企业管理水平和公共服务品质，为推动我市供水事业和谐发展提供强有力的精神动力和思想保证。
二、工作重点
（一）加强学习教育，提高干部职工队伍素质
1、以学习贯彻党的十七大精神为主线，制定学习计划，采取自学与集中学习相结合的方式，在公司深入开展学习中国特色社会主义理论体系，践行科学发展观活动，全面提高干部职工的政治思想素质。
2、深化思想道德教育，培育社会文明新风尚。紧紧围绕党的十七大和十七届三中全会、同志在纪念改革开放30周年大会上的讲话精神，深入开展以社会主义核心价值体系建设为主体的思想道德教育。一是开展道德建设宣传活动。广泛开展*市公民道德模范宣传活动，发挥道德模范榜样作用，引导干部职工树立诚信意识，自觉履行社会责任、家庭责任。进一步普及文明礼仪知识，大力弘扬抗震救灾精神、北京奥运精神、全国农运会精神、载人航天精神，大力宣扬文明创建中的先进典型，充分展示我公司奋发昂扬的精神风貌。二是继续深入贯彻《公民道德实施纲要》，丰富道德实践活动内涵；三是继续开展扶贫济困、青年志愿者服务、军民共建等活动。
3、以纪念国庆六十周年为契机，深化爱国主义教育，做好国庆六十周年庆祝活动。要通过丰富多彩的庆祝活动，热情讴歌建国以来社会主义建设所取得的辉煌成就，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律，引导干部职工把强烈的爱国之情、报国之志，转化成为服务供水发展建功立业的实际行动，激励广大干部职工进一步弘扬光荣传统和优良作风，努力开创公司供水发展的新局面。
（二）加强企业文化建设，构建和谐供水企业
1、加强企业文化阵地建设。充分发挥公司网站、简报、宣传栏优势，作为宣传贯彻党的路线、方针、政策和公司形势任务、重大决策、企业精神文明及文化建设、职工学习交流及陶冶情操等工作的平台。
2、大力开展丰富多彩、健康有益的文体活动。充分发挥职工文化活动室、图书室、阅览室、荣誉陈列室、党团活动室和职工之家的作用；围绕春节、五一、国庆等节日和重要纪念日，有计划地组织篮球、拔河、乒乓球、猜迷、知识竞赛和登山等群众性文体活动，丰富文化生活，增强团队意识和集体主义观念。
3、通过走访用户，学习、参观考察等多种形式，加强与用户和兄弟单位的联系与交流，汲取好的经验、做法，了解各方面信息，为公司更好地服务群众、服务社会、服务城市发展提供信息支持。
4、以人为本，继续深入开展送温暖活动。积极组织职工参加社会公益事业活动，构建和谐企业。组织开展慰问走访活动，做好结对帮扶工作。
（三）加强企业管理体制创新，强化供水公共服务能力
1、整合公司信息系统资源，重点建设供水管网地理信息系统和公司调度系统，逐步搭建公司信息化系统管理平台，逐步实现对水厂管网实时监测和科学调度；重点抓好营业部试点抄表人员轮片区抄表制度，使公司发展更具科学观。
2、加强对市区供水管网的漏水调查工作，加大管网维修、维护力度，合理调度供配水系统，力争将市区供水产销差率下降到21.5%。
3、进一步加大节水宣传力度，提高全民节水意识，以世界水日和城市节水宣传周为重点，广泛开展宣传活动，积极倡导城市雨水利用和“中水”利用；提高计划管理水平，培育一批节水先进单位和节水型企业，以点带面，使全市的节水管理有一个新的提高。
4、做好代收垃圾处理费以及相应配套工作，修改和完善收费软件系统。
5、加强公司内部核算，规范财务运作，同时做好加强对下属子公司的财务监管和指导。
（四）继续开展“创文明行业、建满意窗口”活动
1、深化“树诚信为民形象、建城乡美好家园”为主题的第五届“创文明行业、建和谐海西”行业示范点竞赛活动，切实按照《竞赛活动责任书》的要求，提高竞赛活动水平。
2、继续深化市政公用事业系统“优质服务年”和公司“心系用户、优质供水”主题实践活动，着手洛江分公司服务大楼的建设，并以点带面，形成和创建优质服务网络，争创一流的服务窗口。同时在做好区域的基础上，进一步探讨区域供水服务体制、服务方式、服务内容的创新，促使区域供水规划完善、服务全面、发展更具科学合理性。
3、力争通过20*年全省创建文明行业的工作考核，争创“省级创建文明行业先进单位”。
4、继续加强与行风、效能建设监督员的联系与沟通，及时掌握社会监督员反馈的信息，切实改进社会服务工作。
5、组织召开社会服务、效能建设、节约用水监督员座谈会。
6、加快“一户一表”改造力度，力争顺利完成市中心城区“一户一表”改造任务，打好“一户一表”改造工程最后的攻坚战。
7、认真办理市人大、政协的建议、提案的答复工作。
8、继续做好市中心城区旧管网改造工作，重点着手对严重老化的大口径管网进行改造，修复工作，同时对主干阀门进行改造或修复。
9、强化“110”联动队伍的建设，不断提高抢修的质量和效率，提高为用水户排忧解难的能力。
10、加大精神文明建设工作的宣传报道力度，重点加强基层一线、服务窗口的宣传报导，以此推动公司“争先创优”活动的深化。
（五）加大建设力度，按时保质保量地完成市委、市政府布置的任务
1、结合*市总体规划及分区详规的编修，继续抓紧市区供水专题规划的修编工作，力争20*年内完成。
2、严格按给水工程验收的有关规定，继续做好省道307、泉山路、泉安路、沿海大通道二期、内环路、西福立交至万虹公路、泉秀东街C标、后渚大桥至东西主干道、跨江供水工程及旧管网改造等给水工程竣工、验收、结算、移交工作，并继续抓好晋江大桥东海互通立交，桥南片区市政主干道田安南拓、晋江南岸连接线等给水管道工程的后续建设工作。
3、根据市城建重点项目安排，结合江滨北路、站前大道等市政道路的建设，同步实施供水管道的配套建设，并结合秀涂、东海、北峰、城东、江南、桥南等片区市政道路建设及区域需求情况，提前介入参与供水管道的建设，合理扩大供水区域改善区域的投资和生活环境。
4、力争并确保金浦水厂工程年底建成投产。
5、争取在20*年下半年动工建设北峰加压站。
（六）深化综合治理工作，促进精神文明建设上新台阶
1、结合供水实际，继续开展创建“综合治理合格单位”活动，以开展创建“平安*”活动为契机，深化社会治安综合治理工作。
2、继续推行和完善办事公开，切实保障群众的知情权、监督权，兑现服务承诺，提高企业诚信形象。
3、加强对计划生育的管理力度。继续做好和完善与公司所属单位签订《计划生育工作责任书》工作，进一步强化计生工作管理机制，形成良好的计生工作氛围，保持计生工作持续稳定健康发展。
2019年，我认真作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤政自律，严格按照资产公司党委、集团公司党委的工作指示和供水公司党委的工作要求，认真履行工作职责，较好地完成各项工作任务，现将一年来的主要工作述职述廉如下：
一、加强学习，解放思想，与时俱进
作为供水公司的主要负责人，我深深认识到加强学习，解放思想，增强素质，与时俱进是**的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特别是对党的理论知识和企业生产经营管理的思考，不断提高自身的政治觉悟和实践活动。
我先后深入学习了党的、四中全会精神和的重要讲话及企业管理等知识，不断增强觉悟，提高党的理论修养和业务水平，进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作
作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，关系到供区8.5万用户20余万人口的用水安全。因此，我以一丝不苟的工作态度和开拓进取的精神认真作好本职工作。
（一）强化安全供水，满足用水需求
作为供水企业，安全生产和保障供水始终是工作的重中之重。为此，我高度重视，狠抓落实，主要抓好三项工作：一是公司上下戮力齐心，供水水厂融合运行；二是多个部门联动合力，**供水互联互通；三是水质检测常态跟进，切实保障用水安全。
2019年截至10月底共完成供水量1103万吨，完成年度目标任务（1315万吨）的84%；售水量441万吨，比去年同期增加了22万吨，完成年度计划（535万吨）的82%；售水收入1225万元，比去年同期增加38万元，增长率3%，完成年度计划（1450万元）的84%。我们完全有信心完成年度目标任务。
（二）配合市政建设，推进管网改造
2019年，公司积极做好城市供水管网改造的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水与日益增长的用水需求不相适应的问题。实施**小区地平管网改造累计1061米、**路DN315铸铁管改造63米、**路DN600原水管改造387米、**路DN200铸铁管改造130米、**路DN160铸铁管改造65米。
（三）围绕提升服务，改进工作方式
今年3.15，公司在**广场举办了用水安全知识及用水法律法规、微信、银行代扣缴费等宣传活动，与用户零距离，力求服务质量与社会需求同步提高，树立公司良好形象。11月11日，组织召开供水服务座谈会，邀请经开区、**镇、**镇人大代表、社区干部，大口径水表用户代表40余人，就如何提高服务水平、保障安全优质供水进行面对面的沟通交流，认真听取和收集用户对供水水质、供水服务方面的意见和建议，回应用户代表关切，切实解决服务群众最后一公里。。
三、认真落实党风廉政建设责任制，促进自身廉洁奉公
今年以来，我认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党问责条例》等党风廉政建设有关内容，积极参加“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习，积极落实党风廉政建设责任制。以身作则做好勤政廉政的榜样，坚持做到正人先正已，注意自身党性锻炼，注意改进工作作风，努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从政。
四、存在的问题和不足
一是偏重业务管理，放松政治学习；二是水价调整工作推进缓慢；三是**水厂大修面临严重资金缺口。
五、今后努力方向
一是加强学习，克服“船到码头车到站”等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，认真学习和领会的精神，不断提高政治素养，加强企业管理知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。
二是加强管理，节能降耗，减少水损，提高供水效益。加快管网改造步伐和超年限水表的更换工作，加大管网巡查和测漏治漏力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生。
三是尽快完成水价调整工作，争取更多财政补贴。水价调整直接关系着企业的经济效益，我们要继续加大攻坚力度，成立专门的水价调整攻坚小组，尽早完成水价调整工作，同时积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金，为公司的发展注入活力。
四是强化职工教育，提升服务意识。继续深入推进创先争优“月计月清”考核评比工作，强化公司内部管理，促进城市供水事业的可持续发展，为建设美丽**提供有力保障。
一、精心筹划、周密部署，为全年工作奠定良好开端
第二党支部所属的财务管理部、计划经营部和物资设备部三个部门与公司“深化管理年”及水电站工程建设有直接的关系，支部提出以着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的样板党支部为契机，围绕“强管理、降成本、增效益”为工作重点，切实加强团结、加强协作，在推进各阶段的工作任务中，充分发挥支部的战斗堡垒作用。年初，支部在制定年度工作计划期间，紧紧围绕公司党委年度工作思路，结合公司年度中心工作，提出了以“公司深入开展‘深化管理年’活动，把宝瓶水电站建设成为“精品工程”，提高支部战斗堡垒作用”的口号，并具体制定了争创“七好”样板党支部和“四优五带头”活动计划。
按照支部三个部门的具体业务工作，提出了以下要求：一是财务管理部做好宝瓶水电站工程建设资金需求、河西和西兴公司的各项费用控制。二是计划经营部以制度建设为中心，全面做好宝瓶水电站各项招投标工作、河西和西兴公司的生产经营以及对外事务的协调工作。三是物资设备部以保障宝瓶水电站物资设备供应为重点，同时做好河西和西兴两个公司生产物资的采购及供应。结合三个业务部门协作多、任务目标一致的特点，深入开展一系列交流活动。
在具体工作中，支部各部门团结一致、精诚合作，确保完成部门各项任务，提出绝不让工作在我们部门受阻，绝不能让流程因我们部门而中断，绝不能让质量因我们执行不为打折扣，为把宝瓶水电站建设成为“投资少、质量好、进度快”的样板工程做贡献，为以后电站效益好、运行效果好打下良好基础。
二、以廉政为根本、以制度为准绳，完善支部制度
为进一步加强第二党支部的基层党建工作，积极推动创先争优活动的开展，第二党支部支委召开六次专题会议。针对支部三个部门的实际情况和存在的具体问题，结合各部门的具体业务工作，为了达到党员身边无违规违纪，党员工作范围无管理漏洞的“双无”目标，支部就严格党的组织生活、加强党员的政治理论学习、不断提高党员综合素质、不断提升党员发挥先锋模范作用的能力素质、增强组织纪律、加强党支部党风廉政建设等党建工作进行深入探讨。多次研究建立健全规范的党支部工作制度，特别是在管钱、管物、管事的关键岗位和重要环节上的教育、引导和约束机制，并在实际工作中贯彻到位、落实到位、执行到位，以制度规范和约束党员的廉洁行为和履职行为，保证党支部在安全履职、廉洁履职中充分发挥战斗堡垒作用。
3月29日，经支委会讨论并完成了《支部学习制度》、《支部会议制度》、《党员考核评价制度》和《廉洁行为规范》等四项制度的制定工作。4月13日，支部全体党员对支部制定的《四项制度》进行了深入讨论并一致通过，为保证支部全体党员廉洁自律和推动党建工作扎实开展提供了有力保障，同时为推动公司全年的经营管理工作起到了积极作用。
三、拓展思路、创新方法，全面落实年度党建工作计划
为确保将支部的各项工作落实，第二支部通过充分发挥支部党员的积极性，集思广益，拓展工作思路，创新工作方式方法，全面落实争创“七好”样板党支部和“四优五带头”活动计划。
1、深入开展“七好”样板党支部创建活动。按照公司一二三部署，第二党支部争创“支委班子好、队伍素质好、阵地建设好、制度建设好、活动载体好、运行机制好、工作业绩好”的七好样板党支部，党支部书记在支委会中切实发挥好“班长”和“带头人”的作用，既熟悉党务又懂工程建设和生产经营，综合素质高，工作能力强，在各项工作中能切实履行工作职责。认真贯彻党的路线方针政策和上级党委安排部署，班子团结协作，相互支持，执行力强，工作效率高，整体功能得到有效发挥。
2、深入开展争做“四优五带头”共产党员活动。通过加强党员政治学习，严格贯彻落实“”制度，确保党员坚定理想信念，增强党员意识，思想和行动始终与公司党委保持高度一致，讲党性、重品行、作表率，自觉把高昂的热情和斗志全身的投入各项工作中，为此支部树立了刻苦钻研业务、熟练掌握岗位技能、积极学习经济知识、经营管理、法律法规等知识的先进典型，要求全体党员加强新技术、新知识的学习，不断提高能力素质，成为促进公司工作的骨干力量，党员真正发挥好先锋模范作用和带头作用。
3、开展读书月活动。4月份，第二支部确定为“读书月”，支部要求支部全体党员对《中国式优秀员工》开展自学自读，倡导爱读书、多读书，营造良好的学习氛围，读后撰写心得体会，在支部大会上交流学习心得，在支部学习园地上张贴促进学习和交流。通过“读书月活动”的开展和撰写读书心得，让全体党员理解到了什么是优秀员工，所有党员做到想公司所想，急公司所急，坚定了员工的主人翁责任感，在为公司的大局服务、为公司的生产经营服务、为公司的工程建设服务中，立足岗位，奋力拼搏，成为完成各项任务指标的中坚力量。
4、资助困难小学生，以实际行动回报社会。5月24日，第二支部通过多方联系与协调，联系到了甘州区乌江镇党寨小学并进行现场考察情况后，决定进行对点资助。支部党员在了解到党寨小学的具体情况后，全体成员慷慨解囊，共募捐到第一笔款项共计5000元。5月26日，第二支部支委将募集的款项正式交达管寨小学，在公司上下赢得了良好赞誉。通过资助活动，使广大党员体会到了“赠人玫瑰、手留余香”的快乐，同时也接受了一次爱心的洗礼，在思想上受到了再教育，党员素质进一步增强。
5、开展经验交流，借鉴先进经验。5月27日，第二党支部与张掖火电机关党支部召开座谈会，就创建“七好样板党支部”进行经验交流。在座谈会上，两个支部就支部基础党建工作、党员教育、支部建设等工作内容进行了深入座谈，互相交流经验和体会，相互查找党建工作存在的差距，互相弥补不足。通过座谈交流，第二党支部找出了自身存在的差距，特别在党建日常工作和企业中心工作的紧密结合不够，党员考评工作与公司的绩效考核结合不好，都需要进一步借鉴张电发电公司的好的做法，在下一步工作中进一步改进和完善。
四、党建工作和业务工作做到两手抓、两促进
第二支部在做好基础党建工作的同时，通过结合公司的年度中心工作和重点工作任务，将党建工作贯穿到日常业务工作的始终，着力解决日常工作中存在的问题。
1、结合公司“深化管理年”活动，完善支部各部门的工作标准修订和完善工作。支部积极响应公司党委号召，在制定支部工作计划过程中结合公司标准化管理工作要求制定工作计划，严格按照公司要求修订完善了三个部门工作标准和各岗位标准共计21项。支部在统筹安排工作过程中将标准化工作纳入到支部的月度工作计划当中，使支部工作与各部门的业务工作有机结合。
2、立标杆、找差距，开展对标管理活动。支部各部门按照对标管理工作要求，确定了支部的对标管理工作内容和亮点，提出了响应的实施计划，为确保公司对标管理工作的积极有效开展提供了保障。
3、加班加点，确保公司工作的及时高效完成。第二支部所属的财务管理部、计划经营部和物资设备部属于公司的职能管理部门，涉及的工作面广、工作任务重，往往需要利用休息时间来完成，自公司研究决定六月末必须完成西兴公司竣工决算报告的编制工作，三个部门从2月底就开始进行竣工决算基础资料及合同的核对准备工作，除了上班时间，只能占用大量的业余时间来完成此项工作，先后编制了竣工决算过渡表一、二、三、四，于5月23日终于完成竣工决算报告初稿的编制，为西兴公司今后的融资、评估打下了基础。
以新担当新作为开启高质量发展新征程
——**公司2022年度工作报告
（2022年3月26日）
同志们：
今天我们在这里召开2022年度公司工作、党建及党风廉政建设、安全生产工作和综治维稳工作会议，这次会议的主要任务是：高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实湘水集团和能源事业部年度有关会议精神和部署，认真总结2022年工作，部署落实2022年工作，对标行业先进，聚力改革，激活内生动力，开启“十四五”发展的新征程。首先，我代表公司党委和经理层向即将受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺。下面，我讲三个方面的意见。
一、砥砺奋进，攻坚克难，圆满完成2022年各项工作
2022年公司在省国资委、**集团的坚强领导下，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明地坚持党的领导，坚持党建与中心工作一体推进，坚持一张蓝图画到底，公司上下心往一处想，劲往一处使，爬坡过坎、攻坚克难，聚焦企业改革发展目标，统筹党建引领、深化改革、防疫防汛、安全生产、成本管控、重点项目，全面完成了年初确定的各项工作任务。2022年，公司全年共发电2.5亿千瓦时，售电2.4亿千瓦时，通过全面预算、成本管控，全年节约成本费用开支8%，实现营业收入8538.25万元，实现利润719.76万元。
（一）发挥党建把脉定向作用，夯实企业发展根基
坚持党建统揽全局，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣落实省国资委、集团公司党委统一领导部署，以党建引领生产经营和改革发展，推动全面从严治党和依规从严治企落地见效。
一是抓实党的政治建设，提升队伍整体素质。召开党委会18次，组织党委理论学习中心组学习10次，其中参加集团公司党委中心组扩大视频学习2次，专题传达学习省国资委、集团公司抓党建述职会议、党建暨党风廉政建设工作等会议精神；规范组织“三会一课”和主题党日；常态化开展“不忘初心，牢记使命”主题教育和“两学一做”；高质量开好专题民主生活会和组织生活会，开展好民主评议党员工作；组织党员干部100余人次参加集团公司党委组织的“干部素质提升班”党建专题和其它专题在线或视频学习；坚持集中学习与自学相结合，提高党员干部的思想政治觉悟，坚定理想信念，使队伍整体素质得到提升。
二是抓牢党建体系建设，促进模范带头作用。于11月召开了公司党员大会，补选了1名党委委员和2名纪委委员，配齐党委和党支部力量；坚持民主集中制、“三重一大”决策制度，进一步完善党委会决策全程纪实制度并贯彻落实，对重大问题决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用“三重一大”事项集体研究；年初开展了支部书记双述双评；根据改革情况调整了党支部设置,完成党支部“五化”建设100%达标任务；创建党员示范岗，开展“党员先锋行”活动，在公司渠道抢险、抢修重要时刻，党员干部始终率先垂范、冲锋在前，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
三是抓好三个“融合”，推动党建和业务互融互促。抓
好思想融合，解决党建和业务“两张皮”。制定并严格执行“第一议题”制度，坚持把学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，深入开展“书记联项目”，推进党建+，推进12个项目的落实落地，达到了以点带面，深度融合的作用。抓好组织融合，构建党建和业务“一盘棋”。加强党组织之间的联动共建，组织全体党务工作者开展红色教育活动；组织各党支部联合**社区开展结对帮扶困难户活动。抓好活动融合，打造党建和业务“共同体”。完成“党建强基提能专项行动”工作任务；组织开展“党课开讲啦”活动，公司推荐代表获得原**投公司党课竞赛第二名；公司党员在省国资委“我与国企改革同行”理论学习答题登高活动荣获省公司集体第2名和“登高英雄”第1名；开展向全国水利系统劳模**同志等先进典型学习活动，开展电影党课主题活动。
（二）发挥廉政建设保架护航作用，扛稳抓牢两个责任
一是健全完善规章制度，落实主体责任。制定了2022年《党风廉政建设工作要点》、《党建工作要点》、《党务工作月度计划》、《第一议题制度》、《党委会议事规则》、《“三重一大”制度》、《公司党委落实全面从严治党主体责任清单》、《湖南省**发电有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等，并强化制度执行。
二是开展专项活动，促进作风建设。切实履行“两个责任”，狠抓重大节假日纠“四风”监督检查，制止餐饮浪费；深入开展形式主义、官僚主义问题整改暨全面从严治党和依规从严治整改和意识形态工作问题专项整改工作；党组织书记带头讲党课和廉政党课，全年召开党建暨党风廉政建设工作会和推进会各一次，并开展党员警示教育、廉政教育、形势教育，管党治党合力显著增强。
三是强化廉政监督，防范廉政风险。规范选人用人，选
任4名中层正职，并于年底完成了试用期满转正考察工作；抓好“关键少数”，强化“一岗双责”，建立廉政谈话制度，健全风险防范机制，狠抓工程建设、招投标、物资采购等关键环节，开展配合专项审计，对已完工的大小共计43个项目进行了结算审计，审减金额***万元。
（三）发挥安全生产定海神针作用，筑牢稳定基石
1.统筹做好疫情防控和复工复产。面对复杂严峻的疫情防控工作，认真贯彻落实上级疫情防控部署，坚定信心，织密防控网，有序推进疫情防控和复工复产，保障电力生产。落实“零报告、日报告”制度，做好舆论引导，普及疫情防控宣传教育；做好员工防疫用品的采购工作，做好复工复产工作，公司对所有复工复产员工、外聘工作人员以及第三方工程施工人员都进行了核酸检测筛查；响应省国资委号召，组织公司员工先后两次为疫情灾区捐款**万元；持续抓紧抓实抓细常态化疫情防控的各项工作不放松。
2.坚持安全发展理念，坚守安全生产红线。年初制定了2022年度安全环保工作目标与要点、年度安全培训计划及安全费用投入计划，制定了公司《安全生产专项整治三年行动实施计划》，修编和完善了一系列安全生产制度和专项应急预案，公司全年的安全生产工作目标明确，重点突出，开展有序。一是强化安全监管，严抓违规违章，公司管理层带队督查21次，先后发出设备限期整改通知单18份，整改项24项，对隐患整改实行闭环管理。二是按照《安全生产专项整治三年行动实施计划》，积极开展专项行动，对施工作业“三违”行为严肃查处，全年查处违章7次，其中百舸公司6次，南电工程部1次；对4月份公司发生的两起安全事件进行了调查处罚和通报。三是强化防汛工作。立足防大汛、抗大旱、抢大险、减大灾，做好了各项准备工作；加强汛期值班值守，严肃值班纪律；库区积极开展灾后重建，先后完成了库区**和**排渍站新增水泵的安装、**排渍站变压器更换及移位、**渡右干渠硬化改造工程、清淤降底、*右干渠隐患的处置等工作；根据天气预报和雨、水情及时暴雨、地质灾害预警令、根据险情启动防汛应急预案；加强了库区撇洪渠隐患段的巡查力度。四是强化安全和技术培训工作。开展班组长以上人员的安全技能集中培训30多人次，开展6月安全月系列活动，组织安全辅导公开课。五是加强机电设备的维护检修和基础管理。今年4月1#机组浆叶接力器连接螺杆出现断裂故障，公司主管领导亲自督战，仅用了4天多时间就恢复了1#机组的正常发电；今年公司对1#、2#机组进行了B修，对3#机组和两台主变及**电站的机电设备进行了C修；完成了五洲亭电站35KV开关柜的更新改造、****电站110KV线路和主变保护的更换改造以及前池启闭机平衡梁的技术改造。
3.加大“三外”管理，确保施工作业安全。制定了公司“三外”安全管理制度；对**舸公司项目部、*地电公司工程部、南花园老旧小区改造等项目外来作业人员进行了入场安全教育培训和考试；对外委施工单位的特种作业人员持证上岗情况进行了审查备案；加强了外委单位施工现场的监管，对现场违章行为和不文明施工行为按安全协议进行严格考核和处罚；督促和指导**舸公司项目部落实集团领导年底带队“四不两直”安全检查提出的整改要求。
4.众志成城，全力抓好渠道抢险抢修工作。2022年10月20日下午5时，我公司引水渠右岸渠底暗涵突发穿孔塌陷险情，关系到安全和效益，还关系城区供水大事，既是政治任务，又是民生任务，公司高度重视，成立抢险指挥部，统筹部署水库、渠道、大坝的抢险、抢修工作；党员干部充分发挥先锋模范作用，奋力抢险，开展了一场跟时间赛跑、跟水情赛跑的治水利、保民生的攻坚战。11月22日水库放空后正式启动抢险抢修施工，土方开挖近1万方，浇注混凝土约1000方，铺设修复两处渠道底部涵管共80余米，渠道坡面破损面积约9000平方米，多个工作面同时开展渠道坡面破损修复处理，经过一个月的日夜鏖战，于12月23日蓄水发电。
5.除险加固项目第三期工作目标提前完成。**电除险加固三期工程是我公司的重点工作，也是集团公司重点工作之一，也是省水利部门监管考核重点工程。公司充分发挥党建优势和引领作用，列入“书记联项目”，高位推进、攻坚克难、创新方式、科学施工、强化管理，多次召开进度推进会，为施工方出谋划策解决技术难题，项目部采取多项措施强化现场管理，加班加点推进进度，同时加强“三外”安全管控，确保施工安全；11月底至12月底，除险加固项目部抓住水库排空的有利时机，采取了有力措施，增加人手、扩大工作面、多点作业，在一个月的时间里完成以前大半年的水下施工的工程量，大坝新增检修闸门水下工程19个接长闸墩全部浇筑出正常水位至115米高程，历经两年，这块施工难度最大、技术含量高的“硬骨头”被啃了下来，预计今年4月能如期完成三期施工任务。
6.加强污染防治和生态流量问题处理。财务经营部加强了对大坝工业小区三湘电化和砂场的生产督查，防止发生环境污染事件；水库工程管理部建立了应急电源柴油管理制度；对厂房油库和各集水井油污情况进行检查，确保不对河流造成污染；对河道垃圾进行清理；积极探讨生态流量解决办法，与省**设计院联系，对在大坝建立生态电站开展前期可行性研究；在大坝除险加固和引水渠抢修施工中，采取了环保措施。
（四）发挥内部管控统筹协调作用，公司治理硕果累累
1.强化制度建设，释放发展活力。制度建设方面，制定了《***公司章程》、《第一议题制度》、《党委会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《“三重一大”制度》、《公司党委落实全面从严治党主体责任清单》、《退休人员社会化管理实施方案》、《安全生产专项整治三年行动宣传工作方案》等，按照集团公司要求拟写了三项制度改革的配套方案。制度执行方面，强化了安全管理制度的执行和综合绩效考核力度，加强了生产部专项培训正向支持力度，特别是安全督察整改和专项检查问题的落实和闭环。
2.强化成本管控，深挖增效潜力。严格落实全面预算管理，同时加强财务金融风险防控。在内部管理、成本管控方面卓有成效，尽管在水情不好发电大幅下降的情况下，通过降本增效，全年节约成本费用开支8%，确保了公司利润维持在较好水平，基本完成今年的经营目标。
3.认真贯彻综合治理平安建设工作责任制。公司把平安
创建工作纳入年度工作计划，积极推进“平安建设”创建工作。积极开展平安创建专项活动。组织动员职工积极投身防疫、防汛和抢险等一线，开展主题教育、学雷锋、结对帮扶、助力“六城同创”等活动，以志愿者活动和文明城市建设活动为载体引领公司平安创建。
4.关刀洲扫黑除恶取得重大胜利，成功收回国有土地。公司抓住“扫黑除恶”有利时机，请示地方政府和相关部门，重拳出击，开展国有资产保护行动，成功收回被侵占长达20多年的关刀洲土地121亩。在**市公安局的督办下，5月19日至20日，一场扫黑除恶拆违攻坚战在q公司关刀洲打响，前后两次组织区城管执法局、区控违拆违办等相关单位，对***非法侵占的国有土地上所有违建全部依法进行了拆除，“扫黑拆违”行动取得全面胜利。10月，报请省***公司同意，开展了对关刀洲及附属国有土地的生态环境恢复工作。昔日杂乱无章、机器喧嚣的关刀洲，如今变得干净整洁、幽雅恬静，其中更有柳宗元《***八记》之一的***渴遗迹，也得到恢复。
5.服务职工群众，完成老生活区房改房办理土地转性。在2019年办理不动产权证的基础上，公司与政府部门反复协调做工作，在去年老生活区房改房产权证办理的基础上，办理土地转性，由划拨地转为出让地，解决小产权问题，切实达成职工群众心中期盼。
6.全面推进“老旧小区改造”工程。老旧小区改造项目是贯彻落实党的精神，解决城市发展不平衡、不充分问题，实现人民群众共享改革发展成果的重要举措。***南花园老旧小区改造工程是***区政府重点关注的民生工程，本次南花园老旧小区项目改造总面积约0.9万平常米，共有6栋房屋，居民为136户，主要对屋顶防水、雨污分流、道路白改黑及规划停车位、设计主题广场及苗木补种、篮球场改建、公共照明六个项目进行改造。因工程中标价格低，工程进度推进一度困难重重，在公司大力推进协调下，该项目除俱乐部地面外，其余工程已基本完工。
7.“班组标准化建设”卓有成效。在2019年生产运行四值创建标准化示范班组经验的基础上，按照“对标转型提质增效”和集团公司示范性班组建设要求，开展“7S”现场管理，通过班组示范化建设和班组培训抓管理、强技能，规范发电运行安全、效能和值班管理，打造“标准化班组”标杆。
8.加强员工培训，提高员工队伍素质。从公司管理、部门、班组三个层面强化管理，创新培训管理制度和办法，强化培训激励机制，全面深入开展机电、水调、工程、财务四个方面的业务技能培训，全年共讲授22个专题，组织考试八场次，生产部一年来开展了机电培训是亮点，基本形成了良好学习氛围。培训取得阶段性成效，为公司“三年培训规划”打下良好基础。
（五）发挥改革发展创新引领作用，激发企业内生动力
1.积极推进“三项制度”改革。紧跟集团公司改革转型步伐，积极探索推进改革的决策部署。对能源板块薪酬体系改革提出了建设性意见；通过应聘、分流、内退、离岗退养等方式，在岗人员由143人减少到127人（其中包含3名中层管理人员）；修编改革相关配套制度，全面执行绩效考核，推进薪酬体系改革，落实绩效工资30%的占比；按照三项制度管理办法，按程序选聘4名中层正职，招聘3名新员工，并开展入职培训，优化人才结构，实现机构更合理、人员结构更良性、工作效率更高的改革发展目标。
2.全面完成退休人员社会化管理工作。按照中央、省、市及省***投公司相关文件精神，公司及时把握退休人员思想动态，召开了退休人员社会化管理工作会议，做好政策宣贯，征求了退休老同志意见及建议，制定了《退休人员社会化管理实施方案》。6月8日，公司与**市**区人民政府签订了国有企业退休人员社会化管理移交协议，按照**市**政府相关部门数字化、规范化的要求，制作退休人员电子档案。全年分两批移交退休人员143人，移交退休职工党员53人。
3.全力推进自供区企业管理和发展。做好关联企业的服务和管理，在强化工业小区用电管理、土地管理、环保治理等方面有成效，积极协调解决关联企业的实际困难，稳定生产，合作共赢。对重点企业重点扶持，稳定了工业小区用户，自供电稳中有升，保障了公司利润基本点。
4.合力推进库区防护工程改造和协调库区矛盾。我们库区防护工程为20年一遇，设计标准低，病险渠道和围堤多，需分步逐年提质改造，以提升库区防洪能力，2022年完成库区防洪工程改造提质设计；加强库区群众补差、淹赔矛盾调处，保障库区群众生命财产安全。
（六）发挥文化建设凝心聚力作用，提升企业实软力
一是积极宣贯集团公司企业文化，做好企业文化宣传工作。充分利用网站、宣传柜窗、宣传栏积极宣贯集团公司战略发展规划和核心价值观，崇尚并践行“*********”的价值导向；做好通讯及公司网站管理工作，利用公司网站宣传、传播公司发展理念、核心价值观，弘扬正气、发挥典型引领作用。二是党建引领群团组织，开展丰富多彩的文体活动。开展了春节游艺活动、书画摄影展、羽毛球、乒乓球赛、门球赛等文体活动，参与集团级别的篮球赛、门球赛，获得集团门球赛冠军；开展了青年志愿者拓展活动、保卫母亲河公益行动。三是文明创建成效卓著。开展文明讲座、民法典讲座、道德讲堂等，巩固创建成果、深化创建内容、提升创建质量，在全公司形成团结进取、文明和谐的精神风貌，于去年11月底顺利完成全国文明单位复审，通过省模范职工之家复审，大大提升职工的幸福感和获得感。
二、充分认识公司目前存在的问题和不足
回望2022，我们的成绩和成长，有高度、有速度、有质量。高度体现在讲政治、讲贡献，讲社会责任；速度体现在渠道抢险奋勇当先、机组抢修完成迅速；质量体现在公司成本管控有力、文明建设和小区建设提升，干部员工不断成长。成绩的取得离不开上级党委的正确领导和统一部署，离不开全体干部员工的克难攻坚、奋力拼搏。成绩来之不易，值得肯定，同时，我们也要清楚地看到，对照能源板块“专业化、市场化、数字化”要求和对标一流的目标，我们在生产经营、改革发展稳定还面临不少困难、短板和问题，主要表现为核心竞争力不够强，改革创新意识不强，历史遗留问题还比较多，潜力挖掘还不够充分。
一是部分员工思想观念守旧，创新意识不够。部分职工思想固化，求稳思想偏重，对改革的理解不深，不想改、不愿改或是随大流的员工较多，对改革分流持消极态度，迈不开“走出去”的步子，难以适应改革和高质量发展要求。要进一步纠正思想转变观念，主动适应改革。
二是安全形势不容乐观。员工安全意识还比较淡薄，安全责任落实还有欠缺，安全技能还不够过硬，抓安全管理的力度还有待加强。
三是公司内部管控和管理机制与现代企业管理和集团、能源事部要求存在较大差距。>>>。
四是公司人才队伍建设还有差距。***。
三、对标一流，聚焦重点，奋力推进2022年工作
2022年是全面开启现代化建设新征程的第一年，是“十四五”规划开局之年和我省“三高四新”首战之年，也是国企改革攻坚之年和公司转型发展关键之年。我们要发扬三牛精神，对标对表，砥砺奋进、全力以赴完成年度工作目标和任务。
工作思路：以新时代中国特色社会主义思想为指导，按照高质量发展要求，全面落实集团公司和**部决策部署，做到“五个坚持”，即坚持党的全面领导、坚持稳中求进工作总基调、坚持新发展理念、坚持改革创新、坚持推动高我高质量发展，引领“四个激活”，即激活“创新、技术、人才、文化”核心要素，力求“三个确保”，即保效益、保安全、保稳定，实现“两个提升”，即对标一流管理和员工素质有力提升，建设“准一流公司”，即建设“本质安全、效益优良、管理先进、队伍精干、员工幸福”的准一流公司。
工作目标：全年发电量2.93亿度，供电2.8亿度，营
收9862万元，利润总额1232万元，人均劳效47万元，成本控制7924万元，增强防范化解重大风险能力，实现五大安全目标，即生产安全、财务安全、廉洁安全、维稳安全、生态安全。
全年重点做好以下六个方面工作：
（一）强化党建引领，凝聚发展合力。
健全党建工作体系化建设，强化党建引领，创新活动载体。公司班子以上率下，以点带面，推进党建与中心工作深度融合，有效地将党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力，推动公司高质量发展。
1.以党的政治建设为统领。把学习贯彻重要讲话指示批示精神作为党组织政治生活的“第一议题”，坚决落实党中央重大决策部署和省国资委党委、**集团和****部党委各项工作要求，坚决站稳政治立场，坚定执行党的政治路线，确保党的领导不动摇；强化干部队伍建设，坚持党管干部，坚持正确的用人导向，规范选拔任用干部，加大对年轻干部的培养力度，加强中层干部管理培训，提升干部队伍综合素质。
2.深入开展党史教育活动。以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为主题，按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”四个环节，开展党建知识专题讲座、“党史党建知识竞赛”、党组织书记讲党课竞赛等党史教育活动。
3.深入开展建党100周年系列活动。按照集团和**事业部统一部署，结合党史教育活动，通过红色教育实践、专题党课、读红色经典、党建党史知识比赛等活动，深入开展建党100周年活动，回顾党的光辉历程、讴歌党的丰功伟绩，弘扬爱党爱国精神，提升党员干部党性修养。
4.聚焦党建融合。深化“书记联项目”和“党员示范岗”活动，持续推进党支部“五化”建设“标兵支部创建活动”，推动党建工作进项目、进车间、进班组，通过结合开展党建、技术比武活动，促进党建工作与安全生产深度融合，以高质量党建推动公司高质量发展。
5.守牢意识形态阵地。强化改革过程中员工的思想引领，紧盯员工思想动态，强化理想信念教育，健全工作机制和阵地建设，正面宣传引领思想舆论，守住守好意识形态阵地；经常性深入基层一线，到意见集中的地方去，着力解决员工思想问题，及时化解员工急难愁盼问题，凝聚改革发展合力。
（二）强化廉政建设，坚定发展定力
1.压实全面从严治党主体责任，落实中央八项规定精神及其实施细则，强化“一岗双责”，推动构建内部纪检、审计、风控“大监督”格局，营造规矩清爽的干事氛围，营造风清气正的政治生态。
2.驰而不息抓风控。强化风险防控全面管控，开展全面风险管理工作，按照集团公司统一部署，牢固树立安全和生态环保红线意识，以大安全的理念来促进安全生产。
3.坚持不懈抓执纪。进一步深化警示教育活动、专项整治活动，加强对制度执行的监督，突出“三重一大”决策，从严从实抓好党风廉政建设，增强责任意识，坚持底线思维，推动全面从严治党和反腐败斗争向纵深发展。
（三）强化安全生产整治，夯实发展基础。
1.强化安全生产管理。按照《安全生产责任制》要求压实各级人员安全责任，深化安全生产标准化建设，加大安全监察力度，全面落实安全生产责任体系和“一岗双责”。强化安全体系建设，认真开展公司安全生产专项整治三年行动和“打违治非”整治三年行动，健全完善安全风险辨识评估和管控机制，加强应急能力建设，强化全员监督和支撑保障。加大隐患排查治理力度，实行闭环管理；推进安全文化建设，进一步健全应急管理体系，完善各类应急预案，加大反违章惩处力度，构建不敢违章、不能违章、不想违章的长效机制；继续加强风险防控，夯实发展定力。进一步强化防汛、“三外”安全管理以及工程项目建设安全管控工作；全面推行“双票”风险预控管理，确保双票合格率100%。
2.科学调度，满发多供。在科学调度、提升效益上下功夫，积极参与能源事业部部署的流域电站联合调度调研和方案研究，精准调蓄，最大程度减少弃水，提高机组运行效率，提升发电效益；对标**、**电站运营管理和设备管理，强化日常值班值守、设备管理，同时做好电力营销工作。
3.抓好防洪度汛工作。立足防大汛、抗大旱、抢大险、减大灾，提前做好各项准备工作：做好雨水情预测预报，及时启动预警；根据实际情况科学制定公司年度防洪度汛方案；开展汛前各项检查，保证设备正常，备足抢险应急物资；加强日常演练。
4.综合自动化改造升级。完成大站综合自动化改造，拿出**渡、***电站集控方案，拿出库区集控中心和大坝调度中心升级改造。
5.抓实综治维稳工作。推进平安单位创建活动；群防群治及时处置非法上访事件，重视综治民调、员工法制教育，维护好企业发展的外部环境；加大对办公场所环境整治，建立联防机制，做好库区稳定工作。
6.全力推进更新改造项目。拿出库区大坝更新改造方案。2022年度更新改造项目计划投入***万元，其中生产性更新改造414万元，生产性维修***万元，非生产性维修与建设10万元，维修费包干90万元，除险加固配套资金***万元。我们将严格按省***公司批复的项目计划落实项目建设，严格控制质量和进度，确保不发生进度滞后和质量问题。
7.完善库区集控中心，实施集控与分片值守相结合的管理新模式。
8.完成大坝除险加固项目，并做好项目验收、工程结算、工程审计及竣工验收相关工作。
（四）强化内部管控，提升发展能力。
1.对标对表，提升管理能力。对标一流企业，找准差距，提升管理。全力推进生精细化管理。我们要按照**事业部部署，开展“对标一流，管理提升年”活动，内部对标能源板块先进单位（**和***公司），外部对标国内一流企业（**凌公司），完善体制机制，重点在加强安全管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等方面开展对标工作，实现管理能力提升。
2.强化制度建设，理顺管理机制。贯彻集团公司专业化建设和制度建设的要求，加强制度实施和执行，各部门要有专业的工作计划和方案，职能部门要强化制度的执行，特别是安全制度、绩效考核的落实落细；
3.落实执行全面预算与成本管控，实施全员、全要素、全过程的成本管控，抓好成本管控关键点，深入挖拙降本增效潜力，合理争取各项政策红利，确保全年预算目标的实现；
4.进一步做好班组标准化建设，提升基础管理工作，以标准化示范化带动安全、技术培训工作落到实处，做到“标准上做加法，工作效率做乘法”。
5.加大全员培训力度。深入推进“员工素质提升年”活动，按照公司员工培训方案和岗位考试办法，制定全员培训计划，重点开展青工业务技能培训。持续强化生产部“技术培训基地”作用，创新调整生产部专项培训方案；对标对表，多部门联动形成大培训体系；组织开展多种形式的专业技能培训、岗位培训和转岗培训等，全面提高员工素质，适应改革和发电集控管理新要求。
（五）强化改革发展规划，创新发展思路。
1.深入推进“三项制度”改革。深化改革创新，转换机制，激发活力。深入实施国企改革三年行动，坚定不移稳步推进“三项制度”改革，落实集团公司“十四五”战略部署，以全面深化改革激活企业蛰伏的发展潜能。进一步完善体制机制，根据公司实际情况，全面定员定岗，为今后转型发展夯实基础；进一步深化薪酬体系建设，根据省公司统一部署，按照公平合理和平衡过渡的原则，调整薪酬结构，进行薪酬体系改革，完善绩效考核办法；进一步强化梯队建设，加大人才引进和培养，强化人才梯队建设，强化干部管理和培训，提高综合素质能力，培养复合型人才，规范干部选拔任用，100%公开选拔、竞聘上岗；进一步优化结构，在机构、岗位、人员优化上再探索新路子，抓住**集团水利水电工程、水务项目建设和航运、船闸、港口建设发展机遇和板块内部岗位优化机遇，为职工分流提供多方位渠道，提供便利条件，进一步提高人均劳效。
2.全力推进自供区企业管理和发展。充分利用**工业小区闲置土地及电站富余电能，引进一家绿色环保型企业，扩大自供电规模，拓展公司营收来源；
3.盘活土地资源。充分利用土地资源优势，探索发展光伏发电、旅游项目，做好调研和前期准备工作，力争拿出可行性方案。
4.争取水价提升。进一步与地方政府及零陵区自来水公司商谈水价问题，争取按《湖南省水利工程水价核定及水费计收使用管理办法》规定的工程水价核定取水价格，增加利润增长点。
5.争取国家水利建设资金。对***库区防护工程病险
渠道及围堤进行提质改造。
6.争取生态机组立项开工。根据省水利厅湘水函通知要求，规划设计**大坝生态电站，并争取尽快立项，彻底解决生态流量问题。
（六）强化文化建设，增强发展后劲。
1.积极宣贯集团“***”的使命和“*****”的企业价值观，培育“向上向善和美文化”，以共同的梦想感召人，以共同的目标激励人，以共同的文化凝聚人，切实增强广大干部职工的凝聚力、向心力、战斗力。
2.围绕公司成立30周年庆典，开展一系列活动，以活动歌颂党的伟业、展示公司成就，从活动中萃取发展的动力源泉。
3.坚持党建带群团组织，开展丰富多彩的职工文体活动，丰富员工文化生活。
4.巩固文明创建成果,完成全国水利系统文明单位复审工作，展示南电企业文化底蕴，持续提升企业软实力。
(一)抓学习，提高党员干部综合素质。
一是主要领导结合学习实践科学发展观活动，亲自主持中心学习组的学习，并亲自进行辅导，今年重点学习了党的十七大报告和学习实践科学发展观活动一系列文件，学习了《中国共产党纪律处分条例》。二是完善了学习制度，将学习制度化、规范化。三是组织举办了各种业务培训班，对党员干部及全体职工进行了培训。
(二)抓管理，规范完善规章制度。
为认真贯彻党的十七大精神，严肃党的纪律，加强内部管理，坚持用制度管人，制定和完善了各项规章制度。一是制定了《司学习制度》，对中心学习组会议、民主生活会提出了具体的要求和规定。二是完善了学习制度、财务管理制度、首问责任制等，进一步明确了工作职责，使管理更加规范化，制度化，为把党员干部建设成为一支政治可靠，作风过硬，纪律严明、业务精悍的高素质队伍提供了纪律保障。
(三)抓活动，增强组织凝聚力。
根据市委的统一部署，开展了学习实践科学发展观活动、创先争优活动、积极开展创建节约型机关、创新型机关活动，积极参与了千百万活动。让干部职工面向基层，与民同心，为民服务，树立了良好的供水人形象。通过深入学习，广泛征求意见，公司党支部与各科室负责人，科室负责人与工作人员分别签订了责任书，严肃了有关纪律，使全体干部职工提高了政治理论水平，增强了共产主义信念，提高了办事效率。同时，组织职工开展了丰富多彩的文娱体育活动，增强了干部职工的集体观念和集体荣誉感，激发了广大干部职工的工作热情，增强了党组织的凝聚力和向心力。
(四)抓廉政，树立良好的供水人新形象。
一是领导班子自觉带头遵守《廉政准则》及党风廉政建设的各项规定。二是对全体干部进行了警示教育。三是明确了班子成员的分工和责任，做到了一级抓一级，层层抓落实。四是完善了财务管理制度，严肃了财经纪律，从源头上治理腐败。全年干部无违纪违法事件发生。
(五)抓表率，发挥先锋模范作用。
一是党支书记作为第一责任人，首先做到以身作则，起到了表率作用。二是调动广大党员的工作积极性，出色地完成了各项工作任务。得到了上级部门及市委、市政府的充分肯定。
二、加强党建工作，促进公司长足发展。
(一)强化学习，加强队伍建设。
公司党支部年初制定了学习计划，完善了学习制度，保证了学习时间，坚持中心组学习每月一至二次，全年中心组学习20次，职工学习每周一次。学习形式多样，效果明显。我公司采取中心学习一次一个专题会，一次会解决一个问题。职工学习由党支成员轮流专题辅导和职工自学相结合，以及公司党支部出题目、各科室开展讨论等形式，通过学习，公司班子成员撰写调研文章5篇，党员撰写心得体会30余篇，完成了学习型机关的创建。全面提高了干部职工的政治素质，业务能力和服务水平。适时举办了团队执行力与客户服务训练营等形式多样的业务培训班。我公司还多次派人参加省厅、市局及有关部门组织的培训班。
(二)廉洁从政，加强党风廉政建设。
一是从抓反腐倡廉宣传教育着手，增强党员干部拒腐防变能力，重点是对党员干部加强了思想信念和廉洁从政的教育，使全体职工牢固树立廉洁从业之心，今年无违纪违规事件发生。二是从加强党的作风建设为重点，进一步抓了党员干部的廉洁自律工作，着重抓了财务制度的管理和完善，以制度管人，增强了干部廉洁从政的意识。三是落实了反腐倡廉任务，制定了《司党组织议事规则》和《2012年党风廉政建设教育月活动实施方案》，明确了班子成员的分工和责任，做到了一级抓一级，层层抓落实。
三、加强组织建设，积极做好党员发展。
一是坚持制度，按时召开组织生活会和党内民主生活会。加强了对党员干部的教育，开展了批评与自我批评，增进了团结，增强了合力。二是做好党员发展工作，不断壮大党员队伍。在广泛发挥党员作用的前提下，积极做好入党积极分子的培养教育和考察工作。本着积极慎重发展的原则，做好各项工作。严格按照上级要求，做到有计划、按程序办事，成熟一个发展一个，不断向党组织输送新鲜血液，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
四、积极开展主题实践活动，党建工作水平不断提高。
(一)认真开展创先争优活动。
按照市委组织部、市委深入开展创先争优活动领导小组的安排，我公司结合实际及时制定了《市自来水公司深入开展创先争优活动实施方案》，对活动进行了全面具体的安排部署，并签订了司党组织创先争优活动承诺书，确保了活动的顺利开展。
(二)认真开展干部作风建设专题民主生活会。
我公司结合工作实际，认真开展了干部作风建设专题民主生活会。在制定方案，落实措施、完善制度的基础上，紧紧围绕构建科学发展保供水、优质服务促发展这一主题，充分发挥党员干部在服务民生、服务经济工作中的积极作用。
(三)认真组织开展纪念建党91周年活动。
今年7月1日，公司党支部举行了庆建党91周年纪念会。会上，认真组织全体党员学习了《中国共产程》，重温了入党誓词;七一前夕，公司党支部组织召开了党员民主生活会。在会上，全体党员认真剖析了自身存在的问题，提出了改进的办法，制定了措施，完善了制度;慰问和走访了一批困难老党员;组织全体党员及部分职工参加了建设系统第八届职工运动会及庆七一唱红歌表演;通过此次系列活动，进一步增进了广大党员对我党的了解，增强了党员的责任意识、大局意识，夯实了党建工作基础。
(四)认真开展对口帮扶活动。
一、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。二、生产经营情况
1.安装工程：1-10月完成工程产值：134万元3.维修服务站：全年总收入：15000元，上门维修服务500余起，其中8小时外的维修工作50余起。
三、管网更新改造情况
1.改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管2.改造高滩片区供水主管3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
四.抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从2009年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。
五.完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。3.2009年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。
4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
六、存在问题1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。
2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。
3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。
5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。
2009年工作计划
一、加强管理，减少水损，提高供水效益。
由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：
1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。
2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。
3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。
二、配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。